1、 科技有限公司生產部管理手冊 2016年 3月 15 日發布 2016年 4 月 15 日修改實施起草人： 趙建剛 審核人： 批準人： 起草日期： 2016年2月14日 審核日期： 批準日期： 生產部管理手冊目錄1、生產現場管理總則22、考勤制度33、巡檢工崗位交接班制度44、生產操作人員安全職責45、生產管理處罰條例46、生產現場檢查細則87、生產部門物品管理規定12 8、中控室安全操作五項禁令139、領料單暫行管理規定1310、節約用電管理制度1311、設備管理規程1412、會議室使用管理規定2313、生產區車輛通行管理規定2414、熟料散裝規定2415、柴油使用管理規定2416、生產值班

2、管理規定2517、生產記錄、臺賬管理規范25生產現場管理總則1、目的與適用范圍為確保生產現場人員和作業符合要求，實現優質高效、低耗、均衡、安全、規范、衛生生產；適用于生產現場所有管理、操作人員。2 、依據法規 本管理規定主要依據中華人民共和國民法通則、中華人民共和國勞動法、中華人民共和國公司法有關規定及公司章程之規定。3 、職責3.1生產部負責制訂本管理規定，責成各生產現場嚴格貫徹執行本規定。3.2生產部每月對生產現場管理進行定期和不定期的監督檢查，給予考核。4 、工作程序4.1. 嚴格按照生產部所計劃的生產任務安排各項生產事宜。4.1.1各生產工序中所需原材料、人員、設備、監控測量裝置等，均

3、需妥善安排，以避免停工待產。4.1.2 嚴格按照工藝規程、操作規程的規定進行生產。4.1.3 生產過程中，各工序產量、質量、安全、衛生、物料、人員等均應予以適當控制。4.1.4 操作人員上崗前應進行培訓，使其熟悉本崗設備性能及生產工藝之正確使用方法和防范意外的方法。4.1.5各種設備及工具應經常檢查、保養、確保遵守使用規定。4.2工作現場5S之整理整頓4.2.1定置管理1）人員定置：規定每個操作人員工作位置和活動范圍，嚴禁串崗；2）設備定置：根據生產流程要求，合理安排設備位置；3）工件定置：根據生產流程，確定零部件存放區域，狀態標識和流程圖；4）工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求；5

4、）工具箱定置：工具箱內各種物要擺放整齊。4.2.2定置管理實施要求1）有物必有位：生產現場物品各有其位，分區存放，位置明確；有位必分類；生產現場物品按照生產和工藝要求，逐一分類；2）分類必標識：各種標識齊全、醒目、美觀、規范；3）按區域定置：認真分析繪制生產現場定置區域，生產現場所有物品按區域標明位置，分類存放、不能越區、不能混放、不能占用通道。4.2.3整理整頓要求1）整理：效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產現場不需要的堅決從生產現場清除掉：2）整頓：在整理的基礎上，把生產現場需要的進行定置管理：3）清掃：生產各崗位除隨時清掃保持清潔整齊外。生產崗位附近不得有雜物。4）

5、清潔：每個員工持正上崗，儀容整潔大方。每個員工工作有序，保持肅靜，姿態端正。5）素養：上班時間未經主管領導同意不得擅離工作崗位、在指定場所嚴禁煙火；每個員工要養成良好工作作風和嚴明的紀律，不斷提高全體員工自身的素質。4.2.4生產現場安全管理1）操作人員上崗前必須進行安全教育，操作規程教育，使其熟悉本崗設備性能及生產工藝之正確使用方法和防范意外的方法。2）生產現場加油、電、機械傳動等容易產生安全事故是部位，必須有醒目的警示標志，標牌對易燃品（如易燃物品、包裝材料）存放區，必須按照國家有關消防安全法規的規定，配備安全防范設施。3）操作人員要正確使用勞保用品，確保起到安全防護作用，嚴禁違章作業。4

6、）生產現場一旦發生安全事故，要采取應急措施，盡可能的確保人員安全，減少經濟損失?？?勤 制 度為保證公司生產運轉正常，職工出勤制度化、規范化，生產部結合實際工作情況，特制定考勤制度。公布如下：1、小班實行三班工作制。點名地點：一干二干煅燒中控。小班上下班點名時間如下：早班時間為：08:30-12:00 中班時間為： 13:00-5:30 夜班時間為： 6:30-08:20交接班時間為：15分20分之間，此間出現問題由兩班共同承擔一切責任。大班上午上班時間為8:252:00 大班下午上班時間為 13:30 6:00 冬季：13：00-17：30大班一天四點名，兩次點不上扣半個班，三次點不上扣壹個

7、班。、上班點名之前，必須換好工作服，否則不給予點名并扣除當班。小班下班接班后早走者、下班不點名者扣除當班。大小班當班換洗、擅自離崗早走者一次性下崗學習。如有加班等特殊情況，必須由上一級分管領導簽字證明方可給予考勤。3、遲到5分鐘之內者，罰款10元，超過包括5分鐘，不滿1分鐘者罰款20元，超過（包括）30分鐘者扣除當班。4、曠班一天者扣除2個班，兩天以上者交由公司處理。5、正常情況下休班必須有休班條，由上一級車間主任簽字，三天以上（含三天）者必須由生產經理簽字（特殊情況除外）。并將休班條交給考勤員方可有效，否則按曠班處理。6、點名時各單位必須排列整齊，按序號點名，否則不給考勤。以上制度從即日起執

8、行，請各部室嚴格遵守。如有變動，另行通知。巡檢工崗位交接班制度1、崗位巡檢工不在崗不接。2、當班情況交接不清楚不接。3.崗位環境、設備衛生不干凈，有死角，有跑、冒、滴、漏現象不接。4、巡檢記錄、交接班記錄、臺賬不齊全、不清楚或數字不準不接。5、當班出現故障應排除而不排除的不接。6、設備、電機、軸瓦超過60度不接。7、機械設備螺絲松動、不齊全、運轉有異音、有震動、潤滑系統缺油不接。8、電氣設備、電氣照明不齊全不正常不接。9、原料、成品、品種入庫、通知單不清楚不接。10、生產工具、設施、備品備件不齊全、不完好、擺放無序不接。生產操作人員安全職責1、認真學習和嚴格遵守各項規章制度和勞動紀律，對本崗位

9、的安全生產負全責。2、精心操作，嚴格執行工藝規程，交接班必須交接安全情況，交班為接班創造良好的安全生產條件。3、正確分析和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態；發生事故時，如實向上級報告，按照事故預案程序處理，做好記錄，保護現場。4、按時進行安全生產巡回檢查，發現異常情況及時處理和報告。5、正確維護和操作設備，保持作業環境整潔，搞好文明生產。6、按規定著裝上崗，妥善保管、正確使用各種防護器具，滅火器材。7、積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和防事故演習活動。8、有權拒絕違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止。生產管理處罰條例目的與適用范圍 規范生產現場管理，確保生產計劃、組織、協調、控

10、制的有效性，充分發揮班組員工的主觀能動性和生產積極性。達到優質、低耗、高效、均衡、安全、文明生產的目的，適用于生產部門管理人員及班組員工。一、勞動紀律處罰條例1.1、嚴格遵守公司各項規章制度及生產考勤制度，以積分形式扣除相對應的工資績效部分1.2、當班不準穿拖鞋、高跟鞋、背心、短褲、裙子、大衣、大褂等，（特殊崗位除外）否則罰款10元并0.1分；當班座崗0.1分，串崗0.1分，睡崗、私自脫崗20分鐘以內者罰款30元并0.1分。 1.3、當班做與崗位無關的工作，如讀書、看報、洗衣、閑談、隨地大小便等罰款10元并0.1分。1.4、當班因個人私事離崗時必須有代班或鄰崗代看并有代班同意，時間不得超過20

11、分鐘，否則視為私自脫崗處理。1.5、當班允許每小時整點到15分之間任何時間內，在崗位操作室內記錄巡檢記錄，其他時間一律不準在室內，否則0.1分，關門在屋內罰款10元并0.1分；特殊崗位除外。1.6、巡檢員認真執行巡檢工崗位交接班制度，40分45分之間為交接班時間，此間出現問題由兩班共同承擔責任。并做好交接班記錄，做到班交班、口交口、你不來我不走，接班者必須到現場全面檢查設備運轉及生產實際情況，否則 違反其中每一項者罰款20元并扣交班者或接班者0.2分。情節嚴重者另行處理。1.7、巡檢工隨時聽從中控室指令保證通信暢通，如工作需要，進地坑工作或盲區工作，必須提前與中控室及值班長或臨崗聯系好，雙人崗

12、位必須做到一人工作，一人監護否則0.1分；對講機連呼三聲無應答2分；正常工作中，對講機應掛在左上肩或拿在手中，否則0.1分。 1.8、職能人員到生產現場進行查崗時，有通風報信弄虛作假，欺上瞞下行為者罰款30元并0.1分。1.9、非生產人員進入生產崗位，崗位工如不及時制止者（未經公司領導同意的），0.1分。 1.10、正常工作，不嚴格執行8小時工作量化制，0.1分。1.11、一次性下崗學習規定 1.11.1、當班期間換洗、脫崗睡覺、私自脫崗20分鐘以上者、未經領導同意私自早退出廠者。1.11.2、酒后上崗，當班外出喝酒、吃飯，違章操作、違章指揮者。1.11.3、不服從領導管理，聚眾鬧事或造謠生非

13、，與領導及職能部門人員頂撞、打架斗毆、影響班組團結者，違反其中一項者。1.11.4、 故意破壞公司電力、設備、公共設施等，未造成經濟損失者或發現有人破壞不予制止者。情節嚴重者上交公司處理。1.11.5、 因人為因素造成設備故障、事故并造成經濟損失者，并給予最低50元罰款并代罰部門負責人。情節嚴重者經有關部門領導研究另行處理。1.11.6、 伙同他人或個人偷盜公司財物、把公物送人，情節較輕、價值不大者，并給予100-500元罰款。情節嚴重者上交公司處理。1.11.7、中控操作員違反中控室安全操作五項禁令其中一項者。凡違反“交接班制度”1、5條規定者，7、9條造成事故損失者。1.11.8、 當月內

14、被職能部門或領導發現累計兩次以上（包括兩次）睡崗者，或連續三次以上違紀現象者。1.11.9 、經生產部門及車間月綜合考評連續累計三次以上（包括三次，80分及格）不及格者。1.11.10、凡不能勝任本崗工作，不愛崗敬業，經培訓教育后上崗試用不合格者。 1.11.11、 下崗學習后一律分配至砂巖、煤場機口或掃路。時間最少一個月。下崗學習期間每月發放300元生活費。1.11.12 、凡下崗學習者學習時間一至三個月，由有關部門對其進行綜合考評，合格后由生產部重新安排上崗。否則將繼續學習。 二、 安全制度處罰條例 2.1、崗位工嚴格執行崗位安全操作規程，熟知崗位工作環境，做到不安全不生產，杜絕三違。開停

15、設備必須與中控室聯系好，檢查確認周圍無人和障礙物后，方可通知開機，杜絕人為造成人身、設備安全事故。否則按有關規定給予當事人及有關負責人處罰。2.2、進入生產區不戴安全帽者罰款20元；不正確佩戴0.1分。（另行執行，目前暫不執行）2.3、電氣作業不穿絕緣鞋，電、氣焊作業不戴防護手套、護目鏡或防護面罩者0.1分；高空作業（2米以上）不系安全帶者，罰款20元并0.2分。2.4、除塵系統清煙處理器、灰斗、液體灰時必須穿高溫防護服、高溫鞋，戴防護面罩和防護手套，否則，罰有關人員20元并0.1分。2.5、其他危險場所不按要求使用勞動防護用品和工具者扣0.1分。2.6、屬危險作業范圍內的工作必須辦理危險作業

16、工作票 制定安全防護措施，設專人監護。否則罰款100-1000元，情節嚴重者開除職務。（必須讓每位員工知道）2.7、設備、電氣檢修必須停電掛牌,必須做到兩停兩掛，檢修前，現場與中控人員聯系好，并專人監護。否則罰有關人員20-50元并0.2分。2.8、高空向下拋物必須有人監護，確保安全，否則罰款10元并0.2分。2.9、設備傳動部位防護罩松動，安全護攔不牢固、開焊現象，地坑、電纜溝、電纜橋架無蓋板、樓層有漏洞現象，2分。設備傳動部位無防護罩，罰款10元并0.2分。2.10、設備運轉時，設備機體上不準站人、座人、跨越，傳動部位不準觸摸等，否則0.2分。2.11、電氣閘刀、燈頭松動1分；閘刀無保險絲

17、裸露，電氣、電纜漏電等現象，罰電氣10元，并扣部門0.1分。2.12、使用氧氣、乙炔瓶距離大于5米以上，并確保壓力表完好正常，電焊線、氣割線不得混放，否則3分。2.13、正確使用合格的吊裝工具及設備，嚴禁歪拉斜吊、過載吊物現象，否則罰款20元并0.2分。2.14、熟知崗位安全消防知識，會正確使用消防工器具，否則視情節給予20-100元罰款。2.15、如有違反其它安全條例的，將按有關規定處罰。 三、設備管理處罰條例3.1、倉庫領料單必須有車間領導簽字、并寫明領料人、用途，領料單統一上交車間保管，如有丟失或不按手續領料者每張領料單扣領料人5元并0.1分。3.2、生產調度、班長每天要把設備故障隱患匯

18、總后上報，并熟知設備性能，對周期性設備磨損要定期檢查更換維護，并配合設備組有計劃的定期檢修。如因人為過失將給予相應經濟處罰。3.3、認真檢查設備運轉情況，確保電機電流、溫度、振動正常，設備潤滑（油溫、油壓、油位、冷卻、水溫正常）不正常2分，油位視窗和水流視境不干凈、清晰2分。3.4、嚴禁設備帶病運轉。設備地腳螺栓、緊固螺栓松動，異常振動，油、水路堵塞現象臨時不影響生產者，5分。3.5、設備滲油、滲水0.1分，漏油、漏氣、漏水0.1分，積油0.1分。生產現場有焊條、螺絲、黃油、廢件物品，每件罰2元并0.1分。3.6、認真做好崗位設備的使用、檢查、維護和保養工作。如有加油不適量、加油型號不對、缺油

19、現象臨時未造成設備損失的給予罰款10-50元并0.2分。3.7、設備空運轉、白天亮燈、夜晚室內無人亮燈（特殊崗位除外），罰款10元并0.1分。3.8、照明燈具不規范、不牢固、線路混亂、照明不足，扣檢保人及當班電工每人0.1分。3.9、因人為過失造成設備事故及經濟損失者或根據設備臨停管理標準及有關條款，對有關負責人及責任人50元以上罰款并10分。四、人員、信息管理處罰條例4.1、各部門必須建立職工個人檔案、崗位、工種表及設備檢保人、衛生區責任人。否則0.2分。4.2、職工熟知公司的各項規章制度，了解公司大政方針，熟知本崗位的工作職責，否則0.1分。4.3、臺帳記錄完好無損，記錄齊全、真實、完整，

20、否則0.1分4.4、所有記錄和材料等一律要用鋼筆或圓珠筆書寫，書寫要用仿宋字體、規范清潔，不得涂改或亂寫亂畫，否則0.1分。4.6、各物料進出單據必須填寫真實，不得丟失，否則罰20元并0.1分。五、物品定置管理處罰條例5.1、室內桌、椅、廚柜擺放整齊，頂部、底部、四周無雜物，窗臺整潔，室內、生產現場上墻匾牌懸掛整齊，位置適宜、牢固，否則1分。 5.2、室內、生產現場玻璃、門、窗、桌、椅、廚柜、牌匾、警示牌完整無損，人為損壞者按價賠償，否則2分。5.3、車間存放備品備件、檢修、吹掃等工器具定置擺放有序并有明確標識，不得存放廢棄物品，否則扣2分。布蓬亂扔亂放，不及時收疊的0.1分，造成損壞的罰有關

21、部門50100元。5.4、部門所更換下的機件、設備等，能夠修舊利用的一律定點存放本部門或倉庫內，不得隨意丟棄，否則5分，根據程度不同給予部門負責人20元以上罰款。5.5、所有進廠原材物料分類堆放有序，無亂倒、亂撒、占用道路現象，否則0.1分。混倒罰有關部門100元。5.6、所有原材物料、半成品、成品如因雨天造成損失，將按損失價值雙倍給予部門負責人按比例處罰并0.1分。5.7、所有原材物料、半成品、成品如因雨天淋濕或進水影響生產未造成經濟損失的，罰有關部門 100元并0.2分。5.8、各部門所有物品或使用工具因管理不善丟失者，部門將按價賠償并0.2分。六、環境衛生管理處罰條例6.1、室內、生產現

22、場窗明壁凈，扁牌、警示牌、儀表、控制箱、欄桿樓梯、地面干凈無塵、無油污、無亂放，嚴禁用氣吹掃地面衛生，否則0.1分。6.2、室內、生產現場無積料、無積水、無油污、無積塵、無垃圾，否則0.1分。6.3、設備外觀整潔，無油污、無銹蝕，呈現本色，設備周圍干凈無雜物，否則0.1分。6.4、垃圾池、屋頂、電纜橋架、電纜溝定期清理，無積塵、無垃圾，否則0.2人分。6.5、室內、生產現場場區環境做到整潔、無紙屑、無煙頭、無痰跡、無雜物等，否則0.2分。6.6、廠區環境衛生早8：30分前打掃不干凈、不徹底0.1分。本條例自二一六年4月15日頒布執行 生產現場檢查細則二、適用范圍各生產車間、輔助生產部門的工作崗

23、位現場及廠區環境。三、內容勞動紀律、安全、環境衛生、機電設備、物品、人員信息。四、時間不定期檢查（原則上每周星期六下午2：30分）。五、組織由生產部組織生產各部門負責人參加，成立三個檢查小組：1、原料、機保全組。2、電保全組。3、倉庫組。六、考核辦法以各小組對其檢查情況給予扣分匯總，根據檢查細則內容提出或下發整改意見及整改通知單，并一周一通報，每月一匯總，作為對各部門月終考核依據（同時依據其他規定的有關內容）并納入績效效工資。七、細則（一）、勞動紀律6.1.1、嚴格遵守公司各項規章制度，當班期間必須穿戴統一整潔的工作服，特殊崗位穿勞保服裝。當班穿拖鞋、高跟鞋、背心、短褲、裙子、大衣、大褂、系圍

24、巾、戴領帶（特殊崗位除外）罰款10元并0.1分。6.1.2、當班座崗1分；串崗2分；睡崗、私自脫崗20分鐘以內者罰款30元并0.2分。6.1.3、當班做與崗位無關的工作，如讀書、看報、洗衣、聚眾閑談、隨地大小便等罰款10元并0.2分。6.1.4、當班因個人私事離崗時必須有值班長或鄰崗代看并有值班長同意，時間不得超過20分鐘，否則視為脫崗處理。6.1.5、當班允許每小時整點到15分之間的任何時間內在崗位屋內記錄巡查記錄，其他時間在屋內0.1分；關門在屋內罰款10元并0.2分，特殊崗位除外。6.1.6、服從領導安排，聽從領導統一調配，與領導保持高度一致。同事之間團結協作，不說不做有損于他人或公司利

25、益的言行舉動。6.1.7、不嚴格執行交接班制度，做不好交接班記錄，做不到班交班、口交口、你不來、我不走者罰款20元并0.2分；情節嚴重者另行處理。 6.1.8、巡檢工隨時聽從中控室指令保證通信暢通，如工作需要，進地坑工作或盲區工作，必須提前與中控室及值班長或臨崗聯系好，雙人崗位必須做到一人工作，一人監護否則0.1分；對講機連呼三聲無應答2分；正常工作中，對講機應掛在左上肩或拿在手中，否則0.1分。 6.1.9、職能人員到生產現場進行查崗時，有通風報信弄虛作假，欺上瞞下行為者罰款30元并0.1分。6.1.10、非生產人員私自進入生產崗位（未經公司分管領導同意的）0.2分。 6.1.11、正常工作

26、時，不執行8小時工作量化制0.1分。6.1.12、“一次性下崗學習”/人次1分。一次性下崗學習規定 （1）、當班期間換洗、脫崗睡覺、私自脫崗20分鐘以上者、未經領導同意私自早退出廠者。（2）、酒后上崗，當班外出喝酒、吃飯，違章操作、違章指揮者。（3）、不服從領導管理，聚眾鬧事或造謠生非、與領導及職能部門人員頂撞、打架斗毆、影響班組團結者。（4）、故意破壞公司電力、設備、公共設施等，未造成經濟損失者或發現有人破壞不予制止者。情節嚴重者上交公司處理。 （5）、因人為因素造成設備故障、事故并造成經濟損失者，并給予最低50元罰款并代罰部門負責人。情節嚴重者經有關部門領導研究另行處理。 6）、伙同他人或

27、個人偷盜公司財物、把公物送人，情節較輕、價值不大者，并給予100-500元罰款。情節嚴重者上交公司處理。（7）、中控操作員違反中控室安全操作五項禁令，其中一項者。凡違反“交接班制度”1、5條規定者，7、9條造成事故損失者。（8）、當月內被職能部門或領導發現累計兩次以上（包括兩次）睡崗者，或連續三次以上違紀現象者。（9）、經生產部門及車間月綜合考評連續累計三次以上（包括三次，8分及格）不及格者。（10）、凡不能勝任本崗工作，不愛崗敬業，經培訓教育后上崗試用不合格者。（11）、下崗學習后一律分配至砂巖、煤場機口或掃路。時間最少一個月。下崗學習期間每月發放300元生活費。（12）、凡下崗學習者學習時

28、間一至三個月，由有關部門對其進行綜合考評，合格后由生產部重新安排上崗。否則將繼續學習。 6.1.13、不執行“關于加強職工文明行為的規定”0.1分。（二）、安全檢查6.2、勞動保護用品的使用6.2.1、進入生產區不戴安全帽罰款20元；不按標準戴安全帽（帽子系帶必須掛在下鄂下部）0.1分。6.2.2、在生產操作現場系圍巾、戴領帶、穿大衣、穿裙子、穿拖鞋、穿高跟鞋等0.2分。6.2.3、電氣作業不穿絕緣鞋0.1分。6.2.4、電氣高壓操作時，不戴高壓絕緣手套0.2分。6.2.5、電焊工不戴焊工手套作業0.2分。6.2.6、氣焊、氣割或使用砂輪機及有顆粒飛濺物的場所不戴護目眼鏡0.2分。6.2.7、

29、登高超過2米高處容易墜落的高空作業不使用合格的或不帶安全帶罰款20元并0.3分。6.2.8、崗位工清理煙室、灰斗、錐體、處理大蛋、雪人時不穿高溫防護服、高溫鞋，不戴防護面罩和防護手套罰款20元并0.5分。6.2.9、其它危險場所不按要求使用勞動防護用品扣0.2分。6.2、工器具的使用6.2.10、電焊機一次線接線柱防護罩不齊全0.1分。6.2.11、電焊機外殼無有接地保護線0.1分。6.2.12、氧氣瓶、乙炔瓶夏季室外使用時無遮陽措施0.2分。6.2.13、乙炔瓶使用時不直立放置臥放者0.1分。6.2.14、氧氣瓶與乙炔瓶使用時，間距小于5米0.2分。6.2.15、吊裝物件時葫蘆、鋼絲繩不完好

30、有損壞，不符合要求吊裝罰款20元并0.2分。6.2.16、使用砂輪機沒有防護罩0.2分。6.2.17、使用其它工、器具不符合安全要求的扣0.3分。 6.2、工作現場安全6.2.18、計劃性檢修不辦理檢修審批單罰款20元并0.5分。6.2.19、屬危險作業范圍內的工作不辦理危險作業工作票罰款100-1000元并0.5分。6.2.20、設備檢修不停電掛牌，做不到“兩停兩掛”者罰款2050元并0.5分。6.2.21、臨時照明或在光線不足的磨體內和其它大型設備內部不使用36V安全電壓照明罰款20元0.2分。電氣閘刀、燈頭松動1分；閘刀無保險絲裸露，電器、電纜漏電等現象0.2分。6.2.22、設備傳動部

31、位防護罩松動，安全護攔不牢固、開焊現象，地坑、電纜溝、電纜橋架無蓋板、樓層有漏洞現象，2分。設備傳動部位無防護罩，罰款10元并0.2分。6.2.23、高處作業時在無人監護的情況下往地面（低處）拋物罰款10元并0.2分。6.2.24、設備運轉時，設備機體上站人、座人、跨越，傳動部位觸摸等，0.1分。6.2.25、工作現場存在其它安全隱患扣0.3分。6.2、隱患整改6.2.26、在安全檢查中，每發現一項人為一般安全隱患0.2分，人為重大安全隱患扣0.3分。6.2.27、對所查出的安全隱患未在限定的時間內進行整改的每出現一項罰款20元并0.2分。6.2、外來施工安全6.2.28、外來施工單位在施工前

32、必須與公司簽訂安全施工協議并到安全部門登記備案，否則停止其施工并罰負責部門50元并扣被施工單位0.2分。6.2.29、違反其它安全管理制度和安全操作規程的罰款1050元并扣0.5分。（三）、衛生檢查6.3.1、室內、生產現場門窗墻壁、扁牌、警示牌、儀表、控制箱、欄桿樓梯、地面不干凈有灰塵0.1分。6.3.2、室內、生產現場廠區環境不整潔、有紙屑、有煙頭、有痰跡0.1分；有雜物、積塵0.1分。6.3.3、室內、生產現場有積料、有積水、有油污、有積塵、有垃圾，用氣吹掃地面衛生者0.1分。6.3.4、垃圾池、屋頂、電纜橋架、電纜溝、設備死角有積塵、有垃圾0.1分；生產道路不干凈有浮塵0.1分。6.3

33、.5、清掃工具不定置擺放亂扔亂放0.1分。6.3.6、廠區環境衛生早8：30分前打掃不干凈、不徹底、有死角0.1分。6.3.7、公司或上一級檢查時現場管理安排滯后并給予提出批評，一次性扣0.1分。 （四）、機電設備檢查6.4.1、倉庫領料必須有車間領導同意、領料單經分管經理簽字后方可領料，并寫明領料人、用途，領料單統一上交車間保管，如有丟失或不按手續領料者每張領料單扣領料人5元并0.1分。6.4.2、生產調度、值班長每天要把設備故障隱患匯總后上報設備組，并熟知設備性能，對周期性設備磨損要定期檢查更換維護，并配合設備組有計劃的定期檢修。如因人為過失將給予相應經濟處罰。6.4.3、認真檢查設備運轉

34、情況，確保電機電流、溫度、振動正常，設備潤滑（油溫、油壓、油位、冷卻、水溫）不正常2分；油位視窗、水流視境不干凈不清晰0.1分。6.4.4、設備帶病運轉，螺栓松動，異常振動，油、水路堵塞現象臨時不影響生產者，0.2分。6.4.5、設備滲油、滲水0.1分，漏油、漏氣、漏水0.1分，積油0.2分；生產現場有焊條、螺絲、黃油、廢件物品，每件罰1元并0.1分。6.4.6、認真做好崗位設備的使用、檢查、維護和保養工作。如有加油不適量、加油型號不對、缺油現象臨時未造成設備損失的給予罰款10-50元并扣0.2分。、設備空運轉、白天亮燈、夜晚室內無人亮燈（特殊崗位除外），罰款10元并0.1分。6.4.8、照明

35、燈具不規范、不牢固、線路混亂、照明不足0.1分。6.4.9、造成設備事故及經濟損失者或根據設備臨停管理標準及有關條款，對有關責任人或負責人50元以上罰款并0.5分。（五）、物品檢查6.5.1、室內桌、椅、廚柜擺放不整齊，頂部、底部、四周有雜物，窗臺不整潔，室內、生產現場上墻匾牌懸掛不整齊，位置不適宜、不牢固0.1分。 6.5.2、室內、生產現場玻璃、門、窗、桌、椅、廚柜、牌匾、警示牌不完整有損壞0.1分；人為損壞者按價賠償。6.5.3、存放備品備件、檢修、吹掃等工器具定置擺放無序無明確標識，存放廢棄物品0.1分；布蓬亂扔亂放，不及時收疊的0.2分，造成損壞的罰有關部門50100元。6.5.4、

36、部門所更換下的機件、設備等，能夠修舊利用的一律定點存放本部門定點處或倉庫內，不得隨意丟棄否則0.2分；根據程度不同給予部門有關負責人 20元以上罰款。6.5.5、所有進廠原材物料堆放無序，有亂倒、亂撒、占用道路現象0.1分。混倒罰有關部門100元。6.5.6、所有原材物料、半成品、成品、物品如因雨天造成損失，將按損失價值給予部門處罰并0.5分。6.5.7、所有原材物料、半成品、成品、物品如因雨天淋濕或進水影響生產未造成經濟損失的，罰有關部門 100元并0.5分。6.5.8、所有物品或使用工具因管理不善丟失者，部門將按價賠償并0.5分。6.5.9、備品備件必須定點存放、統一管理、專人負責，并有部

37、門備品備件的統計數量。半成品、成品必須如實登記、收發有序，各項保管措施到位。（六）、人員信息6.6.1、各部門沒有建立職工個人檔案、崗位、工種表的0.5分。6.6.2、日報表、臺賬記錄、巡檢記錄等數據不真實0.2分；記錄不整潔、有缺頁少填及亂寫亂畫現象0.1分。6.6.3、職工不知道公司的各項規章制度，不了解公司的大政、方針，不熟悉本崗的工作職責0.2分。6.6.4、各物料進出單據必須妥善保管、責任到人。生產部門物品管理規定為規范生產成本管理，提高生產部門物品使用價值，避免物品損失，結合生產部門物品使用情況，制定以下管理規定：1、生產物品主要指部門領用、留存的備品、備件，更換或損壞的設備機件，

38、部門專用工具及其它輔助物品、器皿、工具等。2、生產廠區及所屬部門的備品備件必須定點存放、統一管理、專人負責，并有部門備存機件的統計數量。3、部門所更換下的機件、設備等，能夠修補使用的一律定點放置，不能修補利用的必須返回倉庫，生產現場任何物品不得隨意外存。4、生產部門每次檢修完畢后所遺留的廢鐵、廢棄物品等要分類清理，定點存放在部門小院或機修屋內。對垃圾物品要定期清除到外部垃圾堆，廢鐵、有價廢品等要定期返回倉庫。5、各部門專用工具、輔助物品、器皿等，要統一管理，責任到人不得亂擺、亂放。6、未經部門主管及有關領導同意，任何人不得將部門物品借于他人使用，否則將給予經濟處罰。7、如發現各生產部門存有物品

39、亂扔、亂放、丟失、被盜等現象者，將給予部門負責人、工段長相應的經濟處罰，成品件按價賠償。本規定自公布之日起執行 領料單暫行管理規定本領料單為四聯單，一、存根單；二、領料單；三、記賬單；四、領料單位留存單。并要求有連續單子序號。領料單由部門負責人簽字后方可從倉庫領取，在使用過程中必須保證完好無損，禁止亂寫亂畫，缺張爛頁等現象。否則每張罰款使用部門50元。如有開錯作廢單，必須四聯同在保存完好，領料單位在填寫領料單時，必須寫清領料單位、物資名稱、規格型號、數量及用途。經領料人、車間主管、分管經理簽字，將領料單與記帳單一同交倉庫領料，否則不予發料。節約用電管理制度第一條為實施全方位的節電管理，做到全過

40、程控制，全員參加，加強峰谷用電管理，最大限度降低生產成本，挖潛經濟效益，經研究特制定本節約用電管理制度。全公司積極貫徹執行國家的電力和節電法律、法規、方針政策和技術標準，各有關職能部門積極開展節電宣傳，經常組織節電培訓工作，進行節電信息交流，提高員工的業務素質，強化其節電理念，不斷推進節電技術進步。生產和電氣部門做好用電統計分析及定期報告工作，同時抓好電能定額管理，耗電設備管理，節能技術管理，通過管理和技術途經不斷挖潛節電經濟效益。電氣部門做好配電設備的管理，用電計量管理工作，按質量要求和需要保證連續供電，合理傳輸，最大限度的減小線損及降低其他各項損耗。后勤各單位和部室員工必須帶頭節約用電，做

41、到人走燈熄、風扇停、空調停，如有違反，給予責任人50100元的罰款，氣溫在527之間時不準開空調，違者給予50元罰款。生產線各車間、工段嚴格使用照明燈具，加強管理，切實做到人走燈關，禁止長明燈，白天不準無故亮燈，違者按0.5元瓦罰款。保衛處及各部門所控制的室外照明，應做到晚開、早關；食堂應做到節約用電，飯后及時關停空調或風扇，如發現無故浪費現象，給予責任人50100元的罰款。各生產運行班組要嚴格遵守操作規程，合理開停設備，杜絕無故空運轉現象，堅決淘汰、制止大馬拉小車的現象，違者給予20100元罰款。第九條未經企管部門批準，任何部門和員工不準私自用電爐子、電暖器、電熱水器等非生產用耗電器具，凡批

42、準使用非生產經營用耗電器具的，必須做好日常管理工作，責任落實到人，嚴禁浪費現象發生，違者給予20300元罰款。第十條為充分利用谷時段電能，盡可能避開峰時段及平時段用電，最大限度的降低用電成本，在全公司范圍內實施峰谷用電管理制度。第十一條抓好設備運行中負荷調整工作，嚴格執行峰谷用電方案，削峰填谷，努力提高負荷利用率，違者給予20200元罰款。第十二條為有效貫徹節約用電制度，由生產中層以上干部組成節約用電管理領導小組，負責節約用電管理領導的具體工作；由企管、安全、電氣等管理部門干部職工組成節約用電監察領導小組，負責節約用電管理工作的檢查、監督、考評工作。第十三條節約用電管理領導小組根據峰谷用電實施

43、方案搞好削峰填谷管理執行工作，同時搞好各單位的節約用電調度協調工作，各用電部門及車間工段，由其負責人根據節約用電管理制度，負責管理內部的節約用電事宜。第十四條節約用電監察領導小組全體人員根據公司要求對節約用電、峰谷用電均具有監督權及違規的查處罰款權；小組成員對公司各單位給予定期或不定期的檢查，對檢查中發現違反本制度的單位或個人給予通報批評或罰款。第十五條兩小組每旬召開一次節約用電調度會，對節約用電各項工作進行總結，對出現的一切不合理現象給予協調，統籌部署，對削峰填谷用電執行不好或其他原因造成無故浪費電能及停產的將視情節對責任人及負責人進行處罰。 設備管理規程一、設備的前期管理設備的前期管理階段

44、，我廠應當運用系統工程等現代化管理方法和手段，對設備一生的全過程作出綜合評價，組織有關方面的力量搞好設備的調研和方案論證，做好選型、購置、保管、安裝、調試和試運轉等前期工作。重要的設備或部件進廠，要查驗制造廠的出廠檢驗證明文件，如大型鑄鍛件（輪帶、大齒圈、中空軸等）的材料化學成份檢驗，材料性能試驗資料、部件的超聲波、大型減速機的齒面接觸拓印記錄等。進廠設備應有完善的保管存放場地和保管制度,計算機、可編程序控制器及儀器儀表，其存放場地的溫度應保持在0-40C，并應有防雨防濕措施。設備安裝期間，企業應指定專業技術人員負責施工現場的技術管理。窯主機設備在安裝期間至少應留下以下的安裝檢測記錄：窯各檔基

45、礎標高及高差；各檔基礎上縱向中心線標記；托輪原始直徑及安裝位置（與中心距離）；窯筒體焊接組對值的直線度偏擺及焊縫探傷記錄；輪帶直徑及套裝后的間隙；大齒輪組裝后的端面偏擺及徑向跳動；大、小齒輪側隙及齒面接觸拓?。宦撦S節找正記錄。大型減速機齒輪及箱體現場組對的調整校驗記錄；齒面接觸拓印記錄軸承間隙記錄。4.廠部要做好新設備的單機調試及聯動試車的組織工作。在單機試車之前，應對電氣系統進行以下性能試驗和確認；電壓確認；相序確認；線路連接檢查與確認；高壓電纜及設備的絕緣電阻測定及耐壓試驗；繼電器保護試驗與調整；電氣室接地工程試驗。計算機系統在投入聯動試車前，應進行以下的性能測試和調整；機房接地工程阻值測

46、定；機柜接地電阻測試與確認；機房環境溫度與濕度的調整；系統單元電壓測試系統硬件功能復原試驗與確認；接口試驗設備試車過程中，應注意設備運行的有關數據的變化，如電流、溫升、振動、冷卻、水溫及水量，并做詳細記錄。設備的前期檔案資料的收集、整理、歸檔工作。基準點、觀測點、標樁埋沒記錄；地下設施及隱蔽工程記錄；設備安裝檢測記錄；設備安裝修改變更記錄；設備調整校驗記錄；設備試運轉記錄；設備性能考核驗收記錄；設備的材質檢驗記錄。二、設備的使用和維護建立健全設備的操作規程，定期和不定期的巡回檢查與維護規程，具體規定各種設備的操作方法，維護保養要求、故障原因及處理注意事項，并嚴格執行和遵守，以達到“維護保養為主

47、，檢修為輔”的原則。三、設備的點檢和定期檢查設備的自主保全，全員參加的形式，分級檢查，由自保再到專保設備的三級點檢制廠級點檢：由廠級主管設備的負責人主持，各生產車間主任、生產副總，技術員參加。點檢周期：每季一次，發現設備異常情況可及時組織廠級點檢，點檢內容：檢查各車間貫徹執行設備管理規章制度情況；檢查日常點檢和巡回點檢記錄；檢查主要設備的運行情況和技術狀況；對有異常情況的設備進行檢測和會診并提出解決問題的措施。車間級點檢，由車間主任，調度，技術人員與班長參加。點檢周期：每周一次至兩次。點檢內容：按點檢標準規定的項目和內容進行檢查、監督并復核崗位與維修班組的日常點檢記錄；檢查主要設備（A級）和重

48、要設備（B級）的運行情況和技術狀態，發現異常損壞及磨損情況做好記錄，確定修理的部位、更換的零件，并根據此安排維修計劃；檢查設備擦拭和維護情況。檢查方法：除感官外對重要的設備部位和項目要用專用儀器、工具進行檢查、測定，以便準確地掌握設備的技術狀態。車間級檢查應配備適當的檢測儀器；班組級點檢：由崗位工和維修工分別進行。點檢周期：崗位工按車間制定的“崗位點檢標準”中規定的周期進行，每班負責分管范圍內的全部設備的點檢，維修工點檢可實行隔日檢查，負責點檢分管范圍內的A級設備。點檢內容：設備運行中的異音、震動；潤滑工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻、水溫）；運轉部件是否有移位、竄動等；目測部件是否有開裂、變

49、形、開焊；檢查設備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動；檢查零部件是否齊全、可靠；檢查安全設施；檢查設備跑、冒、滴、漏等情況，做到“四無（無積灰、無雜物、無松動、無油污）班組級點檢主要憑感覺和經驗，配備一點小型工具如改錐、扳手等，用于臨時調整。設備的專業檢查設備的分類：機械設備的分類：A類：混煉機、預擠出機，擠出機。破碎機、各種硬齒面齒輪減速機、大型高速回轉設備（羅茨風機、螺桿壓縮機）、大型離心式風機、大型斗式提升機。B類：工藝線上的其他在線運行設備、運輸設備。C類：其他電氣設備的分類：A類：離心電動機、窯及篦冷機直流電機。B類：各種配電變壓器：電氣室各種盤柜、在線低壓電動機、可編程序控制器。C類：其

50、他。企業各類設備的日常專業檢查內容和周期，專業人員對A類設備應實施每周檢查制，對B類設備可實施每月檢查制，C類可不定期檢查、計算機、儀器、儀表及檢測設備。設備的專項檢查我廠應定期和不定期地對設備的技術狀態進行專項檢查和鑒定，掌握設備的磨損、變形、老化、磨蝕及其他異常的程度，確定調整、修理、更新的措施和時機，專項檢查可由專業部門組織實施并應有詳細的檢測記錄。四、設備狀態和檢測利用現代化的管理技術、手段和方法，開展設備的狀態監測和故障診斷。常有的設備狀態檢測與故障診斷技術有：振動監測技術溫度監測技術噪聲監測技術油液分析技術無損檢測技術狀態監測及診斷儀器設備的配置按照監測和診斷項目的需要，配置一定數

51、量的各種狀態監測儀器、儀表和設備。崗位人員、維修人員的巡回檢查以感官判斷為主，適當配一些簡易檢測儀器，如聽診器、點溫計等，車間一級可配置一些高一級的單項診斷儀器，機電修可配置一些功能全、精度高的儀器。狀態檢測的組織實施監測的重點設備是：大型減速機、各種硬齒面減速機、擺線減速機、高速回轉設備、窯基礎、托輪、檔輪及傳動部位等。健全狀態監測數據庫。五、設備的維修計劃編制的依據工廠的年度生產和檢修計劃；工廠季度生產計劃及檢修時間安排；設備的技術狀態計劃的編制： 機電修在檢修之前，召開各種類型的設備檢修平衡協調會議，包括檢修項目的確定（應有廠負責人參加），重要項目施工方案的討論制定、備件及材料的準備落實

52、情況，維修力量的組織調劑與分配水泥窯的停火、點火時間的確定及大的進度交叉安排。窯?；鹎?，應做到大的備件、材料、設備到現場，大型工、器具運抵現場，外委項目的施工人員組織到現場。設備檢修期間成立強有力的現場調度指揮機構，搞好檢修期間的現場調度指揮及施工力量的平衡協調，應用網絡計劃技術，搞好檢修項目之間的進度交叉銜接，確保整個檢修工作能夠按質、按量、按期完成。六、設備的改造和更新對設備的更新改造、應作技術經濟論證，通過改造和更新，達到技術上先進、可靠，經濟上合理，具體可從以下幾方面考慮： 設備的生產性；設備的可靠性；設備的安全性；設備的節能性；設備的耐用性；設備的維修性；設備的環保性；設備的成套性；

53、設備的適應性；設備的經濟性。更新改造的范圍和重點：現有水泥生產工藝線中影響主機（重點是窯）設備運轉率提高的關鍵設備和薄弱環節。與主機設備相配套的輔助生產設施的改造。為節約能源，利用余和低質燃料的更新改造項目及對耗能高的老設備的更新改造。結合技術改造，引進先進技術和關鍵設備、檢驗手段和生產線。為防止職業病和人身事故，對設備采取的勞動安全保護措施。項目的組織與實施：認真抓好技術改造項目的組織實施，并實行“四定” “四包” “四落實”制定?！八亩ā笔牵憾ǜ脑炷繕?、工作程序、協作關系、人員責任?！八陌笔前て?、質量、安全、經濟效益?！八穆鋵崱笔侨藛T落實、資金落實、材料落實。七、備品配件管理機電修要建

54、立設備的配件目錄，其內容包括：設備名稱、編號、配件名稱、規格、單位、在裝數量、材質、單重、計劃價格、圖號、存放地點。在備件的儲備方面應該考慮：備件的消耗定額；備件的儲存定額；流動資金占用額。配備專職備件財務會計人員，配件入庫、出庫應有嚴格的手續和記帳制度，會計人員的備件財務帳應和保管人員的實物帳經常核對，做到帳、物、卡相符，每年進行一次清倉查庫。備件分類存放庫房中，并放專人保管，建立庫房管理制度，做好備件的入庫清點、驗收、保管、發放，做好庫房的防火、防盜、防丟失、防錯亂、防腐蝕。嚴格配件入庫的質量、驗收制度、質量檢驗人員簽字驗收，確保不合格品不入庫。備件圖紙：從建廠一開始就應著手配件的圖紙測繪

55、工作，專職配件圖紙測繪人員，負責企業日常配件的圖紙測繪與管理。每年進行一次考核備件管理工作的好壞，以下兩項指標加以說明：備件運用率=當年領用備件的種數/備件庫存品種數x100%備件供應率=領用庫存備件數/修理更換備件數x100%在考核備件供應率時，應當和資金占用的多少一起進行考核，不能單純為增大備件供應率而擴大和增加備件的儲備量。八、潤滑管理機電修專職技術干部負責全廠設備潤滑的技術管理工作，其任務是：指定本廠設備潤滑管理辦法，并組織實施。負責編制全廠設備潤滑卡片，說明設備名稱、編號、潤滑部位、油品名稱及牌號、潤滑方式、一次性換油周期、換油量、補充油周期及補充油量。負責進口設備國產代用油品的選型

56、、指導各車間正確選擇和合理使用潤滑油品。掌握大型主機設備潤滑油品在使用過程中的品質變化情況，定期取樣送檢。監督、檢查各生產車間設備潤滑的“五定”（定質、定量、定時、定點、定人）落實情況。匯總、編制全廠設備年用油（脂）計劃，監督油（脂）在采購、保管、發放過程中的品種和質量情況。組織推廣潤滑新技術和潤滑油（脂）新品種的應用。油品的選擇選用油品時，要對潤滑部件的負荷：工作溫度、運動速度、摩擦副的材質、加工的精度等各種因素進行綜合考慮。九、計量管理設有專職技術人員負責計量管理工作，職責是：建立各專業計量器具的量值傳遞系統，組織對全廠計量器具的檢定、檢測、校驗、修理，保證計量值的準確、可靠，為企業設備的

57、安全運行提供可靠的檢測依據。計量標準器及量值傳遞網經上級機關考核批準，建立有關專業的計量標準器，一般建長度、熱量、力學、電學四種計量標準器。七級計量標準器電學：數字電壓表、標準電阻、標準電阻、標準給號發生器；力學：活塞壓力計、標準壓力表、數字微壓計；溫度：二等水銀溫度計、標準熱電偶；長度：百分表、卡尺、量塊。使用標準計量標準器的工作人員必須經上級計量部門考核，取得檢定合格證者，方可使用標準計量器并進行檢定工作。強制檢定計量器具：范圍：用于貿易結算的計量器，包括水泥袋裝、散裝計量器（如包機秤、地中衡）。安全防護用計量器（如壓力容器用壓力表、氧氣表、兆歐表）環境監測用計量器醫療用計量器執行強制檢定

58、的計量器應登記造冊，接到上級計量部門的強檢通知應如數按時送指定地點受檢。十、設備事故管理設備事故與故障的劃分按生產設備因非正常原因損壞而造成停機時間和經濟損失超過規定限額者，為設備事故；設備的零部件因使用失效（如磨損、老化、腐蝕、精度及性能降低疲勞等）而不能繼續運行，需要臨時停機修理或更換，雖造成停產或經濟損失，可視為設備故障。因自然災害等人為不可抗拒因素造成的設備損壞、停產和經濟損失，不按事故或故障處理，因電力停電造成停機，不按故障處理。按停機方式劃分能夠提前主動掌握設備缺陷和不正常現象，采取措施按規定的操作程序作停機處理，并未造成設備缺陷的擴大，可視為設備故障。按設備的損壞程度劃分雖造成設

59、備停機，但設備本身并未損壞或損壞極輕微，為排除故障所占有的停機時間雖超過限額，仍應視為設備故障。按停機時間長短或損失金額大小劃分：一般設備事故生產工藝流程中的三班連續運轉設備發生損壞影響生產線或主機停1-8小時時，或非三班連續生產的設備發生損壞，影響該生產線或主機每班生產作業計劃產量在25-40%之間的。設備事故造成經濟損失在0.1-2萬元。動力設備發生損壞影響全廠停電不足20分鐘或一條生產工藝線停電不足25分鐘的。重大設備事故生產工藝流程中的三班連續運轉設備發生損壞，影響生產線或主機停轉8小時以上6天以下，非三班連續生產設備發生損壞，影響該生產線或主機每班生產計劃產量在40%以上18個班以下

60、的。動力設備發生損壞影響全廠停電20分鐘以上或一條生產工藝線停電25分鐘以上的，有時雖未超過上述時間，但影響主機停8小時以上的。鍋爐、受壓設備以及煤粉制備、輸油、輸氣等系統的設備操作事故、高速設備的飛車事故、建筑物的倒塌事故或因設備事故造成人身死亡事故。設備事故造成經濟損失在2萬元以上20萬元以下。特大設備事故構成重大設備事故，并造成人員重大傷亡事故；因設備事故直接引起一個車間的火災、爆炸、廠房倒塌等災難；設備事故造成經濟損失在20萬元以上。設備事故的分類按故障的性質劃分間斷性：比較短的時間內，由于故障而使零部件喪失某些功能，在零部件排除故障后，立即就能恢復它的全部功能實現正常運轉。永久性：故