1、創(chuàng)業(yè)管理基礎(EntrepreneurialManagement)第一部分大綱說明一、課程基本信息課程編號學分1執(zhí)筆人周小虎授課語言漢語學時15課程負責人周小虎開課單位創(chuàng)業(yè)教育學院二、課程的性質本課程不僅是為我校經濟管理學院本科生設計的專業(yè)課程，也是為全校各專業(yè)本科生設計的重要選修課程。本課程廣泛汲取中外有關創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論的精髓，探討和總結創(chuàng)業(yè)活動的一般規(guī)律，主要包括對創(chuàng)業(yè)的動力和前提研究；對創(chuàng)業(yè)商機的識別、把握和控制的研究；對創(chuàng)業(yè)的成功條件和失敗風險的研究。笄針對創(chuàng)業(yè)中的困難、障礙和風險提出見解和對策。三、學習目標和基本要求.教學目標課程的目的在于培養(yǎng)經濟發(fā)展亟需的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型高素質人才。本課程

2、總體目標著重培養(yǎng)學生旺盛的創(chuàng)新精神和強烈的事業(yè)心，培育學生創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)基本素質、基本技能。.基本要求?使學生了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在國民經濟和個人事業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用?掌握創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本理論、基本方法和基本技能?初步掌握分析和解決創(chuàng)立新企業(yè)或企業(yè)發(fā)展過程中所遇到的實際問題的能力。教材與參考書目書名作者出版社出版年度創(chuàng)業(yè)管理基礎周小虎等機械工業(yè)出版社2014創(chuàng)業(yè)管理張玉利機械工業(yè)出版社2013課程考核考核方式閉卷筆試、作業(yè)等。成績記載百分制。期末考核占70%平日占15%課堂考勤占15%第二部分創(chuàng)業(yè)教育知識點說明第一篇創(chuàng)業(yè)修煉1.創(chuàng)業(yè)之道知識點創(chuàng)業(yè)意義創(chuàng)業(yè)成就財富自由創(chuàng)業(yè)提升精神品質創(chuàng)業(yè)驅動國家發(fā)展

3、創(chuàng)業(yè)不僅是謀生的手段，還是一種精神狀態(tài)，它不僅關系到個人的未來，也與國家與社會命運戚戚相關。創(chuàng)業(yè)成就財務自由：創(chuàng)業(yè)四個階段創(chuàng)業(yè)提升精神品質創(chuàng)業(yè)艱難性創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)性創(chuàng)業(yè)驅動國家發(fā)展要素驅動投資驅動創(chuàng)新驅動創(chuàng)業(yè)活動及過程創(chuàng)業(yè)是什么創(chuàng)業(yè)的精神創(chuàng)業(yè)過程所謂創(chuàng)業(yè)是在環(huán)境不確定和資源短缺下，利用創(chuàng)新的手段，整合社會資源，捕獲商機，最終實現(xiàn)社會價值創(chuàng)造的企業(yè)家活動創(chuàng)業(yè)是一種創(chuàng)造社會價值的經濟活動。創(chuàng)業(yè)是一種捕捉機會的實踐活動。創(chuàng)業(yè)是一種高風險的投資活動。創(chuàng)業(yè)是一種創(chuàng)新性的探索活動。所謂創(chuàng)業(yè)精神，它是指創(chuàng)業(yè)者組織建立和經營管理新創(chuàng)企業(yè)的綜合才能的表述方式，它是一種重要而特殊的無形生產要素，是激勵著創(chuàng)業(yè)者不斷戰(zhàn)自我

4、、超越自我的根源。創(chuàng)業(yè)精神價值性、創(chuàng)新性、高風險性、機會導向性特征，都使得它蘊含著特殊精神。蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過程模型創(chuàng)業(yè)者在不確定創(chuàng)業(yè)環(huán)境中平衡商機、資源和團隊的動態(tài)過程。創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)資源和創(chuàng)業(yè)機會1.3.創(chuàng)業(yè)類型和技術創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)活動類型體創(chuàng)業(yè)和公司創(chuàng)業(yè)機遇創(chuàng)業(yè)和生存創(chuàng)業(yè)曲創(chuàng)業(yè)模仿型創(chuàng)業(yè)國際創(chuàng)業(yè)社會創(chuàng)業(yè)技術商業(yè)化過程商業(yè)化的過程劃分為構想、育成（孵化）、展示、推廣、衍生等五個階段技木出售與中介技術創(chuàng)業(yè)政策2.創(chuàng)業(yè)素質知識點2.1.素質和創(chuàng)業(yè)素質模型“素質”一詞原指個體在生物學上的遺傳特征，素質是個體在先大基礎上，通過后天的環(huán)境影響和教育、培訓、開發(fā)、體驗而形成起來的順利從事某種活動的基本品質或基礎條

5、件。創(chuàng)業(yè)者素質包括人力資本、心理資本和社會資本三大對成功創(chuàng)業(yè)必不可少的素質方面，三者相互影響、相互促進。人力資本是創(chuàng)業(yè)者個人的基礎素質部分，心理資本是創(chuàng)業(yè)者個人的核心素質部分，社會資本是創(chuàng)業(yè)者個人的社會素質部分。2.2.創(chuàng)業(yè)人力資本人力資本是指人們通過學習、教育、培訓、實踐等途徑獲得的知識、經驗、技術和技能等的積累，這些積累能為其所有者帶來相應收益。創(chuàng)業(yè)相關的知識和教育背景業(yè)務經驗和技能實際的商業(yè)和管理經驗等。2.3.創(chuàng)業(yè)心理資本心理資本是指個體在成長與發(fā)展中表現(xiàn)出來的積極心理狀態(tài)和品質，它是促進個體成長、績效提升和職業(yè)發(fā)展的心理資源。創(chuàng)業(yè)者的心理資本是指創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)啟動和實際運作過程中表現(xiàn)出

6、來的有利于促進創(chuàng)業(yè)成功的個性特質和能力。成就動機、商業(yè)意識、創(chuàng)新意識、快速學習與適應的能力、韌性和毅力等。2.4.創(chuàng)業(yè)社會資本社會資本是指為實現(xiàn)工具性或情感性的目的，透過社會網(wǎng)絡來動員的資源或能力的總和。簡而言之，社會資本是社會成員從各種不同的社會結構中獲得的利益。創(chuàng)業(yè)在很大程度上是一種網(wǎng)絡化活動，是創(chuàng)業(yè)者動用、維持和建構社會資本來發(fā)現(xiàn)機會并狄取開發(fā)機會所必需資源的行為過程。3.創(chuàng)業(yè)倫理知識點創(chuàng)業(yè)倫理含義創(chuàng)業(yè)社會責任創(chuàng)業(yè)倫理就是指創(chuàng)業(yè)者處理創(chuàng)業(yè)活動中內外利益關系的善惡評價的價值標準和行為規(guī)范。創(chuàng)業(yè)倫理是對創(chuàng)業(yè)活動的倫理考量和道德評價。創(chuàng)業(yè)社會責任是指企業(yè)除在追求股東利潤最大化之外，還應對企業(yè)非

7、股東利益相關者負有的責任，這里的非股東利益相關者主要包括員工、消費者、供應商、社區(qū)、政府和環(huán)境資源。第二篇創(chuàng)業(yè)準備4.創(chuàng)業(yè)機會識別知識點創(chuàng)業(yè)機會及其來源創(chuàng)業(yè)機會類型創(chuàng)業(yè)機會來源創(chuàng)業(yè)機會是未明確市場需求或未充分使用的資源或能力，它不同于有利可圖的商業(yè)機會，其特點是發(fā)現(xiàn)甚至創(chuàng)造新的目的-手段關系來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)租金，對于“產品、服務、原材料或組織方式”有極大的革新和效率的提高(Kirzner,1997)。潛在的盈利性、主體匹配性、未來發(fā)展廣闊問題型機會、趨勢型機會、組合型機會機會窗口模型創(chuàng)業(yè)機會來源：技術性創(chuàng)業(yè)機會：技術巨變市場性創(chuàng)業(yè)機會：價值鏈裂變政策性創(chuàng)業(yè)機會：政策變化雷龍?zhí)卣鳎簶I(yè)內企業(yè)精神變化價值

8、洼地創(chuàng)業(yè)機會：思維方式變化創(chuàng)業(yè)機會識別和評價影響識別的因素創(chuàng)業(yè)機會的評價創(chuàng)業(yè)機會的評價行業(yè)和市場面評估財務面的評估資源面的評估個人面的評估5.冏業(yè)模式構建知識點商業(yè)模式及其要素商業(yè)模式主要形式互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式商業(yè)模式是企業(yè)如何在戰(zhàn)略、結構、經濟等領域做出相互關聯(lián)的一系列抉擇，以在一個特定的市場中創(chuàng)造可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。商業(yè)模式4個關鍵要素：客戶價值主張、盈利公式、關鍵資源和關鍵流程。基本商業(yè)模型形式：整體解決方案、多成份模型、平臺模式、乘數(shù)模式互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式也形式豐富，變化多樣模仿創(chuàng)新與商業(yè)模式6.撰寫商業(yè)計劃知識點商業(yè)計劃書和寫作意義商業(yè)計劃書寫作意義商業(yè)計劃書構成要素商業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)

9、者對于所籌劃的創(chuàng)業(yè)活動的系統(tǒng)的文字性歸納和描述。它是確認了創(chuàng)意可行性后，對新企業(yè)創(chuàng)立之前的所有準備工作的總結和整合，旨在理清企業(yè)未來發(fā)展方向和實現(xiàn)目標的路徑。商業(yè)計劃一般包括以卜要素：企業(yè)基本信息、行業(yè)分析、市場分析、產品與技術研發(fā)、營銷計劃、運營計劃、公司結構和團隊、財務計劃、風險控制等。6.2.成功商業(yè)計劃攻略成功商業(yè)計劃攻略則主要從商業(yè)計劃讀者需求、包裝計劃、注意事項以及商業(yè)計劃撰寫過程中應避免的錯誤四個方面來揭示如何撰寫一份成功高效的商業(yè)計劃。第三篇創(chuàng)業(yè)行動7.新企業(yè)籌辦與流程知識點科技企業(yè)概述組建新企業(yè)的決策新企業(yè)組建的流程科技企業(yè)有七個特點：有較強的科研創(chuàng)新能力，知識技術和人力資源

10、是企業(yè)的主要資源，員工知識和需求層次高，企業(yè)無形資產份額較多，薪酬模式的變化，企業(yè)變革速度迅猛，二高”特點一高風險、高投入、高回報。影響科技企業(yè)成長的七個內在因素：企業(yè)家素質，團隊，技術創(chuàng)新，人力資源，融資能力，組織結構，企業(yè)文化；六個外在因素：政策法律環(huán)境，文化制度，產業(yè)環(huán)境，市場環(huán)境，技術環(huán)境，社會服務與基礎設施建設。公司注冊一般要進行工商注冊，組織機構代碼證的辦理，稅務登記證的辦理，開戶行許可證的辦理。在企業(yè)開業(yè)前，需要招收A批員工，并對員工進行必要的培訓。在一切準備就緒后，應按計劃籌辦開業(yè)典禮。8.創(chuàng)業(yè)團隊管理知識點創(chuàng)業(yè)團隊概述創(chuàng)業(yè)團隊組建創(chuàng)業(yè)團隊管理問題創(chuàng)業(yè)團隊是由團隊規(guī)模、成員構成

11、、共同愿景與目標、所有權與經營權配置、團隊合作方式與職責、社會角色和團隊存續(xù)時間等要素構成。創(chuàng)業(yè)團隊具有五個重要的組成要素，即創(chuàng)業(yè)目標、創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)定位、權限和創(chuàng)業(yè)計劃。在組建創(chuàng)業(yè)團隊時應注意：權威主管問題、互相信任的問題、處理/、同意見問題、利益分配問題。9.財務管理知識點9.1.創(chuàng)業(yè)融資渠道創(chuàng)業(yè)融資小僅能夠獲取投資收益，同時也承擔著資本成本；9.2.創(chuàng)業(yè)財務風險歸避創(chuàng)業(yè)資金的來源可以分為債權融資資金和股權融資資金兩大類型。創(chuàng)業(yè)的資金來源VG天使、銀行貸款和贊助等。創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務風險主要是指由于創(chuàng)業(yè)所需資金數(shù)額、融資方式、融資成本、資金運用和資金結構的不確定性與現(xiàn)金流缺乏持續(xù)性所造成企業(yè)遭受損失甚至創(chuàng)業(yè)失敗的可能性。風險管控有控制環(huán)境、目標設定、事項識別、風險評估、風險對策、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)察等八個要