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文檔簡介

1、商貿中心大樓施工組織方案設計目 錄 TOC o 1-3 h z u 第一章 工程概況3第二章 編制依據4第三章 項目組織管理機構5第一節 現場管理流程5第二節 項目組織機構、人員組成及其簡歷6第三節 管理機構人員職責劃分8第四章 施工進度計劃及勞動力安排12第一節 施工段劃分及施工特點12第二節 總工期及進度計劃安排13第三節 施工進度保證措施18第四節 勞動力計劃21第五章 施工規范25第一節 基本構造25第二節 施工條件25第三節 施工機具26第四節 施工工藝26第六章 專項施工措施40第一節 防止墻體滲水問題40第二節 塑料錨栓錨固深度40第三節 施工安全措施40第四節 揚塵治理措施41

2、第五節 成品、半成品保護措施42第七章 質量驗收44第一節 基本規定44第二節 主控項目45第三節 一般項目46第一章 工程概況1、工程概況工程名稱:XX商貿中心大樓工程地點:XX建設單位:XX房地產開發有限公司設計單位:XX建筑設計有限公司監理單位: 施工單位: 材料供應單位:四川xxxx建設工程有限公司結構形式:鋼筋混凝土框架結構建筑高度: 米耐火等級:A級使用年限:50年。抗震設防烈度:七度。填充墻:該項目外墻部分采用空心磚。建筑面積:本工程總建筑面積 外墻面積約7000板材類型: 復合保溫裝飾一體板材料損耗:根據外墻保溫裝飾板施工圖計算該項目保溫裝飾板綜合損耗率在10%。墻體節能設計:

3、本工程施工圖依據建筑施工圖及結構施工圖進行二次設計,各部位保溫層材料及厚度同建筑施工圖,該工程選用奧菲外墻外保溫裝飾板(保溫層為30厚玻璃棉)滿足本地區圍護結構對外墻傳熱系數的要求;該材料各項指標均符合(GB 8624 A級)不燃材料的規定要求燃燒性能符合防火標準。第二章 編制依據1、國家現行規范及技術標準;建筑設計防火規范(GB50016-2006)建筑裝飾裝修工程質量驗收規范(GB50210-2001)建筑施工安全檢查標準(JGJ59-99)建筑結構荷載規范(GB50009-2006)施工現場臨時用電安全技術規范(JGJ46-2005)建筑抗震設計規范(GB50011-2010)鋁合金建筑

4、型材GB/T5237.4-2008硅酮建筑密封膠(GB/T14683-2003)墻體節能建筑構造(06J123)建筑節能工程施工質量驗收規范 GB50411-2007建筑工程預防高處墜落事故若干規定(建質200382號)建筑施工高處作業安全技術規范 JGJ8091外墻外保溫工程技術規程JGJ144-2004公共建筑節能設計標準GB50189-2005;民用建筑熱工設計規范GB50176-93外墻外保溫裝飾板構造 DBJT20-65 圖集號川09J1492、參照相關行業標準規范;公安部2011.3.15發65號文件外墻外保溫工程技術規程(外墻保溫裝飾板做法)DB11/T697-20093、業主、

5、監理簽字確認并蓋章的外墻施工圖;4、參考四川地區標準圖集; 第三章:項目組織管理機構第一節 施工現場管理流程第二節 項目專項施工組織機構及人員組成一、項目專項施工組織機構系統圖專項項目經理專項項目副經理專項技術負責人專項材料員專項安全員專項施工員專項預算員專項資料員專項質檢員專項施工隊二、擬投入本工程項目管理人員主要施工管理人員表姓名職務備注專項項目經理專項項目技術負責人專項施工總負責人專項質量員專項資料員專項施工員專項后勤專項安全員專項材料員 第三節 管理機構人員職責劃分(一)專項項目經理職責1、與甲方、監理工作協調,創造良好的工作環境。2、負責對監理、總包、甲方月度工程量的審報,并按計劃回

6、收進度款。3、在合格施工班組的名單中選擇施工隊伍,負責施工隊日常管理和月度考評。4、負責對施工隊月度完成工程量的審核,并申請安裝費。5、控制支配項目費的使用。6、組織每周的質量、安全大檢查。7、組織每兩周一次的質量、進度、安全評審會、督促和幫助項目部員工完成崗位工作, 每周對各崗位工作進行檢查。8、組織召開每日例會,組織每周一次的質量、安全、文明施工大檢查。9、組織工程竣工驗收及竣工資料的整理、交接。10、組織項目部每周一次的培訓、學習工作,做培訓記錄。11、項目重大問題與公司負責人協調解決。12、負責工程重大技術洽商、變更及工程追加款的簽認。(三)專項技術負責人職責1、組織項目部有關人員參加

7、圖紙會審、設計交底,負責編制和審核施工組織設計并及時根據施工情況編制方案及分階段的實施方案,并解決施工中遇到的工程技術問題和安全技術問題,落實各項技術和質量管理措施,并指導督促項目技術人員抓好各種工序操作和質量驗收及產品保護。2、組織工程測量、定位,對項目各有關工程進行技術質量交底,會同甲方、監理、設計單位做好隱蔽工程的驗收工作。3、全面督促施工班組做好自檢互檢以及分項工程的評定工作,督促有關人員按期完成整改項目,并做好技術質量管理工作中的資料匯總、保管工作。4、組織項目的技術交底和和質量交底工作,檢查有關人員對班組完成分項工程質量簽證的正確性。5、負責組織工程建設中的新技術、新工藝等方面開發

8、與應用工作,解決相應的技術安全問題,對安全生產上的設施改進措施必須進行技術鑒定工作。6、負責技術核定工作,并督促落實修改方案的實施。(四)專項施工員職責1、編制單位工程的施工組織設計、方案的修改,做到方案領先,推廣新工藝、新技術。2、參加施工圖會審、設計交底,參加施工方案會審及交底工作,做好會議紀要。3、參與技術復核、隱蔽工程驗收工作。4、負責工程技術資料收集、積累、歸檔、信息反饋工作。5、把上級規定的施工規范、規程、技術規定、質量規劃、施工措施變成通俗易懂的條文,通過技術交底向相關的施工員或班組交待清楚,并在實施過程中認真檢查。6、負責各類翻樣圖和外加工圖、單的復核。7、負責技術復核、隱蔽驗

9、收。8、及時辦理技術核單。9、參與單位工程的質量驗收,負責竣工圖編制,協助搞好資料檔案工作。10、每天參加施工員組織的對施工班組質量、安全、工期、落手清、評定、考核工作。(五)專項質量員職責1、負責對每道工序施工前的技術交底,做交底記錄,有被交底人簽字。(主要工序有:測量放線、塑料膨脹安裝、掛件安裝、奧菲外墻保溫板安裝、密封膠)。2、組織工序樣板制作安裝,并驗收。3、過程檢驗:在施工過程中,質量員每天不少于2次、每次不少于2小時的巡檢,發現小問題現場解決,比較大的質量問題下發質量整改通知單,限期整改,并負責質量處罰單的簽發;每道工序的每一驗收批在巡檢完成后填寫相關質量抽檢單,記錄質量情況。每日

10、例會對當天發現的質量問題的評判。4、負責施工方案、質量計劃的起草編制。5、檢查驗收施工隊的工序報驗,并簽署意見。6、組織向監理的工序質量報驗,并填寫相關報驗單、隱檢單和質評表。7、參加項目經理主持的每周的質量評審會,描述質量計劃的執行狀況,評判質量問題,改進質量管理。8、回復監理有關質量問題的發文并負責落實整改有關質量問題。9、解決圖紙技術問題,審核加工單,參加各種質量技術會,牽頭與各協助單位有關質量問題的處理。10、各種技術資料的整理、編目、歸檔。(六)專項安全員職責1、進場安全教育,并進行“安全教育試卷”考核,留檔。2、編制職工花名冊,及時進行動態管理。3、編制現場安全管理制度并負責貫徹。

11、4、每道工序施工前的安全交底,檢查每個施工班組的日安全上崗記錄,負責與總包的安全負責人有關安全方面的協調。5、現場安全檢查:安全帽、安全帶的正確配戴、施工安全用電、機械操作、電器設備的安全檢查,消防設施、文明施工、高空作業的檢查,填寫日安全檢查記錄。6、參加每周質量、安全大檢查并對安全做評定。7、對違反安全要求的處罰權。8、相關安全資料的收集、整理。9、定期組織安全培訓(工人)。(七)專項資料員職責1、做好文件收、發工作。2、對文件及資料進行整理,保證工程資料齊全、整齊。3、做好文件的歸檔發放工作。4、統計數據正確,不弄虛作假。5、負責隨時提供各類文件資料。(八)專項材料員職責1、負責制定現場

12、材料管理制度。2、根據施工進度,編制總材料計劃及月度材料計劃。3、與材料供應商聯系,負責各種材料的提量、催促到貨。4、根據施工圖紙計算各種材料的用量,核對監理部的“材料預算成本”,控制好現場材料的提量和總成本。5、組織進場材料的驗收、碼放,填寫相關抽檢單。6、負責材料的入庫,建立材料臺帳。 7、負責材料的試驗和材料報驗工作,驗收施工隊采購材料。8、負責每天材料損耗記錄;每天下班后現場巡視,檢驗材料使用、浪費情況,做好記錄。9、熟悉材料性能,做好材料標識及碼放、保護。10、對各種不合格材料負責退場,并負責拍照等留下證據、記錄,以便于索賠。11、與材料有關資料的整理、歸檔。12、參加每兩周評審會,

13、分析材料質量問題、到場問題及對工程進度質量的影響。(九)專項預算員職責1、負責工程所有施工圖工程量及成本計算。2、經濟簽證。3、負責工程結算。4、實際完成工作量統計。第四章 施工進度計劃及勞動力安排第一節 施工段劃分及施工特點一、施工段劃分原則1、遵循建筑施工工藝及其技術規律,堅持其合理的施工程序和施工順序,1-10軸、A-D軸施工、10-10軸、D-A軸施工、裙樓頂層施工、一層收尾施工。2、確保流水性施工方法,組織有節奏、均衡、連續施工,放線、彈線、切割下料、基層墻面檢查、打孔、安裝掛件、安裝板材、密封打膠;3、嚴格控制工程質量,施工進度,努力縮短工期。二、施工特點簡述本工程采用流水施工方法

14、進行施工。流水施工是指將整個施工過程劃分成若干工作性質相同的施工工序,同時在平面上劃分若干勞動量大致相等的施工段,在立面上劃分若干施工層,按照施工過程分別建立相應的專業工作隊。在每個施工區域內當上一道工序為下一道工序提供出工作面后,即進行下一道工序的施工。特點:根據工期及工作面特點進行分段施工保證工期;體現專業化施工,能保證工程質量,提高勞動生產率,根據設計圖紙進行分割彈線檢查基層平整度;連續作業,使相鄰專業工作隊之間實現了最大限度的合理銜接,分割彈線完成后分為,打孔人員,安裝掛件人員、安裝板材人員、密封打膠人員;第二節 總工期及進度計劃安排一、施工進度計劃的編制原則1、嚴格遵守有關工期規定的

15、合同約定;2、遵循施工工藝及技術規范,合理安排施工程序;3、采用先進的施工技術;4、科學地安排雨季施工,保證整個施工生產的均衡性及連續性;5、本著實事求是的精神,安排工程施工進度;6、在施工中加強科學管理,合理安排。二、施工進度管理流程圖合同工期目標設定條件的確認進度實施管理:1.施工作業部署2.施工進度計劃3.施工調整平衡實際計劃差異分析進度糾偏控制措施項目管理任務目標下達編制施工進度1.主要工期的分析2.關鍵工期的分析3.控制性總進度計劃項目施工方案計劃的審批進度執行信息反饋竣 工 驗 收進度計劃管理:1.月、周施工計劃2.生產要素配置計劃三、工程施工進度計劃表根據本工程實際情況,在進場開

16、工前制定工程施工進度計劃表并交甲方審查批準。四、進度計劃說明1、施工進度計劃具體時間說明本外墻保溫裝飾工程的整體施工可分為以下幾個階段:深化設計階段、材料采購及加工階段、現場安裝階段、驗收階段。我司即開始著手本工程的深化設計工作,確定各立面分格尺寸,進行下料定貨、生產、加工、運輸;根據本工程外墻面積,計劃板材的生產加工為2周時間;考慮運輸距離較遠,需要對加工好的板材進行包裝運輸,避免板材在運輸過程中損壞,計劃運輸時間為1天。 項目經理根據本工程概況及現場情況考察、現場的工作量,確定技術人員配合現場的施工,使各工種之間協調有序的進行,確保工程如期完工。承諾若各方面條件成熟、配合默契,還可提前竣工

17、。并確保各分部分項工程的進度在業主所要求的時間范圍內完成。2、施工進度協調控制圖如下:3、月進度計劃及實施細則(1)我們將按照以上編制的施工進度計劃表為總的進度指導方向,對施工總進度計劃進行層層細化,結合工程現場施工條件和施工能力,具體并針對性的編制可行性方案,將按照編制的計劃施工進度表為準,編制工程施工進度計劃表。附表:奧菲外墻保溫裝飾施工進度計劃表(另附)(2)進度計劃的實施,需要有組織和技術措施的保證。a.現場經理組成精干、高效的項目班子,確保指令暢通、令行禁止;同總承包單位、監理單位和結構工程師等相關單位密切配合,統一領導施工,統一指揮協調,對工程進度、質量、安全等方面全面負責。從組織

18、形式上保證工期。b.建立施工例會制度,每天召開一次施工協調會,每周召開一次施工計劃安排會,圍繞工程質量、施工進度、施工安全等內容檢查上一次例會以來的計劃執行情況。c.實行合理的目標獎罰制度。d.細化各關鍵工序的施工進度,編制詳細的周進度計劃。4、施工人員調配 (1)建立工程項目的領導機構我司根據擬建本工程項目的規模、結構特點、復雜程度以及本工程的重要性確定本工程施工主要機構人選和名額,堅持合理分工與密切團體相結合,把有施工經驗、有創新精神、有工作效率的人選入項目領導班子,認真執行因事設職、因職選人的原則。(2)建立精干的施工隊伍施工隊伍的建立要認真考慮專業 、工種的合理配合,技工、普工的比例要

19、滿足合理的勞動組織,要符合流水施工組織方式的要求,為此,我司在確定建立施工隊伍時,將堅持以合理、精干為原則,制定出本工程的勞動力需要量計劃,繪制勞動力直方圖,做出調整,最大的滿足現場施工的需要。第三節 施工進度保證措施一、組織管理措施公司高度重視本工程,派精干的管理人員組成項目管理班子,制定出合理完善可行的施工進度計劃,項目部通過進度計劃將各施工班組有效的起來,使大家能夠為一個目標分工協作,圓滿完成施工任務。成立本裝飾工程領導小組,由公司領導任組長,協調公司各部門之間的關系,加強施工組織力度,對材料供應,部門配合、施工從總體上控制,以保證施工質量及工期。項目部派專人專門負責制定施工進度計劃并負

20、責檢查、協調、控制。項目專人定期與建設單位、設計單位、監理單位、交通部門、水電供應部門、政府監管部門和其它有關單位交流意見,改正不足,保證工程施工和諧的外部環境。建立施工例會制度,各施工作業班組每天向項目部遞交施工日志,項目部通過周會和月度協調會檢查計劃和月計劃的完成情況,通過日報告(施工日志)來檢查日施工進展情況,對施工出現的問題隨時進行協調,解決各施工班組間和各工序間的銜接,安排合理的穿插、交叉作業,確保施工計劃順利實施。對于交叉作業多的區域,做分區域施工計劃,在控制上,根據總進度計劃提出部位、區域的控制計劃,然后由項目部召集相關施工班組詳細列出必須的工序,每個施工隊何時進場,需施工多少天

21、,后續工序如何插入,如何辦理移交手續,全部一一列出,最后形成一個獨立分區計劃,下發各作業班組,使各施工班組責任明確且相互監督,保證施工按進度計劃進行。提前做好準備工作,每項工作或區域施工開始前,由工程領導小組召集相關職能部門和專業施工班組開碰頭會,解決技術問題、工序交接、物資準備、機械調配、其它作業條件等問題,不打無準備之仗,使工程順利進行。進度計劃層層控制,專人把關,根據總進度計劃,制定階段計劃、周計劃和月計劃,項目執行經理要把計劃落實到具體責任人,總計劃的責任人是項目經理,月計劃責任人是項執行經理,周計劃責任人各施工作業班組負責人,工人保證完成當日的工程量。以工程總體進度計劃為準,根據實際

22、工程量,按照飽滿的工作量編制月計劃:現場實行動態平衡管理,及時解決月計劃中出現的人、財、機械等矛盾;編制小組的施工作業計劃,做到日布置日檢查,及時安排調度。二、技術保證措施現場技術負責人和各專業工長要充分了解和掌握設計文件,與設計單位保持密切聯系,及時解決設計圖及文件出現的各項技術問題,保證設計文圖及件的正確和施工的連續性。在施工中,抓住關鍵工序的施工,是保證計劃實施的關鍵,在本工程中保溫裝飾板的安裝為關鍵工序,為此,我們在施工中,將編制關鍵工序施工進度計劃,合理計劃穿插作業。三、資金保證措施充足的資金是本工程得以順利完成的保障,為此公司將把本工程作為重點工程予以大力支持。配備專職會計師為本工

23、程管理資金,從各個渠道、各個環節保證資金的需求。確保本工程資金專款專用,合理使用項目資金,使每一筆資金都最大限度地發揮作用。每月按時編制進度報表,以便工程進度款及時到位,確保工程順利進行。四、半成品供應保證措施半成品采購及運輸方面由公司相關部門經理親自負責,保證本工程半成品及輔助材料的供應周期,為工期的實施提供保證。半成品運輸由公司專用車隊實施,并配備GPS等通訊定位設備,以便隨時監控運輸途中的情況,對不可預見因素能隨時作出處理。工程正式開工前15天作好半成品及輔助材料甲方認質認價工作,以便公司相關部門、項目材料人員根據封樣材料與供應廠家洽談材料供應具體事宜,保證工程半成品、輔材需要。針對設計

24、變更,及時提出因變更而需要的半成品供應計劃。五、機械設備保證措施為保證本工程工期的實施,公司將為項目部配備充足、合理的機械設備,保證設備完好率100%。六、人員保證措施選派具有豐富經驗的項目經理,負責現場的組織、協調技術安全工作,項目經理長駐現場,隨時檢查、指導施工,現場設技術負責人、內業技術人員、專業技術工長、安全員、質量員,保證現場技術、安全、質量,滿足業主要求。公司選派最優秀的施工人員組成施工作業班組,按不同作業面同時或交叉施工,并加強施工班組內部管理,與總包單位協調配合,防止窩工,保證按期完工。七、現場實行工作聯系單制度項目出現的外部問題,如資金撥付、材料封樣、工程細節修改、材料代換等

25、以書面工作聯系單的方式,送交建設單位、監理單位、設計單位等有關單位、部門,請求按時解決,以保證本工程順利按進度計劃實施。為確保本工程按照計劃工期保質保量地順利施工,公司在落實一系列管理措施的同時,制定獎懲措施,以鞭撻后進,鼓勵先進,運用經濟杠桿來調動生產工人的積極性。制定工序工期獎懲措施,對一些直接影響到下道工序開工和總工期的關鍵工序,項目經理部根據總進度計劃在向各施工班組下達作業計劃的時,進一步明確責任人和完成時間,對提前或推遲完成的原因進行分析,在本工程中所有工序的獎懲均以日歷天計算,獎懲額度將根據合同制定。為控制各區域或某一階段工期,項目經理部將計劃層層分解,組織各施工作業班組之間開展各

26、種形式的勞動競賽,對提前完成施工任務的給予獎勵,對滯后嚴重的要給予處罰,以勞動競賽形式促進計劃的完成。 第四節 勞動力計劃一、勞動力安排和要求 勞動力安排是否合理以及素質的高低同樣也是影響工程安裝質量與進度計劃落實之關鍵。我司將從以下幾個方面作出安排:1. 本工程的主要工種安排有:測量、放線工、打孔、安裝工、打膠工、二次運輸工。2.外墻保溫單項工程開工前,即分項項目經理、測量放線工及部分施工人員進駐現場進行臨時設施的搭建、 工程的測量放線及與業主、監理和總包等單位的相關事宜的交接工作等。3. 隨著施工逐步展開,我司將同步配入安裝技工、安裝普工、打膠工等。4. 施工人員:將派駐無論從施工經驗、施

27、工技術熟練程序、安全意識及綜合素質都具備高水準的施工人員進駐現場施工,并承諾將以高效率的施工技術人員強化整個施工隊伍且以行業內最高水平施工手法達到同類工程的最高質量,并保證符合此工程規范的技術要求及有關國家規定。5. 勞動力基本要求:a、遵紀守法、身體健康、年齡在45周歲以下的青壯年勞動技工;b、經過專門技術培訓、經考核合格,并持有相關部門認可的上崗證等;c、特種作業人員必須具有特種作業證方可上崗作業;二、勞動力安排 根據總工程量及進度任務安排施工人員。三、勞動力計劃表本工程按工程進度安排勞動力,勞動力計劃表如下:工種前期中期后期 軸、 軸測量放線464 軸、 軸測量放線464屋頂層測量放線4

28、64 軸、 軸安裝工203010 軸、 軸安裝工203010裙樓屋頂、一層安裝工1020板材切割工442搬運工6106打膠工264場地清理工施工總負責人111施工隊員333施工隊質量員111庫房管理員111合計: 人備注特殊工種持證上崗;實際投入人數由施工進度情況安排增減;四、施工隊伍的工程經驗及隊伍的選擇1.施工隊伍質量的高低是影響工程質量的關鍵。針對本項目,我司計劃安排專業施工隊伍來完成該項工作。選用四川xxxx工程有限公司專業勞務施工班組。五、 擬投入的施工、加工機械及檢測設備1、擬投入本工程的施工機械序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率KW備注1沖擊鉆DX1-250A

29、15日本20062配電箱HS3國產20093手電鉆2X70530德 國20090.754臺鉆IE245日本20085手提式切割機10國產6平臺式切割機2國產1、擬投入本工程的主要材料試驗、測量、質檢儀器設備序號儀器設備名稱規格型號單位數 量自有/租賃1全站儀SET230R臺3自有2鉛垂儀DZJ3-L臺3自有3經緯儀TDJ2E臺3自有4萬能角度尺0320度把3自有5深度游標卡尺0200mm把3自有6卷尺5m把40自有7卷尺7.5m把40自有8鋼卷尺30m把10自有9鋼卷尺50m把10自有10靠尺2m根40自有第五章 施工規范第一節 基本構造外墻外保溫系統基本構造應符合下表:表-01 外墻外保溫系

30、統基本構造第二節 施工條件1、安裝奧菲外墻外保溫裝飾板的工程結構和墻體應按相關標準驗收完畢,墻工程做法項目允許偏差(mm)砌體工程墻面垂直度每層52m拖線板檢查全高10m10經緯儀或吊線檢查10m20表面平整度52m直尺和楔形塞尺檢查混凝土工程墻面垂直度層間5m8經緯儀或吊線檢查5m10全高H/1000且30表面平整2m長度52m直尺和楔形塞尺檢查體基面的尺寸偏差還應符合表-02的規定。表-02 外墻基面允許的尺寸偏差2、奧菲外墻外保溫裝飾板應按施工圖和設計要求進行排版并做好標記,進行編號。 3、對進場的保溫裝飾工程所需的主體材料和配套材料應按品種、規格型號進行驗收,其性能應符合相關標準,必要

31、時可進行復檢。4、氣候條件:施工環境溫度不低于5C,風力大于4級和雨天不宜施工。第三節 施工機具切割機(用于加工切割板材)電錘(打孔安裝塑料膨脹)壁紙刀(細部休整保溫裝飾板及切割打膠所粘貼的問題紙使其平順)螺絲刀(安裝及調節專用掛件)膠槍(板縫密封打膠)2m靠尺(安裝時檢查平整度)墨斗(根據設計排版進行分格彈線)第四節 施工工藝一、奧菲外墻保溫裝飾板及裝飾板施工程序:1、奧菲外墻保溫裝飾板基層檢查分格,彈線打眼安裝膨脹螺栓安裝連接件校正連接件水平高度校正垂直進出度安裝奧菲外墻保溫裝飾板并調整平整度密封打膠揭保護膜板面清潔竣工驗收。二、施工順序1、施工順序劃分計劃 1)、1-10軸、A-D軸施工

32、、。 2)、10-10軸、D-A軸施工、 3)、屋頂層施工、 4)、一層收尾施工2、板材安裝順序縱向施工一般按從下至上的施工順序進行,但為了保證四周墻上的每塊板都在同一水平線上,應首先以建筑物四周墻面的同一基準線為起點向上施工,橫向施工應遵守先陽角后陰角,先施工大面積然后進行窗、門洞收口。三、施工要點1、吊籃和腳手架安裝要求 奧菲保溫裝飾可采用吊籃或腳手架施工,具體要求如下:a、吊籃安裝必須符合安全規程,吊籃內側面必須安裝彈性隔離物,以免吊籃升降時,對安裝好的板材造成損壞。b、腳手架安裝架管與管頭與墻面間的距離為300-400mm,以便施工。四、對基層墻體的檢查和處理(1)基層表面平整度允許偏

33、差為5,立面垂直度允許偏差為5。(2)當基層為填充墻面或混凝土墻面時,一般以10m長檢測尺寸段,陽角和裝飾帶均要在10m以上拉線檢查,大平面還須在角線拉線檢查,再通過對高處進行鑿平,低處采用抹灰找平的方法使墻面平整度達到允許偏差要求。五、奧菲外墻保溫裝飾板施工方法1、測量放線整體放線測量是裝修施工過程一個最重要的環節。如果放線測量不細致、全面,不清楚土建施工誤差的大小,就不能有效的在施工過程中將土建誤差消除。要求土建施工方書面提供樓體施工的測量控制線、控制點等基準點、線。本商業大樓平面尺寸大,對施工精度要求高,軸線投放及標高的控制非常重要,現場成立以工長、專職測量員為主組成的測量小組,專門負責

34、軸線定位測放及標高控制工作,并作好記錄。測量儀器配備計劃序號名稱型號數量備注1經緯儀J222水平儀S633鋼卷尺50m44塔尺5m45吊線錘10Kg31.1、高程控制定位放線時將總包單位指定的水準點高程用水準儀引至建筑物四周永久性的建筑物上,不得少于8點,標出0.000標高位置,并作好記錄。將這8個基準點升高500mm引到可以通視的外墻上,并用紅油漆作好標志,彈出水平線并檢查是否允許誤差范圍內閉合。二層以上標高用鋼卷尺向上引測,并在二層樓面向上500mm做好標高標記,彈出水平線,檢查是否在允許誤差范圍內閉合。所用鋼卷尺必須從頭到尾使用,中途不得更換。1.2整體放線測量放線基本步驟按校核的基準點

35、、線測量出樓體的各主體結構外墻面的理論尺寸測量外輪廓面的整體誤差(即進出誤差),如都在奧菲保溫裝飾設計的可消除誤差范圍之內,可以施工,如無法消除,需查找原因后研究處理,當各面主體外廓尺寸都保證施工無問題,這一步才能結束。按設計尺寸標出各面的分格尺寸線及進出線(水平,垂直方向)。以上各步驟都滿足設計要求,或有些局部有誤差但很易消除的前提下,才可進行正式的施工。1.3豎向定位放線1.3.1、豎向定位放線是根據設計圖紙,并在所有土建誤差處理方案確定后進行的。豎向的定位放線是奧菲保溫裝飾板安裝關鍵性的一步,也是實質性的一步,其誤差的大小直接影響著后期各工序的質量。放線必須準確,同時豎向放線要求很全面,

36、包括各轉角、節點處的尺寸處理,要考慮下料的規格、翻邊收口的方向。1.3.2、復核水平度。從定位點拉水平線,水平線用20鐵線拉直用法蘭螺栓緊線器拉緊,鐵線一定要拉緊,有時可采用多個法蘭緊張器拉緊的辦法,在拉水平線之前要求對水平度進行復核,誤差一定要小于1mm。1.3.3、在水平線拉好后,為防止出現誤差,要求對拉好的水平線進行水平度復核,復核時一定要將鐵線調至水平狀態,必要時可在中間加輔助支點,以避免鐵線下撓。1.3.4、進行(每層一條)水平分割線:水平線拉好調整后,進行水平分割,進行水平分割前必須做好以下準備工作:查看圖紙分格;明了分格線定位軸線的關系;找出定位軸線的準確位置;準備工具,同時對卷

37、尺等測量儀器進行調校;確定分割起點的定位軸線。整個準備工作做好后著手水平分割,一般三人同時進行,一人主尺,一人復尺,一人定位。每次分割后都要進行復檢。1.3.5、對水平分割的準確性的檢查,在每次水平分割線分割完畢后都要求對此進行復查,方法有兩種: a.按原來的分割方法進行復尺,并按總長分長復核閉合差;b.按相反方向復尺,并按總長分長復核閉合差。1.4、以上復查如出現分割誤差大于2mm則需要重新進行分割。1.5、水平分割確定后,我們就需要根據水平分割吊垂直線,吊垂直線時要注意:固定好吊線支座;每根線都在分割點上;分割點必須準確無誤;吊線時必須先察看是否有排柵或其它東西擋住;所吊垂線代表每一根豎縫

38、位置,這就要求水平分割與所吊垂線必須完全吻合;經緯儀檢查是用經緯儀作為垂直驗證,從所吊垂線中選擇幾個垂線用經緯儀進行復檢,檢查出誤差要記錄并尋找原因進行調整,這是一種最準確的辦法。1.6、固定垂直線,為了防止受外界力的影響,對調整好的垂直線要進行固定,固定時要求固定穩、準,同時避免外界沖力對其的影響;另外,要注意對所放線的保護,有條件的對固定完畢的垂直線用經緯儀重新校正。1.7、施工測量精度的保證措施(1)測量放線工作由專職測量人員進行,由現場主辦工長、技術負責人進行復核,總包單位測量員配合。(2)每次使用前應檢查儀器的狀態,確認正常后方可使用。(3)鋼卷尺測距需進行尺長、溫度、傾斜等校正。(

39、4)整個工程施工中應使用同一儀器進行測量。2、掛件安裝 待測量彈線完成后根據所放的線布置打孔、安裝螺栓,根據所布置的膨脹落實用配套的不銹鋼螺釘對金屬掛件進行連接緊固。金屬金件位置通過掛件螺栓孔的自由度調整,板面垂直無誤后,再擰緊螺栓,螺栓擰緊度以膠墊片完全壓平為不出現松動現象為準,隱檢合格后方可進行下道工序。3、安裝奧菲保溫裝飾板和外墻裝飾板奧菲保溫裝飾板上墻前,先檢查板邊開槽是否合格、安裝奧菲外墻保溫裝飾板,靠尺校核。外飾面允許偏差執行“GB50210-2001”規范。板材安裝必須跟線,按規格按層找平、找方、找垂直。、將運至工地的奧菲外墻板按規格顏色分類堆放,檢查奧菲外墻板的尺寸是否準確和有

40、無破損、缺楞、掉角,按施工要求分別將奧菲外墻保溫裝飾板運至施工面附近,并注意擺放可靠。、先按墻面基準線仔細安裝好底層第一塊奧菲外墻保溫裝飾板。所有掛件采用我公司專利生產的金屬掛件。、注意安放每個金屬掛件的標高,金屬掛件應緊托上層飾面板下端,而與下層飾面板上端之間留有一定的間隙。(金屬掛件與裝飾面板間應有一定的間隙約50CC)、安裝時,在奧菲外墻保溫板的掛件位置處植入結構膠,安裝奧菲外墻裝飾板在板材背面按要求延板材四周刷上防護漆,以保證板材漆面不會冰裂。、安裝時,先安裝影響外架拆除面,隨后再進行窗口翻邊處理。、安裝時注意每層板材水平高度,要注意調整垂直誤差,不要積累。、如果奧菲外墻保溫裝飾板與平

41、面線不平齊則調整微調掛件,調整平齊,緊固螺栓。4、嵌縫、打膠奧菲保溫裝飾板安裝及美紋紙粘貼完畢后,在相鄰板塊間的豎向縫隙處先用泡沫條填充,用密封膠槍在風格縫內均勻適量打上密封膠,用平刮刀刮平密封膠,要求密封膠在板上的厚度為0.5-1mm,打膠完畢后應將美紋紙拉掉即可。質量要求:無痕跡、無污染、膠面平整、無毛刺。檢測方法:目測法。、按設計要求選用合格且未過期的耐候密封膠。最好選用硅酮耐候密封膠。、在膠縫兩側粘貼紙面膠帶紙保護,以避免嵌縫膠跡污染預涂板表面質量,影響美觀。、派專業注膠人員,注膠應均勻,邊注膠邊用專用工具勾縫,使嵌縫膠成型后表面平順光滑,無毛刺。、施工中要注意不讓漏膠污染墻面,如墻面

42、上沾有膠液應立即擦去。、為保證施工質量,在大風和下雨時不能注膠,膠槍嵌縫分段一次完成,速度應保證嵌縫無氣泡、不斷膠。嵌縫膠鎦壓應在初凝成型時完成,保證外形一致。5、清洗和保護施工完畢后,撕去奧菲外墻保溫裝飾板表面的保護膜,污染部位用毛巾輕輕擦拭干凈。六、奧菲外墻保溫裝飾板及奧菲外墻裝飾板安裝示意圖豎縫節點大樣 板面豎向板縫處理辦法,密封膠寬度豎縫一般控制在15mm以內,如果甲方有其他要求可以將板縫加大調整。2、水平縫節點大樣 水平縫是先將掛件安裝完成后,通過水平線和垂直進出線將掛件調整固定后將奧菲保溫裝飾板卡入掛件槽內,將板面固定好之后最后密封打膠。3、窗口節點大樣圖窗口處理待墻面裝飾板完成后

43、,最后統一進行窗口翻邊,窗洞上下口均采用專用掛件固定。4、勒角大樣圖一層在正負零以上2400mm以內和七層A-C軸線2400mm以內使用聚苯板保溫裝飾板采用粘錨結合工藝,增強抗沖擊性和防潮性。5、陽角、陰角大樣圖 陽角及陰角施工時根據所放的垂直線施工,完成后在陽角轉角位置及陰角轉角位置密封打膠。 6、望頂大樣圖7、女兒墻大樣圖8、穿墻管道大樣圖將外墻館安裝好后,根據管道的直徑大小開孔將板材套入,隨后四周打上密封膠防止雨水滲入。9、空調百葉大樣圖10、屋頂壓頂大樣圖7、掛件布置圖 8、空調板大樣圖待外墻面保溫裝飾板安裝完成后再施工空調板,先檢查原抹灰層平整度和垂直度誤差不能大于5mm,隨后采用專

44、用粘接砂漿進行粘貼。第六章 專項施工措施第一節 關于防止墻體滲水問題奧菲外墻外保溫裝飾板安裝完成后已密封打膠處理,整個外墻裝飾面形成為一個整體,密封膠固化后因其材質具有可靠的耐候特征及優良的抗紫外線、耐高低溫、阻燃性、耐腐蝕等性能。下雨的時候雨水是不容易流入墻體的;當清洗外墻面的時候,清洗劑也難將耐候膠腐蝕。以上解釋請參照硅酮建筑密封膠第二節 關于塑料錨栓錨固深度 根據保溫規范要求,錨栓錨固深度25,錨栓規格為8*60mm-150mm,施工過程中可以根據現場具體情況選用螺栓長度,從而保證錨固深度和錨固力。同時,我公司生產塑料錨栓已經通過權威機構檢測,無論在空心砌體、實心砌體、加氣混凝土中都可使

45、用。(后附檢測報告)第三節 施工安全措施一、安全措施要求全面增強施工人員的安全意識,牢固樹立安全生產第一的方針。以專業安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產責、權、利的關系,以達到施工安全效益最佳的目的。明確建筑工程項目的安全生產責任人。在施工中,明確安全控制由項目經理全面負責,制定安全管理工作的要點。明確施工安全的承諾與目標,編制工程項目安全計劃,建立安全生產責任制,完善安全保證體系。工程項目部要建立安全生產責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人;并針對建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確

46、保施工生產中的安全。抓好施工前與施工中的安全管理。工程施工安全產生于生產過程中,必須要以“預防為主”,做好施工前的準備和施工過程中的監督與管理。施工前要循序漸進,分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調查研究。針對四川XX商貿大樓現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄,及時發現可能造成安全隱患的因素,并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制以及現場安全警示的工作。開展好安全生產的宣傳教育,實施安全技術培訓與考核,并做好安全技術交底工作。施工中,要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設計文件的要求及安全技術措施的內容。做好各項安全防護及應力支撐系統的驗收工作。掌握全程施工動態,及時發現、

47、糾正違規操作和違紀行為。加強施工中的事前預控和過程控制。開工前要建立完善的安全生產責任制,建立安全生產領導組織機構,編制安全管理網絡,使之成為整個工程的完整體系;嚴格實行書面安全交底,施工單位安全部門應編制教育計劃大綱,編制相應的安全知識考試,每個參與工程施工的新進場人員均要進行安全考核,嚴格控制施工人員準入制度。同時,施工項目組專職安全人員應巡查工地,隨時了解施工過程,檢查施工中的防范措施是否按施工組織設計去執行;檢查安全制度情況,督促施工單位對施工機械設備加強平常的檢查和維護保養工作,及時發現并排除隱患;根據工程進展,分階段對重點部位舉行特別專題安全會議,將安全防范和安全措施安排在施工之前

48、,及時提醒、督促有關單位注意重點部位的安全防范。如發現安全隱患時,要當場剖析原因,及時指正,限期整改。對預防措施和糾正的實施過程和實施效果,應跟蹤驗證,保存驗證記錄。同時,還要建立健全獎罰制度,以經濟輔助手段,促進施工安全生產。二、防雨措施為保證工程質量在下雨時做一下防范措施。1、室外工作面掌握氣象情況,遇見惡劣天氣及時通知施工作業班組,提前停止施工,禁止在下雨時進行外墻不位施工。2、下雨時將停止施工,待雨停外架干燥后才能施工。3、室外對方的板材做好遮雨措施,用彩條布進行遮擋。第四節 揚塵治理措施公司供應到工地的板材均為標準1200X2400板材,現場施工中按照設計圖要求,位置,尺寸對板材進行

49、切割、裁減,因而會產生揚塵,公司具體治理措施為:切割現場搭建臨時擋棚,防止灰塵四處飄散。施工人員切割板材時,應佩戴好口罩,防止灰塵進入呼吸道,影響人體身體健康。每日工作完成以后,施工人員對切割板材的現場進行清掃,將灰塵垃圾進行集中處理,以維護安全文明的施工環境。第五節 成品、半成品保護措施成品保護是一項艱巨的系統工作,內容多,涉及參建的諸多專業工種。裝飾成果是建筑產品系統里的最后產品,成品保護的成敗對工程能否順利開展,能否及時投入使用產生直接影響,應引起各方面的高度重視。從裝飾施工開始直至交付XX商貿大樓使用為二裝成品保護期,在此期間,各專業應密切配合,相互合作,既做好自身產品的成果保護工作,

50、也應加強他人的成果保護。必須建立成果保護、監督、檢查執行組織機構,組建一支各專業工種派員共同參加的執法隊伍,履行成品保護的責任,形成以裝飾成果保護為紐帶的成果保護體系。1、XX項目部成立專業半成品、成品保護小組,由項目經理任組長,項目執行經理人副組長,成員有項目技術負責人、安全員、各專業施工工長、班組工作,宣傳灌輸成品保護制度,樹立成品保護思想;尤其是加強工作人員、操作人員行為的管理,培養規范自覺的成品保護習慣。2、半成品、成品保護小組負責半成品、成品保護同一指揮調度,并配備2-3名專職半成品、成品保護員,對半成品、成品保護工作進行監督檢查,發現問題或隱患,有權要求其立即停工,整改合格后才允許

51、復工。半成品、成品保護員要做好日常工作日志。3、加工半成品保護(1)本工程中加工的半成品較多,要制定專門的加工半成品保護方案,防止意外損壞,影響工程施工正常開展。(2)在運輸途中,除要用有效的措施如泡沫、木條進行保護外,還要進行可靠捆綁,并派專人跟車,發現成品損壞隱患,應采取措施及時進行糾正,消除隱患后才能繼續進行運輸。(3)半成品入庫驗收后,對不易損壞的物品,可室外堆放,對易損或易劃傷物品要合理安排進行堆放,掛上標識提醒注意損壞、劃傷物品,搭設材料庫房,并派專人巡視。4、施工過程中的產品保護:(1)每一分項工程完成并經質安員檢驗后,移交下一分項工程作業人員。作業人員必須在確認上一分項成品、半

52、成品完好后,方可進入下一分項工程施工。(2)如檢驗交接中發現成品、半成品損壞現象,必須追究操作人員責任,進行整改處理后,再予交接。(3)當不同工程交叉作業時,由施工工長明確交叉作業各方應承擔的防護責任和防護內容,一旦發現有成品、半成品被損壞,應及時追究責任并予以修復。(4)在施工過程中,項目部派專人巡視,守護成品,加強防護措施。(5)在施工過程中,根據半成品材料的性質和特點做好半成品的堆放工作,避免半成品的翹曲、變形、損壞。(6)各種材料和加工定貨,在運輸、入庫、保管存放等環節中,由材料部門妥善管理,并制定具體管理辦法。(7)加工定貨材料要求廠家必須有可靠的保護措施。5、工程完工后的的成品防護

53、:(1)工程完工后,由項目經理、工長指定專人對產品進行防護,定人定點分區域管理,發現損壞要及時報告處理。(2)對進入施工現場的作業人員要進行成品、半成品保護教育,制定嚴格的管理制度和獎懲措施,確保工程產品完好無損地交付業主使用。(3)注耐候膠時保持清潔,無粉塵。6、防火防盜措施(1)加強防火措施a.倉庫、易燃品堆放及加工場地按消防防火規定設置滅火器材;b.動用明火需取得動火證,并具有效的防火保證措施;c.嚴禁場內私自用火、煮飯、燒水;d.嚴禁場內吸煙;e.裝飾場地易燃物品要及時轉運及清理。f.設置明顯防火標志;加強防盜措施;按有關治安制度執行。第七章 質量驗收第一節 基本規定1、應用本系統產品的墻體節能裝飾工程的質量驗收應符合建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210、外墻外保溫工程技術規程JGJ144、建筑節能工程施工質量驗收規范GB50411的相關要求。2、墻體節能裝飾工程的質量驗收應包括施工過程中的質量檢查、隱蔽工程驗收和檢驗批驗收,施

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