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文檔簡介

1、企業管理知識考題(ko t)預測班試卷一(2013年新版) 1、貨幣制度是為( )貨幣流通的分散和混亂現象以適應(shyng)商品生產和商品流通擴大的需要而形成的。A.幫助B.取消C.降低D.消除 ABCD 2、根據奧肯定律揭示(jish)的實際GDP與失業率之間的關系,如果實際失業率為8.3%,自然失業率為6.4%,那么實際GDP會比潛在GDP( )。A.高3.8%B.高1.9%C.低1.9%D.低3.8% ABCD 3、管理活動具有二重性,其中與生產關系和社會制度相聯系的屬性是()。A.自然屬性B.管理屬性C.組織屬性D.社會屬性 ABCD 4、為了確保旅客和貨物列車順利到達目的地,鐵路調

2、度人員發揮著重要作用,他們每天要對自己所管轄范圍內客、貨運輸業務做出全面的規劃與安排;向車站值班人員傳達日班計劃并聽取他們的意見;對各次列車運行和停站時間做出適時調整,以確保列車正點到達目的地;對下屬人員進行績效考評等。這些工作所反映的管理職能分別是()。A.計劃職能、領導職能、控制職能、組織職能B.計劃職能、組織職能、領導職能、控制職能C.協調職能、規劃職能、激勵職能、組織職能D.創新職能、領導職能、溝通職能、計劃職能 ABCD 5、在企業戰略管理的過程中,制定效益標準是( )階段的重要活動。A.戰略分析B.戰略選擇C.戰略實施D.戰略控制 ABCD 6、總體戰略是指公司層面的戰略,也稱為(

3、chn wi)公司戰略,其制定者為()。A.公司總經理B.董事會C.財務總監D.總經理、其他高層管理者、董事會,以及有關的專業人員 ABCD 7、能導致行業內競爭加劇的情況是:()。A.行業增長速度(zn chn s d)下降B.行業內競爭對手減少C.產品的差別化程度低D.用戶的轉換成本高 ABCD 8、下列(xili)選項中,既屬于社會經濟結構的內容又是最重要的因素是()。A.分配結構B.消費結構C.產業結構D.技術結構 ABCD 9、某公司為促銷某品牌洗發水制定的營銷戰略屬于下列哪個層次的戰略()。A.公司層戰略B.業務層戰略C.職能層戰略D.管理層戰略 ABCD 10、企業()的主要任務

4、就是通過對企業內部要素的分析歸納出若干能夠影響企業未來發展的關鍵戰略要素。A.外部環境分析B.競爭戰略分析C.組織結構分析D.內部環境分析 ABCD 11、SWOT分析的目的在于分析企業在市場中所處的()。A.優勢B.地位C.差異D.影響 ABCD 12、下列說法錯誤的是:()。A.戰略控制應該是等待證明戰略失效后執行B.用人不當所造成的細小環節的損失不會給整體戰略造成影響,不屬于戰略失效C.戰略失效既包括執行過程中人的問題,也包括制定(zhdng)的戰略本身就存在問題D.戰略控制是在戰略執行的全過程中實施,并不斷進行戰略修訂。 ABCD 13、當一個生產企業其產品(chnpn)在銷售環節的利

5、潤較高時,其擴張的首選戰略應是()。A.一體化戰略B.橫向一體化戰略C.后向一體化戰略D.前向一體化戰略 ABCD 14、某企業通過加強廣告宣傳而擴大(kud)了其產品在原有市場的市場占有率,這種屬于()。A.產品開發戰略B.市場滲透戰略C.市場開發戰略D.成長型戰略 ABCD 15、下列說法不正確的是()。A.總體戰略包括成長型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略B.成長型戰略是以發展壯大企業為導向的戰略,包括一體化戰略、多元化戰略和密集型戰略C.穩定型戰略是以安全經營為宗旨的戰略,主要有暫停戰略和無變戰略。D.收縮型戰略是以縮小經營范圍或規模為導向的戰略,包括扭轉戰略、剝離戰略和清算戰略 ABCD

6、 16、戰略評價標準中,投資利潤率(預期利潤預期投資總額)主要用來評價()。A.戰略目標的一致性B.預期的收益性C.戰略的風險性D.資源的配套性 ABCD 17、新產品與現有市場領域組合而產生的一種企業(qy)成長戰略是()。A.市場滲透戰略B.市場開發戰略C.產品開發戰略D.多元化戰略 ABCD 18、彈性較小并缺乏專業分工,其成功主要依賴于中心人員個人(grn)能力的組織結構類型是()。A.直線型組織結構B.職能制組織結構C.事業部制組織結構D.區域事業部制組織結構 ABCD 19、企業在行業(hngy)競爭中所處的地位不同,采取的競爭戰略也有所不同。在行業競爭中占主導地位的企業不宜采取的

7、競爭戰略是()。A.放棄戰略B.維持戰略C.進攻戰略D.襲擊戰略 ABCD 20、人員銷售是企業派銷售人員直接同目標市場的顧客建立聯系。以下說法正確的是()。A.反饋不及時B.競爭性弱C.靈活性低D.說服力強 ABCD21、下列員工福利中,不屬于法定福利的是()。A.社會保險B.法定假期C.收入保障計劃D.住房公積金 ABCD 22、人力資源的績效評價指標多種多樣,不同(b tn)的績效指標反映員工工作績效的不同方面。如果一個能力很強的員工工作不努力,業績平平;而一個能力一般的員工兢兢業業,卻做出十分突出的工作業績,則這方面可以通過引入()評價指標來進行績效評價。A.工作業績B.工作能力C.工

8、作態度D.工作效率 ABCD 23、某企業(qy)購入一臺生產設備,價款為50萬元,年折舊率為10%。預計投產后每年可獲得凈利潤7.5萬元,則投資回收期為( )年A.3 B.5 C.4 D.6 ABCD 24、在進行投資(tu z)項目風險分析時,易夸大遠期現金流量風險的方法是( )。A.調整現金流量法B.風險調整折現率法C.凈現值法D.內含報酬率法 ABCD 25、年末ABC公司正在考慮賣掉現有的一臺閑置設備,該設備8年前以40000元購入,稅法規定的年限為10年,按直線法計提折舊,預計殘值率為10%,已提折舊28800元。目前可以按10000元價格賣出,假設所得稅稅率為30%,賣出現有設備

9、對本期現金流量的影響是( )。A.減少360元B.減少1200元C.增加9640元D.增加10360元 ABCD 26、商務談判主要集中在( )。A.政治領域B.經濟領域C.軍事領域D.科技領域 ABCD 27、商務談判中,選擇(xunz)正確的開局策略十分重要,以誠信為本,向對方傳遞的信息可以是模糊信息,但不能是虛假信息,這種策略是( )開局策略。A.一致性B.坦誠式C.挑剔性D.保留式 ABCD 28、商務談判勝負的決定性因素在于( )。A.商務談判人員(rnyun)的素質B.主談人的能力C.談判雙方國家的經濟實力D.談判雙方國家的政治實力 ABCD 29、最優期望目標也叫()。A.最高目

10、標B.實際(shj)需求目標C.可接受目標D.最低接受目標 ABCD 30、下列不屬于薪酬管理原則的是:()。A.公平性原則B.重要性原則C.合法性原則D.認可性原則 ABCD 31、下列關于工資制度類型說法正確的是( )。A.結構工資制度是把職工工資分成若干組成部分,構成動態性的工資結構模式B.結構工資一般由四部分組成:基礎工資;職務(崗位、技能、職稱)工資;年功工資;獎勵工資。C.對勞動技能、勞動責任、勞動強度和勞動條件等勞動要素的評價是等級工資制度的基礎D.崗位技能工資制度是根據勞動的復雜程度、繁雜程度和工作責任大小等因素,將各類勞動劃分成不同的等級,并按等級規定工資標準的工資制度 AB

11、CD 32、下列關于租賃融資優缺點的說法錯誤的是:()。A.租賃籌資的成本較高,租金總額往往超出設備買價許多B.與股票、債券、長期借款等籌資方式相比,租賃籌資對企業資格(z g)條件的限制較少C.租金不能在稅前支付,增加了企業所得稅的交納D.租賃一般比借款后再購置設備所需時間短 ABCD 33、下列關于債券籌資和普通股籌資的比較說法錯誤的是()。A.普通股股本沒有到期日,不必考慮(kol)償還;債券有固定的到期日,必須按期還本付息B.發行普通股限制條件多,發行債券限制條件少C.普通股持有人可以依法參與企業的經營管理,債券持有人不參與企業的經營管理D.發行債券成本比發行普通股票成本低 ABCD

12、34、反映企業在某一特定時期(shq)的資產、負債和所有者權益及其相互關系的會計報表是( )。A.資產負債表B.財務狀況變動表C.利潤分配表D.利潤表 ABCD 35、在進出口交易磋商程序中,()不是構成發盤的必備條件。A.發盤的內容必須確定B.所有條件必須完整整齊C.向一個或一個以上特定的人發出D.表明發盤人接受約束意旨 ABCD 36、下列不屬于促進出口的政策的是:()。A.出口信貸B.商品傾銷C.出口許可制度D.設置保稅區 ABCD 37、在工商談判準備過程中,()是整個準備工作中最基本、最重要的工作。A.信息準備B.知己知彼的分析C.挑選談判人員D.模擬談判 ABCD 38、根據股票(

13、gpio)上市地點及股票投資者的不同,可將我國上市公司的股票分為A 股、B 股、H 股等。其中H 股是( )。A.中國境內注冊的公司發行、直接在香港上市的股票B.香港境內注冊的公司發行、直接在香港上市的股票C.香港境內注冊的公司發行、直接在中國境內上市的股票D.中國境內注冊的公司發行,直接在中國境內上市的股票 ABCD 39、財務管理的對象是:()。A.財務控制(kngzh)B.籌資和投資C.財務決策D.資金的循環和周轉 ABCD 40、在工商談判前,應確定不同目標策略。某設備(shbi)公司擬支付100萬元人民幣購買一臺數控機床,并想借此獲得開發軟件,該公司確定的目標策略是()。A.最優期望

14、目標B.實際需求目標C.可接受目標D.最低目標 ABCD41、(多選題)下列屬于經濟環境因素的有()。A.社會經濟結構B.經濟發展水平C.經濟體制D.宏觀經濟政策 ABCD 42、(多選題)以下有關集權與分權表述正確的是()。A.過度集權會導致決策質量降低B.過度集權能促使各個部門增強自我適應和自我調整的能力C.適度分權有利于提高基層管理人員和操作人員的積極性D.個性較強的領導者往往喜歡其所轄部門完全按照自己的意志來運行 ABCD 43、(多選題)下列屬于經營環境因素的是()。A.市場分析和競爭(jngzhng)地位B.消費者消費狀況C.融資者D.勞動力市場狀況 ABCD 44、(多選題)廣告

15、(gunggo)的基本特征有()。A.傳播面廣B.直接傳播C.媒體效應D.間接傳播 ABCD 45、(多選題)財務能力主要涉及()方面。A.資金籌措能力B.資金管理能力C.銷售活動(hu dng)能力D.資金使用能力 ABCD 46、(多選題)產品的市場地位可以通過()等指標來衡量。A.市場占有率B.市場覆蓋率C.銷售增長率D.市場擴大率 ABCD 47、(多選題)企業在制定戰略時需要關注的問題包括()。A.企業計劃擴充規模嗎B.企業的目標服務對象和目標市場是什么C.企業贏得市場地位的一般戰略是什么D.企業計劃在未來行業中如何定位 ABCD 48、(多選題)以下屬于多元化戰略的企業通常應具備的

16、條件是()。A.經濟高度發達國家B.資金雄厚C.市場開拓能力強D.規模龐大 ABCD 49、(多選題)盈利能力是指企業獲取利潤的能力,分析盈利能力的主要(zhyo)指標有()。A.存貨周轉率B.速動比率C.銷售凈利率D.總資產報酬率 ABCD 50、(多選題)以下可供企業選擇(xunz)的資金來源中按照出資人對企業控制權不同分為()。A.權益資金B.長期資金C.借入資金D.短期資金 ABCD 51、(多選題)作為(zuwi)我國國有企業建立現代企業制度方向和目標的企業形式是()。A.跨國公司B.股份有限公司C.有限責任公司D.合資聯營公司 ABCD 52、(多選題)企業管理中,采取激勵措施有利

17、于調動職工的積極性,具體方法有()。A.物質獎勵B.頻繁更換崗位C.工作豐富化D.職工參與管理 ABCD 53、(多選題)在制定人力資源規劃的過程中,需要考慮的因素有()。A.組織目標的變化B.資本市場的變化C.產業結構的變化D.宏觀人事政策的變化 ABCD 54、(多選題)企業經營創新主要包括()。A.企業形態創新B.產品市場創新C.技術創新D.理念創新 ABCD 55、(多選題)關于產品定位說法正確的是()。A.最佳的戰略機會(j hu)可能就是尚未開發的細分市場B.可以定位在若干細分市場之間C.可以對兩個細分市場采用同一戰略D.不要將自己定位在定位圖的中間區域 ABCD 56、(多選題)

18、企業采用的營銷組合包含(bohn)()。A.產品策略B.定價策略C.分銷策略D.促銷策略 ABCD 57、(多選題)下列說法正確的有()。A.撇脂定價法與滲透定價法的思路基本相反B.對于全新產品、受專利保護的產品、需要價格彈性小的產品可以(ky)采用撇脂定價法C.滲透價格意味著絕對的便宜D.定價策略需要結合營銷策略而定 ABCD 58、(多選題)以下屬于廣告的基本特征有( )。A.傳播面有限B.經濟效益C.媒體效應D.間接傳播 ABCD 59、(多選題)下列因素中與投資人要求的收益率相關的是( )。A.債務比重B.利率C.權益資本D.所得稅稅率 ABCD 60、(多選題)對于相對獨立的方案之間

19、的比較可以采取的方法是( )。A.凈現值法B.現值指數法C.內含報酬率法D.回收期法 ABCD 61、(多選題)某設備公司(n s)擬從國外引進技術,談判小組出發前,公司領導告訴談判小組成員:“對方不是我們選擇的唯一合作伙伴,我方處于十分有利的地位”。根據這些因素,該設備公司應納入談判計劃的目標是( )。A.實際需求國標B.最優期望目標C.可接受目標D.最低國標 ABCD 62、(多選題)影響國際商務談判中群體效能的主要因素有( )。A.群體成員的素質B.群體成員的結構(jigu)C.群體規范D.群體的決策方式 ABCD 63、(多選題)在商務談判實踐中,以下大多數情況(qngkung)不采用

20、的策略是()。A.單一策略B.攻心策略C.喊價策略D.綜合策略 ABCD 64、(多選題)以下屬于談判組織構成的主要原則包括( )。A.層次分明B.性格協調C.知識互補D.分工明確 ABCD 65、(多選題)按計息方式的不同,債券可分為( )。A.單利債券B.復利債券C.固定利率債券D.貼現債券 ABCD 66、(多選題)生產性投資與其他類型投資相比,主要的特點是( )。A.投資的主體是股東B.投資的主體是企業C.資本投資的對象(duxing)是生產性資本投資D.資本投資的對象是金融性資產投資 ABCD 67、(多選題)按征收對象或商品流向的不同(b tn),關稅可分為:( )。A.進口稅B.

21、出口稅C.過境稅D.轉口稅 ABCD 68、(多選題)按照(nzho)中國人民保險公司1981年1月1日修訂的海洋運輸貨物保險條款規定,海洋運輸貨物保險的基本險別分為:( )。A.平安險B.水漬險C.火災險D.一切險 ABCD 69、(多選題)目前最常見的國際貿易結算的方式有:( )。A.匯付B.托收C.票據D.信用證 ABCD 70、(多選題)在商務談判中,恰當的運用讓步策略是非常有效的工作方式。一般情況下讓步可以采取的策略有()。A.讓對方感到是重大讓步B.以同等價值的替代方案換取對方立場松動C.以讓步換取對方等速同幅讓步D.聲東擊西的妥協讓步 ABCD 71、(多選題)某大型電力公司系一

22、家主要經營火電廠,面對國內外煤炭資源的緊缺造成的價格上漲以及國家日益嚴格的環保政策對火力發電的影響,該公司決定大力發展水電廠,并涉足電力設備的生產、工業用電力設備的開發。不久后,該公司相關負責人到西部地區進行考察,并提出了一份兼并當地某水電廠的計劃。在計劃書中提到了實施該計劃的基礎:1政策優勢。當前我國的西部大開發政策對企業有各方面的優惠政策。2企業發展的需要。該地區本來就缺電,該水電廠的發電可以在當地銷售,從而使得集團可以進一步占領西部地區的大市場,鞏固同行中的優勢,實現跨省經營,為將來跨國經營打下基礎。3發展水電,符合國家環保的倡議,可以樹立良好的企業形象。該計劃書得到了股東會的批準。此外

23、,該集團為了做大做強采取了多種舉措,還兼并了煤礦企業、金融企業、外貿企業、科技研發類企業等。請分析案例,并回答下列問題:1.案例中兼并當地水電廠的決策屬于( )。A.長期決策B.戰略決策C.風險性決策D.程序化決策2.該企業實行的是主導地位的企業競爭戰略中的()。A.進攻戰略B.拾遺補缺戰略C.增長戰略D.襲擊戰略3.該企業通過兼并煤礦企業、金融企業、外貿企業、科技研發類企業,所組成的集團屬于()。A.產品集團B.職能集團C.行業集團D.混合集團4.該公司在發展水電、火電的同時打算涉足電力設備的生產、工業用電力設備的開發屬于()。A.核心競爭力戰略B.最低成本戰略C.差異化戰略D.多元化戰略

24、1、ABCD2、ABCD3、ABCD4、ABCD72、(多選題)某公司是一家國有整車制造企業,公司下設3個事業部,分別涵蓋了小轎車、大客車和卡車的生產銷售業務。公司作為大型企業,也曾有過不錯的經營業績,由于企業產品老化,近年來在競爭日益激烈的汽車市場上,企業逐漸陷人困境。公司新上任的領導為了扭轉困局,經過市場分析,針對卡車市場競爭相對不激烈、排名前面的廠家沒有將卡車作為發展重點、而本企業又有一定競爭力的情況,決定研制新型卡車以擴大市場。為了實施項目管理,公司從各部門抽調骨干人員組成(z chn)了專門團隊。團隊領導為了保證研制的順利進行,決定推行新的研制模式,強調在設計階段就開始關注產品整個生

25、命周期中的各個方面,通盤考慮質量、成本、進度和用戶的要求。采取新方法后,新型卡車的研制周期大大縮短,很快投放市場,為公司扭轉了市場局面。請分析案例,并回答下列問題:1.從戰略管理的角度看,公司研制新型卡車的做法,屬于競爭戰略中的( )戰略。A.進攻B.襲擊C.拾遺補缺D.維持2.在公司的汽車產品組合中,產品線()。A.寬度為3 B.深度為3 C.關聯度松散D.關聯度緊密3.在試制新型卡車過程中,公司采取的組織結構形式是( )。A.直線(zhxin)制B.直線-職能制C.矩陣制D.事業部制4.經過一段時間后,該公司某一型號的卡車占有了75%的市場,且為企業帶來了可觀的利潤,但銷售增長較慢,此時該

26、型號的卡車應當屬于下列哪種類型的產品?( )。A.金牛產品B.明星產品C.問題產品D.瘦狗產品 1、ABCD2、ABCD3、ABCD4、ABCD73、(多選題)某企業在五年前就準備購建一條生產線,并已經做了前期調查和可行性分析,支付相關費用10萬元。但由于資金(zjn)沒有落實,該項目被擱置下來。現在已經籌集到該項目所需要的資金,企業重提舊事。該生產線購置費1500萬元,預計可使用10年,預計每年將發生維護修理費用10萬元,預計報廢時可得凈殘值收人30萬元,同時該生產線需要追加配套的流動資金200萬元。生產線投產后,估計每年扣除付現成本后的營業收人為400萬元。企業的資本成本為5%。請分析案例

27、,并回答下列問題:1.該生產線的現金流人項目有( )。A.扣除付現成本后的營業收人B.生產線的維護修理費用C.生產線報廢時的凈殘值收人D.生產線報廢后收回的配套流動資金2.該生產線的現金流出項目有( )。A.生產線購置價款B.生產線的維護修理費用C.追加的配套流動資金D.三年前支付的可行性論證費用3.該投資項目屬于( )。A.短期投資B.長期投資C.直接投資D.間接投資4.除以上內容外,在計算投資項目的現金流量時還應考慮( )。A.本項目的機會成本B.企業管理者素質C.本項目的沉沒成本D.項目投產后對本企業其他部門或產品的影響 1、ABCD2、ABCD3、ABCD4、ABCD74、(多選題)某

28、市新建一酒廠,能夠生產高、中、低三個檔次白酒。為了解(lioji)投產后的利潤情況,財務人員對有關數據進行了預測,測算結果如下表所示:投產后第二年,企業發現高檔白酒的市場競爭非常激烈,決定通過電視廣告宣傳其品牌,當年需投入廣告費100萬元。同時暫不生產高檔白酒,先生產中檔白酒和低檔白酒,預計當年可銷售中檔白酒50噸、低檔白酒30噸。投產后第三年,企業通過市場調研發現賓館對高檔白酒的需求量很大,決定放棄中檔白酒和低檔白酒的生產,只生產高檔白酒,將目標市場鎖定在三星級以上的賓館,并改進產品包裝,增加推銷力度。為此,該企業當年將增加固定性費用600萬元,同時銷售價格將提高到每噸80萬元,單位變動成本

29、提高到每噸45萬元,預計當年銷售量達到40噸。根據以上資料,回答下列問題:1.按三個檔次白酒預計銷售比重,該酒廠實現目標利潤的銷售額應達到( )。A. 764.72B.1019.63C.1274.53D.2039.262.按三個檔次白酒預計銷售比重,在盈虧平衡點上高檔白酒的銷售額應達到( )萬元。A. 235.30B.313.74C.392.17D.627.483.投產后第二年,在只生產和銷售中檔白酒和低檔白酒的情況(qngkung)下,該企業當年可實現利潤( )萬元。A.180B.210C.220D.2804.投產后第三年,如果只生產和銷售高檔白酒,該企業當年的貢獻毛益總額和貢獻毛益率分別為( )。A.1800萬元B.1400萬元C.56.25%D.43.75% 1、ABCD2、ABCD3、ABCD4、ABCD75、(多選題)梁先生自1995年以來一直受雇于X省Y

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