1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁競職競崗演講稿競職競崗演講稿尊敬的領導、同事們：大家好！ 歡迎各位的光臨，我競聘的是后勤部門負責人一職，感謝領導們給予我這次競爭上崗的機會。首先借這個機會我想說：進入單位已經(jīng)一年多了，經(jīng)歷很多，感觸很多，收獲也很多。感謝同事們給予我的支持與幫助，感謝領導給予我的關心與信任，謝謝你們！ 言歸正傳，我認為后勤部門的工作的本質(zhì)就是“服務”，我將其歸納為：積極參與政務、認真辦理事務、熱心做好服務。在這其中政務服務應該重于事務服務，在這個基礎上做好事務服務，讓員工體會到公司的溫暖，形成強大的凝聚力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。后勤部門如同公司的“管家”，起著承上啟

2、下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的作用，必須樹立超強的責任感與使命感，才能自如的駕馭。我將在日后的工作中加強學習，提高自身綜合素質(zhì)，確保完成工作任務。這次機構改革與競職競崗，在新的經(jīng)濟形勢下，我認為這是必要的也是必須的。我相信科學的改革必定可以調(diào)動員工更大的工作熱情，給公司的發(fā)展帶來新的氣象、新的活力。我有幸經(jīng)歷了此次機構改革并參加了競職競崗活動，下面我陳述一下我競選的理由：1、有為才能有位，有位才能更有為。經(jīng)過一年多的磨練，我已經(jīng)較為全面的掌握了后勤部門的工作職能以及各項流程，這一點可能是我本身競選這個崗位最大的優(yōu)勢，我相信我可以勝任這個職位，并在這個職位上為公司的發(fā)展進步做出應有的貢獻；2、我是一個

3、樂于并善于學習，認真踏實、努力工作的人，說的好不如做的好，在工作中我始終堅持如一的執(zhí)行這一條，因為我相信態(tài)度決定行為，行為決定成績；3、我個人具有較為出色的協(xié)調(diào)、溝通能力，可以在工作中更好的處理縱向與橫向之間的關系，形成更為強大的向心力與凝聚力；話不多說，因為人無完人，所以我自身也存在著不少缺點。如果我有幸競選成功，我會在以后努力做好以下工作，并接受領導與同事的監(jiān)督指導：1、加強學習鍛煉，提高自身綜合素質(zhì)。我會在政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)等方面，加強自身學習和崗位鍛煉，不斷提高綜合素質(zhì)。2、認真履行職能，講究工作藝術，加強執(zhí)行力的提升。在工作中對領導的科學決策及決策的執(zhí)行做好參謀、

4、服務、管理和協(xié)調(diào)四大基本職能，并在認真履行職能的過程中，講究藝術技巧，注重方式方法，做到細致周到、抓住重點、分清主次，統(tǒng)籌兼顧。3、吃透“兩情”，當好參謀，注意把握領導的思想脈搏，力求吃透上清，摸清下情，把上清與下情結合起來，認真分析問題，提出解決問題的辦法和對策，及時供領導參考。正確處理好上級與下級、員工與員工的關系、內(nèi)部與外部的關系，做領導稱職的助手。4、正確處理“兩個關系”，首先處理好全面服務與重點服務的關系，我會將主要精力放在政務服務上，抓大事，努力在為領導當好參謀助手上下功夫。同時在加強后勤部門工作的計劃性上做文章，落實責任制，發(fā)揮整體功能，以實現(xiàn)工作“零差錯”為目標，高標準、嚴要求

5、的處理好每一件事情。其次處理好對上服務與對下服務的關系，為領導服務是后勤部門義不容辭的責任，領導交辦的任務要不折不扣的完成，同時我會多參與到基層中去，多與員工接觸，加強調(diào)研與督查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析，為領導決策發(fā)揮參謀作用，也為員工提供更便利的服務。5、當好三個“角色”。一是當好主動不被動的角色，在事前做好調(diào)查研究，事中在落實、督辦上下功夫，增強工作的針對性、實效性。事后及時反饋，做到事事有著落，件件有結果。二是做好用權不越權的角色，恰當應用所具有的權利開展工作，不左顧右盼，縮手縮腳，同時也注意自己的職權范圍，做到不越權，不隨意干涉各個部門、員工的正常工作。三做好果斷不武斷的角色。對日常性、周期性、規(guī)律性的工作要嚴防事無巨細、面面俱到的做法；對突發(fā)性、臨時性的工作，努力培養(yǎng)自己快速反應的能力，不猶豫與含糊。總之，要勝任這個職位，必須適應形勢與任務的要求，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，出色的履行基本職能，我將用鑒定的信念激勵自己，用良好的作風團結員工，以模范的行為帶動他人，把部門帶好，把人用好，把事辦好，把“家”管好。在座的各位領導，