1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁2022年倉庫保管員工作方案 倉庫保管員的工作方案【導語】倉庫由貯存物品的庫房、運輸傳送設施如吊車、電梯、滑梯等、出入庫房的輸送管道和設備以及消防設施、管理用房等組成。下面是大為您整理的20_年倉庫保管員工作方案，僅供大家查閱。【篇一】一、做好固定資產管理，確保固定資產管理準確加強固定資產管理，一是認真總結和汲取公司固定資產管理的以往經歷，在總結經歷的根底上不斷完善，二是對公司固定資產進展盤點，準確統計固定資產數量、種類;確保固定資產數量的準確性;三是根據公司關于固定資產使用的規章制度，嚴格固定資產的管理和使用。二、控制日常資金管理，提倡節儉節約節

2、儉節約是中華民族的額有兩傳統，也是企業開展壯大的重要保障，因此，無論企業開展到何種規模，都必須加強節儉節約，只有節儉節約才能更好為企業效益的夯實根底，詳細而言，要不斷加強日常管理本錢的控制，一是在日常辦公中，加強辦公物品的管理，倡導節儉節約，如：結合各部門實際情況對辦公用品實行定量定期發放制、辦公用品包干制等，此外還要大力提倡紙張雙面復印，隨手關閉電等，養成良好的習慣，采購過程中嚴格詢價制度，比價制度，物美價廉，三是積極組織節儉節約的各種活動，通過一些活動的開展，進步全員的節儉節約意識，從我做起，從自身做起。三、加強迫度的常規化，強化監視力度制度制定后，重在執行，要做到令行制止，就必需要有執行

3、和監視這兩把利劍，獎罰清楚，這樣才能確保有實效性。結合公司員工的著裝要求，每日定期檢查，每周定期通報，對凡事沒有按照公司規定要求佩戴工牌，統一服裝的員工，給予相應的處分，同時對于著裝整齊，工牌佩戴完好的員工及部門給予定期通報，納入年度綜合考評和個人評優的重要的內容。四、大力開展衛生運動，營造良好衛生環境良好的衛生環境可以讓員工感到身心舒暢，員工工作的積極性也會更高，反之那么亦然，沒有良好的衛生環境，員工的工作心情和工作質量也必然會受到影響，同時，整體的環境衛生也代表著公司企業的對外形象，因此，注重公司衛生環境的管理意義重大，針對目前衛生管理存在的問題，在將來的工作中，一是要建立和完善衛生管理制

4、度，明確衛生管理職責，以部門為單位，部門負責任人為主要第一責任，全面負責本部門的衛生管理，同時制定公司工務環境評比細那么，對于部門衛生環境進展定期和非定期的檢查，通報檢查結果并公布，二是要全面開展禁煙活動，在公共區域內不準吸煙，設立必要的吸煙區，對于亂扔煙頭的現象，發現一次，通報一次，處分一次，同時，開展警示活動，對由于亂扔煙頭引發的事故進展宣傳，警鐘長鳴，讓員工認識到“煙頭雖小，后患無窮”。五、嚴格工廠倉庫管理，加強安保力量提升工程倉庫管理是一項系統性的工程，涉及的內容雜細，因此，要做好倉庫管理，確保倉庫管理更加科學，防止工程倉庫丟貨或裝貨數量不對等情況的發生，首先就要強化倉庫人員工作的責任

5、心，培養倉庫人員的工作的敬業心，強化管理的力度;其次，要利用必要的經濟杠桿，建立必要的經濟處分制和鼓勵制，調動倉庫人員工作的主動能動性和激情;最后，要強化平安保衛力度，在平安保衛過程中，一方面增加要增派安保人員力量。針對目前，4個保安都在二樓工廠，一樓辦公區倉庫沒有保安的現狀，可增加1-2名保安人員，充實保安力量，也可將現有4名保安編成2組，一、二樓各2名，輪替施行24小時巡邏，在巡邏中，要確定巡邏重點區域，對重點區域要做到實時巡邏，做好巡邏交接班記錄，另一方面，要加大巡邏設備的現代化裝備，如：完善監控設備，增加監控點等。【篇二】一、保證業務、工作流程的順利開展1.對于客戶的退貨產品回倉，以對

6、應的采購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原采購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在里收到新的產品。2.倉庫會根據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作平安，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的效勞。3.產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進展驗收，如發現本次入庫產品不符，倉庫人員會迅速反映給總部，采取相應措施。4.產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨，對客戶要所發貨逐項復核，做到數量準確，質量定好，標志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客

7、戶收到貨物不相符的損害。5.201_年倉庫會根據當地市場的情況，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產品的儲存方案，保證客戶里拿到貨物，有個滿意的效勞發貨工作。6.倉庫會按照平安、方便、節約的原那么，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原那么辦理。二、發貨和努力進步自身的管理1.努力進步自身的管理業務程度及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。2.提點小意見：希望公司能在包裝上有所改裝，比方：cj12-400/5、hs13-1500/39.還有公司消費比擬大的產品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對產品沒有損害。3.協調好客戶定貨所發貨的時間控制，與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。4.倉庫嚴格管理火種、火、電、水。平安工作實行分區管理，分級負責的制度，明確各級平安負責人對所在區域的倉庫平安，嚴格執行各項平安規章制度，掌握各種平安知識和技能。5.加強對產品的進出庫驗收及清潔，平安工作方案，確保準確無誤，加深對公司所消費產品的理解，對客戶所咨詢的問題所提必答。6.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔、，美觀、防潮。“三百六十行，行行出狀元