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文檔簡介
1、提升質量-人人必學的八個質量管理方法.質量定義質量主要指的是定型的科學技術內在信息形狀,作為企業要素的人力、人才、產品、效力等,都必需借助科學技術手段,不斷的提升其內在的科技內涵,進展必要的信息化披露,預備接受質量規范的衡量和評測。 詳細而言,產品質量是指1.功能(Performance):冷氣機是可以產生多溫馨的空氣質量;洗衣機能把衣服洗得多么干凈;電視機的畫面有多么明晰美觀。 2.特點(Features):像冷氣機附有遙控安裝,具有直角畫面的電視機,附有平安氣囊的汽車,比較上就有較高的質量。也就是指較低的不良率,這就比較單純是指消費上的質量規范能否到達。 3.可信任度(Reliabilit
2、y):每次買到產品其質量能否具有一致性,尤其是電子產品,假設經常買到有問題的,或是質量不穩定的產品,自然消費者會失去自信心及信任感。 4.耐用度(Durability):耐用度是指產品可以運用的年限,像早期的大同電扇,就具有很高的耐用度,金龜車也是,VOLVO車,BMW車也都具有耐用的質量印象。 5.效力度(Service ability):是指銷售產品時,效力優劣的程度,像7-eleven提供24小時的效力,日本汽車的售后效力,都提供了較高的效力度,這也是質量認知的一種。 6.高質量的外觀(Premium Image):單純從外觀上看,能否具有高質量的覺得,也很重要,由于這是消費者能以肉眼去
3、判別的地方。 .質量定義客戶稱心;符合規范;零缺陷。.質量六大誤區差不多先生;錯在一線員工;質量提升=本錢上升;要市場不要質量;本錢優先、質量第二;1%算什么。.質量管理質量管理是一把手工程方法一:質量態度 問題一-推諉; 問題二-找借口 處理方法: 1.首見擔任制; 2.指點人以身作那么.質量管理方法二:信心客戶稱心、質量第一 中心價值觀:客戶稱心、質量第一 價值觀是企業的行為規范,是判別員工好壞的規范選擇員工、提升員工、處分員工 “客戶第一、員工第二、公司第三、股東第四.質量管理方法三:行為、作風 3+1作風+絕不找借口.質量管理方法四:教育 全員、全過程小結:態度+信心+作風+教育繼續改良 .質量管理方法一:高規范 1、過程分解; 2、關鍵動作; 3、時間節點; 4、寫下來、照著做。原那么:客戶稱心.質量管理方法二:承諾宣言.質量管理方法三:組織1、品管委員會;2、監視委員會;3、品管小組.質量管理方法四:制度保證零缺陷1、贊揚為總經理;2
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