1、公司房地產工程經理競聘演講稿柳英松2021年3月11日目 錄一、自我引見二、在本公司所做的任務三、對該職位的了解和認識四、本人優勢和優勢分析五、競聘勝利后的任務想象六、終了語尊崇的各位指點、評委： 大家好！首先要贊賞公司搭建的這個平臺，使我能有一次展現自我的時機。先自我引見一下。一、自我引見 我叫柳英松，出生于1971年5月，現年40歲。 1989年進入中建二局從事現場工程技術管理八年，參與建立的重點工程有洛陽機場、洛陽煉油廠、徐州電視塔、廈門高崎國際機場等，在此期間參與鄭州工學院洛陽分院的半脫產學習培訓。 1999年9月進入鄭州亞新地產公司任工程部土建工程師三年，在此期間參與工程經理培訓班學

2、習，獲得“工程經理證書。 2002年8月到北京任職同力源裝飾公司任工程經理。 2004年10月到廣東東莞任東正建筑公司消費主管。 2007年9月參與河南民安團隊，參與鄭州橡樹玫瑰城工程工程管理，現任工程管理部技術主管。二、在本公司所做任務 在橡樹玫瑰城工程工程管理過程中，做了以下幾項任務： 1、參與公司招標任務的調查、組織、合同談判。 2、工程工程進度管理。公司總體目的方案的參與者和建議者，工程控制方案的主要編制者。安排控制方案的細化和分解，而后過程跟蹤、資源調配、方案調整。 3、技術管理。工程開工之前的前期技術任務，組織圖紙會審，編制方案，組織驗收和參與驗收，審核施工單位報送的技術文件，擔任

3、技術核定和技術復核，施工現場技術指點，施工過程跟蹤控制，施工現場的日常巡查和定期檢查。 4、組織管理。組織開工預備會，組織質監站、安監站的監視交底會，組織每周的綜合檢查和周工程例會，組織月度綜合檢查和月度工程例會，在工程進展過程中視工程管理的需求有針對性地召開現場會和專題會，組織或參與工程部的各種會議、活動、學習討論。 5、內外協調管理有時主導、有時參與。與安監站、質監站的聯絡、任務交往。協調處置與協作單位的關系以及協作單位之間的關系，例如文物、地質勘探、設計、監理、人防、消防、總包施工單位、專業分包施工單位、實驗室、檢測單位、業 主等等。公司內部縱向的上級 下關系、橫向的部門之間關系， 工程

4、部內部關系。 6、工程質量管理。雖然施工單位整體素質不太理想，但我們面對現實，制定有針對性的管理對策，經過艱苦的努力，沒有出現較大的質量事故。在與質監站的交往中，質監站從站長到監視員對我們的評價都很好，以為橡樹玫瑰城的整體工程質量在鄭州同行業內比較，應處于中等偏上。 7、獲得的成果。空中鳥瞰橡樹玫瑰城小區，就能看出全體民安人的成果，這自然也包含著我的一點點奉獻。我個人的成果，大多表達在平凡的、繁雜的日常任務中。任務內容的種類多、數量大。橡樹玫瑰城，占地290畝， 76個單位工程，總建筑面積57.78萬平方米，5286戶，分三期開發，開盤銷售及交房的次數能夠超越13次。 2021年，我被評為公司

5、“優秀職業經理人，這是公司指點及全體評委，對我以往的任務給予的一定，但我想更主要的是鼓勵我積極進取，為公司的開展做出更大奉獻。 2021年，我被評為公司網絡商學院學習“個人三等獎。照片 照片 三、對該職位的了解和認識 根據，結合社會大環境，就我個人的了解，我對工程經理這個職位的了解和認識有以下幾點： 1、公司派往外地工程經理，主要目的有兩個。首先，工程經理就是河南民安頓地集團的駐外“使節，他的一言一行，他的待人接物、處事方法、辦事魄力都代表民安頓地集團的籠統，必需隨時隨地展現民安頓地集團的良好籠統。其次，為公司發明價值，即營造良好的外部環境、消費產品、銷售產品、回籠資金、賺錢。 2、為了公司的

6、上述兩個目的，優先做好外部協調任務。協調和處置好工程與地方各級政府、各分管職能部門、當地群眾等的關系，是該職位的一項重要任務內容，為工程管理發明一個寬松的外部環境。 3、迅速、全面、準確地了解當地政府與房地產開發相關的各職能部門的辦事程序、時限以及需求提早預備的各種資料，以滿足房地產工程開發運作的需求。 4、內部協調任務，就是帶好一個團隊。協調和處置好工程各部門之間、工程全體管理人員之間的關系，使大家都能相互支持、真誠協作、配合默契。沒有這一前提，組織難以正常進展，管理也很難到位，方案必定失控，也就無法確保實現公司的總體目的。 5、至于工程行政管理、組織管理、任務方案管理、工程管理、營銷管理、

7、財務管理等等，在內部協調任務到位的前提下，根據公司的相關文件，各部門、各崗位高效協調運轉，工程經理不學諸葛亮事必躬親，而應學曹操、劉邦放手用人，但也不是事不關己、與本人毫不相關，要有控制大局的才干，像舵手，發現偏離航向，應及時采取措施糾偏，轉入正軌。 四、本人優勢和優勢分析 關于本人的優勢和優勢，我想對照前面我對公司“房地產工程經理的了解和認識來進展自我分析。 我的所謂的優勢，剛剛我在向大家匯報本人“在本公司所做的任務中已有部分表達。 1、對外協調，我有一定的優勢。在橡樹玫瑰城小區，經過與政府各相關職能部門交往，例如質監站、安監站、消防、人防、市建委、派出所等單位，積累了不少閱歷，建立了良好的

8、關系，順利地完成了義務，并獲得好評和表揚。 2、對內協調，我也有一些優勢。由于對內交往，接觸的比較多，大家對我了解的更全面、更深化、更透徹。我置信大家會更加認同我是一個耿直、守信、真誠待人的人，是一個可以交朋友的人。在內部交往過程中，我以公司大局利益為重，自動、真誠地討教、溝通，大家相互了解、相互支持、配合默契，及時處理了問題，任務開展較為順利。借此時機，對給予我了解、協助和支持的公司各級指點和同仁表示最誠摯的謝意。因此說，做好對內協調任務，我非常有自信心。 3、在工程組織管理、任務方案管理、工程管理方面，我的強項。在橡樹玫瑰城工程管理過程中，我積累了比較豐富的閱歷。詳細內容，前面已提及，不再

9、贅述。 4、我積極追求創新。2021年，橡樹玫瑰城一期工程要進展分戶驗收。工程分戶驗收，在鄭州市也是探求階段，沒有成熟的方案。我們根據質監站的要求，結合我們的工程實踐情況，編制出可操作性強的及整套驗收表格，遭到質監站的表揚。我們編制的，插入圖表、照片，全部彩打，裝幀精巧，同時制造精巧的PPT稿，驗收程序正規嚴謹，獲得質監站多位指點的高度贊揚。質監站將我們的驗收文件及方式作為其監視范圍的范例推行。 5、我辦事穩健，不草率行事，不刻板，既堅持原那么，同時也講究藝術。 6、我為人耿直，注重個人涵養，做事先做人。這段時間我在讀“大學。大學之道，在明明德，在止于至善，注重意誠、心正，然后才干修身、齊家，

10、 而后才干治國、平天下。雖然說我還達不到 治國、平天下的境界，但我會以此為目的 修煉本人。 再來說說本人的優勢。 營銷、財務、本錢管理方面，專業知識欠缺。對這一優勢，首先，我會根據公司相關文件放手讓各部門開展任務；其次，我會謙虛向同事們討教學習，以滿足工程經理開展任務的需求，以便更好地支持和協調各部門的任務。五、競聘勝利后的任務想象 1、首先，我會走訪與房地產工程開發相關的一切政府職能部門和事業單位，如土地、規劃、建委、質監站、安監站、消防、人防、文物、市政、電力、 自來水、天然氣等等單位，迅速了解相關的辦事程序、需求提供的資料、辦理時長等等詳細規定。結合工程開發運作的需求，按輕重緩急排序，明

11、確任務重點，確定公關的主攻方向，做好對外協調任務，為工程管理發明寬松的外部環境。 2、首先，自創我們工程部崗位作業指點書，編制工程經理和各部門的崗位作業指點書，當然是在工程全體同仁的共同參與、反復琢磨后構成的。這樣使整個工程的任務更加系統全面，更加明晰，方便操作，使各部門協調配合更加順暢。 3、帶好一個團隊。首先，我要品行端正，做好表率。其次，我要真誠待人，尊重他人，這樣才會得到同事的尊重。再次，我要辦事公平、公正、光明正大、不謀私利，無欲那么剛，同事才會服氣。最后，我會靈敏采取各種方式，多與同事交流，例如，非正式面談、民主生活會、文體文娛活動、野外活動等，使大家任務緊張但心境酣暢，也及時了解同事的思想變化和生活困難并及時給予協助和處理。 4、使工程開發運作一直處于受控形狀。根據公司總體規劃目的，結合工程實踐情況，定期組織各種必要的會議，協調各部門之間的任務關系，定期總結、上報公司，使公司可以及時、全面、準確地了解工程的進展情況。 5、經常與公司各部門溝通，及時反映任務進展情況、本人的困難和想法，以便及時發現本人的缺陷和缺乏，獲得各部門的了解和支持。 6、經常向公司各級指點客觀、全面、準確匯報我的思想動態、困難和建議，