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文檔簡介

1、儲運部培訓方案樣本結合公司總體發展戰略和業務需求，公司大力推進員工技術業務能力，突出高技能、高技術人才培養及專業技術力量儲備培訓，不斷提升各個專業人員的業務能力水平和技能，為公司建立具有競爭力的卓越企業提供合適的人力資源，故特制定本培訓方案。一、領導機構組長：副組長：組員：培訓對象培訓對象包括儲運部新來實習生、外來人員，目的是通過專業技能培訓，了解本崗位操作技能，盡快熟悉儲運崗位各個作業環節及要求。二、培訓及考試形式每批（數量不限）新進員工在儲運專業學習一周，培訓主要采取自學、答卷、集中培訓等形式。實習生培訓內容主要以儲運理論基礎知識為主，工程師及工藝員每天對新進員工學習記錄情況檢查一次，并將

2、學習情況匯報至主管經理，同時，主管經理也要不定期對新進員工學習情況進行抽查，確保新進員工在學習期間真正了解掌握到儲運相關知識，達到培訓的目的。每批新員工學習結束后，統一進行培訓考試一次，考試內容在培訓資料抽取，考試題目均有填空、選擇題、判斷題、簡答題、畫圖題。三、培訓地點電控樓1樓培訓室四、培訓講師培訓內容由安全管理員（）、技術管理員（）、現場管理員（）進行講解，由儲運部副經理（）進行審核，統一授課。五、試卷內容儲罐基礎知識、罐區操作流程（收油、付油、倒油、裝置退油、在線調合、油品計量、油品裝車、裝船前準備工作及操作方法、碼頭10#、82#管線吹掃方法、儲運設備工作原理及使用方法、外庫管理（包

3、括小船租用及管理）等。六、培訓及考試制度1、培訓或考試時手機打至震動或靜音狀態。2、每批新進員工培訓結束后，進行考試。3、考試時，室內保持安靜，嚴禁攜帶題庫進入考廠，考試時抄襲者發現一次，將取消本次考試資格且成績按零分計算。4、考試需自備考試所需用品（鉛筆、尺子、橡皮擦等）。5、為了確保考試的公正性，考試中途不允許離開考場。6、考試時不允許交頭接耳，大聲喧嘩；七、培訓計劃（詳見附表）八、評分標準本次理論考試嚴格依照培訓講解教材及標準答案做為評分依據，只要答題內容貼進標準答案即可得分，實際技能部分主要以現場流程為主，評分主要由相關工程師、工藝員進行評定，由副經理進行把關再次進行審核，從而確保評分標準的公證性。考試釆取百分制形式，理論知識占70%,培訓記錄20%,培訓紀律與表現10%,最終得出總成績。考試現場由部門副經理、工程師、工藝員及綜合管理部人員進行現場監督審查，從而確保考試的公證性、嚴肅性。十、考試講評考試后對試卷進行講評，對員工普遍存在的共性問題要詳細解答，員工對考試評分有異議時，可直接向部門副經理及經理反映情況。十一、考試實施效果通過一周的專業培訓，使新進員工逐步對儲運崗位有初步的了解，提高將來工作的效率，為我司今后發展提供優秀的

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