1、日本國民偶像AKB48介紹 nAKB48AKB48為當下日本國民級的偶像團體，其名字取自東京的秋葉原地為當下日本國民級的偶像團體，其名字取自東京的秋葉原地區（簡稱區（簡稱AkibaAkiba），并在秋葉原擁有名為），并在秋葉原擁有名為AKB48AKB48劇場的專用表演場地，劇場的專用表演場地，以以“可以面對面的偶像可以面對面的偶像”為理念，幾乎每天都在專用劇場進行公演。為理念，幾乎每天都在專用劇場進行公演。AKB48AKB48取得成功后，總制作人秋元康以相近模式陸續于東京以外的其取得成功后，總制作人秋元康以相近模式陸續于東京以外的其他城市與其他國家陸續成立了姊妹組合，以朝不同市場發展，其家族他

2、城市與其他國家陸續成立了姊妹組合，以朝不同市場發展，其家族組合成員總數已經超過組合成員總數已經超過300300人。另外，人。另外，AKB48AKB48已被吉尼斯世界紀錄認證已被吉尼斯世界紀錄認證為世界上最多成員的流行組合，已經成為了日本偶像文化的新名片。為世界上最多成員的流行組合，已經成為了日本偶像文化的新名片。 n AKB48AKB48指的是由日本作詞家秋元康擔任總制作人的大型女子音樂組合，指的是由日本作詞家秋元康擔任總制作人的大型女子音樂組合，運營公司為運營公司為AKSAKS，唱片公司，唱片公司KingRecordsKingRecords。 廣義的廣義的AKB48AKB48指的是指的是48

3、48系，包括系，包括AKB48AKB48、SKE48SKE48、NMB48NMB48、HKT48HKT48及海外及海外分團，以及下屬小分隊及成員分團，以及下屬小分隊及成員solosolo，制作人均為秋元康。，制作人均為秋元康。1AKB48的獨特商業模式2AKB48的商業模式的成功的商業模式的成功3AKB48商業模式的課題商業模式的課題45成立時日本音樂市場分析成立時日本音樂市場分析總總 結結 音樂周邊和鈴聲下載音樂周邊和鈴聲下載市場的上升市場的上升 市場低迷市場低迷純音樂模式沒落純音樂模式沒落 歌姬結束，女團沒落歌姬結束，女團沒落 日本音樂市場分析AKB獨特的商業模式 地下親民偶像成員鄰家宣傳

4、簡化顧客宅男1,10多電視節目2，blog每日更新3，CD握手券4，每日公演專柜專柜1禁止戀禁止戀愛愛1階級制階級制2淘汰制淘汰制3畢業制畢業制1.競爭總競爭總選舉選舉2競爭猜競爭猜拳拳一禁二競三“制n CGM（Consumer Generated Media）特色的偶像文化，我們可以從AKB總選舉這，粉絲為了所支持的偶像，選舉海報的設計、應援視頻的制作到投票對策的籌畫，CGM指得就是二次創作透過像是SNS社群網絡散播所引發的后續效果，會有如此強烈的特色，在於AKB不只有把粉絲當成顧客，它甚至把顧客當成顧問，不完全是單方面地由運營主導，粉絲直接或間接的參與促成n “女王”誕生的插曲n 秋元康說

5、，少男粉絲喜歡她們是因為覺得她們很可愛，年紀稍長一些的男性歌迷則像哄自己的妹妹和女兒一樣，希望她們開心，而喜歡AKB48的女孩則是期許自己像她們一樣。 （）商品多樣。AKB含姐妹團總勢超過兩百人，這是一個非常可觀的數字。（）固定商店。2005年，AKB在秋葉原的唐吉軻德8樓建立了它們的專屬劇場，原本這毫不起眼的小小地方，現今卻成為了粉絲心目中的圣地，顧客有了明確的地方去消費。（）開架式販售。（）連鎖商店。AKB、SKE、NMB、HKT，在日本總共有四個團體、四個劇場、四個店面，尚有海外的SNH和JKT，統一的48標簽，服飾、歌曲、劇場有時會做銷售慶典像是總選和猜拳，連鎖量販式連鎖量販式 AKB

6、48商業模式的成功n 攻占日本流行和商業文化，成為刺激經濟的重要因素。同時也令2011年日本樂壇的銷售情況首次超越了美國市場。n 根據數據顯示，AKB48最新發行的三首單曲，開賣第一天就創下100萬張的佳績；AKB48成員代言的罐裝咖啡，2011年上半年銷售量成長約7%。在經濟陷入停滯的日本，真可謂是經濟奇跡。n 日經新聞透過經濟學者的長期觀察統計，AKB48帶來的直接經濟效益為四百億日圓，間接經濟效益八百億日圓，衍生經濟效益三百億日圓，總計產生高達一千五百億日圓的巨額效益，對日本經濟貢獻不小。有人甚至形容二一一年為AKB48年，這或許是溢美之詞，但一個偶像團體竟然成了提振日本經濟的救星AKB

7、48商業模式的課題n 音樂作品的制作只能用三個字形容：趕、趕、趕.，在這種情形下想當然壓縮到許多時間，所以往往作品不僅顯得充斥瑕疵甚至讓人感到荒腔走板 n 畢業制 支持目標移轉的不順利時對於團體的熱度便開始漸漸冷卻，早安少女組即是一例。n 因為靠人氣而不靠資歷可能會加深團體內部的疏離，嚴重的話甚至分崩離析失去向心力，變成一只內斗內行外斗外行的團體，而這不滿情緒同樣會渲染到支持者身上，以前像是小貓俱樂部就曾爆發過派系丑聞最終導致解散。n AKB海外進出采得是加盟制，如何在指導、授權和掌控三者間找到平衡是它必須要面對的問題。總 結n 中國的偶像產業一直無法延續下中國的偶像產業一直無法延續下去變成一個規模，關鍵在於它的作品去變成一個規模，關鍵在於它的作品量不夠量不夠。 對比日本和韓國偶像文化的歷史對比日本和韓國偶像文化的歷史發展是由多到你數不清的偶像歌手團發展是由多到你數不清的偶像歌手團體堆砌而成的，但問題是現在中國有體堆砌而成的，但問題是