1、策劃學(xué)（A）E-mail:Tel: 朱泳廈門(mén)大學(xué)嘉庚學(xué)院國(guó)際商學(xué)院管理系1 本門(mén)課程在介紹策劃學(xué)相關(guān)概念和發(fā)展史的基礎(chǔ)上，對(duì)策劃基本程序、具體方法與工具等操作性的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，著重培養(yǎng)學(xué)生的策劃思維，使同學(xué)對(duì)策劃具有初步的認(rèn)識(shí)。第一部分 策劃原理與技能第二部分專(zhuān)題討論第三部分 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)2第一部分 咨詢(xún)策劃原理與技能第二部分專(zhuān)題討論第三部分 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)第一章 策劃學(xué)概論第二章 策劃理論基礎(chǔ)第三章 策劃程序第四章 策劃書(shū)的寫(xiě)作第五章 策劃思維第六章 創(chuàng)意方法第七章 分項(xiàng)策劃介紹專(zhuān)題一策劃人素質(zhì)與能力專(zhuān)題二策劃演示技巧互動(dòng)一策劃視頻互動(dòng)二策劃體驗(yàn)互動(dòng)三策劃演練3策劃學(xué)李生效 主編科學(xué)出版社教材第

2、一部分 策劃原理與技能第二部分 專(zhuān)項(xiàng)策劃概論第三部分 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)自成體系教材+相關(guān)的策劃知識(shí)與熱點(diǎn)4現(xiàn)代商務(wù)策劃原理與企劃技術(shù)應(yīng)用，史憲文，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社轉(zhuǎn)身看策劃一個(gè)廣告人手跡，葉茂中，北京理工大學(xué)出版社謀事在人王志綱策劃實(shí)錄，王志綱，人民出版社書(shū)刊雜志企業(yè)管理、經(jīng)理人、商學(xué)院、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、銷(xiāo)售與市場(chǎng)第一部分 策劃原理與技能第二部分 專(zhuān)項(xiàng)討論第三部分 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)5學(xué)時(shí)學(xué)分： 50學(xué)時(shí)，3學(xué)分理論+案例分析、情景演練、實(shí)踐練習(xí)教學(xué)方式第一部分 策劃原理與技能第二部分 專(zhuān)項(xiàng)討論第三部分 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)理論科學(xué)?應(yīng)用技能?6聽(tīng)想說(shuō)做第一部分 策劃原理與技能第二部分 專(zhuān)項(xiàng)討論第三部分 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)7第一部分 策劃

3、原理與技能第二部分 專(zhuān)項(xiàng)策劃概論第三部分 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)作業(yè)、報(bào)告練習(xí)、課堂表現(xiàn)、考勤等40%期中（非閉卷）20%期末（閉卷）40%81、你做過(guò)什么策劃？請(qǐng)簡(jiǎn)述你的精彩往事 或分享給你深刻印象的策劃案2、你覺(jué)得什么是策劃？熱身話題“關(guān)于策劃”9策謀略劃計(jì)劃出謀劃策PLANPLOTSCHEMESTRATEGY10案例1-1案例1： 憑空創(chuàng)造-深圳錦秀中華11案例1-212案例1-3 案例1分析：創(chuàng)意是最大的資源“我們沒(méi)有資源!”這是我們常常聽(tīng)到的嘆息。最大的資源是創(chuàng)意整合首期投資8000萬(wàn)，開(kāi)業(yè)8個(gè)月凈利潤(rùn)1.2億。13猜猜這是什么廣告14公布答案嚼了“某某”口香糖后牙齒健康得連湯匙都可以咬斷 人的原

4、始沖動(dòng)就是異想天開(kāi),但是往往也是創(chuàng)意的來(lái)源15這是什么廣告16公布答案這種減肥可樂(lè)連貓喝完后都苗條得可以鉆老鼠洞。 人的原始沖動(dòng)就是異想天開(kāi),但是往往也是創(chuàng)意的來(lái)源17這是什么廣告18 薄的足以致命 摩托羅拉超薄手機(jī)人的原始沖動(dòng)就是異想天開(kāi),但是往往也是創(chuàng)意的來(lái)源公布答案19陸地巡洋艦2021物質(zhì)（結(jié)構(gòu)性）移植移植法應(yīng)用市場(chǎng)環(huán)境具有結(jié)構(gòu)相似性22建設(shè)團(tuán)隊(duì)步驟：1、每6-7人組成的一個(gè)小組。 2、推舉或自薦一位成員為組長(zhǎng)。3、小組策劃如何建設(shè)我們的團(tuán)隊(duì)。4、稍后小組代表向全班營(yíng)銷(xiāo)自己的團(tuán)隊(duì)，并簡(jiǎn)述你們團(tuán)隊(duì)建設(shè)的構(gòu)想。訓(xùn)練時(shí)間：10分鐘訓(xùn)練目的：團(tuán)隊(duì)的暖身活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的了解，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。2

5、3案例二 奧運(yùn)奧運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)：1984洛杉磯奧運(yùn)會(huì)申奧：奧運(yùn)主題、輔助活動(dòng)奧運(yùn)建設(shè)：奧運(yùn)公園、場(chǎng)館奧運(yùn)到來(lái)： 節(jié)目籌辦、開(kāi)幕式、閉幕式24奧運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)23屆奧運(yùn)會(huì)觀看視頻：傳奇奧運(yùn)尤伯羅斯分組討論：1、從視頻中怎么認(rèn)識(shí)到策劃的重要性？2、尤伯羅斯是怎樣成功的？25尤伯羅斯策劃的23屆奧運(yùn)會(huì)他采取民間辦奧運(yùn)會(huì)的方針，廣泛細(xì)致地分解各個(gè)利益點(diǎn)。吸引大學(xué)宿舍免費(fèi)提供；招募志愿人員為免費(fèi)勞務(wù)； 轉(zhuǎn)播權(quán)拍賣(mài)；將各種用品的供應(yīng)權(quán)作為商品拍賣(mài)；火炬?zhèn)鬟f征收費(fèi)用1988年的漢城奧運(yùn)會(huì)、1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)、1996年的亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)、2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)、2004年的雅典奧運(yùn)會(huì)、2008年的北京奧運(yùn)會(huì)都獲得了直

6、接或間接贏利。 26三大男高音紫禁城演唱會(huì)泰伯魯?shù)浪?它將西方文化經(jīng)典歌劇與東方古國(guó)凝重的歷史建筑群巧妙地融為一體，是多元文化完美和諧的展示。 “世界男高音之王”帕瓦羅蒂“情歌王子”多明戈“歌劇之王”卡雷拉斯 27北京奧運(yùn)開(kāi)幕式第一篇章 擊缶而歌 第二篇章 歷史足跡第三篇章 夢(mèng)幻五環(huán)第四篇章 畫(huà)卷 第五篇章 文字 第六篇章 戲曲 第七篇章 絲路 第八篇章 禮樂(lè) 第九篇章 星光 第十篇章 自然 第十一篇章 夢(mèng)想 282930313233343536建設(shè)團(tuán)隊(duì)37建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)（一）：迷失叢林游戲活動(dòng)目的： 通過(guò)具體的活動(dòng)來(lái)說(shuō)明，團(tuán)隊(duì)的智慧高于個(gè)人智慧的平均組合，只要學(xué)會(huì)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)工作方法，可以達(dá)到更好

7、的效果。38你是一名飛行員，飛機(jī)這時(shí)6132117143125110849391、你的團(tuán)隊(duì)工作效果如何？你對(duì)團(tuán)隊(duì)工作效果是否有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)？ 2、你的小組是否有出現(xiàn)意見(jiàn)壟斷的現(xiàn)象，為什么？ 3、你所在的小組是以什么方法達(dá)成共識(shí)的？ 40建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)（二）：黑暗中的無(wú)聲列隊(duì)若有一組（15人）學(xué)員參加了一個(gè)培訓(xùn)游戲，這一游戲具體描述如下游戲目的：策劃能力、溝通技巧訓(xùn)練，感悟團(tuán)隊(duì)合作材料及場(chǎng)地：攝像機(jī)、眼罩及小貼紙和空地操作程序1、讓每位學(xué)員戴上眼罩2、給了他們每人一個(gè)號(hào)，但這個(gè)號(hào)只有本人知道3、小組成員以最快的速度根據(jù)號(hào)數(shù)從小到大的順序直線列隊(duì)。4、全過(guò)程不能發(fā)出任何聲音暗示，只要有人說(shuō)話或脫下