1、報告提綱.財務任務回想財務部任務回想回想上半年，財務部全體人員對待任務兢兢業業，較為圓滿的完成了公司賦予的各項義務。 .一、順利辦理天津市國稅局直屬分局頒發的稅務登記證。二、辦理銀行開戶。三、為門店經理辦理公務卡，門店費用報銷可以直接打入卡中，減少大量現金流動帶來的隱患。四、財務部人員的崗位職責、任務流程、績效考核規范，并在陳總的安排、指點下嚴厲執行。五、推行全面預算管理為目的，培育會計從業人員企業運營管理的事前預測、事中分析和事后總結的任務。 .財務任務回想問題與缺乏一、現有會計人員職業品德素質、專業知識、效力認識都有待提高。 二、固定資產、庫存商品管理力度不夠。三、門店檢查不及時、門店反響

2、情況了解不全面。四、門店核算人員培訓不及時。.財務任務回想下一步任務方案搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。針對固定資產進展與實物核對并加強閑置資產、報廢資產處置任務，努力提高資產利潤率。公司建立固定資產清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部門和財務部共同執行。固定資產的清查應填制“固定資產清點明細表，詳細反響所清點的固定資產的實有數，并與固定資產帳面數核對，做到帳務、實物、和固定資產卡片相核對一致。假設有盤盈或盤虧，須編報“固定資產盤盈盤虧報告表，列出緣由和責任，報部門經理、消費部門經理、財務部和總經理同意后，財務部進展相應的帳務調整。管理部門對臺帳和固定資產卡片內容進展更

3、新。 .組織全體人員積極參與各種方式的在崗培訓。財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求可以隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策根據。在本職任務方面，全體財務人員兢兢業業，根本滿足公司需求，但對比公司快速開展，還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調才干亟待提高等一系列問題。因此，全面深化的學習財務知識，開辟視野，改良任務方法，加強財務管理認識等對財務全體人員非常必要。綜上，下半年將經過每周部門任務例會、平常專題討論、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員進展在崗培訓。進一步完善財務人員知識構造，培育一專多能、德才兼備、富有創新精

4、神和進取認識的復合型財會人才。 .繼續加強財務根底任務建立從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等任務抓起，仔細審核原始票據，細化賬務處置流程，內控與內審結合，每月進展自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務根底任務更加規范化。為做好以上任務，要求全體財務人員在任務中仔細學習，不斷總結閱歷及教訓，把財務核算任務做得更精細化，可以全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務謀劃、過程中的財務監視、事后的財務分析轉移，為公司指點層決策提供可靠根據。.兩項主要目的加強財務部內部管理，建立健全制度目的加強對門店的監視和效力.協調銷售思緒：陳總財務人員財務人員財務人員指點安排使命必達. 財務部作為公司的一個對外窗口部室，我們將提高效力程度，讓“優質、方便、規范、真誠的效力方針在財務部門得到充分