1、（一）技術資格文件（二）施工組織設計：工程概況與工程實施條件分析工程概述工程性質及特點分析工程規模工期要求布置形式工程涉及的主要單位電氣施工依據及內容項目施工管理組織機構施工項目組織機構施工項目組織原則人員及部門職責施工項目平面布置施工項目總體平面布置施工項目臨時用電、臨時用水總體布置施工項目消防總體布置施工方案施工技術和資料準備施工力量配置計劃主要施工機具選擇、施工機具需求計劃（主要施工裝備配置要求可結合工程標段實際情況，參國家電網公司輸變電工程施工裝備標準化配置推薦表制定）主要工序和特殊工序的施工方法材料準備施工成本的控制措施工期及施工進度計劃施工進度計劃網絡圖工程綜合進度保證措施主要施工

2、設備及材料供應計劃設計圖紙需求計劃物資管理物資的交接開箱檢查工作物資入庫管理質量管理質量目標、管理組織機構及職責質量管理措施質量體系及管理方針質量管理及檢驗的標準質量保修承諾質量保證技術措施安全管理安全目標承諾、安全管理組織機構安全管理主要職責、安全管理制度安全組織技術措施、實施方案、考核辦法、管理方法重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制環境保護與文明施工安全文明施工及環境保護目標環境因素分析及控制措施安全文明施工標準化措施工程分包管理標準工藝應用計劃、統計與信息管理計劃、統計報表的編制與遞交信息管理施工科技創新采用新機具、新材料新施工工藝工程協調（三）技術偏離表（四）其他（五）施工組織設

3、計附件附件1擬投入本標段的主要施工設備表附件2擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附件3勞動力計劃表附件4計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附件5施工總平面圖附件6臨時用地表附件7項目管理機構附件8擬分包項目情況表五、技術文件（一）技術資格文件擬參加本工程主要人員情況（包括項目經理和主要管理人員資格復印件、兩年以內作為項目經理的同等或類似業績證明、特殊作業人員資格證復印件）；其中項目經理需提供有效資質證明以及與投標人的勞動合同關系證明材料。主要人員簡歷表項目經理證身份證級工程師證畢業證養老保險證明勞動關系證明文件姓名年齡44學歷本科級職稱高級工程師職務副經理擬在本合同任職技術負責人項目管畢業學校1

4、996年畢業于華北電力大學理師主要工作經歷時間參加過的類似項目擔任職務發包人及聯系電話份證級工程師類似工程業績證明證身畢業證養老保險證明2.投標人主要工器具、機械設備情況一覽表，及其狀況說明，機械設備需提供相關證明材料（采購合同、采購發票、訂購意向書、租賃意向書等）（二）施工組織設計：工程概況與工程實施條件分析工程概述110kV架構基礎、主變基礎、設備支架及基礎、主變壓器系統設備安裝、10kV配電裝置、35kV配電裝置、全站二次電纜、電纜防火封堵、全站接地等工程綜自改造。工程性質及特點分析、地基土場地深度范圍內的地基土為第四系沖洪積物，巖性以黃土狀土、細砂、粉土和中砂為主。、地下水與不良地質作

5、用根據勘探資料及現場調查，場地淺層地下水位埋深大于，可不考慮地下水對地基基礎的影響及其對建筑材料的腐蝕性。站址區不存在滑坡、崩塌、泥石流、采空等不良地質作用，不存在壓礦問題；站址區現狀地下水位埋深大于20ml可不考慮地基土的地震液化問題。、地基基礎方案論證由于站址百年一遇洪水位不高，根據站址所處的地理位置平原地區，土資源比較豐富，結合站內建構筑物基礎出土再回填，本站采用全填土方案，即行洪時，不允許洪水進站。因此當遭遇洪水時，站址處抬高至洪水位以上，地基不會浸泡在水中，故采用天然地基，另外對局部較差的持力層可以采取超挖灰土換填處理。主變采用大塊混凝土基礎，基礎埋深2m采用天然地基。防火墻、中性點

6、支架、深井、污水處理裝置基礎，均坐于天然地基上。道路坐于較厚的回填土上，采用3:7灰土換填。基坑開挖可采取放坡措施，放坡坡高比可按1:1:考慮，如不進行大開挖，可采取必要的支護措施。工程規模1、變電站按智能變電站無人值班設計，采用分層分布式微機監控系統。2、主接地網采用扁鋼地網。3、本站覆冰厚度按5mm設計。4、按“兩型一化”實施細則的設計原則進行設計。工期要求工期目標：開工日期,竣工日期,嚴格按照里合同要求部署施工。布置形式工程涉及的主要單位項目法人：國網河北省電力公司建設管理單位：國網河北省供電公司石家莊供電分公司設計單位：石家莊電業設計研究院有限公司施工單位：電氣施工依據及內容、本工程施

7、工招標文件及建設單位的建設管理綱要。、本工程初設說明書及河北省電力勘測設計研究院設計的施工圖紙、圖紙會審紀要。、中華人民共和國工程建設標準強制性條文（電力工程部分）2006年版、輸變電工程建設強制性條文實施規程Q/GDW248-2008、國家電網公司輸變電工程質量通病防治工作要求及技術措施（冀電基201019號）、建設工程項目管理規范GB/T50326-2006、建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001、國家電網公司電力建設工程施工技術管理導則（國家電網工2003153號）、國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊（基建質量2006135號）、國家電網公司輸變電工程標準化施工作業手冊

8、（變電工程分冊）、國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化圖冊（中國電力出版社2005年）、建設工程施工現場供用電安全規范JGJ46-2005、電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程DL/T、國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規定（國家電網基建2005403、新編電氣裝置安裝工程施工及驗收規范2007版、電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50150-2006、國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法（國家電網基建2011146號）、建設工程文件歸檔整理規范GB/T50328-20012項目施工管理組織機構為快速、安全、優質、達標完成本期施工任務，結合我公司經營管理目標和本工程特點，選

9、調具有豐富施工管理經驗的人員，組成一個團結奮進、作風過硬的項目部。項目部對工程質量、工期、現場管理全面負責。公司各職能部室對項目部進行監督、檢查、服務，確保本工程各項目標的圓滿完成。項目經理及主要負責人簡介職務姓名職稱執業或職業資格證明備注證書名稱級別證號專業芥石保血項目經理項目總工質量管理資料管理安全管理造價員施工項目組織機構項目經理項目總工施工隊伍施工項目組織原則為快速、安全、優質、達標完成本期施工任務，全體人員都要都要樹立“安全第一，安全無小事，隱患就是事故，安全形勢永不言好”的安全理念，全過程實施安全監督，大力加強全面質量管理，以各種記錄表格來真實反映實際安裝情況，以推動安全、質量管理

10、及達標工作向新水平邁進。結合我公司經營管理目標和本工程特點，選調具有豐富施工管理經驗的人員，組成一個團結奮進、作風過硬的項目部。項目部對工程質量、工期、現場管理全面負責。公司各職能處室對項目部進行監督、檢查、服務，確保本工程各項目標的圓滿完成。人員及部門職責項目經理是落實施工現場管理職責的第一責任人，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產和組織調度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。組織建立相關施工責任制和各種專業管理體系并組織落實各項管理組織和資源配備，監督有效地運行，負責項目部員工管理職責的考核及獎懲，進行利益分配。組織編制符合工程項目實際的項目管理實施規劃（施工組織設

11、計）、施工安全管理及風險控制方案、應急處置方案和強條實施計劃等實施性文件，并負責落實和監督。組織制訂施工進度、安全、質量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協調等的總體情況，組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。對施工過程中的安全、質量、進度、技術、造價等有關要求執行情況進行檢查、分析及糾偏。針對工程實施和檢查中出現的重大問題，負責妥善處理，提請有關方協調解決，并制訂糾正預防措施。合理安排工程資金使用；審核“安措費”使用計劃。組織落實安全文明施工、職業健康和環境保護有關要求，促進項目的各項管理活動的開展落實。組織工程內部驗收和質量評定工作，申請工程驗收，

12、安排工程竣工后期相關管理工作。項目投產后，組織對項目管理工作進行總結；接受審計，安排項目部解體后的收尾工作。項目總工認真貫徹執行上級和施工單位頒發的規章制度、技術規范、標準。組織編制符合工程實際的實施性文件和重大施工方案，并在施工過程中負責技術指導和把關。組織對施工圖及時預審，接受業主項目部組織的交底活動。對施工圖紙和設計變更的有效性執行負責，在施工過程中發現施工圖紙中存在問題，負責向監理項目部提出書面資料組織相關施工作業指導書、安全技術措施的編審工作，組織項目部安全、質量、技術及環保等專業交底工作。負責對承擔的施工方案進行技術經濟分析與評價。組織編制設備、材料供貨計劃、大型機具配置計劃、技術

13、培訓計劃并督促實施。組織本項目部全員的安全、質量、技術及環保等相關法律、法規及其它要求等的培訓。定期組織項目專業管理人員，檢查或抽查工程安全和質量。當工程項目安全和質量存在問題或隱患時，提出技術解決和防范措施。在項目經理的領導下，主持項目施工日常管理工作，負責落實業主、監理項目部對工程技術方面的有關要求。負責及時組織項目部管理人員收集、整理及匯總施工過程資料，項目投產后組織移交竣工資料。協助項目經理做好其它各項施工管理工作。負責施工新工藝、新技術的研究、試驗、應用及總結。項目技術員：認真貫徹執行有關技術管理規定，積極協助項目經理或項目總工做好各項技術管理工作。認真閱讀有關設計文件和施工圖紙，在

14、施工過程中發現設計文件和施工圖紙存在問題及時向項目總工提出。施工過程中加強對設計文件等資料做到閉環管理。編寫和出版各工序施工作業指導書、安全技術措施等技術文件；并在施工過程中負責落實有關要求和技術指導。在工程施工過程中隨時進行檢查和技術指導，當存在問題或隱患時，提出技術解決和防范措施。負責組織施工隊伍做好項目施工過程中的施工記錄和簽證。不斷提高自身的業務素質，并從技術方面指導和支持項目部的各項管理工作。項目質檢員積極協助項目經理全面負責項目實施過程中的質量控制和管理工作。認真貫徹執行上級和公司頒發的規章制度、技術規范、質量標準，參與編制符合項目管理實際情況的質量實施細則和措施，并在施工過程中監

15、督落實和業務指導。組織項目部職工學習工程質量驗收規范和產品質量標準。定期檢查工程施工質量情況，參加質量事故調查，提出事故處理意見。按照有關要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗報告等資料。組織進行隱蔽工程和關鍵工序檢查，對不合格的項目應責成返工，督促班組做好質量自檢和施工記錄的填寫工作。完成項目經理安排的其它各項施工管理工作。項目安全員積極協助項目經理全面負責施工過程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過程中的安全。認真貫徹執行上級和公司頒發的規章制度、安全文明施工規程規范，結合項目特點制訂安全健康環境管理制度，并監督指導施工現場落實。負責施工人員的安全教育和上崗培訓，參加

16、項目總工組織的安全交底。參與有關安全技術措施等實施文件編制，審查安全技術措施落實情況。負責制訂工程項目安全工作目標計劃。負責編制安全防護用品和安全工器具的購置計劃。負責建立并管理安全臺帳。負責布置、檢查、指導施工隊伍安全施工措施的落實工作，并協助施工隊伍提高專業水平,開展各項業務工作。監督、檢查施工場所的安全文明施工情況，組織召開安全專業工作例會，總結安全工作。調查安全事故，提交調查報告，提出整改意見和防范措施。有權制止和處罰違章作業和違章指揮行為。督促并協助施工班組做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作。開展安全施工的宣傳和推廣安全施工經驗。造價員嚴格執行國家、行業標準和企業

17、標準，貫徹落實主管單位有關造價管理和控制的要求，負責項目施工過程中的造價管理與控制工作。負責施工圖預算、工程變更費用計算和核實。按規定向業主和監理項目部等有關方報審。編制工程進度款支付申請和月度用款計劃。負責編制工程竣工結算資料，按規定向業主和監理項目部等有關方報審。負責收集、整理工程實施中造價管理工作基礎資料。項目資料信息員負責對工程施工圖紙、設計文件、施工信息及內、外的行政文件（資料）的接收、傳遞和保管；保證其安全性和有效性。負責向業主、監理項目部的方案（措施）報審工作。負責有關會議紀要整理和資料整理工作；音像資料的收集和整理工作；負責現場網站的維護工作。根據項目總工要求，建立文件資料管理

18、臺帳，及時進行檔案移交工作。項目綜合管理員負責該項目的雙文明建設管理和生活、后勤、安全保衛工作。負責現場的接待和各種會議會務管理工作。項目材料員嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應臺帳，做到帳、卡、物相符。以審定后的設備、材料供應計劃為依據，負責辦理甲供設備材了的催運、裝卸、保管、發放，自購材料的供應、運輸、發放、補料等工作。負責對到達現場（倉庫）的設備、材料進行型號、數量、質量的核對與檢查。收集項目設備、材料及機具的質保等文件。負責工程項目完工后多余材料的沖減退料工作。做好到場物資的跟蹤管理，以實現質量可追溯性。施工班長：班長是施工班組安全施工第一責任

19、者，對本班組的安全負全責。負責組織本班組人員學習執行上級有關安全施工的規定、規程和措施，帶頭遵章守紀，及時糾正并查處違章違紀行為。合理組織本隊的施工生產，嚴格要求施工人員按照施工安全技術措施進行施工，保證施工安全。及時準確傳達上級安全工作精神，認真組織好每周的安全活動，及時總結與布置本隊安全工作，并做好記錄。經常檢查施工現場的安全情況，確保本班組人員在施工中正確使用勞動防護用品。在工程開工前，負責組織本班組參加施工人員接受安全技術交底并簽字，對于未經交底人員不得安排參加施工。負責本班組施工項目開工前安全施工條件的檢查和落實，對危險作業施工點，必須設安全監護人。督促本隊人員文明施工，施工現場做到

20、“工完、料凈、場地清”。兼職安全員：協助班長組織本隊施工人員學習貫徹電力建設安全工作規程、安全施工管理規定和上級以及項目法人頒發的安全文件和要求。組織本班組開工前的安全培訓。有權制止和糾正違章作業，協助班長審查安全作業票。以身作則嚴格按照施工措施進行施工，同時對其他施工人員進行監督。檢查作業現場的安全施工情況，檢查和督促本隊施工人員正確使用安全防護用品。協助隊長建立安全管理臺帳，做好安全活動記錄，保管好有關安全資料。施工人員職責：牢記安全生產，人人有責，樹立安全第一，預防為主，綜合治理。的思想，積極參加安全活動，接受安全教育；認真學習和掌握本工種的安全操作規程及有關安全知識，自覺遵守安全生產的

21、各項制度，聽從安全人員的指導，做到不違章冒險作業；正確使用防護用品和安全設施，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機械和電氣設備，不無證進行特殊作業，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規程；發生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓，積極提出促進安全生產、改善勞動條件的合理化建議；有權越級報告有關違反安全生產的一切情況。遇有危及人身安全而無保證措施的作業，有權拒絕施工，同時立即報告或越級報告有關部門。3施工項目平面布置施工項目總體平面布置施工現場總平面布置圖（見附表五）施工項目臨時用電、臨時用水總體布置、施工現場用電管理施工現場用電由項目專業電工全面負責管

22、理和維護。所有配電箱、開關盒應標明名稱用途、統一編號，在配電箱內標明分路標記，方便維修。所有配電箱、開關門均應上鎖，配電箱由專業電工負責，開關箱由用電設備操作人員和電工負責。施工現場停止作業一小時以上或下班時，應將開關箱斷電上鎖。配電箱、開關盒應保持清潔，不得放置任何雜物。每只配電箱、開關箱須建立檢查維修記錄本，并每月進行檢查、維修一次，并登記在卡，檢查、維修人員必須是電工。檢查、維修時須按規定穿戴絕緣鞋、手套，且須將前一級相應的電源分閘斷電，并懸掛停電檢修標志牌，嚴禁帶電作業。電源線路不得接近熱源或直接綁掛在金屬構件上，在竹木腳手架上架設時應設絕緣子；在金屬腳手架上架設時應設木橫擔。施工現場

23、臨時用電應遵守當地供電部門的規定，用電量增大時須供電部門的同意。施工用電設施的安裝、運行、維護，應由專業人員進行。電氣設備、器材，必須是合格產品。電源箱實行專人負責制，此人負責電源箱的日常維護工作，拆除及接取電源必須由此人具體操作。配電箱及開關箱的布置施工現場臨電配電箱管理，按照“三級配電、二級保護”的配電方式進行配備，箱內配線按照TN-S系統要求的“三相五線制”進行接線。施工電源點與現場供電系統間須設置隔離開關，以便檢修，并安裝電度表，作為計量。施工現場設置總配電箱，地埋線路送至總配電箱。配電箱和開關箱須由專業生產廠家生產，并有合格證。配電箱應盡可能放置在干燥通風處，室外電箱要有擋雨設施。配

24、電箱、開關箱應安裝端正，牢固，移動式配電箱、開關箱應裝在緊固的支架上。固定式配電和開關箱的底距地面應大于，小于。移動式配電箱、開關箱和底距地面應大于，小于。分配電箱應設置在荷載較為集中區域，分配電箱距開關箱的距離不大于30ml開關箱與其控制的用電設備的水平距離不大于3m配電箱和開關箱與周圍應有二人可同時工作的空間，不得堆放其他物品。配電箱、開關箱內的工作零線應與接地端子板連接，開關箱內的連接線應采用絕緣導線，接頭不得移動，不得有外露有電部分。配電箱、開關箱導線的進出線口須設在箱體的下底面，進出線應加護套分路，并做防水彎，導線束不得與箱體進出口直接接觸。移動式配電箱和開關箱的進出線必須用橡皮絕緣

25、電纜。動力配電箱與照明配電箱應分別設置，所有配電箱應標明編號、名稱、用途，并作分路標記，所有配電箱門應配鎖，由專人負責。用電機械設備和手動電動工具管理施工現場所用用電機械設備和電動工具，均應符合國家標準、專業標準和安全技術規程。用電機械設備安裝須由專業電工負責安裝。非專業人員不得安裝和拆除用電電器設備。電動機械要做好保護接零，但其電源線必須選用無接頭的多股銅芯橡皮護套軟電纜，其中黃綠雙色線在任何情況下只能用于保護零線或重復接地線。電焊機進線處必須設有防護罩。照明管理現場施工用照明須裝設單獨的照明開關箱，不能與動力電箱混合使用，施工區照明采用橡膠電纜。生活、辦公區照明用護套線或用銅線加套管，燈頭

26、線可用絞織線。施工項目消防總體布置、消防工作貫徹預防為主、防消結合的方針。、站內的每一個施工人員都有維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警的義務。、項目經理為本工程消防第一責任人，對本項目工程消防工作負有監督管理之責任。、各責任區內應指定專人負責消防器材并按規定進行檢查，及時消除火災隱患。、在倉庫、宿舍、加工場地及重要機械設備旁，應按要求配備相應的消防設施和器材、設置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保消防設施和器材完好、有效。、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用消防設施、器材。、電工、焊工、油漆工及從事易燃、易爆、化學品的生產管理人員，要經消防知識培訓上崗。、消防設施應有防雨

27、、防凍措施，并定期進行檢查、試驗，保持滅火器有效。、在倉庫等場所嚴禁吸煙，并設“嚴禁煙火”的明顯標志。、在設有電氣設備或者倉庫的建筑物內，不得設置員工宿舍，嚴禁在辦公室、工具房、休息室、宿舍等房屋內存放易燃易爆物品。、氧氣、乙快氣、油漆等危險品的倉庫，屋面應采用輕型結構，保持通風良好，氣瓶倉庫的室溫不得超過35Co、重點部位安排值班人員和消防器材，防止被盜和火災，值班人員要對消防器材要做到“四懂四會”，明確撲滅方法。4施工方案施工技術和資料準備施工準備嚴格執行公司“管理體系程序文件”中規定的內容，認真做好施工圖紙學習及圖紙審查工作，做好原始資料的調查分析工作，如建設地區的氣象、場地地形、水文地

28、質、建筑材料的供應情況等，編制施工圖預算，完成施工組織措施、質量控制手冊的編制工作，編制材料、施工機械及人力資源需求計劃，完成材料的采購供應、施工臨建搭設等工作。滿足建設單位招標文件、施工合同及其它相關文件中規定的施工準備要求所做工作。項目部技術人員應了解施工現場地上和地下物現狀，按施工用地地下的管線對地面荷載要求布置施工平面。、施工圖紙會審施工圖紙先由公司技術專責組織各施工班組的班長、技術員、專業技術骨干參加公司內部的施工圖預審，并填寫施工圖紙審核記錄。各施工人員都提前認真熟悉圖紙，弄清設計意圖，對本期所做的工作有個清晰的了解，然后閱讀自己承擔的工作，發現問題與技術人員一起研究，或與設計部門

29、聯系，圖紙上進行必要的注釋，做到心中有數。認真做好圖紙會審的準備工作，收集問題及有利的解決方案，待圖紙會審時逐條落實。在工程開工前，公司技術專責及工程總負責人參加由建設單位組織的施工圖紙會審會議，建設單位編發的會審紀要以及設計變更由公司專責轉發施工班組執行，公司留原件存檔。、技術資料準備根據國家標準、規程規范、合同要求及審核后的施工圖紙編寫針對本工程的施工技術文件。技術文件的編寫、審核、批準按本公司“管理體系”程序文件的有關規定執行，確保技術、質量、安全等要素落實在每一個施工環節中。施工技術文件一覽表編號施工技術文件名稱編制人1施工組織設計2預防質量通病措施3應急預案4安全文明施工實施細則5工

30、程創優實施細則6強制性條文執行計劃7定位放線作業指導書8土方施工作業指導書9模板施工作業指導書10混凝土施工作業指導書11鋼筋施工作業指導書12腳手架工程施工方案13砌筑作業施工作業指導書14抹灰作業指導書15給排水施工作業指導書16瓷磚粘貼施工作業指導書17涂飾施工作業指導書18衛生器具安裝施工作業指導書19門窗安裝施工作業指導書20吊頂施工作業指導書21主控室、綜合配電室施工方案22架構及設備支架基礎施工方案23主變、電容器基礎施工方案24架構吊裝25站用變安裝作業指導書26主變安裝作業指導書27斷路器安裝作業指導書28軟母線施工作業指導書29附屬設備施工作業指導書30開關柜施工作業指導書

31、31二次安裝作業指導書32主變高壓試驗作業指導書33油化試驗作業指導書34生變保護調試作業指導書35斷路器安裝調試作業指導書36電纜敷設、二次接線及電纜防火施工作業指導書37二次盤柜（箱）施工作業指導書38蓄電池安裝作業指導書39無功補償作業指導書40儀表試驗作業指導書41保護調試作業指導書、施工技術培訓在開工前，嚴格按公司程序文件的培訓程序執行，做好施工技術培訓工作，根據現場工作內容和技術交底每項工程開工前進行技術培訓。施工力量配置計劃按施工進度計劃提前準備好勞動力計劃。合理安排勞動力，各工種作業人員必須持證上崗，從基本上避免安全事故的發生。為確保本工程工期的實現，在農忙季節，我公司采取特殊

32、措施予以確保。充分做好勞力的動員準備工作，合理安排有關操作人員正常施工，采取補助定獎的辦法，加強施工人員思想教育，使施工人員思想穩定、凝聚力強，充分發揮我單位善打硬仗的作風，加快步伐，保證工期目標的實現。農忙期間安排管理人員及工人輪流休息，休息人員控制在總人數的30%以內。施工力量的配備根據本工程總體施工方案及基本工作量，計劃投入1個土建施工隊、2個安裝隊、1個調試隊、1個基礎施工隊，1個架線施工隊，還有材料班負責材料、設備的運輸，集中我公司的精銳班組確保本工程按期達標投產。勞動力組織計劃表（見附表三）主要施工機具選擇、施工機具需求計劃結合工程實際情況，參照國家電網公司輸變電工程施工裝備標準化

33、配置推薦表制定主要施工機械機具配置表（見附表一）主要工序和特殊工序的施工方法施工工序總體安排該建筑工程分為五個施工段施工，第一施工段為站內的所有主建筑物、地下工程、圍墻、站內外馬路一次，第二施工段為架構、支架的基礎、主變基礎，第三施工段為架構吊裝，第四個施工段為電纜溝的施工，第五個施工段為場地地面、站內外道路二次及竣工清理。前兩個施工段計劃同時進行施工；第三個施工段待前兩個施工段施工到一定程度時穿插進行施工。第五個施工段待電氣施工完畢后進行。、主要工序和特殊工序的施工方法、架構及設備基礎測量定位的施工方法根據基礎平面圖，將縱橫軸基礎軸線投測到地面上，并放出柱基挖方邊線，挖方接近設計標高時，在基

34、坑四周打入小木樁，引測同一高程的標高，以便拉線修整基坑底和墊層施工，墊層施工后，在墊層上放出基礎中心線，并彈線標明作為支模的依據。、屋外配電裝置、土方開挖本工程基礎處于砂土層，根據土質情況按照本工程設計要求進行放坡，進行測量。1、材料管理：入庫的水泥應按品種、標號、出廠日期分別堆放，做好登記并樹立明顯標識，每批入庫水泥必須有廠家提供的質量合格證及廠家試驗報告，由取樣人員在監理工程師的見證下抽樣到指定的試驗室進行復檢，合格后方可使用。砂、石：均到料場取樣合格后方可大批購進，施工中還要按規范要求的批次進行檢查試驗，對砂石的含水率要及時檢測，以確保配合比的準確性。2、砼攪拌運輸及澆筑：砼配合比由試驗

35、室提前確定，施工時投料順序為砂、水泥、石子。砂、石子采用配料機計量，要求各種原材料計量準確，砼攪拌時間滿足規范要求，砼水平運輸由小型翻斗車運送到澆筑現場。在澆筑過程中砼的下料高度不應大于2米，若大于2米必須使用溜槽，經常觀察模板、支架、預埋件的情況，發現位移及時糾正。當砼澆筑到預埋件、地腳螺栓位置時，要求砼對稱下料，對稱振搗，以保證預埋件、地腳螺栓位置的準確性，基礎砼要求一次澆筑完成。3、砼養護：砼的養護由專人負責，冬季施工時，應對基礎采取必要的保溫措施，以保證砼的正常凝固和強度。其它季節砼的養護應在澆筑完成后12小時內進行，為減少養護澆水對地基的影響，澆水次數及數量能保持砼表面濕潤為宜，養護

36、時間不少于7天。、土方回填屬隱蔽工程的土方回填，必須取得監理工程師的見證確認后方可進行，回填土采用蛙式打夯機夯實，回填前將槽內雜物清理干凈，嚴格控制回填土的含水率，每層鋪設厚度不大于250mm每層回填土夯實后經試驗室進行環刀取樣試驗合格后，經監理項目部確認后方可進行下層回填施工。、電纜溝施工方法1、對電纜溝的定位及灰線尺寸，必須經過監理驗收后方可進行人工開挖，挖方過程中，應隨時檢查溝壁和邊坡狀態。在距溝底500mmz內時，按照圖紙要求找出坡度，并應測出距溝底500mm勺水平標線，作為水平標高，以便修平溝底土方。2、溝道砌筑：墊層澆筑完成后，將電纜溝中心線投放到墊層上，依照中線放出電纜溝溝壁邊線

37、，彈墨線。電纜溝道砌筑按照清水墻標準砌筑，砌筑時雙面掛線，抹灰按照中級標準抹灰。3、回填：電纜溝回填待墻體強度達到設計75%以上，分層回填并夯實，每層夯實后取樣試驗。4、電纜溝蓋板制作安裝：溝蓋板加工前用CAD排版。溝蓋板制作采用現場制作，蓋板堆放及運輸時做好成品保護工作。安裝時，按設計標高掛標高控制線，保證溝蓋板安裝平整、順直。、架構設備支架安裝：110kV及主變區屋外配電裝置架構及設備支架采用鋼管結構，架構梁采用三角斷面鋼梁，混凝土基礎，構支架與基礎為地腳螺栓連接。架構組裝：為保證架構組裝質量和保護鍍鋅層不被地面濕土腐蝕變色，要求架構組裝排桿時必須在平整的場地上進行，鋼桿下部墊道木。按廠家

38、提供的編號對應排放，排放位置在對應的基礎附近。柔性法蘭采用級螺栓連接，螺栓采用雙帽雙墊，鋼梁與柱頂、避雷針與柱頂、地線柱與柱頂連接采用級螺栓，雙帽雙墊。組裝架構時要求法蘭盤問接觸面75%法蘭盤問最大間隙為1mm鋼梁順架構軸線縱向排放，排放在架構兩側，梁預起拱；所有焊接作業，全部采用E43、E50電焊條，電焊條質量必須符合國家現行的有關標準規定，必須取得每批的出廠質量證明，其表面不得有油脂、污穢、腐蝕等，無藥皮脫落現象。電焊條必須存放在干燥、通風的地方，防止受潮，受潮的電焊條嚴禁使用。焊接好檢查合格后，除去銹跡、焊渣，先刷一遍富鋅漆，待晾干后再刷兩遍銀粉漆，架構在現場施工造成鍍鋅層的破壞應涂2-

39、3遍富鋅漆，待晾干后再刷銀粉漆。、架構吊裝架構吊裝須從一端開始（三角桿開始），先吊裝相臨的兩基架構，打好臨時拉線，用兩臺經緯儀控制架構縱橫兩個方向的垂直度，調整好根開擰緊地腳螺母后方可進行鋼梁吊、鋼梁吊裝采用四點綁扎法，保證起吊點位于重心線上，相鄰的兩個節點使用一條尼龍套綁扎。吊車站位對吊點，與鋼梁縱向基本成90度，起吊就位并與柱頂連接牢固。、設備支架吊裝設備支架采用人工和機械相結合的施工方法，吊車采用一點吊方法。、電纜敷設及二次接線施工、電纜敷設策劃和設計：在施工前應充分考慮設計圖紙、電纜走向、電纜規格長度等因素，確保施放后正確、整齊、美觀、標志齊全清晰又便于運行維護。電纜的排列應符合下列要

40、求：電力電纜和控制電纜不應配置在同一層支架上。高低壓電力電纜，強電、弱電控制電纜應按順序分層配置，一般宜由上而下配置。控制電纜在普通支架上，不宜超過1層；橋架上不宜超過3層。交流三芯電力電纜，在普通支吊架上不宜超過1層；橋架上不宜超過2層編制電纜敷設順序表（或排列布置圖），作為電纜敷設和布置的依據。電纜敷設順序表應包含：電纜的敷設順序號，電纜的設計編號，電纜敷設的起點、終點，電纜的型號規格，電纜的長度。、電纜二次接線施工工藝二次接線嚴格按設計圖紙及作業指導書施工，在確保質量的同時，提高施工工藝。二次電纜牌要在確保準確的前提下，做到清晰、美觀、耐久。二次接線應符合以下標準：芯線兩端標識必須核對正

41、確。盤、柜內的電纜芯線，應垂直或水平有規律地布置、不得任意歪斜、交叉連接。電纜的芯線接入端子排應按照自下而上的原則，當芯線引至接入端子的對應位置時，將芯線向端子排側緩折90，以保證芯線的水平。對于在線槽外固定接線的芯線，在靠近端子排附近宜向外折成“S”彎，要求弧度自然一致。用剝線鉗剝除芯線護套，長度和接入端子排所需長度一致。對于螺栓式端子，需將剝除護套的芯線彎圈，彎圈的方向為順時針，彎圈的大小和螺栓的大小相符，不宜過大。對于插入式的接線端子，可直接將剝除護套的芯線插入端子，并緊固螺栓。每個接線端子不得超過兩根接線，不同截面芯線不容許接在同一端子上。接入端子之前需套上對應的線號管，線號管的規格應

42、和芯線的規格一致。線號管長度要一致、字體大小一致，線號的內容包括回路編號和端子號，易于辨認。、斷路器安裝施工方法為了保證高壓斷路器的安裝質量和加快安裝速度，安裝前充分研究該斷路器的出廠資料，編制具有可操作性的作業指導書，要能便于進行質量控制，并能預防安裝缺陷的出現，并進行技術交底。準備好施工機械和安裝的工器具，復測基礎標高、中心距離尺寸，如斷路器暫不安裝應放置堅硬且排水良好的場所。同時檢查充氣壓力值以判斷運輸中是否漏氣，觀察充氣壓力表，確保始終在正位。抽真空時，真空泵與連接管道應盡可能縮短，要密切監護，防止突然停電真空油倒抽入本體的事故。充入SF6氣體開始充氣時要低速充入，初期太快可能產生閥門

43、口凍結堵死，各工序完畢后，嚴格按規程規范及廠家說明書要求進行密度繼電器檢查、SF6氣體檢漏及微水試驗、高壓和傳動試驗及其他交接試驗項目。、主變壓器安裝主變應按甲方和廠家要求進行工作安排，準備工器具、機械及消材，并及時了解當地天氣情況，確定芯檢日期。提前通知相關單位負責人參與檢查。工程采用自然排氮，打開頂端套管蓋板，進油孔，進人孔，讓空氣自然流通1個小時，排清氮氣。主變附件安裝：安裝附件需要變壓器本體露空時，環境相對濕度必須小于80%，并適量補充干燥空氣，保持微正壓，以維持本體干燥，通常每次只打開一處，并用塑料薄膜覆蓋，連續露空時間不宜超過8ho冷卻器起吊方式平衡，接口閥門密封、開啟位置應預先檢

44、查。TA升高座安裝時安裝面必須平行接觸。大型套管安裝宜優先采用專用工具進行吊裝，綁扎和調整角度方法必須可靠。儲油柜安裝確認方向正確并進行位置復核。連接管道安裝，內部清潔，連接面或連接頭可靠。氣體繼電器安裝箭頭朝向儲油柜，連接面平行，緊固受力均勻。溫度計安裝毛細管應固定可靠和美觀。所有螺栓緊固應符合產品說明書的要求。安裝完畢進行密封試驗和熱油循環時冷卻器內的油應與本體的油同時進行熱油循環；熱油循環時，從本體底部放油至凈油機，再從油箱的上部回到油箱，油溫控制在605。真空注油后的補油只能從油箱上部緩慢注入，不允許從油箱下部的閥門處注油；補油過程中，應將所有升高座、冷卻器及附件最高處的放氣孔打開，進

45、行多次排氣，直至剛好有油溢出為止。安裝完畢后，應對本體用氮氣加壓，24小時后檢查壓力是否降低、本體是否有滲漏，注意所加壓力不能過高，防止壓力釋放閥動作。另外還要注意溫度變化對充氣壓力的影響。、一次設備高壓試驗根據電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準(GB50150-91和設備特性做設備的絕緣、特性，并及時征得甲方、監理運行驗收單位的同意，試驗中嚴把質量關，對有要求數據的調試，保證即不偏上限，也不偏下限，使用的儀器、儀表必須在有效期范圍內，試驗時應仔細核對接線并設置隔離圍柵，加掛警示牌，試驗中要大聲呼唱，對高壓試驗設備要及時接地，試驗完畢將高壓側進行接地，做好記錄和填寫試驗報告。變壓器局部放電試

46、驗、耐壓試驗應在常規試驗合格后并按規定時間靜止后進行。、施工注意事項施工中不論分成幾個小組，工藝必須統一，標準必須一致。施工班長、技術員應在工作之前嚴格布置，嚴格要求，嚴格按標準施工。凡傳動部分的開口銷釘及各種緊固螺絲應及時處理。安裝完后要派專人檢查，以免發生意外。注意各種開關的輔助接點調整，要保證接觸可靠，以免引起開關誤動和拒動。材料準備本工程所需主要材料選擇有資質、營業執照、生產許可證的合格供應商，并提供符合質量要求的材料產品及與其相一致的出廠合格證。材料進場后應對進場材料按規定要求取樣試驗，到有資質、營業執照的試驗室進行復測試驗。各種材料的試驗項目、試驗編號、試驗內容、批號、結論、簽章等

47、項目要全。對不合格的材料嚴禁使用。自購材料準備工程開工前，依據施工圖紙和預算歸集匯總整個項目的各種材料需用量，根據施工進度計劃，編制出材料需量計劃，對項目所需要的主要材料實行統一計劃、統一采購、統一供應、統一核算。材料準備工作程序：編制材料需用時計劃簽訂材料供應合同確定運輸計劃組織材料按計劃進場和保管。項目負責單位提供的設備材料建設單位提供本工程的所有設備。對各廠家供貨的設備與材料，建立嚴格的驗貨制度，領發設備材料制度，建立交接貨手續制度。建設單位提供的設備，嚴格按公司的開箱檢驗制度進行檢驗。本工程所用材料，項目經理部供應組應按組織設計要求，制定各施工段材料運輸計劃，各工序的材料供應必須按照工

48、程進度計劃安排，及時了解各工序施工進度和所需的具體的材料規格、品種，制定詳細的供應計劃，并隨施工進度及時調整，積極與建設單位材料供應部門協作，做好材料供應，滿足施工需求。施工成本的控制措施科學合理周密地擬定施工計劃，合理安排工期，加強協調合理安排投入施工的人力、物力，避免出現窩工、趕工現象，提高工效。合理安排施工機具調度計劃，加強內部聯系，加強機械設備檢查、維護、保養，提高機械設備使用率，車輛要統一調度，盡量做到一車多用以提高效率，要集中使用吊車，使其減少往返次數。嚴格按設備、材料型號、數量運輸，防止誤運，造成二次運輸。領料嚴格掌握數量，加強現場材料管理。合理使用原材料，加強消耗材料的管理，開

49、展增產節約。可能情況下，要集中下料，先下長料，后下短料，合理使用材料。合理安排人力、物力，使人盡其力，物盡其用。調動每個施工人員的積極性，減少窩工。精心施工，確保每個工序質量，減少返工現象。大力推廣新工藝、新技術、動員職工獻計獻策，提合理化建議，提高工程質量，降低成本，縮短工期。施工全過程的質量管理，為保速度、保安全、保質量、保工期，使工程一次投運成功，穩定運行，應自始至終抓住影響質量的五大因素，人、機、料、法、環，實施全過程安全質量管理。工期及施工進度計劃施工進度計劃網絡圖施工進度計劃網絡圖（見附表四）。工程綜合進度保證措施、組成以公司生產經理-項目經理-項目工長為主體的三級施工計劃保證體系

50、。工程管理處協調做好勞動力、機具設備和材料的供應。工長安排好現場各班組的任務分配、協調、督促，以保證工期目標的實現。、項目在總體計劃的前提下，制定出月計劃，合理安排旬日計劃、專業計劃。施工員根據月計劃進一步細化成周計劃，在每月30日前上報公司、甲方和監理公司，并根據施工實際情況及時調整，保證中、長期計劃的實現。、建立施工協調會制度。與業主、設計單位的例會每周一次，總結本周的計劃落實情況，并制定下一周的作業計劃，總結經驗，查找原因，吸取教訓，排除影響進度的障礙。項目部每日召開碰頭會，發現問題及時解決，以保證各項計劃的順利實現。、合理安排人力、物力，確保各流水段施工達到均衡。、認真落實各級承包制度

51、，把整個工程分解到班組，杜絕大鍋飯現象。在施工工藝上不斷創新、改革，提高勞動效率，對施工進度實行階段目標管理，以加快施工速度。、制定獎罰制度，對按計劃提前完工的進行獎勵，對延誤工期的進行處罰，充分調動工人的積極性。開展勞動競賽，人人獻計獻策，采用先進的施工技術，提高施工效率。、做好交工前的預檢工作。通過交工前的檢查，由公司組織一次徹底清查，按圖紙、標準一一對照，找出漏項，錯項等，及時處理。物資部門應提前聯系物資到貨情況。加強施工現場的保衛工作，防止壞人偷盜和破壞。保證充足的各類施工人員。、及時協調交叉施工，各分項工程的班組，要有團結協作的精神，齊心協力同保工期。、提高各級人員的管理水平，落實經

52、濟責任制，充分發揮全體管理人員和施工人員的積極性，嚴格科學的進行施工管理，最大程度的提高工作效率，使工程管理，在安全、質量、工期方面都達到一個新的高度。施工進度保證體系項目經理施工隊伍項目總工材料管理技術管理安全管理質量管理造價員施工進度監督體系項目經主要施工設備及材料供應計劃設備管理部門負責對機械設備維修保養及設備的定期檢查和操作人員的培訓。及時供應所需的機械設備。設備的維修保養：為使設備保持正常運轉，項目使用的施工設備進行分類保養和計劃修理。由公司設備管理部門編制計劃并組織實施。季度保養：所有施工機械每季進行一次保養。定期保養：對大中小型機械執行定期保養。保養項目內容及保養標準執行建筑機械

53、修理、保養規程。修理后，按規定填寫機械設備維修保養記錄，并按要求歸檔。主要施工設備供應計劃廳P機械設備名稱規格型號單位數量進場時間備注1電焊機BX-500A（10kW/臺）臺22015年5月2吊車25T輛22015年5月3卡車輛52015年5月4真空濾油機380臺12015年5月5儲油罐20T個22015年5月6SF6氣體抽充裝置LJ-2臺12015年5月7鉗工工作平臺個22015年5月8鉆銃床ZXTM32臺22015年5月9數字雙鉗相位伏安表A-25臺12015年5月10彎排機臺22015年5月廳P機械設備名稱規格型號單位數量進場時間備注11數字力用表D個22015年5月12無兇鋸臺3201

54、5年5月13交直流毫安表T19/1-mA塊12015年5月14交流電流表T19/1-A塊12015年5月15回路電阻測試儀5501臺12015年5月16水分測定儀SC-6臺12015年5月17氣相色譜儀2000臺12015年5月18數字兆歐表S1-5001臺12015年5月19直流雙臂電橋QJ44臺12015年5月20地網電阻測試儀AI-6301臺12015年5月21變壓器直阻測試儀JD2540臺12015年5月22變比測試儀臺12015年5月23數字雙鉗相位伏安表A-25臺12015年5月24地網電阻測試儀AI-6301臺12015年5月25變壓器直阻測試儀JD2540臺12015年5月26

55、變比測試儀臺12015年5月27水準儀2001516臺12015年5月28經緯儀1206863臺12015年5月29鋼卷尺110535把12015年5月30打分機HW-6cs臺12015年5月31振搗棒6m臺32015年5月32電焊機BX-400臺12015年5月33無兇鋸臺32015年5月由于施工材料量比較大，根據施工進度程度，對施工材料提前上報材料供應計劃單，包括建筑工程中的水泥、砂、石子等建筑所需材料，甲供材料提前上報監理、業主項目部審批，給予業主項目部留出充足的時間準備。總體來說在每項工程施工前對所需材料要備足，不能因為工程材料影響耽誤施工。設計圖紙需求計劃進場施工領取施工圖3套，竣工

56、驗收合格交付竣工圖2套。物資管理物資的交接發包人應在材料和工程設備到貨7天前（含本數）通知承包人，承包人應會同監理人在約定的時間內，赴交貨地點共同進行驗收。除專用合同條款另有約定外，發包人提供的材料和工程設備驗收后，由承包人負責接收、運輸和保管。開箱檢查工作設備開箱程序：設備到達現場后通知建設單位方、施工單位方、監理方、供貨方相關負責人到達現場后方可開箱；對其型號、外觀、配件及出廠資料進行檢查核對；填寫開箱檢驗記錄。設備開箱制度：四方代表必須到達現場后，才能開箱；對設備應按平面布置圖指定位置進行擺放，不得隨意擺放；對原輔材料、半成品、成品和工裝器具等物資應按規定放置，并分類標識管理、分規格存放

57、，有計劃、有秩序安排物資進倉、出倉及存放地點；存放物品的庫房應保持整潔通風，防潮濕，碼放整齊。在倉庫中存取物品應辦理相關手續，務類物品應標識明顯，分類分區存放，不合格品應單獨隔離并做好記錄（影像資料）及時向上級反映；對原輔材料、零部件，在制品和成品的管理應嚴格按照公司的制度或程序執行。防止其在包裝和存在過程中被損壞或降低質量。物資入庫管理嚴格收發制度要檢查數量、質量。開好入庫單，發材料要登記，對工具以及一些機械要及時收回。掌握各種材料型號、用途。了解工作所需數量及時掌握庫存，做到滿足施工需要又要減少庫存;更不能積壓浪費。材料每月一次庫存物品材料使用情況統計。認真遵守物資管理做到帳、卡、物相符，

58、保證庫房整潔，物放有序，保證不發生失盜失火現象。對完成現場材料的擺放，場地要勤檢查。熟悉各種模板、架管、管材以及其他施工機械。要擺放整齊型號分類，掌握數量砂、石、水泥要堆放成方、成垛;木材場地要嚴禁煙火。努力提高各種材料進庫、出庫工作效率;配合其他人員勤檢查各種機械、設備、車輛等，有問題及時處理，保證完好滿足工作需要。倉庫內要整潔、干凈，物品擺放整齊，領取方便，危險品單獨存放、做好標記，工具和材料不能混放。現場倉庫，各種材料和金具要分類管理，并有明顯標志，做到帳、物、卡相符。出庫以技術員簽字的領用單為依據，工程結束所有帳本、資料交項目經理以備查。計劃外材料的領取由技術員報計劃主任工程師批準，方

59、可領取。為了提高現場倉庫管理，以上幾條，有違反規定的罰款10100元。勤儉節約，避免浪費，對亂仍、亂放、浪費者罰款50100元。質量管理質量目標、管理組織機構及職責、質量目標達到國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法（最新版）達標投產要求、爭創優質工程（執行國家電網公司輸變電優質工程評選辦法（最新版）及電力行業質量驗評標準優良等級。1）分項工程合格率100%；2）單位工程優良率100%；（3）觀感得分率95%4）保護及自動裝置投入率100%；5）工程技術資料及時整理，做到準確、齊全、規范、移交及時率100%；6）全員培訓率100%；7）杜絕一般及以上質量事故和質量管理事故的發生。、管理組織機構

60、及主要職責、質量管理組織機構、安全管理組織機構安全保證體系、主要職責1、項目經理：本工程質量的第一責任人，貫徹執行公司的質量方針，負責施工組織措施計劃的實施，批準本工程的各種質量文件，直接對公司經理負責。負責建立本項目部質量保證體系及相關規章制度，配備必要資源，制定各級崗位職責、保證實現項目質量目標；堅持“質量第一”的方針，正確處理質量與進度的關系，組織好均衡施工，嚴格按施工組織設計和質量計劃執行；嚴格執行上級有關法令、法規、標準和規章制度、操作規程；認真執行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律。嚴格執行“三檢制”，對本單位人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任；組織好對本單位職工的質量