1、第9章 進度計劃保證、環境保護措施進度計劃保證措施在保證工程質量的前提下確保工期，我們采取以下措施：1.1在施工中合理安排工序，采用先進的工藝進行施工，提高機械 化加工程度，安裝組配方便快捷，工效提高。1.2統籌安排，總體部署，組織均衡生產，在工程開始施工前及各 部位開始安裝前，由工程經理、工程工程師或工程副經理組織各專業 工長進行嚴格的圖紙會審，事先杜絕由于各專業安裝位置上的沖突而 造成的延誤工期。1.3加強與土建單位的配合，工程工程師或工程副經理、各專業工 長經常同土建單位聯絡交圈。根據工程總體進度安排，均衡組織安排 施工。1.4增強施工管理的計劃性、組織性，在合理安排施工進度計劃的 前提

2、下，每周召開現場生產會議，及時解決施工中遇到的各種問題, 迅速彌補實際施工與工程生產進度計劃的缺口。1.5建立、健全生產管理責任制，根據ISO9002程序嚴格各級管 理人員的職責，以點帶面，采用分段分片包干的形式，工期責任落實 到人。在確保工程質量的前提下，提高勞動生產率，做到獎罰清楚。1.6搞好施工技術質量管理，為保證工期創造積極因素，在工程開 工前，由公司技術質量科協同工程技術負責人編制本工程施工方案、 關鍵工序作業指導書，專業工長做好每道工序的技術交底，施工班組 認真按其施工安裝;公司技術質量科的質檢人員定期對工地進行工作 檢查，工程工程師、工程質檢員隨時檢查，杜絕質量事故的出現。1.7

3、精粹施工人員的技術成分，選取具有豐富施工管理經驗、并具 有較高專業素質及相應證書資質的人員參加現場施工管理；由我公司 專業技術工人組成作業人員技術主體，局部具有一定技術能力和經驗 的外施隊伍作為勞動力的補充（我公司每年均對公司各級施工管理人 員、作業工人及外施隊人員進行培訓，考核合格后方可上崗）。.8在施工過程中，隨時聽取用戶對工程工期和質量方面的意見及 要求，認真貫徹“質量第一”的方針，精心準備，合理安排，組織均 衡生產，在保證質量的前提下按期完成施工任務。2環境保護和減少施工擾民具體措施我們將依據GB/T240017 996及IS014001 :1996環境管理標準，建立 環境管理體系，制

4、定環境方針、環境目標和環境指標，配備相應的資 源，遵守法規，預防污染，節能減廢，力爭到達施工與環境的和諧, 創立環境保護工作先進現場。2.1我公司環境管理目標：2. 1. 1杜絕重大火災、爆炸事故發生;. 1.2杜絕重大環保投訴；噪聲排放達標;9. 2. 1.3有毒有害廢棄物合法消鈉。9. 2. 2環境管理措施：9. 2. 2.1嚴格執行和遵守各項管理制度，在規定的時間和區域內進行 施工。9. 2. 2. 2在進場前，由技術質量科環保員對全體施工人員進行入場環 保教育。9. 2. 2. 3施工現場的暫設用房必須按有關規定統一搭設，保證現場秩 序，不影響附近居民的居住和生活。9. 2. 2. 4

5、施工單位要加強施工現場管理，科學合理的組織施工，積極 創立文明平安工地。9. 2. 2. 5教育施工人員嚴格遵守各項規章制度，維護群眾利益，盡量 減少工程施工給當地群眾帶來不便。9. 2. 2. 6現場用水應與總包單位協調解決。嚴禁亂開啟現場內、外市 政管線。9. 2. 2. 7生活用水注意衛生，飲水應消毒，定期檢驗水質，防止發生 污染。9. 2. 2. 8注意辦公及生活區環境保護，生活廢水應排放在指定地點, 禁止亂潑亂倒。9. 2. 2. 9試驗用水（如：管道沖洗試壓等廢水）應排放至指定污水溝或 水井，嚴禁隨意自流。9. 2. 2. 10將施工噪聲控制在標準值之內，即：白天不高于60db,夜

6、 間低于55db。9. 2. 2. 11在現場定期對噪聲進行監測，如超過標準值應找出噪聲源、 及時整改。9. 2. 2. 12盡可能減少現場加工預制數量，以減少噪聲的影響。9. 2. 2.13施工所采用的機具在進場前清洗檢修，并進行噪聲檢測， 噪聲超標的機具不得進入現場。在施工過程中，對施工機具定期檢查, 測量噪聲，并做好記錄。9. 2. 2.14施工現場土方施工應采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效 措施，做到施工現場不泥濘、不揚塵。遇有四級風以上天氣不進行土 方回填、轉運以及其它可能產生揚塵污染的施工。9. 3降低本錢措施強化內部管理，勵行節約，加強本錢控制，施工中為用戶著想，對甲 方負責，讓

7、用戶滿意，優質經濟高效完成工程內容。用完善的管理制 度，明確各項職責，提高施工工效，樹立全員的質量管理本錢控制意 識。具體措施如下：9. 3. 1合理科學的組織施工，加強施工調度，防止因施工計劃不周和 盲目調度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工本錢 增加。加強計劃性并防止窩工現象，給班組下達施工任務書，對質量 進度材料消耗進行綜合評定并與負責人經濟掛鉤。9. 3. 2 了解市場行情，把握市場走勢，做好市場預測，合理確定價格， 提高甲方投資效益。9. 3. 3強化統計核算工作，根據進度作好驗工計劃，保證工程款項到 位，使工程順利施工。9. 3.4以施工方案和管理措施為依據，按照本企業的管理水平、消 耗定額、作業效率等進行工料分析,根據市場價格住處編制施工預算。9. 3. 5當某此環節