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文檔簡介
1、 9/9備用金管理制度人 力 行 政 中 心*年*月目的(md)為了加強(jiqing)公司各部門(bmn)備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本制度。但必須做到專款專用,專人專賬管理,不得挪用和貪污,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。范圍是各部門人員用作日常辦公用品開支、項目管理及實施、差旅費、搬運、貨運、臨時網(wǎng)費及日常性費用之類的借用款項。 職責由財務(wù)中心門負責備用金的審核、發(fā)放和收回;由各有關(guān)部門負責人負責備用金發(fā)放的初審及協(xié)助備用金的收回;由總經(jīng)理負責備用金的審批。備用金分類 為保證日常臨零支付而單獨儲備的現(xiàn)金。備用金分定額備用金、臨時備用金、出納備用金三種: 定額備用金是指因支出
2、頻繁等原因而需要周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金,具有時間長、比較固定的特點; 臨時備用金是指因公司業(yè)務(wù)需要而暫時借支的現(xiàn)金, 具有一次性、時間較短的特點;出納備用金是指因結(jié)算需要而準備的庫存現(xiàn)金,具有金額較大、流轉(zhuǎn)快的特點(tdin),一般不超過規(guī)定限額。管理(gunl)要求:備用金帳戶由專人負責,實行(shxng)專帳管理。各部門需將備用金帳戶管理人員的情況報財務(wù)中心備案;備用金管理員及時做好備用金帳戶的收支記錄,備用金帳戶按季度結(jié)清,備用金管理員應(yīng)于每季度10號前將收支情況以電子報表形式報公司財務(wù)中心;公司財務(wù)中心有權(quán)對各部門的備用金帳戶進行不定期清查,備用金的支出要嚴格遵守公司的制度,不得出現(xiàn)白條抵帳,未經(jīng)
3、同意任何人無權(quán)轉(zhuǎn)借備用金;定額備用金每年為一次周轉(zhuǎn)期,即年底收回備用金,備用金歸還后如需要繼續(xù)借用,其借款審批手續(xù)需重新辦理。備用金的使用程序:定額備用金和臨時備用金的使用: 借款部門填寫備用金申請表部門經(jīng)理簽字中心負責人簽字財務(wù)中心核簽備用金額度總經(jīng)理審批會計記帳出納審核付款;各部門內(nèi)部使用備用金,備用金專管員應(yīng)查閱“備用金”臺賬,查明報銷人員原借款金額,對報銷的超支款項應(yīng)及時付現(xiàn)退還本人,對報銷后低于備用金金額款項的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款; 備用金專管員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出,每季度10號前備用金專管員匯總清理
4、備用金帳戶,并將備用金帳戶的收支情況報財務(wù)中心備查; 借用備用金的人員應(yīng)及時(jsh)沖賬,對無故拖延者,備用金專管員發(fā)出催辦通知后還不辦理者,備用金專管員可通知財務(wù)(ciw)中心將從下月起直接(zhji)從借款人工資中抵扣。 定額備用金配備表:備用金配備部門備用金限額(元)已提取但未報銷之備用金累計上限(元)出納備用金的使用:出納填寫備用金申請表財務(wù)經(jīng)理審核總經(jīng)理審核執(zhí)行董事審批,填寫基本戶銀行支票(或網(wǎng)上銀行轉(zhuǎn)帳提現(xiàn))會計根據(jù)相關(guān)票據(jù)記帳。出納備用金必須注意安全第一原則,有專用保險柜存放現(xiàn)金,并且存放地點符合公安、公司安全管理原則。保險柜隔夜存放現(xiàn)金額不得超過控制金額,特殊情況下的大額存放
5、,必須及時向財務(wù)經(jīng)理報告,以便采取相應(yīng)的安全措施。 出納(chn)備用金必須日清月結(jié),每天核對帳實數(shù)據(jù)。 出納(chn)備用金的直接責任人為當事現(xiàn)金出納員,財務(wù)中心(zhngxn)經(jīng)理負管理責任。因人員調(diào)動或離職等原因造成定額備用金責任人更換的,必須辦理變更手續(xù),變更方法采用借還兩條線,即原責任人辦理還款,新責任人辦理借款。備用金的申請必須嚴格遵守公司的管理制度,由部門提出申請,經(jīng)部門負責人、中心負責人審核,財務(wù)中心核準,公司總經(jīng)理審批后,方能劃入指定帳戶或領(lǐng)取現(xiàn)金;上年度備用金帳戶沒有結(jié)清的,不能申請下年度的備用金。其他相關(guān)規(guī)定:從事工作未滿一年其出差借款不作為備用金,僅作為暫借款,在結(jié)算時
6、由財務(wù)中心負責收回;備用金借款的員工一旦離開公司或調(diào)離崗位,應(yīng)在離開或調(diào)離之前還清備用金。部門負責人有義務(wù)及時通知財務(wù)中心清帳,否則,造成的損失由相關(guān)部門負責。若無法歸還且造成經(jīng)濟損失的,借款人承擔相應(yīng)的法律責任;使用備用金人員應(yīng)及時辦理結(jié)算手續(xù),公司將不定期地對備用金私用現(xiàn)象進行檢查,促使備用金處于正常狀態(tài)。懲罰出納在審批手續(xù)不全情況下借支備用金的,按借支金額10%處罰,情節(jié)嚴重者直接除名并追究其法律責任;到期臨時備用金借款未及時收回(shu hu)的,也無法提供其他特批書面報告的,每發(fā)現(xiàn)一筆,對出納扣罰100元;對于超過周轉(zhuǎn)期還不能足額(z )歸還備用金的,財務(wù)中心(zhngxn)有權(quán)在工
7、資中扣除,并對未歸還部分按月利率1%計算利息,計息日期從借款之日起計算;因長期出差在外無法回借款地歸還的或其他特殊原因需要續(xù)借的,必須提出書面報告,并經(jīng)中心負責人審核,總經(jīng)理批準后免于罰息,提交財務(wù)中心備案;財務(wù)中心負責人負責對備用金定期盤點(一個月不少于一次),對因未及時盤點而出現(xiàn)的損失承擔連帶責任;備用金盤點損失,一律由責任人賠償; 若借款人拒不歸還(超過歸還時間一個星期),由出納提出申請經(jīng)批準后,告知人力行政中心相關(guān)人員在工資獎金中扣收借款額和逾期利息。如人力行政中心未作扣款處理,每次處罰100元,造成損失的,由責任人承擔; 財務(wù)中心對借款人的借款信用進行評定,對于逾期還款或拒不還款等人員,嚴格控制以后借款,甚至取消借款資格;附則本管理制度解釋權(quán)、修訂權(quán)歸人力行政中心。本管理制度自2014年10月01日起執(zhí)行。批準制表及審核部 門姓 名簽 名日 期制表人審核人審批備用金申請單填表日期: 年 月 日申請部門備用金用途備用金保管人使用時限備用金金額: 大寫: 萬 仟 佰 拾 元 領(lǐng)取方式 現(xiàn)金 轉(zhuǎn)賬 銀行/賬號:審批意見部門經(jīng)理意見 年 月 日中心負責人意見 年 月 日財務(wù)中心核準 年 月 日總經(jīng)理意見 年 月 日 內(nèi)容總結(jié)(1)備用金管理制度人
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