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1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁學校運動場改造工程確保工期技術組織措施及工程進度計劃 運動場保障總結學校運動場改造工程確保工期的技術組織措施及工程進度計劃(橫道圖)計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖一、確保工期的技術組織措施(一)指揮機構及時到位為加快本合同的實施,我單位將成立強有力的項目經理部,對內指揮施工生產,對外負責合同履行及協(xié)調聯(lián)絡。項目部主要成員一經確定即可到位行使職能。(二)施工力量迅速進場。首批機械設備將隨同施工隊伍抵達,確保工程按時(或提前)開工。1、人員保證(在數量上和人員素質上的雙重保證)(1)項目部管理人員:選派的項目經理精明強干、業(yè)績突出,具有類似工程施工組

2、織經歷,具有一級項目經理資質。派出的各崗位施工管理人員思想覺悟、業(yè)務素質高,愛崗敬業(yè),組織協(xié)調能力強。(2)專業(yè)生產班組:在全公司范圍內根據以前的業(yè)績擇優(yōu)選擇出技術熟練、技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗的專業(yè)生產班組。2、配備充足的先進高效的機械設備、施工機具按施工進度計劃的安排,分期分批地提前配置完善的其它施工機具、設備。公司物資設備部派出精兵強將負責施工設備、機具的日常維護、保養(yǎng)和搶修、保證不因設備、機具而影響施工。各種原材料半成品、成品及周轉材料,根據施工進度計劃的要求分期分批供應到位。3、緊抓工程材料的保質保量組織供應。(三)施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作,認真復核圖紙,積極配合

3、甲方及有關單位搞好拆遷工作;主動疏通關系,取得有關部門的支持。施工中遇到問題影響進度時,統(tǒng)籌安排,見縫插針,及時調整,確??傮w工期。施工組織不斷優(yōu)化:及時編制實施性施工組織設計,落實施工方案。施工期間根據情況變化,進行改進、優(yōu)化,使工序銜接、勞動力組織、機具設備、工期安排等更趨合理和完善。建立從項目部到各施工單位的指揮系統(tǒng),全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。實施短期網絡計劃控制,根據項目全過程的網絡計劃,編制分階段和月度網絡計劃,及時進行關鍵工序的轉化,確定階段工作重點。制定橫向管理協(xié)調機制,減少中間環(huán)節(jié)和重復勞動。制定工期獎懲辦法。強化施工管理,嚴明勞動紀律,對勞動力實

4、行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。安排好雨季施工:根據當地氣象、水文資料,有預見性的調整各項工程的施工順序,并做好預防工作,使工程能有序和不間斷地進行。工程實行內部經濟承包制度,工程質量、進度與經濟利益掛鉤,按工程質量要求和計劃工期進行核定,以確保工程一次驗收合格,避免返工,并為下道工序按期提供工作面。二、計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖我單位承諾:本工程工期100日歷天計劃開、竣工日期:2022年10月1日-2022年1月8日實際開工時間如有變化,則按時間開工時間調整,總工期100日歷天不變。后附施工進度橫道圖施工進度計劃橫道圖名 稱20天40天60天80天100天準備工作測量放線人工挖孔樁場內土方開挖基礎主體、臺階、坡道欄桿、石材、花池塑膠面層人工草坪畫 線圍墻、附屬設施說明:計劃開工日期:2022年10月1日實際開工時間如有變化,則按時間開工時間調整,總工期100日歷天不變。各分項工程的完工日期:人工挖孔樁:2022年11月12日整個場地基礎(含砼面層澆注):2022年11月25日主體、臺階、坡道:2022年12月1

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