1、目錄第一章 編制講明-2第二章 采納的技術規范、規程及標準-3第三章 工程概況-5第四章 施工預備及總體方案-5第五章 組織機構-9第六章 施工布置現場平面圖-13第七章 要緊施工方法、工藝及各專業配合-13第八章 質量保證措施-19第九章 工期保證措施及進度打算-33第十章 勞動力安排打算-35第十一章 施工機械設備打算-36第十二章 安全措施及文明施工-39第十三章 冬、雨季施工措施-43第十四章 環境治理措施-46第十五章 降低成本措施-51第十六章 成品愛護措施-53第十七章 完工保修、技術服務及承諾-53第一章 編制講明七臺河市中央下放地點煤礦棚戶區改造工程2011年度北岸新城居住區

2、（第一批）工程五標段外網工程施工組織設計依照招標文件、施工設計圖紙及招標補遺書的要求，對工程質量和安全生產技術措施、文明施工組織和技術措施、現場施工治理組織機構、要緊項目的施工方案及方法、投入機械設備及進場打算、要緊材料用量及損耗、操縱性施工進度打算以及工期保證措施、冬雨季施工措施、現場總平面布置等均做了詳細的闡述。同時又依照本工程質量確保一次性交驗合格。我公司將把本工程列為重點工程，將從人員、材料、設備等方面予以充分的保證。本著“創一流精品，樹企業形象，讓用戶中意”的原則，在施工中進一步加強工程的打算性、操縱性和監督性。做到對所有人員、材料、設備的進場有打算，使用過程有操縱，事后有監督。對現

3、場所有人員實行定崗定責，做到職責明確，獎罰分明。從而使工程的成本、質量、進度、安全、文明施工等方面得到有力的保障。同時我們將在施工中確保工程的質量目標。對各類耗材加強操縱，定量分析。對資金的流向實時監控，確保每花一分鈔票均落到實處，辦到實事，做到可不能因資響到工程施工。本工程由黑龍江省東城建筑設計有限公司設計，要全面、高標準的實現設計意圖及國家標準，中標后，我公司將從整體利益動身，積極與質量監督部門、監理單位配合，協調好內外關系，以我們良好的企業實力，和我公司創優質工程，樹優質信譽的質量方針，在確保工程質量、投資目標的前提下，提早竣工，盡快發揮建設單位在該項目上的投資效益。本施工組織設計是依照

4、施工合同規定的工程范圍進行編制的。即使有的分項工程不屬于施工合同范圍，我公司也保證做到積極配合。我方將充分利用有利條件，以敬業、求實的工作作風，優質、高速、安全的完成該工程的建設任務。第二章 采納的技術規范、規程及標準2.1 建設單位提供的招標文件2.2 建設單位提供的施工圖紙2.3 現行法規規程及施工規范2.3.1 政策法規中華人民共和國建筑法（國家主席令第91號）中華人民共和國安全生產法（國家主席令第70號）建設工程質量治理條例（國務院第279號）建設工程安全生產治理條例（國務院第393號）建設工程施工現場治理規定（建設部令第15號）建設工程文件歸檔的整理規范（GB/T503282001）

5、黑龍江省建設工程安全生產治理方法（黑龍江省人民政府令2005第2號）關于印發建筑施工企業安全生產治理機構設置及專職安全生產治理人員配備方法和危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查方法的通知（建質2004213號）2.3.2 技術標準規范規定、強制性條文等工程建設標準強制性條文工程測量規范（GBJ50026-93）建筑地基與基礎工程施工質量驗收規范（GB50202-2002）地下工程防水技術規范（GB50108-2008）鋼結構工程施工質量驗收規范（GB50208-2002）鋼筋機械連接通用技術規程（JGJ107-2003）地下防水工程質量驗收規范（GB50208-2002）混凝土結構

6、工程施工質量驗收規范（GB50203-2002）砌體工程施工質量驗收規范（GB50203-2002）屋面工程質量驗收規范（GB50207-2002）屋面工程技術規范（GB50345-2004）建筑地面工程施工質量驗收規范（GB50209-2002）建筑室內防水工程技術規范（CECS-196:2006）建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（GB50210-2001）建筑設計防火規范（GB50016-2006）建筑玻璃應用技術規程（JGJ113-2003）建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范（GB50242-2002）通風與空調工程施工質量驗收規范（GB50243-2002）建筑電氣安裝工程施工質量驗收規

7、范（GB50303-2002）組合鋼模板技術規范（GB50214-2001）建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）混凝土外加劑應用技術規范（GB50119-2003）建筑防腐蝕工程施工及驗收規范（GB50212-91）一般混凝土拌合物性級試驗方法標準（GB50080-2002）一般混凝土力學性能試驗方法標準（GB50081-2002）回彈法檢測混凝土抗壓強技術規程（JGJ/T23-2001）建筑機械使用安全技術規程（JGJ33-2001）建設工程施工現場供用電安全規范（GB50194-93）一般混凝土配合比設計規程（JGJ55-2000）砌筑砂漿配合比設計規程（JGJ/T98

8、-2000）砌體工程現場檢測技術標準（GB/T50315-2000）外墻飾面磚工程施工及驗收規程（JGJ126-2002）建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規范（JGJ128-2000）建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范（JGJ130-2001）第三章 工程概況3.1建設單位七臺河市棚戶區改造工程辦公室3.2設計單位黑龍江省東城建筑設計有限公司3.3建設地點七臺河市新興區七樺公路南（七星花園小區對面）3.4要緊建設內容3.4.1給、排水管線3.4.2采暖管線3.4.3檢查井、化糞池3.5合同工期開工：2011年10月1日竣工：2011年12月31日第四章 施工預備及總體方案4.1施工布置本工程工

9、期緊，任務重，鑒于本標段范圍的各分項工程戰線長較為分散，各分項工程可同時施工，即管溝開挖、管道安裝、管溝回填,檢查井(包括化糞池)四個要緊分項同時進行。施工預備工作為5日，各種機械，各個工種同時進場，同時實施四個分項工程。充分的施工預備工作是建筑工程開工前的一個重要環節，是直接關系到工程能否順利施工的關鍵，因此開工前必須做到將原材料、機械、設備需要量打算落實，施工方案落實，吃住行安排就緒，水電路已通，方可開工。4.2工程治理目標4.2.1質量目標：一次性交驗合格4.2.2安全目標確保無重大傷亡事故，堅決杜絕死亡事故，輕傷年度頻率操縱在3%以內。4.2.3工期目標打算工期為92日歷天。2011年

10、完成全部外網工程。4.2.4成本目標杜絕決策失誤和各種白費，嚴格操縱各項成本支出，優質高效地完成工程的建設，保證業主的預期投資收益。4.3技術預備4.3.1開工前必須同設計院、建設單位及監理單位進行圖紙會審。4.3.2組織現場施工班組長以上所有治理人員熟悉和審查施工圖紙及有關技術措施，編制施工方案。4.3.3對從事新工藝、新技術、重要工種和專門工種的施工人員必須進行崗前培訓和交底，未經培訓合格的人員不得上崗。4.3.4進行現場施工放樣，對原始的技術資料進行交接、復核、確認。4.3.5對施工現場的臨時建筑設施進行優化布置。4.3.6施工現場設立安全文明標語、警示牌。4.3.7建立以公司要緊領導擔

11、任的總項目經理為主的施工治理體系和以總項目技術負責人為主的技術治理體系，形成完整的項目施工組織治理機構。4.3.8按照規定程序主動向七臺河市有關部門申報辦理施工中的各項報批手續，提早為施工生產制造良好的施工外部環境。4.3.9冬、雨期施工預備為確保工程質量和降低成本原則，提早做好季節性施工方案及越冬措施。4.3.10勞動力打算依照本工程的工作量、進度、質量確定勞務隊伍及各種人員數量，考察勞動隊伍，并采納招標制，在開工前確定勞務隊伍，并辦好各種手續。勞動力實行專業化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業班組，使各專業班組從事性質相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產率，以確保工程施工質量和施

12、工進度。由于本工程質量標準要求高，需依照工程各時期施工重點，及時調配相應專業勞動力，實行動態治理。4.4機械預備要緊機械設備是施工順利進行的保證，本工程選配多種機械配合施工。由于本項目施工機械設備使用頻率高，必須周密的組織與打算，施工時要作好以下幾項工作：4.4.1按照工程進度及時組織機械設備進場。4.4.2材料設備組下設機械維修班，負責對工地上各型機械及時維修保養，要求保證各類機械正常運轉，完好率達到95%，利用率達到80%以上。4.4.3機械維修班按規定及時對各種大中型設備進行維修保養，保證正常使用。同時對大型機械的安裝和拆卸要編制方案，并組織對安裝進行驗收，合格后方可使用。4.4.4公司

13、設備材料組嚴格按公司質量文件的有關規定對項目部各類機具的使用、維修、保養工作進行監督檢查。4.5材料預備4.5.1材料治理材料預定和及時供應是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素，我公司對供貨單位進行了評審，建立了合格的供貨商檔案，工程所用材料、半成品、設備等的采購均在合格供貨商中選擇，為材料的質量提供保證。進場的材料均按規范要求取樣實驗，合格后方可使用，嚴禁無證和不合格材料用于該工程上。所有材料的取樣實驗和保管、發放，項目部派專人負責。4.5.2甲方考察確認由我方供應的材料、設備由甲方事先進行材料的考察，確定材料材質、價格，而要求供貨商供貨的材料，我公司將積極配合甲方的考察工作，利用我公

14、司的市場網絡，盡可能提供有價值的建議和關心，并認真按合同規定和甲方的要求組織材料供應的合同簽訂，項目部負責進場檢驗及驗收、現場保管和使用，并預備足夠的存儲倉庫。4.5.3材料預備鑒于本工程特點，施工前按照設計圖紙和施工進度打算方案情況提早做出材料打算交付公司審批，能就地取材就現場確定，使材料按打算及時進場，所有需要檢測實驗按規定取樣送檢。第五章 組織機構5.1項目治理機構的組建我公司高度重視本工程的建設，把本工程列為重點工程，采取全新的治理模式，即成立工程總項目部，實行公司要緊領導擔任項目經理負責。公司的指導方針為“優質、高效、安全文明的建設好每一個工程，為公司制造良好的社會效益和經濟效益，為

15、社會奉獻精品”，因此依照該工程的規模和特點，建立以一級優秀項目經理為首的項目治理層，選派思想好、業務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經驗的年富力強、頗具開拓精神的治理人員進入項目治理班子，對外適應業主治理的要求，充分發揮公司的經濟技術優勢和精誠合作的誠意，對內建立健全項目經理、項目技術負責人、工長、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業進行考核，確保預定項目的最終實現。5.2項目經理部按項目施工法進行工程治理。將由公司派出優秀公司要緊領導擔任總項目經理及分項目經理承擔該工程施工任務。公司在本工程的總項目經理部及分項目經理部的經濟效益與工程質量、工期、成本、安全生

16、產等指標全面掛鉤。在公司范圍內選派素養好、會治理、具有豐富施工經驗的專業技術人員組建公司總項目經理部及分項目經理部，全面負責工程的施工組織和治理。由公司領導擔任的總項目經理、公司優秀的總項目技術負責人負責組建總項目經理部，由公司優秀的項目經理、公司優秀的項目技術負責人負責組建分項目經理部。5.3項目治理機構公司要緊領導擔任的總項目經理總項目技術負責人分項目經理分項目技術負責人分項目治理人員各班組治理人員5.4項目經理部要緊治理人員職責項目經理部要緊治理人員職責職 務崗 位 職 責項目經理負責全面履行工程承包合同，實現企業治理分解目標，對本工程施工承擔全面責任。項目技術負責人對本工程的工期、質量

17、負組織領導責任，主持本工程施工組織設計編制、交底，主持本工程施工圖學習及會審，負責技術變更核定工作，負責技術政策、規程、規范的貫徹實施，主持綜合技術工作、工程質量監控工作，對技術治理負全面責任。施 工 員主管施工進度打算和工程質量治理，全面負責施工組織設計貫徹實施和施工生產，對進度、質量、安全負責。質 檢 員負責本工程質量監督、治理、驗收和記錄簽署。安 全 員負責本工程施工中的安全防護、環保衛生、消防保衛工作。材 料 員負責本工程施工中的材料的采購、保管、供應工作。內業技術 員負責工程合同治理及預、決算編制工作。統 計 員工程施工打算編制，完成量統計報表編制。計量、資料 員負責材料的試配、實驗

18、及計量工作。5.5施工組織機構高效運轉保障5.5.1組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、能融洽、善合作、服務好的治理人員進入項目治理班子。5.5.2建立健全項目經理、技術負責人、內業、技術、材料等崗位責任制，并定期對其進行考核，對考核不稱職者經教育關心，仍無轉變者，調離現場。5.5.3強化激勵約束機制，制訂業績評比、獎懲方法，定時組織項目經理部治理人員會議，檢查工作質量。5.5.4建立工程領導小組現場辦公制，每半月召開一次現場辦公會，重點關心解決項目的資金、質量、進度等難題，帶動項目各項工作的高效運轉。5.5.5每天下午下班前召開由施工員主持的碰頭會，對次日的工作進行協調安排。5

19、.5.6建立總項目經理部周例會制，例會由總項目經理主持，總項目部及分項目部各施工治理人員及建設單位現場代表、監理工程師參加，重點解決質量、進度、施工技術等難點，明確各項問題的解決方法及時刻，并形成會議紀要。5.5.7實行勞動用工治理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期的按時完成。第六章 施工現場平面布置8.1施工平面布置原則依照施工現場實際情況，本著實現“標化文明、科學合理、節約”的原則，對本工程進行施工平面布置（詳見施工總平面布置圖）。8.2現場布置8.2.1依照本工程的特點，我公司將在五標段內的空地上搭設臨時設施。8.2.2生活用水從建設單位提供的

20、主管線引入。8.2.3照明電源從建設單位提供的變壓器下的總電箱引入。8.2.4在施工現場做“六牌一圖”及其他宣傳標語。8.3施工道路本工程設計的主道路及施工區內需要的輔助道路進行合理修建，以降低成本。施工道路是保證施工順利進行的先決條件。第七章 要緊施工方法、工藝及各專業配合6.1工藝流程安排原則依照施工的要求，通過測量工作的定位，放線，將各施工點平面位置和高程測定的施工作業面上，為各分項工程施工等提供依據。本工程施工測量遵循先整體后局部，先高精度操縱后分測的工作程序，即首先建立操縱網測設主軸線，后依主軸線進行細部放樣。6.2放樣定位6.2.1測量前的預備工作依照施工布置，制定測量放線的方案，

21、從施工流水的劃分、開工秩序、進度安排和施工現場工程布置情況等方面，來確定測量放線的先后次序、時刻要求以及測量放線人員的安排、熟悉和校對設計圖中各部位尺寸，關于復雜的分部分項工程，能夠制定局部的放線方案，預備好放樣的數據。檢查將要使用的儀器的精度，其中包括經緯儀的測角精度，視準軸是否與水平軸垂直，以及儀器的隙動差，水準儀的i角值等。所有測量儀器包括鋼尺都必須持有計量檢驗部門的有效報告。建立平面操縱網和高程操縱網。依照場地情況，設計與施工的要求，在地基穩定區域選址，埋設操縱點。選擇的地點一定要通視條件良好，且避開障礙物，不易遭受破壞，便于長期保存。埋設標志周圍做一個鋼管護欄，刷上紅白相間的油漆，防

22、止遭到破壞。埋設好的平面操縱點與甲方提供的已知點組成平面操縱網，依照實際點位的位置分布情況，布設成三角網或導線網，進行操縱測量，以求得各平面操縱點的坐標。埋設的高程操縱點可與已知的水準基點組成閉合水準線路，進行二等周密水準測量。一個測區內的平面操縱點不得少于3個。操縱網測設完畢后交監理部門檢查，合格后即可投入使用。6.2.2軸線的布設與操縱施工時依照本工程的實際情況，對管線的主軸線建立操縱點。依照各操縱點的坐標，可得到各操縱點的實地點位，各點之間的連線即是主軸線，在操縱點上架設經緯儀，利用轉角和管線的內部尺寸還可得到細部軸線。放線時依據軸線進行，每次放線完成后要質檢員進行檢查，無誤后方可進行下

23、一步工序的施工。6.2.3平度及坡度的操縱放線時，應查對和補充平面轉角樁與縱向變坡樁，并做好護樁，施工時，應針對各部位、各點地形、地質做好操縱高程及使管溝成型后平直，便于管道安裝。6.3管溝開挖及回填6.3.1工藝流程放線定位確定開挖深度及寬度開挖土方測量驗收。6.3.2施工預備(1)管槽及場地定位操縱樁必須經建設單位檢驗合格，并辦理預檢手續。(2)做好管道坡度操縱。(3)熟悉圖紙，做好技術交底。6.3.3土方開挖(1)測量放線管溝開挖線，給工人做技術交底。(2)挖土期間，隨時操縱溝底標高。(3)土方應堆放在溝槽邊2m外，確保操作安全及溝槽質量。6.3.4土方回填(1)回填前，應具備監理、建設

24、單位出具的回填通知書方可進行。(2)回填前要認真清理槽內，將有機物和粒徑大于50mm的無機物清理潔凈，回填土內不得含有機物和磚頭。(3)選擇土料具有適當含水量時，土顆粒之間摩擦力較小，易被壓實，同時應分層鋪土，分層夯實，當填料的含水量偏高時，摻入干土或吸水性填料，再分層夯填。6.4 管基砂墊層6.4.1按圖紙要求，在機動車道、非機動車道上施工的管道，回填密實度達到以上。 6.4.2回填時應注意以下幾點：(1)溝槽內磚石、木塊等雜物要清理潔凈。(2)回填時應分層填筑，回填材料進入槽內時不要損傷管節及管接口。(3)管道兩側的回填要對稱均勻，不得直接扔在管道上、不得直接推入槽內，每層攤平密實后，再進

25、行下一層填筑。(4)回填時先用水撼實，再用夯夯實，夯實時要注意愛護管道，不得損傷。6.5管道安裝6.5.1給、排水管道（1）在管運至施工現場后，待墊層施工完畢后即可進行管道安裝。施工安裝時采納吊車將管從堆放場地吊至管溝內。吊裝時，鋼絲繩與管接觸處用廢舊橡膠墊隔開。吊裝鋼繩應拴牢固，起吊和放下時的速度不宜太快，做到小心輕放，幸免摔跌、碰撞管道。 （2）管道安裝施工前，應用鋼絲刷、綿紗布等認真將承口內腔和插口端外表面的泥沙及其它異物清理潔凈，不得含有泥沙、油污及其它異物。（5）采暖管線焊接完成應做好防腐處理及保溫。（6）采暖管在安裝時采納由無縫鋼管、鋼繩和手板葫蘆組成的三角架扒桿作少許起吊，起吊高

26、度以管底高出墊層5cm為宜。（7）接管時中心線對準一致，在起吊管末端用撬棍（或千斤頂）將管向前撬，然后進行兩管相接。（8）管道施工完后卸下扒桿及工具，管道接頭處及中部立即回填50cm 厚回填土，輕夯壓實，幸免管道在施工時發生偏移。（9）管道如遇轉角處需加檢查井處應跟建設、監理單位及時溝通。（10）檢查井施工應與管道安裝相配合，安裝完畢符合設計要求和施工規范規定后立即進行閉水試驗。（11）水壓試驗合格后方可進行回填作業，回填土時分層回填，為幸免過大的夯擊力阻礙管道，第一層虛鋪厚度不應小于1米，并采納低能量輕夯，以后每層虛鋪厚度不小于500mm，采納低能量輕夯。（12）安全措施A、在吊車起吊鑄鐵管

27、時應先試吊，確定機械運轉正常后才開始吊裝施工。吊車吊裝時，派專人指揮。B、用于安裝時起吊的三角架扒桿必須牢固結實，保證要有足夠的剛度、強度及穩定性。鋼繩、手板葫蘆應每吊一次隨即檢查一遍，確保安全施工。C、管道在運輸、吊裝過程中要加強愛護，幸免碰撞等使管道破損或損壞管道防腐層及保溫層。D、施工過程中要注意安全施工，保證工程質量。做到一次成優。管道施工竣工編繪竣工圖，為今后治理和維修使用。E、地下管線必須在回填土前，測量出起止點、轉折點、檢查井的坐標和管底標高，即時做好工程隱蔽記錄，并依照測量資料編繪竣工平面圖和縱斷面圖。F、地上管線的起止點和轉折點，如按設計坐標施工時，則暗設管道應敷設在地基承載

28、特征值100pa以上原狀土地基或經換填、拋石擠淤等加固處理后的地基上。承插式砼管由下游至上游鋪設安裝，安裝時承插砼管口朝向施工方向。安裝前要嚴格檢查鋼筋砼管。砼管有裂縫及管口有破損現象不得使用。接口前應將承插口清理潔凈，在承插口處上膠圈，膠圈應保持平坦。無扭曲現象。6.5.2管道試驗A、管網工程的管道和設備等，均應進行強度和嚴密性實驗。試壓程序、過程及標準符合國家現行標準都市采暖及給排水管網工程施工及驗收規范（GB50268-97）的規定。B、內部清理及管道沖洗：檢查管道，防止焊條，雜物、垃圾、管道切塊和配件、石子、清洗布和其他雜物殘留在管道內沒有雜物。安裝前，檢查管道，確保這些雜物和其它廢品

29、全部除去。并對管道進行清洗，清洗到管線中雜物全部去除為止。C、試壓強度為設計圖紙中的一個完整的設計施工段。安裝完畢的管道必須按相關驗收規范進行管道檢查，檢查合格后方可進行加壓試驗；發覺問題按相關技術規范處理完畢達到要求后方可加壓試驗。6.6檢查井及化糞池6.5.1工藝流程定位放線開挖土方墊層施工砌筑、抹灰或下預制化糞池養生回填。6.5.2施工預備進場材料必須有出廠合格證或進場試驗報告，并進行二次檢驗方能使用6.5.3砌筑工程按照規范要求進行檢查井的砌筑，砌筑時要掌握好標高不能超出設計地面高度。6.5.4抹灰工程檢查井成型后，將基層表面的灰塵、污垢和油漬清除潔凈，抹灰前灑水濕潤墻面，采納分層防水

30、砂漿填抹，用長刮尺趕平，陰陽角處應通直，再用鐵抹子壓光。抹灰后做好成品愛護工作。第八章 質量保證措施7.1工程質量目標一次交驗合格，爭創優質工程。我公司一定付出最大的努力去實現對業主的承諾，將本工程列為我公司的重點工程。建立“目標治理、動態操縱、時期考核、工程精品”的工程質量治理與創優機制，我們有信心也有能力向貴方交付一個精品工程，具體創優保證措施如下：成立項目創優領導小組創優領導小組由工程總項目經理總策劃，組長由工程總技術負責人擔任，副組長由工程分項目經理及技術負責人擔任，要緊成員為質檢員、施工員、材料員、實驗員等組成，并有明確的職責和工作內容劃分。總策劃職責：工程創優工作的整體部署及協調工

31、作。組長職責：組織工程創優策劃，指導創優工作的實施，對工程創優工作進行監督、總結。負責本工程項目施工建筑的全面工程質量，組織項目部人員嚴格按工程設計及施工方案指揮施工，嚴格檢查，對不按工藝流程進行操作的要及時糾正，并進行處罰。熟悉工程圖紙，解決設計圖紙中的技術問題，制定各工序技術施工方案，并貫徹到各專業施工操作層，負責協調各專業之間的技術矛盾，保證工程質量，對質量事故制定整改方案。副組長職責：配合組長組織工程創優策劃，指導創優工作的實施，對工程創優工作進行監督、總結。配合組長負責本工程項目施工建筑的全面工程質量，組織項目部人員嚴格按工程設計及施工方案指揮施工，嚴格檢查，對不按工藝流程進行操作的

32、要及時糾正，并進行處罰。配合組長熟悉工程圖紙，解決設計圖紙中的技術問題。質檢員職責：嚴格按驗收規范、工程設計圖紙進行質量評定和監督檢查，建立質量臺帳、檔案，及時向上級報告工程質量情況，參加質量事故的分析處理。施工員職責：熟悉本專業圖紙、施工規范，解決工序交叉中出現的質量問題，負責本專業的技術質量交底工作，組織按圖紙、按規范施工，對違反操作規程的要進行處理，把質量問題消滅在施工過程中。材料員職責：必須保證工程需要的材料、成品、半成品的及時供應，并保證質量，及時向有關技術部門提供材料的各種合格證，并對材料進行及時的標識，以免誤用。實驗員職責：進行各種材料的復試工作，并將復試結果及時匯報質量、技術部

33、門，嚴格執行砼、砂漿配合比，試塊及時送標準養護室或試驗室，發覺問題及時向技術負責人匯報。實行嚴格的質量考核和質量否決制除了公司有一整套成熟的項目質量保證程序和實施手冊外，依照工程的不同時期，公司都要指導總項目經理部制定項目質量打算、創優打算，與分項目經理部共同研究制定對每一時期質量操縱重點和難點的保證措施，并進行動態的綜合考評和考核（包括實體質量、ISO9001質量體系運行、技術保證資料、施工班組等方面），實行質量否決制，考評結果以紅頭文件形式在全公司通報。將實現“市優”列入公司重點創優打算。與建設單位、質監站、監理單位配合為了確保工程在竣工時能一次通過七臺河市質量監督站“合格”登記的驗收，我

34、們將對要緊分部工程進行目標分解，以加強施工過程中的質量操縱，確保分部、分項工程優良率、合格率的目標。為確保時期目標實現，嚴格按照工程創優打算分時期實施，確保工程的每一工序實現“工程精品”，經得起內在質量和外在質量的檢查和檢驗，達到創優的條件，同時經常請質監站到現場進行檢查、把關、監督、指導。施工現場和建設、監理單位緊密配合，分部工程的分項工程必須在監理的監督下進行，隨時和建設、監理單位保持聯系，每項工序必須通過建設、監理單位的驗收才能進行下道工序。同時在每周和建設、監理單位一起召開一次監理例會，一同研究工程中出現的問題和解決方法，幸免下次出現同樣的問題。7.2質量方針優質、高效、求實、奉獻給顧

35、客完美理想的產品。7.3質量保證體系7.3.1建立質量治理機構在全面熟悉施工圖紙、充分領會設計意圖的前提下，建立以公司要緊領導擔任的總項目經理為首的質量保證體系、安全體系、工程質量監督保證體系及施工質量檢查體系，所有部門能縱橫溝通，相互聯系，高速有效的運作，排除人、機、物、法、環、檢測等六大因素對工程質量的阻礙，從而最終保證工程質量，而建立質量保證體系組織機構。7.3.2建立質量監督體系“百年大計，質量第一”不再是口號，我們所建立的工程將口號變成現實，使我們公司的質量方針落到實處。在施工過程中，加強對參建職工的教育，提高其工作責任心和質量意識，對質量問題堅決執行“三不放過”和一票否決制度，精心

36、組織施工，確保工程質量一次交驗“合格”。為此，建立了質量監督體系，全面操縱施工項目的工程質量。7.3.3組織保證體系在施工過程中我們要做好自檢、互檢、交叉檢；遵循施工隊自檢、項目部復檢、監理驗收的三級檢查制度；嚴格工序治理，認真做好隱蔽工程的檢測記錄，使工程中的每一個工序分項都在質量保證體系的監督操縱下。7.3.4思想保證體系由項目部負責對所有參加施工人員進行定期的質量教育，提高全員質量意識，樹立“質量第一，預防為主”的質量意識，即質量責任重于泰山，抓質量的人永久能看到問題，搞質量的人永久不能講中意，對質量的追求永無止境，本著對人民、對歷史負責的精神干好本職工作。7.3.5加強合同的預控作用合

37、同治理貫穿于工程施工經營治理的各個環節，我們將特不注重勞務分包的選擇，比較勞務分包方價格、工期、質量目標，細化合同的內容，將對分包的質量要求寫入合同中，合同內容力求全面、嚴謹、責權明確，不留漏洞。7.3.6嚴格按方案施工我們對每個方案的實施都要通過“方案提出討論編制審核修改定稿交底實施”等幾個步驟進行。施工中有了完備的施工組織與設計和可行的工程方案，以及可操作性強的措施交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現場整治規矩，機械配合合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學合理，施工操作人員嚴格執行規范、標準的要求，將極有力的保證工程的質量和進度。7.4質量操縱措施7.4.1項目工程

38、質量操縱措施本工程作為我公司的重點工程，憑借我公司的質量治理實力和嚴格的質量治理體系，有能力滿足用戶對優質產品的要求，為此我公司倍加珍惜這次機會，派出優秀的公司要緊領導擔任的項目經理為首的班子陣容，以雄厚的技術力量、豐富的社會經驗、先進的施工手段、超前的意識來保證該工程質量目標的順利實現。為了完成工程質量治理目標，首先在質量治理過程中，強調人第一因素，是阻礙工程的關鍵，因此，對進入項目的治理人員或作業班組要求是：協調能力強、業務熟練、技術水平高、有較強的責任感和敬業精神素養較高的人員進行優化組合。對項目治理人員實行制度考核和責任目標考核相結合的治理方法，對班組實行制度考核和經濟合同相結合的方法

39、，把項目職工的個人前途和經濟命運同項目的質量目標緊密聯系在一起。7.4.1.1施工預備時期的質量治理1、認真做好工程施工預備工作，在施工前，必須組織有關的施工治理人員認真學習設計圖紙及設計講明，學習相關的施工規范，了解設計意圖，掌握施工方法，對一些專門、重要部位，要認真理解設計的技術要求，要有針對性的編制專題施工方案，并作好施工技術交底。專門部位、關鍵環節施工過程中應編制專題施工方案。2、施工機械設備投入使用前應檢修完善，并堅持制定長期性的保養、檢修制度，確保其正常使用，以免因機械故障阻礙工程質量，延誤工程工期。7.4.1.2現場施工材料的質量治理要把工程建成優質精品工程，除施工治理和操作技能

40、外，施工材料質量還必須把好關。組織材料應按審核后的打算進場，并做好保管工作。材料按規定分不堆放整齊，水泥、鋼材在運輸存放時，必須保留標牌，按批量分類，出廠證明、合格證書應齊全，不能混堆，注意銹蝕和污染。進場材料必須經抽樣檢驗合格后方能用于工程施工中，不合格的產品嚴禁用于工程中。7.4.1.3施工過程中的質量治理1、做好施工技術交底，嚴格按照設計圖紙、施工組織設計及相關施工規范規程進行施工。除建立工程質量治理體系外，應認真履行技術措施和質量標準向各級施工人員進行詳細的講解交底，讓作業人員真正做到心領神會，施工操作準確無誤。2、質量保證技術措施：嚴格按建筑工程施工及驗收規范、規程和設計圖紙要求施工

41、，減少和幸免返工現象，抓好一次成優。工程測量：針對工程標高多、線路復雜等具體特點，我公司派有豐富測量經驗的工程師專門對工程測量工作進行操作，并要求嚴格按照工程測量規范把好標高、位置操縱關。管溝開挖工程：嚴格按設計要求及規范規定確定其寬度和深度，同時必須滿足現場情況需要。針對該工程特點，在管溝開挖過程中，必須采取有效措施，嚴格操縱關鍵部位、專門部位的施工質量。管溝回填工程：嚴格執行施工質量驗收規范及有關操作規程，按建筑工程施工質量驗收統一標準進行檢查和驗收，特不注意以下幾點：操縱好回填土的土質及土塊大小，是確保管道安全的保證。平地處管溝回填應夯填。回填應分層夯填，并在頂部形成排水坡。3、認真執行

42、施工驗收和施工操作規程，特不是對各道工序間專門結構要求，要組織人員精心施工，嚴格把關。同意偏差必須操縱在規范同意范圍內。4、加強施工過程中的技術治理，認真執行工程施工組織設計和有關的施工文件。施工中各道工序都必須進行自檢、互檢、交接檢，確保施工質量一次成優。隱蔽工程在自檢合格后，方可報請建設、監理、質監站共同檢查驗收，簽字認可后方能實施隱蔽。5、施工時要加強各工種間的聯系，認真做好各工種配合，安排好交叉作業，合理組織工種穿插施工。凡需預留、預埋、穿管埋線等，都必須事前明確定位，做好記錄，防止遺漏，幸免事后補償工作，阻礙工程整體質量。6、施工過程中，應加強施工技術資料的收集、整理工作。對圖紙會審

43、、設計變更、工程隱蔽、質量檢驗、材料取樣及送檢結果、施工記錄、工程驗收等，都必須及時簽證，定期收集歸檔，形成施工文件。這也是確保工程質量的重要環節。7.4.2施工過程質量檢查人職員作要點7.4.3工序質量操縱7.4.3.1以各施工程序的工序工作質量來保證工程質量，例如：砌體：砂漿按配合比嚴格計量。砂漿攪拌時刻要操縱嚴。砂漿的和易性要保證。磚清洗，充分濕潤。座漿飽滿。調整灰縫。灌縫力求飽滿。7.4.3.2開展質量無通病活動，消除質量通病。7.4.3.3加強質量意識教育，組織現場施工班組開展QC小組活動，開展質量競賽活動。7.4.3.4在施工中，搞好本工程治理的同時，加強與各方的橫向配合更為重要。

44、7.4.3.5施工人員必須在圖紙會審中，進行詳細的工程對比，發覺工種配套不合理的地點及時與相應工種取得聯系，并會同有關人員共同解決。7.4.3.6加強預留預埋工作治理，指定專人組織和治理預埋工作，保證埋管、埋鐵和預留孔洞的準確性，若因設計變更等緣故必須打洞留溝，要征得設計單位、建設單位及監理單位同意，且要落實加強治理。隱蔽工程完工，及時會同建設單位、監理單位和質監部門驗收，特不是大型套管、穿管及其他預埋件，有可能阻礙其他部位，要請土建技術負責人核定后才能施工。7.4.4原材料保證措施材料、成品、半成品的質量好壞直接阻礙工程質量，為此在施工中應嚴格要求，把好進場前的驗證和進場后的驗收關。材料、成

45、品、半成品在進場前應對供貨單位的質檢資料、產品合格證和樣品進行檢驗，必要時可取樣試驗，合格后方可進場。材料、成品、半成品進場后，按照相關規范標準進行復檢，合格后應按物資的特性及要求進行存儲，并做好標識。不合格材料不得在工程中使用，也不得在現場堆放，必須立即清運出場。7.4.4.1執行材料使用制度現場建立限額領料制度，材料使用前由各專業工長提出材料打算，并注明使用部位，由現場材料員憑單據發料，現場內每個施工面做到工完料盡場地清。7.4.4.2堅持施工掛牌制度本工程開挖、回填、砌筑的施工過程中要在現場實現掛牌制度，注明施工員、操作班組、工期目標等。7.4.5技術保證措施技術上嚴格執行現行質量驗收規

46、范，為突出重點，明確責任，制定以下規定，以進行技術治理上的監控、把關。由技術組負責對圖紙受控分發，總技術負責人帶領各分專業技術負責人及專業技術人員進行熟悉圖紙和審查圖紙，寫出圖紙上存在的問題和建議，最后整理成圖紙會審記錄。7.4.5.1設計交底由總技術負責人、分項目負責人及項目部專業技術人員參加由建設單位組織的設計交底會，由總技術負責人發表圖紙會審意見，各分項目負責人及專業技術人員補充意見，最后由技術組整理設計交底記錄，到會人員簽字，辦理設計變更洽商。7.4.5.2編制施工方案在組織施工時，施工組織設計中有不具體的、較復雜的和采納新工藝、新技術、新材料、新設備的工程項目，必須由總項目部技術負責

47、人編制施工方案作補充。季節性和冬、雨季施工及越冬措施方案統一由技術組編制，經技術負責人審核并報公司生計科審批后實施。7.4.5.3技術交底堅持項目技術交底制度，實行“三級質量技術交底”制度，即總技術負責人向分技術負責人交底、分技術負責人向項目施工治理人員交底、分項目工長向各自分管的班組進行技術交底，實行誰主管誰負責，特不是對工程的重點、難點進行有針對性的技術交底，從思想上加強操作者質量意識教育，促使操作者對任務明確，心中有數，以人的工作質量來保證工程的質量。由總項目部技術負責人進行書面的和口頭的技術交底相結合，真正做到治理人員和操作人員人人皆知，明確自己在施工分項中該如何做，一旦出現質量問題能

48、及時查明緣故，責任到人，使各級治理人員能夠按照技術交底去督促和檢查工作，確保工程質量目標在預控中實現。7.4.5.4全面貫徹質量責任制工程施工前，總項目技術負責人應組織有關人員認真熟悉圖紙，理解設計意圖，學習有關規范、施工工藝操作規程。嚴格執行技術復核制度，軸線、標高在測量員施測后，應由分項目負責人、工長、質檢員復核無誤后，才能在建筑物上做出標記。隱蔽工程必須經有關部門驗收合格簽字后，方能進入下道工序。開展全面質量治理活動，針對本工程特點，各工序按全面質量治理要求設立質量操縱點，對工序質量進行重點監控，并制定質量治理“方針目標”，從班組到個人實行獎懲制度，賞罰分明，充分發揮質量監督機構的職能，

49、嚴格按照施工驗收規范進行施工和監督。7.4.5.5質量否決制度施工過程中若發覺不合格的分部分項工程，應堅決進行返工，直至合格后才準轉入下道工序，堅決實行質量一票否決制度，在施工中堅持做到以下幾個方面：嚴格堅持施工中高標準、嚴要求的質量一票否決制度；嚴格堅持按施工規范、規程操作，克服治理和操作上的隨意性；嚴格堅持按程序施工，形成有機統籌的良性循環局面；嚴格堅持總體質量操縱和細部處理完善，保證成品良好的觀感效果，克服質量通病，提高一次成優率，提倡作業班組交優質產品有獎。嚴格防止交叉污染，注重成品愛護，按規范規程的要求，分不對隱蔽工程、分項工程和交叉工程進行技術復核及檢查驗收，切實做好質量檢驗評定記

50、錄。7.4.5.6嚴格執行技術復核制度總項目負責人要對施工中采取的技術文件、技術資料等進行熟悉，在理解的基礎上進行復核，準確無誤后方可用于工程施工。重要工序的施工應進行技術復核，地基驗槽、隱蔽驗收工程應驗收合格后方可進行下道工序。工程的測量放線由專職測量員進行施測后，專業工長、質安員進行復核，經復核合格后用于施工操縱。重要部位隱蔽工程應經自檢后，由建設單位、監理單位、設計單位、質監站等檢查合格并簽字認可后，才能進行下道工序施工。7.4.5.7施工人員持證上崗制度項目的施工技術人員必須通過業務考評并取得上崗證。班組施工操作人員應取得相應技術等級，并通過培訓合格后方可進入現場施工。7.4.5.8進

51、行多層次的質量檢查制度項目質檢組對分部分項工程進行跟蹤檢查和驗收，對不合格產品堅決返工。公司每月進行一次檢查，對工程質量進行復核，并解決質量治理中存在的問題。公司依照工程進度開展情況進行檢查復核，對工程質量進行確認。7.4.5.9加強對每道工序的檢查，堅持“三檢”制度建立工序交接檢制度，各工序的交接要嚴格執行“三檢”制度，即：自檢、互檢、專檢。并做好文字記錄，各工序交接要由質檢員、專業工長、班組長共同進行驗收，未經質檢合格的工序不得交下道工序施工。加強對進場的原材料等的檢驗和查驗。7.4.5.10建立技術會議制度每周六由總項目技術負責人召開施工技術質量會，總結和匯報一周內技術質量經驗和問題，研

52、究和優化技術措施，到會人員必須作記錄，使之提高工程質量。7.4.5.11加強施工技術資料治理技術資料應按黑龍江省及七臺河文件要求隨工程進度如實填寫、整理，簽字必須齊全、規范，現場必須設置專職資料員，資料員應持證上崗，技術組應對技術資料進行定期檢查，做到技術資料依次交驗合格。7.4.6質量的動態操縱本工程施工質量操縱應從作業班組入手，組織建立班組型的全面質量治理小組，針對本工程質量實際情況，成立“QC”小組，并以此治理工作貫穿施工的全過程。分部分項均有明確、具體的質量治理目標并進行嚴密的動態跟蹤，以保證工程驗收時達到優良標準，為此，各作業班組均應做到以下幾點：（1）保證所有分項工程各檢查項目達到

53、設計和規范要求。（2）各施工班組均應建立和完善班組內部的自檢制度，做到工程質量在班組內有操縱、有檢查、有記錄，實行掛牌施工，對粗制濫造者除教育和處罰外，必須實行一票否決制，并對不合格部分堅決返工，決不姑息。（3）、各專業均設置專門的檢查機構，并配備質檢人員常駐現場，嚴格執行質量治理制度的各項規定及各項檢查、驗收工作。（4）質量檢查制度，在公司所屬質檢部門經常性檢查的情況下，項目質檢員每天進行分部分項工程的跟蹤檢查和驗收，對不合格產品堅決要求作業人員返工重做。第九章 工期保證措施及進度打算本工程總工期為92個工作日，本年度要完成全部外網工程施工，時刻短任務急是該項目的特點。結合現場情況，總體采納

54、分段流水作業和交叉作業相結合的施工方案進行施工。9.1強化治理，加快施工進度強化項目部宏觀指導，細化微觀治理系統，發揮勇于創新、嚴格勤奮的作風。依照打算編制月、周、日的作業打算，依照打算安排各班組作業進度。依照進度提出材料打算，保證供應，不因材料供應阻礙進度。建立調度會議制度，及時檢查、及時發覺問題、即使采取有效措施，項目部依照工程的具體情況每天總結當天的工作，安排布置第二天的任務。9.2嚴把質量關，力爭一次成活嚴格質量檢查制度，要求一次驗收合格，不發生返工現象。在操作技術上明確質量要求，按時下達書面技術質量交底的同時，并進行口頭宣講，使一線操作者心中有數有底。如發生不可抗拒的緣故，造成施工進

55、度變化，有關人員立即進行調整打算，以確保總進度打算不變。9.3合理部署，組織好流水作業加強成品愛護，防止損壞成品，盡量幸免重修、窩工等現象。組織好流水作業，合理緊湊安排交叉施工，做好土建和安裝的配合工作，互創施工條件，確保土建、安裝一次成優，減少工序間隙。9.4選擇信譽好、素養高的勞務施工隊伍施工隊伍的素養是保證施工進度和質量的關鍵因素，我公司在長期的施工中選出許多優秀的勞動施工隊伍，通過長期的合作，從隊伍治理人員到作業人員的素養都有大幅度提高，選擇履約能力強的勞務隊伍進行工程的施工，保證施工隊伍素養，確保工程按打算進行。9.5打算治理工程開工后，總項目部將總控打算和各時期工期目標分解，編制分

56、項工程打算和季度打算，報送建設、監理單位認可后發各專業部門執行，并排定月打算、周打算、日打算，一級一級保證，確保按期竣工。向建設、監理單位報告進度打算的方法：9.5.1在施工期間，應嚴格執行業主下達的各項打算、指令，對施工進度打算進行治理。9.5.2在規定的時刻內向建設單位及監理遞交整個工程的施工打算，在每月25日遞交下月的施工進度打算。9.5.3向建設單位及監理遞交的當月施工進度實施報告應附有適當的講明以及形象進度示意圖，以滿足建設單位及監理有效地審議工程進度。9.5.4工程進度打算實施報告包括以下內容：包括臨時工程在內的完成工程量和累計完成工程量。材料的實際進貨、消耗和儲存量。以上兩項按項

57、目逐項統計總計、逐月累計和計算百分比。設備的進貨和使用安排。實施的形象進度。第十章 勞動力安排打算10.1勞動力安排打算依照本工程的特點，結合建筑安裝工程勞動力定額每個單體工程劃分施工段工程量，確定本工程施工時期的勞動力配備，在勞動力配備上采取以下幾條組織措施。10.1.1本工程所有專門工種均持證上崗，一般工種持證上崗率不小于80%。10.1.2本工程按招標文件要求，本方案中勞動力打算安排關于其他部位勞動力用量不作考慮。10.2勞動力用量打算表工種按工程施工部位入勞動力情況（人數）土方開挖管道安裝井、池管 工30 3機械工20205瓦 工615焊 工 3015普 工205040電 工 33 3

58、注：1.投標人應按所列格式提交包括分包人在內的可能勞動力打算表2.本打算表是以每班八小時工作制為基礎編制的。第十一章 施工機械設備打算為確保工期，必須提高施工機械化作業水平。項目部將提早做好所需機具的調度和采購以及進場前的維護、保養工作。施工所需大型機具由項目部提出需用打算，由公司統一調配，確保工程需要。11.1施工機械設備的合理使用11.1.1、定人定機，實行機械使用、保養責任制度，將機械設備的使用效率與個人經濟利益聯系起來。11.1.2實行機操人員持證上崗制度，特種設備的機操人員必須持有有效的特種設備操作證書。11.1.3現場環境、施工平面布置圖應滿足機械作業的要求，交通道路暢通無障礙，夜

59、間施工照明良好。11.2施工機械設備的保養與維護11.2.1機操人員要嚴格執行機械設備操作規程和機械設備維護保養制度，按時進行設備維護保養。11.3施工要緊機械設備進場打算表序號設備名稱單 位數量 進場日期備 注1挖掘機臺420111052裝載機臺220111053氣車吊臺220111054砂漿攪拌機臺220111055打夯機臺320111056抽水設備臺1020111057簡易吊裝設備臺520111058手動葫蘆臺62011105911.2.2機操人員要堅持“清潔、緊固、調整、濕潤、防腐”十字作業，填寫運轉和日常檢查記錄。運轉中發覺異常，要及時停機檢修，不得帶病作業。11.2.3機械設備要杜

60、絕“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動紀律）現象，確保機械設備按規程和使用講明書要求作業。11.4施工機械治理名 稱型 號數 量經緯儀DJ23套水準儀DS33 套鋼卷尺50m6把全站儀5m1臺11.5施工機械安全措施預 控1、對各種機械設備進場進行檢查，建立機械檔案。2、對機械操作者進行安全培訓，并進行書面安全交底3、對每個機械訂立安全操作規程，掛在機械前。安 裝按照規定、規范要求，機械安裝到位，接通電源，試運行良好。驗 收由施工員、安全員和操作者及電工對機械安裝、電源情況進行驗收，合格后辦理合格交付使用書。日 常檢 修1、由安全員檢查操作者安全操作情況，及時糾正違章操作2、對機械運行情況進