1、Gung Ho! 共好！ 建立優(yōu)秀團隊的秘訣1.一書的作者簡介 肯 布蘭佳：國際知名的企業(yè)管理顧問、作家和教育家；作有、等書，在管理領域影響深遠。 雪爾登 包樂斯：勝利的企業(yè)家，也是美國“紐約時報、“商業(yè)周刊的暢銷書作者，知名演講人。2.的主人公 佩姬：企業(yè)界傳奇人物。剛接手華頓二號工廠時，該廠是全企業(yè)32家工廠中業(yè)績最差的。但如今華頓二號廠的運營情況出奇良好，就連白宮都稱它是全美最正確的任務場所之一。 安迪：印第安人，企業(yè)管理碩士。華頓二號廠廢品車間運營經(jīng)理?！肮埠妹卦E的掌握者、貫徹者。雖然華頓二號廠的問題重重，但他勝利地將廢品車間指點成為效率很高的部門。3.“共好的故事4.聽說美洲印地安人

2、的祖先來自中國，他們在抑制生存姿態(tài)、師法自然的閱歷中構成了叫“Gung Ho的生活理念?！癎ung Ho能夠來源廣東話或福建話，大意是彼此承諾與共識的達成，類似“共好的意思?！肮埠玫墓适轮傅氖恰八墒蟮木?、海貍的方式和野雁的天賦。5.松鼠在冬天即將降臨的季節(jié)，總會不斷將松子運到可靠的地方埋起來，由于他們知道，不努力任務，不把食物貯藏起來，就過不了冬天。而正由于松子埋在土地，新的松樹生根發(fā)芽了，又會長成茂密的森林。了解任務的重要、任務的價值，讓本人的生命、生存的世界變得更 加美麗。這就是“松鼠的精神。6.海貍在潮水到來之前，會不停地在水流湍急的地方修補水壩，為的就是維護家園。它并不需求什么人在背

3、后發(fā)號施令，任務的內(nèi)容完全出自本人的意志。團隊每一位成員知道掌控達成目的的過程，彼此尊重，不扯后腿，每個人都發(fā)揚本人的最正確判別力，共同完成集 體的義務，這便是“海貍的方式。7.野雁在飛行時總是排成一個大大的人字型，人字的頂端有一只野雁領飛，一切的野雁都在不斷地鳴叫鼓勵。當領飛的野雁疲勞時，另一只野雁會來替它領飛，如此周而復始。相互鼓勵、彼此協(xié)作， 這就是“野雁的天賦。8.“共好團隊評價指南9. 用嶄新的目光對待任務，了解任務如何是何等重要、何等觸動人心 從不得不任務到求之不得地想任務的轉(zhuǎn)變。 看到任務如何對他人產(chǎn)生益處，而非只看到個別的步驟。 成果：自尊 一種力量等同于愛情的心情。10. 共

4、同目的是征求員工意見而來；凡事以員工為優(yōu)先，才干讓員工支持共同目的 ；不可以為在某些會議上宣布了什么目的就算有了共同目的。 主管訂立根本目的，其他目的那么由隊員去訂立 目的就像我們所在地與未來理想境地之間的一枝枝標竿，可以集中我們的留意力，刺激進取心11. 目的屬于未來，價值觀卻是當前的課題；目的只需訂立刻可，價值觀卻必需透過生活表達；目的會改動，價值觀卻是可以倚賴的磐石；目的給人啟動的動力，價值觀卻可以讓動力耐久。 價值觀唯有透過個人行為、透過個人堅持他人采取某些行為的方式表達，才算真正的價值觀。 在達成共好的組織里，價值觀統(tǒng)攝一切。12. 用目的與價值觀界定競賽的場地與規(guī)那么，只需隊員遵守

5、競賽規(guī)那么，就可以在場地內(nèi)來去自若。 主管決議誰打那個位置，然后就必需退出球場，讓球員本人去打球。 唯有確定本人的職權范圍，才干有充分掌控任務內(nèi)容的自在。13. 除非組織里其他的人全都支持他，不扯他后腿或暗中破壞他的任務，他才干真正掌控一切。 運營管理的最高指點原那么：尊重員工個人的價值。 資訊是權益的守門員，每個人都應能充分掌握一切資訊；主管應樂意放棄爭了一輩子爭來的權柄；要做個好上司，不頤指氣使，不是件容易的事。14. 目的的訂立應在員工的才干能到達的范圍內(nèi)。 一個人發(fā)現(xiàn)本人是組織中的害群之馬，或?qū)M織毫無奉獻，最能消蝕他的自尊。 共好需求員工多盡一份力；需求有員工必需拼盡全力才干完成的任

6、務，并給予員工學習開展、積極闖蕩新領域的空間。15. 鼓勵喝采是對對方本身、以及對他任務的一種一定，是在通知對方，他對達成共同義務具有艱苦奉獻。 通知他人他的任務表現(xiàn)有多出色，這是表態(tài)式的鼓勵喝采；認識型態(tài)式的鼓勵喝采指的是站到一邊，讓隊員本人去進展一項巧妙、復雜、卻又非常重要的方案，不加以操控，甚至不在一旁出主意。 鼓勵贊譽應是及時的、有回應的、無條件的和熱情的16. 足球賽進展時，球迷不會靜靜坐在一旁，看著球員踢球；球迷高聲喝彩是自始至終的。 針對過程、而非結果進展喝采，和眾人共享成果得分的喜悅可激發(fā)高昂的心情。 別再只顧找出問題，揪出罪犯警察行為，開場贊譽把事情做對的人和事情本身教練。1

7、7. 義務指有價值的任務，加上能掌控達成目的的過程。 相互鼓舞可以激發(fā)任務的熱情。 以公平的現(xiàn)金鼓舞獎勵優(yōu)先先滿足物質(zhì)需求，特別針對普通業(yè)務員，然后以鼓勵喝彩滿足心靈的需求。18.“共好流程圖19.20.l房地產(chǎn)E網(wǎng)房地產(chǎn)E網(wǎng)-fdcew傾力打造房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫,會聚海量的免費管理資料。房地產(chǎn)E網(wǎng)-fdcew傾力打造房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫,會聚海量的免費管理資料。21.“共好的實例22.“早會推進小組、“教育委員會、“福利委員會“環(huán)保推進委員會國華人壽 . 恒山營業(yè)處 員工共好 與公司共好 與社會共好23.國華人壽 . 恒山營業(yè)處的出色團隊績效 蟬聯(lián)國華人壽最高K值獎 人均保費 蟬聯(lián)國華人壽最正確營業(yè)處獎 FYP 1億5000萬新臺幣 人均年收入150萬新臺幣