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文檔簡介

1、泓域咨詢 /龍巖LED項目投資分析報告目錄第一章 背景、必要性分析7一、 行業壁壘7二、 行業競爭情況8三、 市場規模8第二章 市場預測10一、 發展趨勢10二、 行業上下游關系11三、 行業基本風險特征12第三章 項目緒論14一、 項目名稱及建設性質14二、 項目承辦單位14三、 項目定位及建設理由16四、 報告編制說明18五、 項目建設選址19六、 項目生產規模19七、 建筑物建設規模19八、 環境影響19九、 原輔材料及設備19十、 項目總投資及資金構成20十一、 資金籌措方案21十二、 項目預期經濟效益規劃目標21十三、 項目建設進度規劃21主要經濟指標一覽表22第四章 產品方案與建設

2、規劃24一、 建設規模及主要建設內容24二、 產品規劃方案及生產綱領24產品規劃方案一覽表24第五章 建筑工程可行性分析26一、 項目工程設計總體要求26二、 建設方案27三、 建筑工程建設指標27建筑工程投資一覽表27第六章 運營模式分析29一、 公司經營宗旨29二、 公司的目標、主要職責29三、 各部門職責及權限30四、 財務會計制度33第七章 法人治理結構39一、 股東權利及義務39二、 董事43三、 高級管理人員48四、 監事50第八章 SWOT分析說明53一、 優勢分析(S)53二、 劣勢分析(W)55三、 機會分析(O)55四、 威脅分析(T)56第九章 項目節能分析62一、 項目

3、節能概述62二、 能源消費種類和數量分析63能耗分析一覽表63三、 項目節能措施64四、 節能綜合評價64第十章 工藝技術方案分析66一、 企業技術研發分析66二、 項目技術工藝分析68三、 質量管理70四、 項目技術流程71五、 設備選型方案72主要設備購置一覽表72第十一章 勞動安全74一、 編制依據74二、 防范措施75三、 預期效果評價78第十二章 進度計劃79一、 項目進度安排79項目實施進度計劃一覽表79二、 項目實施保障措施80第十三章 項目環境影響分析81一、 環境保護綜述81二、 建設期大氣環境影響分析81三、 建設期水環境影響分析82四、 建設期固體廢棄物環境影響分析83五

4、、 建設期聲環境影響分析83六、 營運期環境影響84七、 環境影響綜合評價85第十四章 投資計劃86一、 投資估算的依據和說明86二、 建設投資估算87建設投資估算表89三、 建設期利息89建設期利息估算表89四、 流動資金90流動資金估算表91五、 總投資92總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十五章 經濟效益95一、 基本假設及基礎參數選取95二、 經濟評價財務測算95營業收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表97利潤及利潤分配表99三、 項目盈利能力分析99項目投資現金流量表101四、 財務生存能力分析102五、 償債能力分

5、析102借款還本付息計劃表104六、 經濟評價結論104第十六章 風險防范105一、 項目風險分析105二、 項目風險對策107第十七章 項目招標方案109一、 項目招標依據109二、 項目招標范圍109三、 招標要求110四、 招標組織方式112五、 招標信息發布114第十八章 總結說明115第十九章 附表附錄117營業收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表117固定資產折舊費估算表118無形資產和其他資產攤銷估算表119利潤及利潤分配表119項目投資現金流量表120借款還本付息計劃表122建設投資估算表122建設投資估算表123建設期利息估算表123固定資產投資估算表12

6、4流動資金估算表125總投資及構成一覽表126項目投資計劃與資金籌措一覽表127第一章 背景、必要性分析一、 行業壁壘1、技術壁壘LED行業為新興的高科技行業,涉及的技術學科復雜,對技術及工藝要求極高,其技術涵蓋新材料、新工藝、熱學和光學等多個科學領域,在芯片質量一定的情況下,封裝技術的優劣,將直接決定LED光源主要技術參數的水平。而對于LED封裝產品、照明應用產品制造工藝和技術的掌握需要經過多年的工藝經驗積累和持續研發投入,因此,本行業對新進入者有較高的制造技術壁壘。2、資金壁壘較為雄厚的資金實力是進入本行業的必要條件,本行業新進入者不但需要購買較為昂貴的先進生產設備,而且還需要資金持續投入

7、研發。此外,隨著LED行業市場競爭的日益激烈,只有形成規模優勢的企業才能有效控制單位產品的生產成本,進而確立在市場上的產品競爭力。而新進入企業難以在短時間內形成規模、成本方面的優勢,較難在日益激烈的市場競爭中立足。3、客戶資源壁壘LED封裝產品并非終端消費產品,難以通過廣告等常規營銷手段在短期內建立市場品牌。同時,專業化的應用產品生產廠商對LED封裝產品的認同需要建立在長期合作的基礎上,并且為了保持產品質量的穩定性,應用產品制造廠商通常一旦選定了原材料供應商,不會輕易改變。對于行業的新進入者,這種基于長期合作而形成的穩定客戶關系是其進入LED封裝產業的重大障礙。二、 行業競爭情況近年來LED行

8、業發展較快,特別是行業中下游,封裝及應用行業,由于國家大力支持,技術壁壘及資金門檻較上游芯片研發而言相對較低,吸引了大量資金的涌入,但隨著LED應用的普及,市場需求慢慢放緩,前期大量生產性投資建設,導致產品同質化嚴重的弊端逐漸顯露,生產工藝和生產質量趨于成熟和規范,行業集中度不斷提高,使市場競爭進一步加劇。三、 市場規模2017年,全球經濟延續復蘇態勢,主要經濟體持續擴張,全球貿易活動回暖。中國經濟在外部需求明顯好轉、新舊動力共同發力和供給側結構性改革推進等因素帶動下,經濟景氣程度明顯上升。在整體好轉的外部環境下,2017年,中國半導體照明行業整體產值達到6538億元,同比增長25.3%,增速

9、較2015、2016年顯著回升。其中外延芯片環節產值達232億元,同比增長28%;封裝環節產值963億元,同比增長29%;應用環節產值5343億元,同比增長25%。2017年,隨著下游需求持續增長、國際廠商退守、代工訂單增加,結構性產能過剩局面緩解,產業鏈全線供求關系改善,產品價格企穩,產業再次高速增長。第二章 市場預測一、 發展趨勢1、節能環保的時代到來LED照明產品是目前已實現產業化的高效節能的新一代綠色照明光源,代表著整個照明行業未來發展的最新方向,正引領人類照明產業發展的“第三次革命”。隨著全球能源短缺和環境污染問題的日益嚴重,LED照明產業正日益成為目前全球經濟發展的熱點之一,在國民

10、經濟中的地位日益增強。近年來,我國政府陸續出臺了一系列鼓勵政策,重點在核心技術的研發、燈具產品的開發創新和市場需求的開拓等方面,大力推動LED照明產業的發展。借助“十二五”規劃的大力扶持,我國已成為半導體照明大國。2017年7月再次發布半導體照明產業“十三五”發展規劃提出了到2020年,我國半導體照明關鍵技術應不斷突破,產品質量不斷提高,產品結構持續優化,產業規模穩步擴大,產業集中度逐步提高,形成1家以上銷售額突破100億元的LED照明企業,培育12個國際知名品牌,10個左右國內知名品牌。以此為標準設立“由大變強”的新目標。2、LED市場滲透率的提升白熾燈的加速淘汰和積極推廣LED節能照明后,

11、LED已成為照明的主流光源。2017年,我國國內LED照明產品產量約106億只(臺/套),同比增長34%;國內銷量約47億只(臺/套),同比增長39%。LED照明產品國內市場滲透率達到65%,比2016年上升20個百分點。同時2017年,國內LED照明產品的在用量也達到約40億只(臺/套),國內LED產品在用量滲透率也超過35%,2017年LED照明產品實現節電1983億度,實現碳排放減少1.78億噸。二、 行業上下游關系從整個LED產業鏈來看,上游外延片、芯片,中游封裝,下游應用領域,封裝處于承上啟下的中間位置。當前,我國LED產業已形成了珠江三角洲、長江三角洲、閩贛地區為主的幾大研發生產基

12、地。這些地區都形成了比較完整的產業鏈,其中,珠三角的LED封裝和應用規模較大,產業配套能力強,投資活躍。1、上游與本行業的關聯性分析對于上游原材料的需求主要在外延片、芯片、支架等相應配套材料,外延片及芯片處于LED產業鏈中最難攻克的節點其價格也在LED封裝產品中占比最高,因此封裝企業的上游主要是芯片、外延片供應商,隨著LED行業的逐漸成熟相應的芯片供應商愈來愈多。2、下游與本行業的關聯性分析在應用領域方面,LED已經從最早的儀器儀表指示光源、交通信號等單色光應用,發展到目前的全彩顯示屏、3C產品的背光源、各種景觀裝飾燈、汽車燈以及室內外照明等。和白熾燈、氣體放電光源相比,LED照明的光效更高、

13、壽命更長,抗震性能好,不含汞等重金屬,體積更小,光譜中沒有熱量和輻射,可實現豐富多彩的動態變化色彩,容易實現數字化智能控制,并且隨著國家政策限制了白熾燈的市場規模,LED逐漸占領下游應用企業。三、 行業基本風險特征1、政策和體制風險政府出臺補貼政策,給企業提供研發補助和研發投入補貼不僅能夠促進新技術的進步,而且還能拉動市場,形成規模量產,推動原材料價格下降,給LED行業發展提供更好的支撐。政府對LED企業出臺補貼政策的出發點是讓一小部分企業帶動整個行業,為節能減排拉動一個新的增長點,推動LED產業向更好的方向發展,但政策的出臺吸引更多的企業進入,可能加劇行業競爭或者帶來一些不正當競爭。2、市場

14、競爭風險由于LED產業鏈發展較為成熟,尤其是中下游應用進入的門檻相對適中,因此吸引不少廠商蜂擁而至,目前,LED行業的激烈競爭已經從上游傳導至下游照明,國內傳統照明企業、國外LED照明巨頭都在進入大陸市場,加劇行業競爭。不過,有別于傳統燈具規格已標準化,可降低制造成本,LED照明定制程度高,導致產能利用率低;此外,LED的點光源特性,致使LED照明燈具須與燈泡整合出售,會增加LED燈具商的成本風險,從而影響價格,導致封裝成本增加。第三章 項目緒論一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱龍巖LED項目(二)項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx投資管理公司(二)

15、項目聯系人程xx(三)項目建設單位概況公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺,實施“互聯網+”企業專項行動,推廣適合企業需求的信息化產品和服務,促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用,業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業鏈,打造創新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。企業履行社會責任,既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路,也是實現企業自身可持續發展的必然選擇;既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求,也是提升企業可持續發

16、展能力的內在需求;既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑,也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,節約資源、保護環境,以人為本、構建和諧企業,回饋社會、實現價值共享,致力于實現經濟、環境和社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規范廠務公開的內容、程序、形式,企業民主管理

17、水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展,以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心,堅持戰略導向、問題導向和需求導向,持續深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發展的良性互動。三、 項目定位及建設理由隨著LED光效、顯色性、亮度保持率、顏色穩定性等各方面產品性能的提升,其應用范圍不斷拓展。應用領域從最早的單色信號指示,逐步發展到交通信號指示、汽車照明燈功能元件,廣泛運用至手機等數碼產品、汽車等領域。逐步擴展的LED應用范圍為LED行業提供了廣闊的發展空間。充分激發創新創業創造活力貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造方針,深化人才發展體制機制改革,構建更具吸引力的人

18、才政策體系和服務體系。加強人才引進培育。完善人才引進培養激勵機制,堅持“以產聚才,以才促產”,推動產業鏈與人才鏈精準對接,加強人才引進與重大科技相銜接、招商引資與招才引智相協同,著力引進培養一批我市產業急需緊缺的高層次科技領軍人才和創新創業團隊。實施企業高級經營管理人才隊伍提升工程,推廣“以企業家培養企業家”模式,常態化開展企業家創新能力培訓,培育優秀企業家隊伍。實施青年英才開發計劃,加大青年人才培養力度。加強創新型、應用型、技能型人才培養,實施知識更新工程、技能提升行動,加強應用型本科建設,深化校地人才交流合作,開展職業技能競賽,培育一批高技能產業人才、技能大師。充分激發人才創造力。優化人才

19、評價要素和評價標準,完善以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系。健全創新激勵和保障機制,構建充分體現知識、技術等創新要素價值的收益分配機制,完善科研人員職務發明成果權益分享機制,落實科研主體科技成果的使用權、收益權、處置權。鼓勵企業采用靈活報酬機制聘任創新人才,探索建立高級職稱評審綠色通道,落實高層次人才、急需緊缺人才職稱直聘政策。健全人才服務體系,優化教育醫療、人才安居、配偶就業等服務,探索建立人力資源服務產業園。營造良好創新生態環境。深化科技體制改革,優化科技規劃體系和運行機制,推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。改革財政科技計劃形成機制和組織實施機制,完善對創新創

20、業主體穩定支持機制,探索科技重大項目“揭榜掛帥”等制度。推動科研院所改革,擴大科研自主權。加快構建知識產權運營體系、公共服務體系和保護體系,推進“知創龍巖”知識產權公共服務平臺建設。完善金融支持創新體系,促進新技術產業化規?;瘧谩3掷m實施全民科學素質行動,大力弘揚科學精神、勞模精神、勞動精神和工匠精神,健全科技倫理治理機制。四、 報告編制說明(一)報告編制依據1、國家建設方針,政策和長遠規劃;2、項目建議書或項目建設單位規劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會,經濟等基礎資料;4、其他必要資料。(二)報告編制原則按照“保證生產,簡化輔助”的原則進行設計,盡量減少用地、節約資金。在保證生產的

21、前提下,綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續發展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現代企業管理制度,采取有效的環境保護措施,使生產中的排放物符合國家排放標準和規定,重視安全與工業衛生使工程項目具有良好的經濟效益和社會效益。(二) 報告主要內容報告是以該項目建設單位提供的基礎資料和國家有關法令、政策、規程等以及該項目相關內外部條件、城市總體規劃為基礎,針對項目的特點、任務與要求,對該項目建設工程的建設背景及必要性、建設內容及規模、市場需求、建設內外部條件、項目工程方案及環境保護、項目實施進度計劃、投資估算及資金籌措、經濟效益及社會效益、項目風險等方面進行全面分析、測算和論證,以確定該項目建

22、設的可行性、效益的合理性。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約52.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規模項目建成后,形成年產xx萬顆LED的生產能力。七、 建筑物建設規模本期項目建筑面積69931.18,其中:生產工程44096.44,倉儲工程14177.42,行政辦公及生活服務設施4581.08,公共工程7076.24。八、 環境影響本項目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等,通過污染防治措施后,各污染物均可達標排放,并且保持相應功能區要求。本項目符合各項政策和規劃

23、,本項目各種污染物采取治理措施后對周圍環境影響較小。從環境保護角度,本項目建設是可行的。九、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括LED燈珠、鋁基板、燈殼、電源接頭、導熱硅膠、無鉛錫絲、透鏡、控制器、螺絲、鋼板、氧氣、乙炔、二氧化碳、支架、法蘭盤、焊絲、焊條、塑粉、天然氣。(二)主要設備主要設備包括:焊接機、測試設備、裁板機、自動焊、鉆孔機、臺式多用轉床、仿形切割機、空壓機、焊機、焊割設備、叉車、打磨機、角磨機、折彎機組、液壓機、靜電噴涂設備、烘箱、天然氣加熱爐。十、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財

24、務估算,項目總投資28055.36萬元,其中:建設投資21054.69萬元,占項目總投資的75.05%;建設期利息274.88萬元,占項目總投資的0.98%;流動資金6725.79萬元,占項目總投資的23.97%。(二)建設投資構成本期項目建設投資21054.69萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用18013.14萬元,工程建設其他費用2432.07萬元,預備費609.48萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資28055.36萬元,其中申請銀行長期貸款11219.70萬元,其余部分由企業自籌。十二、 項目預期經濟效益規劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業

25、收入(SP):58800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):47555.90萬元。3、凈利潤(NP):8228.04萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.48年。2、財務內部收益率:22.68%。3、財務凈現值:13108.46萬元。十三、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規劃12個月。十四、項目綜合評價本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積34667

26、.00約52.00畝1.1總建筑面積69931.181.2基底面積20800.201.3投資強度萬元/畝388.442總投資萬元28055.362.1建設投資萬元21054.692.1.1工程費用萬元18013.142.1.2其他費用萬元2432.072.1.3預備費萬元609.482.2建設期利息萬元274.882.3流動資金萬元6725.793資金籌措萬元28055.363.1自籌資金萬元16835.663.2銀行貸款萬元11219.704營業收入萬元58800.00正常運營年份5總成本費用萬元47555.90""6利潤總額萬元10970.72""7

27、凈利潤萬元8228.04""8所得稅萬元2742.68""9增值稅萬元2278.18""10稅金及附加萬元273.38""11納稅總額萬元5294.24""12工業增加值萬元17928.56""13盈虧平衡點萬元20926.89產值14回收期年5.4815內部收益率22.68%所得稅后16財務凈現值萬元13108.46所得稅后第四章 產品方案與建設規劃一、 建設規模及主要建設內容(一)項目場地規模該項目總占地面積34667.00(折合約52.00畝),預計場區規劃總建筑面積6

28、9931.18。(二)產能規模根據國內外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析,建設規模確定達產年產xx萬顆LED,預計年營業收入58800.00萬元。二、 產品規劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業發展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1LED萬顆xxx2

29、LED萬顆xxx3LED萬顆xxx4.萬顆5.萬顆6.萬顆合計xx58800.00LED行業發展速度極快,市場尚沒有響應規范,同事國家也沒有出臺相對應的國家行業標準,較大企業一般都自行訂立標準中小型企業則是跟隨,這使得行業標準有著區域性。錯亂不一的行業標準,導致企業在開拓異地市場時遇到很大阻礙。第五章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求(一)設計依據1、根據中國地震動參數區劃圖(GB18306-2015),擬建項目所在地區地震烈度為7度,本設計原料倉庫一、罐區、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設防,其他按7度設防。2、根據擬建建構筑物用材料情況,所用材料當

30、地都能解決。特殊建材(如:隔熱、防水、耐腐蝕材料)也可根據需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當地解決,可以滿足施工、設計要求。4、當地建筑標準和技術規范5、在設計中盡量優先選用當地地方標準圖集和技術規定,以及省標、國標等,因地制宜、方便施工。(二)建筑設計的原則1、應遵守國家現行標準、規范和規程,確保工程安全可靠、經濟合理、技術先進、美觀實用。2、建筑設計應充分考慮當地的自然條件,因地制宜,積極結合當地的材料、構件供應和施工條件,采用新技術、新材料、新結構。建筑風格力求統一協調。3、在平面布置、空間處理、構造措施、材料選用等方面,應根據工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防

31、震、防噪音等要求。二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節省用地。車間立面造型簡潔明快,體現現代化企業的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產車間及倉庫均為鋼結構,次建筑為磚混結構。考慮當地地震帶的分布,工程設計中將加強建筑物抗震結構措施,以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積69931.18,其中:生產工程44096.44,倉儲工程14177.42,行政辦公及生活服務設施4581.08,公共工程7076.24。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積

32、投資金額備注1生產工程11024.1144096.445419.141.11#生產車間3307.2313228.931625.741.22#生產車間2756.0311024.111354.791.33#生產車間2645.7910583.151300.591.44#生產車間2315.069260.251138.022倉儲工程4992.0514177.421424.792.11#倉庫1497.624253.23427.442.22#倉庫1248.013544.36356.202.33#倉庫1198.093402.58341.952.44#倉庫1048.332977.26299.213辦公生活配套1

33、075.374581.08717.833.1行政辦公樓698.992977.70466.593.2宿舍及食堂376.381603.38251.244公共工程3744.047076.24790.93輔助用房等5綠化工程5200.0589.50綠化率15.00%6其他工程8666.7524.597合計34667.0069931.188466.78第六章 運營模式分析一、 公司經營宗旨公司通過整合資源,實現產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提

34、高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、LED行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規和LED行業有關政策,優化配置經營要素,組

35、織實施重大投資活動,對投入產出效果負責,增強市場競爭力,促進區域內LED行業持續、快速、健康發展。4、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。5、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。6、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售

36、網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采

37、購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰略發展部主要職責1、圍繞公司的經營目標,擬定項目發實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制

38、供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協議,組織簽訂供應商合作協議。4、負責對公司采購的產品進行詢價,擬定產品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同,按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執行合同。6、協助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規范、政策制定和修改,以及服務資源的統一規劃和配置。8、協調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售

39、合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業務發展的需要,制定及優化公司的內部運行控制流程、方法及執行標準。3、依據公司管理需要,組織并執行內部運行控制工作,協助各部門規范業務流程及操作規程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統計信息和其他方法(如經濟活動分析、專題調查資料等)監督計劃執行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協議進行審查,并提出審查意見。5、負責監督檢查公司運營、財務、人事等

40、業務政策及流程的執行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業務發展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公

41、司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月

42、內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續性和穩定性,公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,并按照公司章程規定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次

43、利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規定處理。(3)在符合現金分紅的條件下,公司優先采取現金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅,單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下,公司不進行現金利潤分配,同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時,董事會應當

44、認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政

45、策進行調整或者變更的,應當滿足本章程規定的條件,經過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3以上通過。(4)股東違規占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑

46、證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第七章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司建立股東名冊,股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會決定某一日為

47、股權登記日。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經營進行監督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規及本章程的規定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規、部門規章或本章程規定的其他權利。

48、4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料,公司尚未對外披露時,股東應負有保密的義務,股東違反保密義務給公司造成損失時,股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公

49、司造成損失的,連續180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監事會向人民法院提起訴訟;監事執行公司職務時違反法律、行政法規或者本章程的規定,給公司造成損失的,前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監事會、董事會收到前款規定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規定的股東可以依照前兩款的規定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規或者本章程

50、的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規規定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(5)法律、行政法規及本章程規定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押

51、的,應當自該事實發生當日,向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯關系損害公司利益。違反規定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源,不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯方使用:(1)有償或無償地拆借公司的資金給控股股東及關聯方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機

52、構向控股股東及關聯方提供委托貸款;(3)委托控股股東及關聯方進行投資活動;(4)為控股股東及關聯方開具沒有真實交易背景的商業承兌匯票;(5)代控股股東及關聯方償還債務;(6)以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯方非經營性資金往來情況,杜絕控股股東及關聯方的非經營性資金占用情況的發生。在審議年度報告的董事會會議上,財務總監應向董事會報告控股股東及關聯方非經營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協助

53、、縱容控股股東及其附屬企業侵占公司資產時,公司董事會應視情節輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發生公司股東及其關聯方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產及其他資源的方式侵犯公司利益的情況,公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產恢復原狀或現金清償或現金賠償的,公司有權按照有關法律、法規、規章的規定及程序,通過變現控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產。二、 董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產

54、、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿未逾5年;(3)擔任破產清算的公司、企業的董事或者廠長、總經理,對該公司、企業的破產負有個人責任的,自該公司、企業破產清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業執照、責令關閉的公司、企業的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業被吊銷營業執照之日起未逾3年;(5)個人所負數額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規或部門規章規定的其他內容。違反本條規定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年

55、。董事任期屆滿,可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規、部門規章和本章程的規定,履行董事職務。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前,除非有下列情形,股東大會不得無故解除其職務:(1)本人提出辭職;(2)出現國家法律、法規規定或本章程規定的不得擔任董事的情形;(3)不能履行職責;(4)因嚴重疾病不能勝任董事工作。董事連續2次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。3、董事應當遵守法律、行政法規和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規

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