1、輔助生產費用核算輔助生產費用核算 一、輔助生產的特點一、輔助生產的特點 輔助生產是指主要為基本生產車間、企業輔助生產是指主要為基本生產車間、企業行政管理部門等單位提供服務而進行的產行政管理部門等單位提供服務而進行的產品生產和勞務供應。品生產和勞務供應。其中有的只生產一種產品或提供一種勞務，其中有的只生產一種產品或提供一種勞務，如供電、供水、供氣、供風等輔助生產車如供電、供水、供氣、供風等輔助生產車間；有的則生產多種產品或提供多種勞務，間；有的則生產多種產品或提供多種勞務，如從事工具、模具、修理用備件的制造以如從事工具、模具、修理用備件的制造以及機器設備修理等的輔助生產車間。及機器設備修理等的輔

2、助生產車間。 輔助生產費用的賬戶設置輔助生產費用的賬戶設置 1、輔助生產費用的內容：、輔助生產費用的內容： 輔助生產車間為生產產品或提供勞務而發生的直接材料、直接工資和制造費用，被稱為輔助生產費用。 2、賬戶設置、賬戶設置 （1）只設）只設“生產成本生產成本輔助生產成本輔助生產成本”賬戶賬戶 條件：輔助生產車間只生產一種產品，或者輔助生產車間規模很小，制造費用很少。 （2）設置）設置“生產成本生產成本輔助生產成本輔助生產成本”賬戶，同時設置賬戶，同時設置“制造費用制造費用 輔助生產車間輔助生產車間”賬戶賬戶第二節第二節 輔助生產費用的輔助生產費用的輔助生產費用結轉、輔助生產費用結轉、分配的程序

3、分配的程序1、結轉完工輔助生產產品、結轉完工輔助生產產品成本，在實際領用時再成本，在實際領用時再轉入有關費用、成本。轉入有關費用、成本。2、按受益單位耗用量、按受益單位耗用量比例分配輔助生產勞務比例分配輔助生產勞務費用。費用。輔助生產費用的分配輔助生產費用的分配方法方法1、直接分配法、直接分配法2、交互分配法、交互分配法3、計劃成本分配法、計劃成本分配法4、代數分配法、代數分配法5、順序分配法、順序分配法直接分配法直接分配法直接分配法，是將輔助生產單位發生的費用（產直接分配法，是將輔助生產單位發生的費用（產品或勞務的總成本）直接分配給輔助生產以外的品或勞務的總成本）直接分配給輔助生產以外的受益

4、對象的方法。受益對象的方法。務總量生產單位以外部門的勞該生產單位供應給輔助費用總額某輔助生產單位待分配分配率費用 分配率費用的勞務供應總量該受益對象接受應負擔費用某受益對象 直接分配法直接分配法特特點點不考慮輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的不考慮輔助生產車間之間相互提供勞務或產品的情況，將輔助生產費用直接分配給輔助生產以外情況，將輔助生產費用直接分配給輔助生產以外的各受益單位。的各受益單位。優優點點分配計算一次就可以完成，計算方法最為簡便。分配計算一次就可以完成，計算方法最為簡便。缺缺點點待分配費用不是該車間的實際費用，分配結果不待分配費用不是該車間的實際費用，分配結果不夠正確。夠正確。適

5、用適用范圍范圍適用于輔助生產車間相互提供勞務不多的企業。適用于輔助生產車間相互提供勞務不多的企業。交互分配法交互分配法交互分配法，是先根據各輔助生產單位相互提供交互分配法，是先根據各輔助生產單位相互提供產品或勞務的數量和費用分配率（產品或勞務的產品或勞務的數量和費用分配率（產品或勞務的單位成本），在各輔助生產單位之間進行一次交單位成本），在各輔助生產單位之間進行一次交互分配；再將交互分配以后輔助生產單位的全部互分配；再將交互分配以后輔助生產單位的全部應分配費用（即交互分配前的待分配費用，加上應分配費用（即交互分配前的待分配費用，加上交互分配轉入的應負擔費用，減去交互分配轉出交互分配轉入的應負擔

6、費用，減去交互分配轉出的費用），按提供勞務的數量，在輔助生產單位的費用），按提供勞務的數量，在輔助生產單位以外的各受益對象之間進行分配的方法。以外的各受益對象之間進行分配的方法。 交互分配法交互分配法供應總量該輔助生產單位的勞務位的待分配費用總額交互分配前輔助生產單費用分配率交互分配 費用分配率交互分配接受的勞務總量該輔助生產單位應負擔的費用某輔助生產單位 量生產以外部門的勞務總該生產單位供應給輔助轉出費用交互分配轉入費用交互分配待分配費用總額交互分配前費用分配率對外分配 費用分配率對外分配接受的勞務總量該生產單位或部門部門應負擔費用某輔助生產以外 交互分配法交互分配法特特點點將輔助生產費用進

7、行兩次分配，第一次：在輔助生產車間之間進行交互分配；第二次：將輔助生產車間交互分配后的實際費用再向輔助生產車間以外的各受益單位進行分配。優優點點由于進行了交互分配，提高了分配結果的準確性。缺缺點點由于進行兩次分配，工作量有所增加；交互分配率是根據原發生的費用計算的，費用分配率不夠完整，因此分配結果也只是具有相對的準確性。適用適用范圍范圍適用于各輔助生產車間之間相互提供勞務較多的企業。 順序分配法順序分配法特特點點各輔助生產車間按受益金額的順序依次排列，受益少的排在前，受益多的排在后，排列在前的將費用分配給排列在后的，排列在后的不再將費用分配給排列在前的。優優點點各種輔助生產費用只分配一次，分配

8、方法簡單；分配結果正確性較直接分配法有所提高。缺缺點點分配結果正確性受到排列順序的影響。適用適用范圍范圍適用于各輔助生產車間之間相互受益具有明顯差異的企業。計劃成本分配法計劃成本分配法特特點點先根據勞務的計劃單位成本進行分配，然后再將計劃成本額與“實際”費用之間的差額進行調整分配。優優點點由于按照事先確定的計劃單位成本進行一次分配，無須相互等待，于是簡化和加速了計算工作。可反映和考核輔助生產車間成本計劃的執行情況，分析和考核受益單位的成本，分清經濟責任。缺缺點點如果計劃單位成本與實際誤差太大，則影響分配結果的準確性。適用適用范圍范圍適宜于有比較準確的計劃成本資料的企業。代數分配法代數分配法特特

9、點點通過解多元一次聯立方程的原理，計算出各輔助生產車間勞務的單位成本，然后根據該單位成本向各受益單位分配輔助生產費用。優優點點分配結果最準確。缺缺點點如果輔助生產車間多，未知數就多，計算工作量就大，計算也復雜。適用適用范圍范圍適宜于輔助生產車間不多或實現會計電算化的企業。制造費用的內容 包括各個生產單位管理人員的工資、獎金、職工福利費，房屋建筑物和機器設備等的折舊費、修理費、租賃費（不包括融資租賃固定資產的租賃費），以及各生產單位耗用的機物料、低值易耗品攤銷費、保險費、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、運輸費、設計制圖費、試驗檢驗費、勞動保護費、季節性生產和固定資產修理期間的停工損失、在產品盤虧

10、和毀損以及其他制造費用等 制造費用的歸集借：制造費用*貸：原材料 * 應付工資 * 應付福利費 * 累計折舊 * 待攤費用 * 預提費用 * 低值易耗品 * 輔助生產成本 * 應付賬款 * 銀行存款等 *制造費用的分配制造費用的分配實際分配率分配法年度計劃分配率分配法 實際分配率分配法 分配率分配法就是將車間或部門實際發生的制造費用，按照一定的分配標準進行分配的一種分配方法。在這種分配方法下常見的分配標準有：生產工人工資、生產工人工時、機器工時、耗用原材料的數量或成本、直接成本（原材料、燃料、動力、生產工人工資及應提取的福利費之和）、產品產量等。年度計劃分配率分配法年度計劃分配率分配法年度制造

11、費用預算總額年度計劃分配率年度各成本核算對象計劃產量（或工時）某 月 某 成 本 核 算 對 象應 負 擔 的 制 造 費 用 該 月 該 成 本 核 算 對 象 實 際 產 量 （ 或 工 時 ）年 度 計 劃 分 配 率 制造費用全年實際發生數大于分配數的差額，如果數額不大，可將其計入某一成本核算對象的成本，借記“基本生產成本”科目，貸記“制造費用”科目；實際發生數小于分配數的差額，用紅字登記；如果數額較大，可用各成本計算對象的計劃分配額進行分配。調整后，制造費用科目應無余額，如果有余額則是為明年開工作準備的制造費用。 廢品損失的核算 一、廢品損失的涵義l（一）廢品廢品是指質量上不符合規定

12、的標準或技術條件，不能按原定用途加以利用，或者需要加工修復后才能利用的產成品、自制半成品和零部件等。l（二）廢品損失廢品損失是指企業因產生廢品而造成的損失，包括可修復廢品的修復費用和不可修復廢品的生產成本（扣除回收的廢品殘料價值和過失單位或個人的賠款）。 二、“廢品損失”賬戶的設置 在經常有廢品損失的企業，為了考核和控制各生產單位的廢品損失，在成本項目中，應當增設“廢品損失”成本項目。在賬戶設置上，可以增設“廢品損失”總分類賬戶；也可以不設“廢品損失”總分類賬戶，只在“生產成本”總分類賬戶下設置“廢品損失”明細賬戶，組織廢品損失的核算。 三、廢品損失的歸集 l（一）計算廢品損失的原始憑證 計算

13、廢品損失的原始憑證主要是“廢品通知單”。 l（二）可修復廢品修復費用的計算 廢品損失包括可修復廢品的修復費用和不可修復廢品的生產成本（扣除殘料價值等），二者的計算和確定有所不同。可修復廢品的修復費用包括材料費用、人工費用和應負擔的制造費用等。材料費用一般可以根據有關領料憑證直接確定；人工費用有的可以直接確定，有的需要根據修復廢品實際消耗的工時和小時工資率計算確定；應負擔的制造費用不能直接確定，一般可以根據修復廢品實際消耗的工時和小時費用率計算確定。 l（三）不可修復廢品生產成本的計算不可修復廢品的生產成本也包括材料費用、人工費用和制造費用，這些費用與同種合格產品成本是同時發生的，已記入該種產品

14、的生產成本明細賬。因此，不可修復廢品的生產成本，應當采用適當方法，將全部生產成本在合格產品與廢品之間進行分配以后，才能從產品生產成本明細賬轉入廢品損失明細賬。1.按廢品實際生產成本計算 2.按廢品定額成本計算 四、廢品損失的分配五、不單獨核算廢品損失的處理 停工損失的核算 一、停工損失涵義停工損失是指企業生產單位（分廠、車間或車間內某個班組）在停工期內發生的各項費用，包括停工期間內發生的燃料及動力費、損失的材料費用、應支付的生產工人工資及提取的福利費、應負擔的制造費用等。 二、“停工損失”賬戶的設置為了考核和控制企業停工期間發生的各項費用，應當增設“停工損失”成本項目。在賬戶設置上，應當設置“停工損