1、工程管理的角色和責任工程經理工程經理對工程的勝利完成負有全面的責任。為承當這個責任，工程經理需求與工程發起人親密聯絡，以確保可以獲得足夠的資源。工程啟動階段必需指定工程經理，以保證工程方案為工程實施者一切。工程經理的角色和責任普通職能完成工程政策和程序獲得工程所需資源堅持工程成員的技術效率，必要時提供培訓在工程中保證和維持質量識別和采買獲取工程工具工程經理的角色和責任工程啟動開發簡要的工程概念文件和工程章程定義工程勝利準那么將工程假設文檔化完本錢錢效益分析工程經理的角色和責任工程方案在工程團隊的支持下完成詳細的工程方案，根據工程需求裁減PM方法建立WBS和OBS開發或協助開發范圍闡明、工程工期

2、、溝通方案、風險管理方案、本錢效益分析、采購方案、配置管理方案、工程預算估計、工程過渡檢查表確保管理層、成員、合同各方對工程方案的承諾確保工程方案得到同意并設立基準線分派資源，建立資源方案直到任務包同意工程質量和配置管理方案工程經理的角色和責任工程執行管理工程的每日運轉并對團隊績效努力的方向提供指點定期評審工程形狀，比較預算與實踐本錢定期評審工程網絡圖，將實踐任務情況與基準線比較保證工程方案的必要更新和簽發工程經理的角色和責任工程控制對預算和工期進展調整，必要時提供調整建議評審質量評審報告參于變卦控制委員會以同意工程變卦評審工程風險并建議緩解戰略工程經理的角色和責任工程收尾制定行動方案以防產品

3、沒有經過驗收獲得顧客和管理層對完成產品的認可編寫工程后報告管理閱歷教訓報告會結清收有財務帳目整理工程數據文檔必要時協助工程后評審協助采購合同的收尾與工程利益相關者及團隊成員一同慶賀工程的勝利工程發起人工程發起人經常是管理層的人員，他們將最終決議能否接受工程的成果。一個優秀的工程發起人對工程經理來說是非常重要的。工程發起人的角色和責任普通職能確認需求得到滿足提供必要的財務和其他資源支持與工程經理和利益相關者進展工程勝利方面的溝通工程發起人的角色和責任工程啟動識別工程與戰略的關系定義發起人需求必要時為工程提供資金以個人身份簽署工程合同工程發起人的角色和責任工程方案評審和同意工程方案參與方案會議工程

4、發起人的角色和責任工程實施參與執行需求評審協助處理需求問題提供書面的需求確認和質量準那么工程發起人的角色和責任工程控制必要時參與工程形狀評審和指點會工程發起人的角色和責任工程收尾指派代表參與閱歷教訓會議簽收工程完成文件工程團隊的角色和責任普通職能識別技術方案在預算和工期之內完成技術方案與質保部門協作支持工程方案和追蹤工程團隊的角色和責任工程啟動提供開發產品的估計確保需求在資源限定范圍內的可行性完好、一致和明晰地分析需求完成可行性研討工程團隊的角色和責任工程方案開發技術方案分解和分派任務義務協助進展工程計算和工期安排協助開發質量和配置管理方案識別工程需求的工具確保工程組一切成員了解工程方案識別成

5、員培訓需求確保工程執行人員了解工程需求工程團隊的角色和責任工程實施發明產品和流程處理方案追蹤工程任務并提供工程形狀報告完成外部內部工程評審發明配置控制和基準線文檔發明測試方案和協調測試活動執行被分派的工程義務工程團隊的角色和責任工程控制識別問題保證工期與質保人員協作，評審質量保證結果，糾正偏向識別和處置風險參與變卦評審工程團隊的角色和責任工程收尾參與閱歷教訓會議識別改良工程流程的方法將工程文檔移交給工程經理以便存檔工程配置管理人員的角色和責任普通職能識別工程的配置CM管理需求工程變卦的建議者識別和記錄與工程有關的需求工程配置管理人員的角色和責任工程啟動基于工程需求與工程管理規范提供CM方法工程

6、配置管理人員的角色和責任工程方案開發簡要的CM方案識別CM控制的事項識別CM工具為被同意的工程方案和相關特征確定基準線發明和監控工程基準線詞典工程配置管理人員的角色和責任工程控制指點工程變卦委員會，分配變卦信息更新工程詞典控制份額分配產品完成CM評審記錄CM活動和維護活動事項列表追蹤問題報告工程配置管理人員的角色和責任工程收尾參與閱歷教訓會議識別CM方法的優劣完成工程詞典文檔工程質量保證人員的角色和責任普通職能評審和確認遵照了QA規范維護工程詞典和工程度量工程質量保證人員的角色和責任工程啟動確保需求得到識別工程質量保證人員的角色和責任工程方案證明工程方案得到相關方的評審評審用于估算和方案的流程

7、預備工程QA方案，以便識別質量活動和資源需求協助進展QA估算證明需求明晰、得到確認和可測試確保風險得到識別和追蹤為工程組成員和工程經理提供QA方面的指南必要時協助外部第三方進展質量評審工程質量保證人員的角色和責任工程實施搜集和分析工程度量數據在CM控制下維護數據的一致性必要時檢查測試報告證明交付物與規范一致工程質量保證人員的角色和責任工程控制進展正規的評審保證工程運轉符合質量管理規范工程質量保證人員的角色和責任工程收尾記錄工程度量數據證明產品的完備性評審工程質量過程參與工程閱歷教訓會議工程客戶的角色和責任普通職能將客戶需求文檔化確認需求得到滿足確認人員得到培訓以可以接受新產品工程客戶的角色和責任工程啟動為工程經理和工程組明晰定義客戶需求和需求工程客戶的角色和責任工程方案評審和同意工程方案評審工程形狀報告指派代表作為客戶聯絡人同意需求和質量規范方面的書面協議識別需求培訓的人員工程客戶的角色和責任工程實施參