生產(chǎn)微觀主體——企業(yè)幻燈片_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、生產(chǎn)微觀主體企業(yè)幻燈片 1、我國(guó)的根本經(jīng)濟(jì)制度 公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同開(kāi)展 2、公有制的主體地位表達(dá)在 1公有資產(chǎn)在社會(huì)總資產(chǎn)中占優(yōu)勢(shì)。質(zhì)和量 就全國(guó)而言的,有些地方、有些行業(yè)有所差異 2國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈,起主導(dǎo)作用。 控制力生產(chǎn)微觀主體(5)勞動(dòng)者企業(yè)宏觀背景經(jīng)濟(jì)制度經(jīng)濟(jì)體制(9)基本經(jīng)濟(jì)制度(4)分配制度(7) 高二政治 高萌第五課 生產(chǎn)的微觀主體 企業(yè)考情分析 1、企業(yè)的基本知識(shí) 2、公司的法定形式 ( 難點(diǎn) ) 3、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展(重點(diǎn)) 1、選擇題以時(shí)事熱點(diǎn)為背景考查基礎(chǔ)知識(shí) 2、主觀題以長(zhǎng)效熱點(diǎn)材料為背景考查綜合理解和分析能力 命題揭密 近3年14次命題高頻考

2、點(diǎn) 考點(diǎn) 形式中國(guó)建筑股份有限公司中國(guó)移動(dòng)有限公司 2021年?財(cái)富?雜志世界500強(qiáng)企業(yè) 前5中國(guó)占3席 1含義以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或效勞的經(jīng)濟(jì)組織。考點(diǎn)一、企業(yè)的基本知識(shí) 判斷下面哪些是企業(yè)?保定三中 保百集團(tuán) 南市區(qū)政府 中央人民銀行 紅十字會(huì) 海爾集團(tuán)提示:學(xué)校、國(guó)家機(jī)關(guān)、政府部門、社會(huì)團(tuán)體不是企業(yè)1、被譽(yù)為“中國(guó)汽車名片的奇瑞汽車,2006年出口約5萬(wàn)輛,成為我國(guó)第一個(gè)通過(guò)自主技術(shù)賺錢的汽車出口企業(yè),經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng)。這說(shuō)明企業(yè)是 A、以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織B、以效勞為目的的經(jīng)濟(jì)組織C、以出口為目的的經(jīng)濟(jì)組織D、以創(chuàng)新為目的的經(jīng)濟(jì)組織 目標(biāo)測(cè)試A 2地位和作

3、用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀主體。3分類所有制性質(zhì):國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)以及混合所有制企業(yè)組織形式:公司制是企業(yè)的主要組織形式之一。個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 1含義 依法設(shè)立,有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn),以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人考點(diǎn)二、公司的基本知識(shí) 有限責(zé)任公司和股份2法定形式3組織機(jī)構(gòu):決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)經(jīng)理監(jiān)事會(huì)股東會(huì)/股東大會(huì)及董事會(huì)4優(yōu)點(diǎn):權(quán)責(zé)明確、互相制衡 有效提高運(yùn)行效率和管理科學(xué)有限責(zé)任公司 股份有限公司 上市公司必須向全社會(huì)公開(kāi)一股一票出資不一定是貨幣,(技術(shù)、廠房、土地)按出資比例行使表決權(quán)股東表決權(quán)相同點(diǎn)出資方式公司財(cái)務(wù)公司資

4、本不必公開(kāi)不等額,轉(zhuǎn)讓困難等額,可自由流通、轉(zhuǎn)讓資本必須使貨幣50人以下,有上限1、都是依法設(shè)立的企業(yè)法人2、公司以全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任3、科學(xué)的管理結(jié)構(gòu)最大的區(qū)別是:是否向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行股票募股集資 2人以上200人以下股東數(shù)量知識(shí)快問(wèn)快答環(huán)節(jié)?1發(fā)行股票2以土地、技術(shù)等出資3上市的4財(cái)務(wù)需要公開(kāi)的是5一股一票的是6按照出資比例行使表決權(quán)股份有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司 目標(biāo)測(cè)試2、王先生投資10萬(wàn)元開(kāi)了一家服裝店,經(jīng)過(guò)幾年的開(kāi)展后,王先生又同另外兩人分別以資金60萬(wàn)元,土地50萬(wàn)元,設(shè)備30萬(wàn)元共同成立了一家服裝公司,他們各自以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任。這家服裝公司屬于 A.股份 B

5、.個(gè)人獨(dú)資公司 C.合伙企業(yè) D.有限責(zé)任公司D 目標(biāo)測(cè)試3、美國(guó)時(shí)間2021年9月19日,阿里巴巴正式在紐交所掛牌交易。截至當(dāng)天收盤,股價(jià)暴漲25.89美元報(bào)93.89美元,較發(fā)行價(jià)68美元上漲38.07%,市值達(dá)2314.39億美元。據(jù)此,我們可以推斷阿里巴巴公司 A資本劃分必須為等額股份,財(cái)務(wù)必須向全社會(huì)公開(kāi) B一定是有限責(zé)任公司,股東對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任 C一定是股份,但不一定是上市公司 D內(nèi)部管理科學(xué)標(biāo)準(zhǔn),股票價(jià)格將會(huì)持續(xù)上漲A 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙制企業(yè)承擔(dān)連帶 股份 有限責(zé)任公司有限責(zé)任:連帶無(wú)限責(zé)任 目標(biāo)測(cè)試4、甲經(jīng)營(yíng)兩年的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)由于市場(chǎng)不景氣而破產(chǎn),對(duì)于企業(yè)債務(wù),甲應(yīng)該

6、 A、以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任 B、以注冊(cè)資本為 限承擔(dān)有限責(zé)任 C、以法人資產(chǎn)為限承擔(dān)責(zé)任 D、承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任A 合伙企業(yè) 5、甲、乙、丙、丁四人共同出資成立了一家公司。其中甲和乙以貨幣出資,丙以土地使用權(quán)作價(jià)出資,丁以知識(shí)產(chǎn)權(quán)作價(jià)出資。后來(lái),由于經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致公司破產(chǎn),清算后,該公司破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)只剩200萬(wàn)元,而公司債務(wù)有250萬(wàn)。根據(jù)經(jīng)濟(jì)生活的知識(shí)可知 該公司是股份 該公司是有限責(zé)任公司 該公司將以200萬(wàn)承擔(dān)全部債務(wù) 股東對(duì)該公司剩余的50萬(wàn)債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任A B C D C 目標(biāo)測(cè)試2021高考海南卷3H股份股東王某濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任,轉(zhuǎn)移公司財(cái)產(chǎn)以逃避公司債務(wù),損害了公司

7、債權(quán)人利益。在這種情況下,王某對(duì)公司債務(wù)應(yīng) A以法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任 B以法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任 C以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)有限責(zé)任 D以個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任D 考點(diǎn)三:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是:利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)的根本出發(fā)點(diǎn)是:提高經(jīng)濟(jì)效益 6、某企業(yè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新,研究開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝的內(nèi)在動(dòng)力是 A、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富 B、提高商品價(jià)值量 C、獲得更多的收益 D、增加勞動(dòng)時(shí)間C 考點(diǎn)三、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1、制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 2、要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象全球大型家電第一品牌2021年10月11日,入選?財(cái)富?2021年“

8、最受贊賞的中國(guó)公司榜單,位居電子電器類第一制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略首要條件網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略“砸冰箱樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象(重要因素和秘訣)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) 海爾的自主技術(shù)成果已獲得9項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),是獲得該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)最多的企業(yè);累計(jì)申請(qǐng)專利5469項(xiàng),是申請(qǐng)專利最多的中國(guó)家電企業(yè)。承擔(dān)國(guó)家“863方案工程就達(dá)6項(xiàng)、國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品方案研制和開(kāi)發(fā)47項(xiàng)。要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵和根本方法 從質(zhì)量管理入手,以人本管理為中心,形成了全方位動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理即“日事日清,日清日高的管理法。由于嚴(yán)格而科學(xué)的管理,使海爾創(chuàng)造了產(chǎn)品質(zhì)量的“零缺陷,用戶使用的“零抱怨、零投訴,零距離效

9、勞,步入自主管理階段。“包括價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、效勞水平、品牌效應(yīng)、科技升級(jí)手持的“咕咚洗衣機(jī)適應(yīng)市場(chǎng)需求生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品美的兒童空調(diào)2017年春晚30秒廣告4457萬(wàn)伊利5億拿下冠名權(quán)品牌加大產(chǎn)品宣傳力度,提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度承擔(dān)社會(huì)責(zé)任實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善 企業(yè)兼并和企業(yè)破產(chǎn)以12.5億美元收購(gòu)IBM個(gè)人電腦事業(yè)部以23億美元“吞下IBM局部效勞器業(yè)務(wù)企業(yè)兼并優(yōu)并劣擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)提高社會(huì)資源利用效率,有益于促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)開(kāi)展對(duì)國(guó)家和社會(huì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合麥當(dāng)勞與中石化攜手穿梭餐廳企業(yè)聯(lián)合增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力提高經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)破產(chǎn)有利于強(qiáng)化企業(yè)的

10、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)企業(yè)有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。對(duì)國(guó)家和社會(huì)考點(diǎn)三、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1、制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 2、要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象提高勞動(dòng)者素質(zhì)要進(jìn)行公司制改革,建立完善的組織機(jī)構(gòu)遵循價(jià)值規(guī)律,適應(yīng)市場(chǎng)需求,面向市場(chǎng)組織生產(chǎn)加大產(chǎn)品宣傳力度,提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,追求三個(gè)效益的統(tǒng)一堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)與“走出去相結(jié)合合理兼并、標(biāo)準(zhǔn)破產(chǎn)7、海爾集團(tuán)在海外爭(zhēng)創(chuàng)全球化品牌的同時(shí),在國(guó)內(nèi)搶抓“家電下鄉(xiāng)機(jī)遇,實(shí)施了“即需即供的商業(yè)模式,建立了“銷售到村的營(yíng)銷網(wǎng)、

11、“送貨到門的物流網(wǎng)、“效勞到家的效勞網(wǎng)。目前,海爾集團(tuán)“家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售在全國(guó)已占到了43%的市場(chǎng)份額。海爾集團(tuán)能取得上述業(yè)績(jī)主要在于: A制定了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B依靠科技進(jìn)步,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 C積極承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 D誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹立良好企業(yè)形象A 8、15年江蘇卷政治5某科技公司憑借互聯(lián)網(wǎng)思維、扁平靈活的管理架構(gòu)和獨(dú)特的供給鏈能力,成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新寵,僅用5年時(shí)間躍升為世界第三大智能 生產(chǎn)商。材料說(shuō)明A、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是企業(yè)開(kāi)展的根本原因 B、滿足市場(chǎng)需求是企業(yè)成功的關(guān)鍵C、自主創(chuàng)新能促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成 D、獲取利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的C 9、以下圖反映的情況說(shuō)明,太子奶集團(tuán)因資不抵債而申請(qǐng)破

12、產(chǎn),這一結(jié)果()有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有利于資源的合理配置根源在于銀行終止貸款 有利于優(yōu)勝劣汰A B C DC 10、16年浙江卷26某市政府采取“一企一策的方法推動(dòng)“僵尸企業(yè)問(wèn)題的解決。對(duì)符合破產(chǎn)條件的企業(yè)及時(shí)引入破產(chǎn)程序,對(duì)兼并重組后可以重生的企業(yè)促其兼并重組,對(duì)無(wú)意愿無(wú)能力繼續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)依法收回用地,盤活存量土地,從而促進(jìn)了該市經(jīng)濟(jì)的快速開(kāi)展。上述材料說(shuō)明 政府主要通過(guò)行政手段處置僵尸企業(yè) 破產(chǎn)有利于淘汰落后企業(yè) 破產(chǎn)和兼并有助于壓縮企業(yè)規(guī)模 兼并可以提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率 A 、B 、CD、 D 天津卷低碳經(jīng)濟(jì)是以低能耗。低污染、低排放為根底的經(jīng)濟(jì)模式,是未來(lái)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)很多企業(yè)面對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展機(jī)遇摩拳擦掌,卻面臨資金、技術(shù)等困難,開(kāi)展低碳經(jīng)濟(jì)不僅本錢高,周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢,而且少數(shù)興旺國(guó)家還壟斷著低碳經(jīng)濟(jì)的核低碳經(jīng)濟(jì)不僅本錢高周期長(zhǎng)見(jiàn)效慢,而且少數(shù)興旺國(guó)家還壟斷著低碳經(jīng)濟(jì)的核心技術(shù),不愿意轉(zhuǎn)讓。為推動(dòng)企業(yè)走低碳開(kāi)展之路,國(guó)家強(qiáng)化政策支持,包括加大那么政投入力度,落實(shí)研發(fā)投入低扣所得稅政策,完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度,鼓勵(lì)國(guó)際合作等,

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