1、大學(xué)（）第四屆校園招聘模擬面試大賽決賽議程時(shí)間：2014 年 4 月 12 日下午 14:00-16:30地點(diǎn)：大學(xué)（活動(dòng)中心四樓廳：參會(huì)：大學(xué)（）副校長(zhǎng)：吳大學(xué)（）就業(yè)指導(dǎo)中心：大學(xué)（）石油副書記：大學(xué)（）石油團(tuán)委書記：王茹參會(huì)嘉賓：休斯公司中化石油勘探開(kāi)發(fā)石油技術(shù)（中國(guó)民生）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：名次獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)（1 名）、二等獎(jiǎng)（2 名）、三等獎(jiǎng)（3 名)、優(yōu)秀獎(jiǎng)（3 名）特邀獎(jiǎng)：休斯特邀獎(jiǎng)、中化特邀獎(jiǎng) 、石油特邀獎(jiǎng)（三家公司的特邀獎(jiǎng)盡量獎(jiǎng)給不同選手，特邀獎(jiǎng)和名次獎(jiǎng)可以同時(shí)獲得。）決賽環(huán)節(jié)：環(huán)節(jié)一：九進(jìn)六淘汰賽（100 分）9 位決賽選手按照抽簽順序依次上場(chǎng)面試。面試內(nèi)容包括：（1）自我介紹（1 分鐘

2、，30 分）參賽者在 1 分鐘內(nèi)完成自我介紹（中英文不限、形式不限），大屏幕倒計(jì)時(shí)。評(píng)委根據(jù)選手的表達(dá)能力和力表現(xiàn)打分。（2）抽題回答（2 分鐘，30 分）在固定抽題環(huán)節(jié)，每一位選手會(huì)從大屏幕上抽取一道關(guān)于求職方面的問(wèn)題，然后進(jìn)行 2 分鐘的回答：闡述個(gè)人觀點(diǎn)，對(duì)于問(wèn)題的分析與解決辦法，大屏幕倒計(jì)時(shí)。評(píng)委根據(jù)選手表現(xiàn)打分。（3）評(píng)委提問(wèn)（3 分鐘，40 分）（此時(shí)屏幕顯示該名選手簡(jiǎn)歷）每位評(píng)委針對(duì)選手固定環(huán)節(jié)所答題進(jìn)行提問(wèn)。問(wèn)題為 1-3 個(gè)，原則上請(qǐng)每一位評(píng)委對(duì)一位選手提一個(gè)問(wèn)題，時(shí)間控制在 3分鐘內(nèi)。發(fā)問(wèn)范圍不限，并對(duì)選手簡(jiǎn)歷和選手表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，評(píng)委根據(jù)選手表現(xiàn)打分。環(huán)節(jié)二：觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)（

3、5 分鐘）或企業(yè) HR 出題，大屏幕顯示，現(xiàn)場(chǎng)觀眾回答。題目涉及三家企由業(yè)和招聘內(nèi)容等，難度較易。參與互動(dòng)的觀眾均可獲得小禮品，互動(dòng)時(shí)間控制在 5 分鐘左右。環(huán)節(jié)由一輪。：公示成績(jī)排名及參賽選手感言（10 分鐘）宣布九名選手成績(jī)，大屏幕顯示，按選手成績(jī)排名，前六名晉級(jí)下由三名淘汰選手獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，并依次感言，并由企業(yè) HR 給予點(diǎn)評(píng)和建議。環(huán)節(jié)：六進(jìn)三對(duì)抗賽（15 分鐘）6 名選手分為 2 組（每組 3 人，場(chǎng)下抽簽決定分組、和正反方），兩組選手以辯論形式大屏幕中的問(wèn)題。在整個(gè)過(guò)程中，評(píng)委一定不要參與提問(wèn)、或者回答應(yīng)試者的問(wèn)題，以免給應(yīng)試者暗示。整個(gè)（1）準(zhǔn)備階段（1 分鐘）每組選手在看到題目后，

4、了解試題，可進(jìn)行簡(jiǎn)單的可以分為三個(gè)階段：。準(zhǔn)備時(shí)間 30 秒，大屏幕倒計(jì)時(shí)（簡(jiǎn)單介紹比賽規(guī)則和題目?jī)?nèi)容）。（2）輪流發(fā)言（10 分鐘,100 分）每位選手按正反方和選手輪流發(fā)言闡述自己的觀點(diǎn)，每名選手每次發(fā)言時(shí)間不得超過(guò) 45 秒，總共 10 分鐘，大屏幕倒計(jì)時(shí)。（3）評(píng)委提問(wèn)（4 分鐘）評(píng)委隨機(jī)對(duì)每個(gè)小組每位選手進(jìn)行觀察，可根據(jù)選手的自身情況及現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)，對(duì)感的選手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。提問(wèn)內(nèi)容不限（可與話題有關(guān)，也可即興提問(wèn)）。每組提問(wèn)時(shí)間 3 分鐘左右。評(píng)委就各位選手在每個(gè)階段的表現(xiàn)、角色把握以及駕馭程度進(jìn)行打分。考核指標(biāo)：考查應(yīng)試者在團(tuán)隊(duì)中與他人語(yǔ)言和非語(yǔ)言的溝通能力、說(shuō)服能力、時(shí)所表現(xiàn)出的要有

5、、人際交往的意識(shí)與技巧、團(tuán)隊(duì)精神等；應(yīng)試者在處理實(shí)際問(wèn)題時(shí)的思維分析要包括理解能力、分析能力、綜合能力、推理能力、想象力和創(chuàng)新力；以及選手的應(yīng)變能力。環(huán)節(jié)五：輕松一刻（5 分鐘，觀眾參與）請(qǐng)-演唱一首歌曲，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。（該過(guò)程中企業(yè) HR 對(duì)選手辯論階段表現(xiàn)進(jìn)行打分，選出三名優(yōu)秀選手晉級(jí)下一輪，角逐第一名、第二名，其余三名選手獲得三等獎(jiǎng)）。四三環(huán)節(jié)六：企業(yè) HR 點(diǎn)評(píng)（5 分鐘）企業(yè) HR 宣布商討結(jié)果，決定晉級(jí)下一輪選手評(píng)價(jià)。環(huán)節(jié)七：壓力面試（9 分鐘），并對(duì)選手表現(xiàn)進(jìn)行本環(huán)節(jié)由 3 位評(píng)委分別對(duì) 3 位選手進(jìn)行壓力面試（共 3 人），每人 3 分鐘左右，根據(jù)選手表現(xiàn)評(píng)分，并根據(jù)成績(jī)對(duì)三名

6、選手進(jìn)行排名。評(píng)委通過(guò)提出生硬的、不禮貌的問(wèn)題故意使選手感到不舒服，針對(duì)某一事項(xiàng)或問(wèn)題做一連串的發(fā)問(wèn)，打破沙鍋問(wèn)到底，直至無(wú)法回答。其目的是確定求職者對(duì)壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。每位選手控制在 3分鐘內(nèi)。（附：壓力面試通常用于對(duì)謀求要承受較高心理壓力的崗位的測(cè)試時(shí)，面試官可能會(huì)突然問(wèn)一些不禮貌、冒犯的問(wèn)題，讓被面試的測(cè)試。會(huì)感到很突然，同時(shí)承受較大的心理壓力。這種情況下，心里承受能力較弱的求職者的反應(yīng)可能會(huì)較異常、甚至不能承受。而心理承受能力強(qiáng)的好地應(yīng)對(duì)。這樣就可以判別出求職者的心理承受能力則表現(xiàn)較正常，能較值得注意的是，壓力面試在于求職者的應(yīng)變能力，人際交往能力，需要

7、求職者具有敏捷的思定的情緒和良好的控制力。而這類題目的設(shè)置大多具有性，因此事后應(yīng)向應(yīng)試者做出解釋，以免引起誤會(huì)。）決賽具體流程：1、開(kāi)場(chǎng)：2、學(xué)校嘉賓3、正式比賽介紹嘉賓，比賽規(guī)則，應(yīng)急預(yù)案等。環(huán)節(jié)一：九進(jìn)六淘汰賽9 名選手依次進(jìn)行“結(jié)構(gòu)化面試”環(huán)節(jié)。環(huán)節(jié)二：現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)三：公布成績(jī)及選手感言公布目前成績(jī)排名，宣布晉級(jí)下一輪選手表感言。環(huán)節(jié)四：六進(jìn)三對(duì)抗賽，并請(qǐng)被淘汰選手發(fā)2 組選手進(jìn)行辯論對(duì)抗環(huán)節(jié)，辯論結(jié)束后請(qǐng)?jiān)u委即興提問(wèn)。環(huán)節(jié)五：輕松一刻環(huán)節(jié)六：公布成績(jī)企業(yè) HR 給出晉級(jí)選手7）環(huán)節(jié)七：壓力面試，由公布晉級(jí)選手。選手按大小順序上場(chǎng)接受壓力面試，三名公司評(píng)委共同對(duì)選手進(jìn)行“壓力面試”，并由評(píng)委給出分?jǐn)?shù)及點(diǎn)評(píng)。8）公布成績(jī)：三等獎(jiǎng)選手。4、頒獎(jiǎng)：公布“壓力面試”環(huán)節(jié)各選手得分，按成績(jī)排名確定一二公布獲優(yōu)秀獎(jiǎng)選手公布獲三等獎(jiǎng)選手公布獲二等獎(jiǎng)選手公布獲一等獎(jiǎng)選手，由校，由校，由校，由校頒發(fā)頒發(fā)頒發(fā)頒發(fā)。由各公司評(píng)