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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁推進重點項目工程推進會領導講話材料全力推進重點項目工程實現_可持續發展同志們：大家好！今天在這里我們_召開年_公司重點項目、重點工程推進會，此次推進會事關_協調、健康、高效、可持續發展，是_構建“煤炭主業、電力產業、現代服務業”三大產業的迫切需要，是增強職工企業歸屬感、提升_職工幸福感的迫切需要。我們要進一步認清形勢、提振精神、明確目標、落實責任、堅定信心，以更加扎實的 工作作風、更加踏實的工作態度、更加務實的工作措施，全力推動各重點項目工程順利實施。20_年公司重點項目、重點工程共計安排_個，其中電力產業_個重點前期項目，后勤現代服務業_個前期項

2、目，生產礦井_個重點工程項目，這些項目事關_安全、健康、高效發展，優化現有生產系統，提高礦井效益；事關_產業布局，優化升級，實現煤電聯營，提升綜合效益；事關_轉型升級，協調發展，可持續發展。這些項目工程的有序實施，標志著公司重點項目工程建設進入了關鍵階段，所以要把壓力化作動力，全力抓好落實，確保建設進度。結合項目工程實際，我想講三點：一、認清形勢，堅定信心，切實增強緊迫感和責任感隨著老區原煤礦井的相繼關閉，老區的發展瓶頸日益顯現，轉型發展迫在眉睫。我們既面臨著人員富余、資產閑置的不利局面，又擁有著礦區完善的產業基礎設施和大量國有土地資的有利局面，可謂是挑戰和機遇并存，利用好我們的優勢，我們大有

3、可為。實現老區的可持續發展，需要把各重點項目工程建設放在首要位置，牢固樹立“抓項目就是抓發展”“今天的投入就是明天高質量的發展”的理念，堅定信心，切實增強緊迫感和責任感，鼓足干勁，勇于擔當，確保圓滿完成年度目標任務。二、注重前期，優化銜接，全力推動重點項目按期建設舉一綱而萬目張，解一卷而眾篇明。我們不缺乏行動前的計劃，但缺乏計劃前的行動。做好項目前期工作既是推進重點項目工程的重要環節，又是重點項目工程有序接續的保證。要切實把項目的前期工作做深做實，優化各相關項目工程前期立項工作的銜接，保證前期工作的順利及時的推進。要加強重點項目的推進力度，像新區電廠項目事關_接續發展，起著承上啟下，推動全局的

4、作用，我們要本著對企業負責、對企業利益負責態度，提高認識，轉變作風，工作再主動、措施再精準、力量再加強，全力以赴，迎難而上，確保_新區項目及其他重點項目工程按時間節點推進。三、科學組織，團結協作，確保各項目工程早日開花結果有人說:“項目管理一寸深，一里寬，看似簡單，實則復雜”。按時按質完成項目建設，時間緊、任務重、頭緒多，必須以只爭朝夕、時不我待的精神，狠抓落實，有序推進。項目組織協調領導小組要保證組織協調保障到位，公司規劃部對各重點項目工程要謀劃到位，公司財務部要保證各項目資金落實到位，公司各主管部門要保重點項目工程證施工監管到位，各項目實施單位要保證推進項目措施配套到位，各相關部門要增強大局意識、服務意識，通力合作，采取一切可以

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