1、WORDWORDPAGE / NUMPAGES11WORDXXX公司總部競聘辦法與流程目錄 TOC o 1-3 h z u 一、競聘理論框架2(一)競聘目的2(二)競聘原則2二、競聘組織2(一)專家評審組2(二)工作組3三、競聘崗位與條件3（一）競聘崗位3（二）崗位描述4（三）任職條件說明4（四）競聘人員圍4四、競聘工作流程5(一)競聘工作流程圖：5(二)具體流程說明5五、競聘時間安排7六、競聘注意事項7七、人員安置方案7一、 競聘理論框架競聘目的完成集團(tuán)公司總部8個崗位的人員配備；引入競爭機(jī)制，提供展示才華的舞臺；發(fā)現(xiàn)人才，充實集團(tuán)公司后備人才庫。競聘原則競聘堅持公開原則、平等原則、競爭原則

2、、擇優(yōu)原則，選拔優(yōu)秀的人才做最適宜的工作。 公開原則：把競聘辦法、競聘崗位、崗位要求、競聘結(jié)果均在競聘圍公告；競聘過程公開進(jìn)行。 平等原則：對所有競聘人員一視，杜絕不平等的限制。 競爭原則：通過初審、復(fù)審、競聘答辯等環(huán)節(jié)展開充分競爭。 擇優(yōu)原則：深入了解，全面、認(rèn)真比較，謹(jǐn)慎篩選，擇優(yōu)聘用。二 、 競聘組織鑒于集團(tuán)公司首次舉行部公開競聘，規(guī)模較大，競聘崗位較重要，特成立競聘專家評審組和工作組。專家評審組專家評審組是由集團(tuán)公司確認(rèn)并直接領(lǐng)導(dǎo)的臨時性審議機(jī)構(gòu)。專家評審組的成員：外部專家（3人）集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo)（4人）詳見附件3、專家評審組成員介紹。 專家評審組的職能：對競聘人員的競聘報告進(jìn)行結(jié)論性

3、評價，審批競聘人員參與答辯的資格；對競聘人員答辯環(huán)節(jié)的表現(xiàn)做出結(jié)論性評價，并提出各崗位人選建議；監(jiān)督競聘運作全過程。工作組工作組是由專家評審組確認(rèn)并直接領(lǐng)導(dǎo)的臨時性工作機(jī)構(gòu)，由黨群工作部和九略項目組相關(guān)人員組成。工作組的成員：黨群工作部：周善留、史勝臣九略項目組：吳華、勁柏、洋在競聘過程中，有關(guān)競聘的問題請和工作組聯(lián)系。聯(lián)系方式如下：64609229，64622288-5508：工作組的職能：組織競聘動員會；動員、跟蹤符合競聘條件的人員；初步審核競聘人員的參與資格；組織競聘報告的評議活動；組織競聘答辯會；統(tǒng)計競聘人員的成績；競聘過程中的其他日常工作。三、競聘崗位與條件（一）競聘崗位總經(jīng)理辦公室

4、主任總經(jīng)理辦公室副主任人力資源部總監(jiān)人力資源部副總監(jiān)財務(wù)管理部總監(jiān)財務(wù)管理部副總監(jiān)戰(zhàn)略發(fā)展部總監(jiān)戰(zhàn)略發(fā)展部副總監(jiān)（二）崗位描述詳見附件1、競聘崗位說明書。關(guān)于崗位說明書中職位等級、工資等級暫維持集團(tuán)公司總部現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)，待崗位價值評估后再做微調(diào)。（三）任職條件說明任職條件原則上以崗位說明書的任職資格為準(zhǔn)；鑒于本次競聘工作是集團(tuán)公司首次開展，受部人員自身條件和集團(tuán)公司客觀環(huán)境的限制，為切實積極、穩(wěn)妥推進(jìn)此次競聘，適當(dāng)調(diào)整任職條件，具體如下：教育水平：大學(xué)專科或以上；工作經(jīng)驗中對“企業(yè)中高層”的描述和理解為：集團(tuán)公司總部部門正副職人員；集團(tuán)公司原二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員；原中國旅貿(mào)部門正副職以上人員；集團(tuán)

5、公司外部中型以上企業(yè)（按照財政部和原國家經(jīng)貿(mào)委對企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)）的中高層管理人員。對于集團(tuán)公司表現(xiàn)突出的專業(yè)人才，但工作經(jīng)驗和經(jīng)歷不能完全滿足崗位描述要求者，條件可以適當(dāng)放寬。（四）競聘人員圍集團(tuán)公司總部所有人員、集團(tuán)公司所屬二級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、原中國旅貿(mào)中層以上管理人員。四、競聘工作流程競聘工作流程圖：具體流程說明工作組公布待競聘崗位名稱、崗位說明和報名條件。召開競聘動員會。填寫報名表格。擬參加競聘的員工，在規(guī)定時間填寫申聘表后與相關(guān)資料（學(xué)歷、學(xué)位、職稱、職業(yè)書原件與復(fù)印件）一同遞交到工作組。請見附件2、申聘表。擬參加競聘的員工可以同時競聘兩個崗位，其中一個為主競聘崗位，一個為輔競聘崗位

6、。除以上兩個競聘崗位外，競聘圍所有人員如對8個崗位外的其他崗位（含集團(tuán)公司總部與所屬企業(yè)崗位）感興趣，請將感興趣崗位填寫在“除以上競聘崗位外，本人就職意向”欄。如果沒有其他感興趣崗位，請?zhí)顚憽盁o”。申聘表必須提交紙質(zhì)文檔，并署名。工作組對競聘人員進(jìn)行初審。工作組根據(jù)競聘崗位任職資格要求對報名者進(jìn)行初步審核，將初審結(jié)果報送三項制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，通知報名者，同時將競聘報告的要求通知初審合格人員。撰寫競聘報告。應(yīng)聘人員需在規(guī)定時間將競聘報告提交至工作組。申報兩個競聘崗位的人員只需準(zhǔn)備首選崗位的競聘報告，對第二個崗位可自愿準(zhǔn)備。競聘報告是競聘答辯的藍(lán)本，答辯過程中專家的提問將圍繞競聘報告展開，主

7、要容應(yīng)包括：競聘動機(jī)；對競聘崗位的認(rèn)識（與這次的組織機(jī)構(gòu)和崗位變革聯(lián)系起來）；競聘崗位的自我適應(yīng)性分析；部門管理和業(yè)務(wù)開展設(shè)想；競聘人員認(rèn)為應(yīng)該包含的其他容。專家評審組進(jìn)行復(fù)審。專家評審組對初審合格者提交的競聘報告進(jìn)行復(fù)審，根據(jù)評審要點在評審表上對報告進(jìn)行評分；復(fù)審不確定分?jǐn)?shù)線，采取擇優(yōu)原則確定答辯人員；專家評審組根據(jù)復(fù)審合格者提交的競聘報告擬定答辯問題，作為答辯現(xiàn)場提問參考；評審要點和評分辦法詳見附件4、競聘評審表，附件5、競聘評審細(xì)則。工作組發(fā)布競聘答辯會公告（含復(fù)審合格人員與相關(guān)要求）。參加答辯人員準(zhǔn)備答辯。召開公開競聘大會，進(jìn)行競聘演講、答辯、評審。主持人由九略公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，答辯會的參

8、加人員包括專家評審組成員、工作組成員、競聘人、員工代表（原則上每部門可選派2人參會，原中國旅貿(mào)可選派5到6人參會）；競聘同一崗位人員的出場順序通過現(xiàn)場抽簽決定；競聘人員根據(jù)工作組安排在完全公開的環(huán)境下進(jìn)行演講和答辯。總時間控制在25分鐘，演講時間為15分鐘，答辯時間為10分鐘，主持人在演講時間剩余3分鐘時提醒；專家評審組針對競聘人員的競聘報告、崗位要求提問。提問問題原則上為5個。列席員工代表如需提問，以書面形式遞交工作組，由工作組提交給專家評審組成員參考；專家評審組成員根據(jù)競聘評審要點在評審表上對競聘人員演講和答辯情況進(jìn)行評分，評審組成員應(yīng)獨立對競聘人員打分，不得協(xié)商；工作組根據(jù)競聘評審細(xì)則以

9、與競聘報告、演講答辯成績計算競聘人員總成績，提交專家評審組；專家評審組提出崗位候選人建議。評審要點和評分辦法詳見附件4、競聘評審表，附件5、競聘評審細(xì)則。集團(tuán)公司召開黨政聯(lián)席會議對競聘結(jié)果進(jìn)行審批。專家評審組將崗位候選人建議提交至黨委，黨委進(jìn)行考核后確定候選人；黨政聯(lián)席會議審批確定各崗位人選；黨政聯(lián)席會議決定任職人員的任命方案。公布競聘結(jié)果，發(fā)布任命文件。五、競聘時間安排競聘工作按照競聘公告所示時間安排進(jìn)行，由于競聘實施過程中人員報名、初審和復(fù)審等具體情況，實際操作時間可能會稍有變化，屆時將與時通知所有競聘人員和相關(guān)人員。六、競聘注意事項競聘同一崗位的人員，在其他競聘人員答辯時應(yīng)回避；參加答辯會人員進(jìn)入會場后應(yīng)保持肅靜，不可喧嘩、叱責(zé)、起哄，中途不可隨意進(jìn)出；所有競聘人員在競聘上崗結(jié)果公布前，一律繼