1、案例集建筑法案例1-肢解發(fā)包與分包案例某建立單位要建一幢18層的辦公樓，在招標(biāo)發(fā)包時將主體工程的土建局部按樓層分為3個標(biāo)段每6層為1個標(biāo)段進(jìn)展招標(biāo)，并將該辦公樓的空調(diào)設(shè)備、電梯設(shè)備和消防設(shè)備的安裝也分別進(jìn)展招標(biāo)發(fā)包。為此，局部投標(biāo)單位認(rèn)為是肢解發(fā)包，并向政府主管部門作了反映。2.問題(1)該建立單位將主體工程的土建局部按樓層分為3個標(biāo)段進(jìn)展招標(biāo)，是否算肢解發(fā)包？(2)該建立單位能否將該辦公樓的空調(diào)設(shè)備、電梯設(shè)備和消防設(shè)備的安裝分別招標(biāo)發(fā)包？案例2-違法分包、轉(zhuǎn)包、借用資質(zhì)與無效合同案例2002年7月15日，建立單位與甲建筑公司簽訂?工程施工合同?，將人民路1標(biāo)工程發(fā)包給甲建筑公司，合同價款暫定

2、900萬元。2002年9月29日，甲建筑公司未經(jīng)建立單位同意，與乙建筑公司簽訂?工程合同?，乙建筑公司以包工方式承包人民路1標(biāo)工程，價款暫估為500萬元。之后，甲、乙兩公司又簽訂了?工程補(bǔ)充合同?，約定補(bǔ)充合同造價為480萬元。工程合同簽訂后，甲建筑公司成立了人民路1標(biāo)工程經(jīng)理部，并刻制“人民路l標(biāo)工程經(jīng)理部專用章，但將該工程經(jīng)理部專用章交乙建筑公司掌管，并由乙建筑公司組織管理班子負(fù)責(zé)該工程工程的實(shí)際施工管理。2002年12月10日，乙建筑公司與丙建筑公司簽訂?工程施工合同?，將人民路1標(biāo)工程發(fā)包給丙建筑公司，合同價款暫定1000萬元，最終的工程造價以審計為準(zhǔn)，結(jié)算依據(jù)為1993年市政定額，按

3、總包方與發(fā)包方?jīng)Q算后總造價下浮l7%。丙建筑公司于2002年8月16日與“包工頭李某簽訂了?內(nèi)部承包協(xié)議?，約定由李某具體承包人民路1標(biāo)工程，承包費(fèi)用按丙建筑公司的決算總造價下浮5%作為各項管理費(fèi)用。李某支付履約保證金50萬元，在每次支付工程款時按比例抵扣5%的管理費(fèi)；合同總造價暫定1000萬元，決算時按實(shí)際工程量調(diào)整。內(nèi)部承包協(xié)議簽訂后，李某向丙建筑公司交付工程保證金50萬元，由丙建筑公司出具收據(jù)，同時組織人員進(jìn)展施工。2003年11月29日，人民路1標(biāo)工程通過竣工驗(yàn)收，質(zhì)量等級為合格。工程竣工后，工程造價經(jīng)審定為1020萬元。建立單位已實(shí)際支付甲建筑公司工程款990萬元；甲建筑公司已實(shí)際支

4、付乙建筑公司工程款800萬元；乙建筑公司支付丙建筑公司工程款470萬元，直接支付李某200萬元；丙建筑公司支付李某工程款300萬元。李某交付履約保證金50萬元已抵扣為丙建筑公司的管理費(fèi)。因工程款支付未到位，李某向政府主管部門進(jìn)展了舉報，并向人民法院提起訴訟追討工程款。(1)在本案的工程承包活動中有哪些違法行為？(2)政府主管部門應(yīng)對哪些單位進(jìn)展處分，如何進(jìn)展處分？(3)在本案中，哪些合同是無效的，李某的工程款應(yīng)由哪些單位承當(dāng)責(zé)任？施工許可、承發(fā)包場景甲建立單位將賓館改建工程直接發(fā)包給乙施工單位，約定工期l0個月，由丙監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。甲指定丁建材公司為供貨商，乙施工單位不得從其他供給商處另行采

5、購建筑材料。乙施工單位具有房屋建筑工程總承包資質(zhì)，為完成施工任務(wù)，招聘了幾名具有專業(yè)執(zhí)業(yè)資格的人員。在征得甲同意的情況下，乙施工單位將電梯改造工程分包給戊公司。在取得施工許可證后，改建工程順利。根據(jù)場景，答復(fù)以下問題。1.以下關(guān)于施工許可證申請的表述正確的有 。D.到位資金不得少于工程價款的50%2.以下關(guān)于工程發(fā)包、承包的表述正確的有 。，對不適用招標(biāo)發(fā)包的可以直接發(fā)包，否那么構(gòu)成違約，即使竣工驗(yàn)收合格，甲單位也可拒付工程價款3.乙施工單位的企業(yè)資質(zhì)可能是 。 4.目前我國主要的建筑業(yè)專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格種類包括 。 5.丙監(jiān)理單位在改建過程中，其監(jiān)理內(nèi)容包括 . E.資料管理城鄉(xiāng)規(guī)劃法案例

6、1-劃撥的國有土地使用權(quán)案例某村位于某城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)，該村委會為了加快農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，在村北約222萬m2 3330畝的用地上建蔬菜大棚，蔬菜大棚占用了100萬m2 1500畝；又經(jīng)村委會集體研究，報鎮(zhèn)政府同意，利用剩余122萬m2 1830畝土地建自用的工業(yè)廠房。該市規(guī)劃部門發(fā)現(xiàn)后，責(zé)令其立即停頓施工并等待處分。1村委會的哪些行為是違法的？2該鎮(zhèn)政府是否有審批土地的權(quán)力？3本案應(yīng)如何解決？案例2-變更不合法，開工損失20萬甲方-某研究所 乙方-某建筑公司經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)，甲方擬建4800m2 住宅工程。 乙方中標(biāo)后，與甲方簽訂了施工合同。乙方按甲方提供的施工平面位置規(guī)劃部門批準(zhǔn)位置放線后，

7、發(fā)現(xiàn)擬建工程北端應(yīng)撤除的臨時建筑花房因未撤除影響正常施工。甲方代表觀察現(xiàn)場后，做出將總平面位置進(jìn)展修改的決定，通知乙方將平面位置向南平移2m后開工。正當(dāng)乙方按平移后的工程位置挖完基槽時，規(guī)劃監(jiān)視工作人員進(jìn)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)了問題，要求立即停工，向甲方開據(jù)5萬元人民幣罰款單，并要求工程原批準(zhǔn)的位置不得變動。乙方接到甲方仍按原平面位置施工的書面通知后提出索賠如下。B研究所基建處：接到貴方仍按原平面位置進(jìn)展施工的通知后，我方將立即組織實(shí)施，但因平移2米使原已挖好的所有橫墻基槽作廢，需要用土夯填并重新開挖新基槽。所發(fā)生的此類費(fèi)用及停工損失應(yīng)由貴方承當(dāng)。1、所有橫墻基槽回填夯實(shí)費(fèi)用3.5萬元；2、重新開挖新的

8、橫墻基槽費(fèi)用6.3萬元。3、86人停工20天損失費(fèi)2.52萬元。4、租賃機(jī)械工具費(fèi)1.88萬元。5、其他應(yīng)由甲方承當(dāng)?shù)馁M(fèi)用0.8萬元，合計15萬元6、順延工期20天。甲方審核后批準(zhǔn)了乙方的索賠。試分析甲方是否有錯？錯在哪？土地管理法案例1-土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓案例 某市甲房地產(chǎn)開發(fā)總公司與乙公司簽訂了一份土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，乙公司將其擁有使用權(quán)的一塊土地轉(zhuǎn)讓給甲公司，甲公司支付了轉(zhuǎn)讓費(fèi)。不久，在甲公司正式開工之前，乙公司就同一塊土地與丙公司簽訂了土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，并協(xié)助丙公司辦理了土地使用權(quán)過戶登記手續(xù)。現(xiàn)在甲公司與丙公司對土地使用權(quán)歸屬發(fā)生爭議，雙方訴至法院。 1本案中，誰擁有這塊土地的使用權(quán)？

9、說明理由。2乙公司在本案中是否承當(dāng)責(zé)任？承當(dāng)何種責(zé)任？假設(shè)不承當(dāng)責(zé)任，請說明理由。3人民法院應(yīng)怎樣處理？案例2-土地使用權(quán)出讓案例某工廠為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，投資80萬元建一分廠，向某縣級人民政府申請用地 2畝以出讓方式取得土地使有權(quán)，經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)使用城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)屬于A村集體所有的土地非耕地2畝。為保證按時使用土地，工廠與A村簽訂了土地使用權(quán)合同。合同規(guī)定A村向工廠出讓土地2畝，土地使用權(quán)出讓金30萬元，土地用途為工業(yè)用地，土地使用權(quán)出讓年限為70年。有關(guān)合同的其他內(nèi)容均參照國家出讓土地使用權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)合同寫明。1該土地使用權(quán)出讓合同是否有效？為什么？ 2縣級人民政府批準(zhǔn)的該工廠用地70年是否合法？

10、為什么？ 3按照有關(guān)法律規(guī)定，該工廠應(yīng)該怎樣取得土地使用權(quán)？房地產(chǎn)管理法課堂案例1-土地使用權(quán)出讓合同糾紛案例2004年11月23日，泰豐公司與某市土地局簽訂了?國有土地使用權(quán)出讓合同?。約定土地局將位于該市城區(qū)西北角面積為平方米的國有土地使用權(quán)有償出讓給泰豐公司，使用期40年，并約定合同簽訂后30日內(nèi)，泰豐公司向土地局繳付土地使用權(quán)出讓金總額15%的定金，在簽訂合同后60日內(nèi)，支付完全部土地使用權(quán)出讓金，逾期30日仍未全部支付的，土地局有權(quán)解除合同。合同簽訂后，泰豐公司于2004年12月27日給付土地局全部定金及局部土地出讓金。2004年12月28日，土地局給泰豐公司核發(fā)了該出讓土地的土地使

11、用權(quán)證書。然而，由于資金困難，到2005年4月1日，泰豐公司未將余款交付土地局。經(jīng)屢次催促后，土地局書面通知泰豐公司，限其于9月30日前全部履行合同，否那么將按有關(guān)規(guī)定處理。泰豐公司接到通知后，經(jīng)過努力卻未籌集到錢款，至2005年9月30日，仍未按規(guī)定履行合同。于是，土地局決定解除合同，收回土地使用權(quán)，對所發(fā)土地使用證進(jìn)展注銷登記，于2005年10月24日將該決定通知書送達(dá)泰豐公司。1土地局出讓了土地，又以對方違約為由收回，是否可以？請說明理由。3分2如土地出讓合同規(guī)定的土地用途是建立辦公樓，泰豐公司是否可以用來建立高爾夫球場？為什么？如果泰豐公司要建立高爾夫球場，應(yīng)怎么做？4分3土地使用權(quán)出

12、讓的方式有哪些？假設(shè)建立豪華住宅的用地，應(yīng)采用何種方式出讓？2分4如土地局出讓的是集體土地使用權(quán)，那么本出讓合同是否有效？為什么？如出讓合同簽訂的時間是?城市房地產(chǎn)管理法?實(shí)施之前的1994年3月，在哪種情況下，泰豐公司才取得該集體土地的使用權(quán)？3分4如果本案的出讓方是該市城市建立管理局，本合同是否有效？為什么？2分課堂案例2-商品房預(yù)售糾紛案例某市東南郊有一塊土地，甲房地產(chǎn)開發(fā)公司欲在此處開發(fā)商品樓房。遂于1996年8月與市土地局簽訂該土地使用權(quán)出讓協(xié)議，并支付了出讓金，取得了該土地使用權(quán)證書。又于10月20日至城建部門辦理了建筑規(guī)劃許可證書，并確定了施工進(jìn)度和竣工交付日期。但當(dāng)去市房地局辦

13、理預(yù)售登記時，市房地局因其投入開發(fā)建立的資金過少，只到達(dá)工程建立總投資的10%，而未發(fā)給其商品房預(yù)售許可證書。但甲公司于1996年2月開場預(yù)售其商品房，并與徐A訂立?房屋預(yù)購合同?還有百余人也訂有這樣的合同。合同規(guī)定：徐A向甲公司購置商品房一套，建筑面積為80平方米，每平方米預(yù)計綜合售價900元，購房應(yīng)付購房款總計72000元，后徐A得知甲公司沒有取得商品房預(yù)售許可證，遂要求與甲公司解除合同。甲公司不同意，并與之發(fā)生爭議，訴至法院。2.問題1本案中，徐A與甲公司的合同是否有效？根據(jù)是什么？2法院應(yīng)如何處理？案例1-房屋租賃案例李先生和陳女士為夫妻，擁有A、B兩套住房。2005年3月，李先生未與

14、陳女士商量，擅自將A房租給了劉先生，兩人簽訂了租賃合同，租期三年，但未到房地產(chǎn)管理部門辦理租賃登記。事后，李先生將此事告訴了陳女士，陳女士未表態(tài)。2006年8月，房地產(chǎn)價格大漲，李、陳決定將A房賣掉，遂與幸女士簽訂了房屋買賣合同，還到公證處辦理了公證手續(xù)，但未將該房已出租的情況告知幸女士。隨后，李、陳以A房已出賣為由要求劉先生盡快搬走，劉先生不同意，理由是租期未到。而李、陳認(rèn)為，該租賃合同一是未經(jīng)陳女士簽名同意，二是未到房地產(chǎn)管理部門辦理租賃登記，故無效。以后，幸女士也持房屋買賣合同要求劉先生搬離A房，認(rèn)為房屋買賣合同已由買賣雙方簽字并已到公證處公證，具有法律效力。遭到劉先生拒絕后，幸女士要求

15、李、陳退款并賠償損失。請答復(fù)以下問題：1李先生和劉先生簽訂的租賃合同是否有效，為什么？2李、陳與幸女士簽訂的房屋買賣合同是否有效，為什么？3劉先生不搬走的理由是否成立，為什么？4幸女士能否要求劉先生搬走，為什么？5幸女士對李、陳的請求能否得到法律的支持，為什么？案例2-土地抵押案例2003年5月，某市煙草公司向某銀行申請貸款2000萬元，并用一塊以出讓方式取得的土地已取得土地使用權(quán)證進(jìn)展抵押。于是銀行與該公司簽訂了貸款合同，并且辦理了抵押土地的登記手續(xù)。在取得貸款后的一年多時間里，煙草公司在用于抵押的土地上建起了簡易倉庫，出租給鄰近的金屬公司臨時存放貨物，但沒有辦理租賃合同登記備案手續(xù)。后煙草

16、公司無法按期歸還貸款，于是銀行要求拍賣其抵押的土地，以抵償貸款。煙草公司在此時卻提出，土地的所有權(quán)屬于國家，煙草公司無權(quán)將其抵押，認(rèn)為抵押合同無效。銀行堅持不同意，并提出不僅要將土地進(jìn)展拍賣，而且要求煙草公司將土地抵押期間所得的租金收益也應(yīng)交給銀行。雙方爭執(zhí)不下，于是銀行向法院起訴。1煙草公司能否將以出讓方式取得的土地進(jìn)展抵押?為什么?2煙草公司與金屬公司簽訂的租賃合同是否有效?為什么?3銀行能否對該土地抵押期間的租金收益主張權(quán)利?為什么?4本案應(yīng)如何處理?施工許可案例1背景2006年，某市一服裝廠為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模需要建立一棟綜合大樓，10層框架構(gòu)造，建筑面積20000平方米。通過工程監(jiān)理招標(biāo)，

17、該市某建立監(jiān)理中標(biāo)并與該服裝廠于2006年7月16日簽訂了委托監(jiān)理合同，合同價款34萬元；通過施工招標(biāo)，該市某建筑公司中標(biāo)，并與服裝廠于2006年8月16日簽訂了建立工程施工合同，合同價款4200萬元。合同簽訂后，建筑公司進(jìn)入現(xiàn)場施工。在施工過程中，服裝廠發(fā)現(xiàn)建筑公司工程進(jìn)度拖延并出現(xiàn)質(zhì)量問題，為此雙方出現(xiàn)糾紛，并告到當(dāng)?shù)卣鞴懿块T。當(dāng)?shù)卣鞴懿块T在了解情況時，發(fā)現(xiàn)該服裝廠的綜合樓工程未辦理規(guī)劃許可，開工審批手續(xù)。2問題本案中該服裝廠有何違法行為，應(yīng)該如何處理？招標(biāo)投標(biāo)法場景1-招投標(biāo)綜合案例場景建立單位擬興建一棟20層辦公樓,投資總額為5 600萬元,由建立單位自行組織公開招標(biāo).建立單位

18、對甲、乙、丙、丁、戊五家施工企業(yè)進(jìn)展了資格預(yù)審,其中丁未到達(dá)資格預(yù)審最低條件.建立單位于投標(biāo)截止日后的第二天公開開標(biāo).評標(biāo)階段丙向建立單位行賄謀取中標(biāo).評標(biāo)委員會向建立單位推薦了甲、乙施工企業(yè)為中標(biāo)候選人,建立單位均未采納,選中丙為中標(biāo)人.建立單位向丙發(fā)出中標(biāo)通知書,并要求降低報價才與其簽訂合同.根據(jù)場景，答復(fù)以下問題.1.根據(jù)?招標(biāo)投標(biāo)法?和?工程建立工程招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?，以下說法中錯誤的選項是 。，那么必須招標(biāo)3000萬元人民幣以上的體育場施工工程必須招標(biāo)D.利用扶貧資金實(shí)行以工代賑使用農(nóng)民工的施工工程,由審批部門批準(zhǔn),可以不進(jìn)展施工招標(biāo) 。3.根據(jù)?招標(biāo)投標(biāo)法?的規(guī)定,以下說法中

19、正確的選項是 。 者4.根據(jù)?招標(biāo)投標(biāo)法?的規(guī)定，以下關(guān)于建立單位的說法中正確的選項是 。案例2-資格審查、踏勘、廢標(biāo)與開標(biāo)案例某火力發(fā)電廠工程，業(yè)主采用交鑰匙合同。為此，業(yè)主依法進(jìn)展了公開招標(biāo)，并委托某監(jiān)理公司代為招標(biāo)。在該工程招標(biāo)過程中，相繼發(fā)生了下述事件。事件一：招標(biāo)公揭發(fā)布后，有10家單位參加了資格預(yù)審報名。監(jiān)理人員經(jīng)過對這10家單位進(jìn)展資格審查，確定A、B、C、D、E、F等6家單位為投標(biāo)人。但業(yè)主認(rèn)為B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產(chǎn)的，指示監(jiān)理人員不得向B公司出售招標(biāo)文件。事件二：在現(xiàn)場踏勘中，C公司的技術(shù)人員對現(xiàn)場進(jìn)展了勘察，并當(dāng)場向監(jiān)理人員指出招標(biāo)文件中資料有誤。監(jiān)理人員

20、那么口頭答復(fù)：“如果招標(biāo)文件中的資料確屬錯誤，可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標(biāo)文件。事件三：投標(biāo)人D公司在編制投標(biāo)書時，認(rèn)為招標(biāo)文件要求的合同工期過于苛刻，如按此報價，導(dǎo)致報價過高，于是按照其認(rèn)為較為合理的工期進(jìn)展了編標(biāo)報價，并于截標(biāo)日期前二天將投標(biāo)書報送招標(biāo)人。日后，D公司又提交一份降價補(bǔ)充文件。但招標(biāo)人的工作人員以“一標(biāo)一投為由拒絕承受該降價補(bǔ)充文件。事件四：開標(biāo)時，由于交通堵塞，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不能準(zhǔn)時到會。招標(biāo)人臨時決定將開標(biāo)會議推遲至提交投標(biāo)書截止時間后1小時舉行，開標(biāo)會議由市發(fā)改委主任親自主持。1在事件一中，業(yè)主的做法是否妥當(dāng)?為什么?2在事件二中，有關(guān)人員的做法是否妥當(dāng)?為什么?3在事件三中

21、，是否存在不妥之處?請一一指出，并說明理由。4在事件四中，招標(biāo)人的做法是否妥當(dāng)?為什么?案例3-廢標(biāo)與開標(biāo)案例某承包商通過資格預(yù)審后，對招標(biāo)文件進(jìn)展了仔細(xì)分析，編制了投標(biāo)文件，該承包商將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別封裝，在封口處加蓋本單位公章和工程經(jīng)理簽字后，在投標(biāo)截止日期前1天上午將投標(biāo)文件報送業(yè)主。次日(即投標(biāo)截止日當(dāng)天)下午，在規(guī)定的開標(biāo)時間前1小時，該承包商又遞交了一份補(bǔ)充資料，中間聲明將原報價降低4%。但是，招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員認(rèn)為，根據(jù)國際上“一標(biāo)一投的慣例，一個承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件，因而拒收承包商的補(bǔ)充資料。開標(biāo)會由市招投標(biāo)辦的工作人員主持，市公證處有關(guān)人員到會，各投標(biāo)單位代表均到場。開標(biāo)前，市公證處人員對各投標(biāo)單位的資質(zhì)舉行審查，并對所有投標(biāo)文件舉行審查，確認(rèn)所有投標(biāo)文件均有效后正式開標(biāo)，宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)價格、投標(biāo)工期和有關(guān)投標(biāo)文件的重要說明。分析案例中工程招標(biāo)程序中存在哪些問題？案例4 招標(biāo)投標(biāo)程序分析某辦公樓的招標(biāo)人2000年10月11日向具備承當(dāng)該工程能力的A、B、C、D、E五家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書，其中說明，10月17-18日9：00-16：00在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，11月8日14