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文檔簡介

1、第一章編制依據 -1-第二章工程概況 -4-第三章組織機構框圖 -6-第四章施工總平面布置圖及說明 -7-一、XXX州創業創新孵化園項目部分 -7 -1、XXX州創業創新孵化園施工總平面布置的說明 -7 -二、成涼園區市政道路部分 - 8 -第五章 施工準備 - 10 -一、XXX州創業創新孵化園項目部分 -10 -1、組織準備 -10-2、技術準備 -12-3、進場準備 -13-4、物資準備 -14-5、總包前期配合服務 -14-二、成涼園區市政道路部分 -14-1、開工前準備工作 -14-2、測量 -15-3、土工試驗 -15-第六章 施工部署 - 16 -一、XXX州創業創新孵化園項目部

2、分 -16 -1、施工總部署原則 -16-2、主要施工實施控制目標 -16-二、成涼園區市政道路部分 -17-1、公司質量方針與目標 -17-2、施工組織部署 -19-3、施工順序 -19-4、“四新”推廣與應用 -20-5、需甲方、設計、監理指導的工作 -20-第七章 主要的技術方案及主要工程項目的施工程序和施工方法 - 21 -一、XXX州創業創新孵化園項目部分 -21 -1、基礎工程 - 21 -2、人防工程 - 24 -3、鋼管混凝土施工 - 32 -4、幕墻工程 - 40 -5、初裝修工程 - 46 -二、成涼園區市政道路部分 - 52 -1、施工技術措施 - 52 -2、施工方案

3、- 54 -3、檢查井砌筑 - 56 -4、涵洞工程 - 57 -5、道路工程 - 60 -6、電力淺溝及路燈、交警管線 - 68 -7、路緣石及人行道施工 - 73 -8、瀝青路面施工方案 - 74 -9、橋梁施工方案 - 89 -第八章 重大特殊施工措施方案 - 96 -一、XXX州創業創新孵化園項目部分 -96 -1、深基坑工程 - 96 -2、鋼結構安裝工程 - 99 -二、成涼園區市政道路部分- 108 -1、浸水路基施工措施方案- 108 -2、橋梁樁基斷樁處理措施方案- 108 -3、雨期路基施工措施方案- 109 -第九章 工程施工進度計劃- 111 -一、XXX州創業創新孵化

4、園項目部分 -111 -二、成涼園區市政道路項目部分- 112 -第十章 主要材料供應計劃- 113 -一、XXX州創業創新孵化園項目部分 -113 -二、成涼園區市政道路項目部分- 117 -第十一章主要施工機械設備需用計劃- 119 -一、XXX州創業創新孵化園項目部分 -119-二、成涼園區市政道路項目部分- 120 -第十二章勞動力需用計劃- 125 -一、XXX州創業創新孵化園項目部分 -125-二、成涼園區市政道路項目部分- 126-第十三章工程質量目標及保證措施- 128 -一、XXX州創業創新孵化園項目部分 -128 -1 工程質量目標及保證措施- 128-二、成涼園區市政道路

5、項目部分- 131-1、主要質量管理目標- 131 -2、工程質量保證措施- 132 -3、檢驗和試驗 -135 -4、不合格產品的控制- 136 -5、糾正和預防措施- 137 -6、技術保證措施 -137 -7、原材料保證措施- 138 -8、施工保證措施 -138 -9、施工協調 -140 -10、現代管理技術與計算機應用- 141 -11、路基碾壓 -142 -第十四章工程工期目標及保證措施- 147 -一、XXX州創業創新孵化園項目部分 -147-1、組織措施- 147 -2、管理措施- 147 -3、物資供應措施- 148 -4、資金保證措施- 148 -5、技術保證措施- 149

6、 -6、夜間施工保證措施- 149 -7、鋼構吊裝措施- 150 -二、成涼園區市政道路項目部分- 151 -1、工期目標- 151 -2、工期保證措施- 151 -3、工期優化提前措施- 153 -第十五章施工技術及安全保證措施- 156 -一、XXX州創業創新孵化園項目部分 -156 -1、安全文明施工目標- 156 -2、安全與文明施工保證體系- 156 -3、安全管理制度- 156 -4、安全施工保證措施- 160 -5、安全技術措施- 161 -6、文明施工管理措施- 164 -7、消防保衛措施- 165 -二、 成涼園區市政道路項目部分- 165 -1、安全目標- 165 -2、安

7、全生產保證體系- 166 -3、安全管理制度及措施- 166 -第十六章冬雨季施工措施- 170 -一、XXX州創業創新孵化園項目部分 -170 -1、冬、雨季施工措施- 170 -二、 成涼園區市政道路項目部分- 176 -1、雨季施工措施- 176 -2、冬季施工措施- 177 -第十七章場地排水措施- 179 -一、XXX州創業創新孵化園項目部分 -179 -1 雨水管線施工工藝- 179 -二、成涼園區市政道路項目部分- 181 -第十八章現場文明施工管理- 182 -1 項目管理組織機構和管理制度的建立- 182 -2 總平面布置管理與企業文化建設- 182 -3 臨時設施管理- 1

8、83 -4 員工管理- 185 -第十九章環保與環衛管理- 192 -1、粉塵控制措施 -192-2、廢水處理措施 -192-3、施工噪音控制措施- 193 -4、建筑工地環境衛生管理- 194 -5、食堂衛生管理 -194-第二十章一旦出現工期延誤而采取的補救措施- 195 -一、XXX州創業創新孵化園項目部分 -195 -1、工期延誤的補救措施 -195-二、 成涼園區市政道路項目部分- 196 -1、工期延誤處理程序 -196-2、工期延誤糾偏措施 -196-3、工期延誤具體補救措施- 197 -第二十一章工程保修- 200 -一、XXX州創業創新孵化園項目部分 -200 -1、工程保修

9、管理- 200 -二、成涼園區市政道路項目部分- 203 -第二十一章附圖 錯誤!未定義書簽。1、XXX州創業創新孵化園及成涼園區市政道路項目上部結構施工階段施工總平面布置 錯誤!未定義書簽。2、XXX州創業創新孵化園及成涼園區市政道路項目地基與基礎施工階段施工總平面布置 錯誤!未定義書簽。3、XXX州創業創新孵化園項目施工進度計劃橫道圖錯誤!未定義書簽4、成涼園區市政道路進度橫道圖 錯誤!未定義書簽。5、成涼園區市政道路項目施工總平面布置圖 錯誤!未定義書簽。- 5 -第一章 編制依據1.1 XXX 州創業創新孵化園及成涼園區市政道路項目施工總承包詢價文件。1.2 設計方案文本。1.3 與本

10、工程有關的國家工程質量檢驗評定標準及施工規范:GB50300-20132011 年版) GB50204-2002GB/T50107-2010JGJ/T18-2012JGJ107-2010GB50026-2007GB50202-2002JGJ79-2012GB50203-2011GB50209-2010GB50207-2012GB50205-2001GB/T50621-2010GBCS24: 1990GBCS200: 2006GB50601-2010GB50661-2011JGJ81-2002GB50755-201206SG524GB/T50502-2009JGJ82-2011JGJ209-20

11、10GB/T11345-2013GB 50254-2014GB50268-2008GB50242-20022005 年版) GB50045-95GBJ16-2006GB50116-2013GB50015-2003GBJ 50140-2005GB50261-2005GB50116-2013GB4715-2005GB4716-2005GB4717-2005GB16806-2006GB50236-2011GB50067-97CJJ1-2008JTG F40-2004JTJ O34-2000JTG F10 一 2006JTG/T F50 2011JGJ85-2010JGJ33-2012JGJ50-20

12、01CJJ89-2012GB50169-2006GB5768-2009JT/T280-2004CTJ/T82-99-城市園林綠化技術操作規程DB51/50016-1998JGJ46-2005JGJ59-99GB/T50326-2006國家規定的與本工程相關的其他現行技術規范和要求。1.4 施工現場的地質、地貌、水文等具體實際情況。1.5 我公司質量、環境、職業健康安全程序文件、管理手冊。1.6 我公司現有的機械設備、人力、施工技術力量和工程組織管理水平。- 3 -第二章工程概況XXX州創業創新孵化園項目地處西昌市小廟鄉成涼工業園區核心區域,位于青山機場與西昌城區之間,距離中心城區約6公里。本項

13、目用地西臨機場路,北側為森林 武警,南側為晶康公司。XXX州創業創新孵化園項目由總部辦公樓、孵化辦公樓、員 工宿舍、科研生產廠房、展覽及報告廳、服務中心組成。規劃凈用地面積 :35564 itf, 總建筑面積:170388.72 m2 (地上 121582.26 % 地下 48806.46 m2),其中 1#: 4F; 2#: 21F ; 3、4# : 17F; 5# : 2F/11F; 6# : 4F/6F; 7# : 3F/6F; 8#: 3F,地下室:2F。 孵化園建筑項目特征如下:建顏目主薪征表項目名希1#3=46?神8=師室用嘛二類多層 力嘏T能 於摟一類高層 加腹一類能 帆幡T噩

14、宿籥二類多層 批梏二類多層 艙樓二類多層 融接比下轄T-aT一級_為_垢21g唯:=ng詬6g*舄16.15m89.55m72J5tn2360m小的143加負9&雙沏正轉窗,所24610724597 3 懈1W22329296 斕脫9罵屏2M如4B806.44H12麟S得面積14購田群1406風 M1406.92F2219, Oi21隊叫田1的76濡791蜥成涼園區市政道路項目設計總長度約為12219.00米,規劃建設以下市政道路共18條(以經審查通過的施工圖為準):1)天王山大道為城市主干路,道路長 2215.994米,寬50米;2)農產品物流園3號為城市次干路,道路長481.261米,寬2

15、6米;3)農產品物流園4號為城市支路,道路長237.674米,寬16米;4)木材加工園3號為城市次干路,道路長289.596米,寬26米;5)醫藥物流園2號為城市次干路,道路長480.472米,寬36米;6)醫藥物流園3號為城市支路,道路長393.377米,寬16米;7)醫藥物流園4號為城市次干路,道路長888.244米,寬26米;8)汽車物流園1號為城市支路,道路全長247米,寬為16米;9)煙草物流園1號為城市支路,道路長576米,寬16米;10)煙草物流園2號為城市支路,道路長344米,寬16米;11)寶昌西路為城市次干路,道路長 756.636米,寬26米;12 )總部經濟1 號為城市

16、次干路,道路長576.32 米,寬 26 米;13 )總部經濟3 號為城市次干路,道路長991.869 米,寬 26 米;14)總部經濟4 號為城市支路,道路長334.059 米,寬16 米;15 )總部經濟5 號為城市次干路,道路長1324.044 米,寬 26 米;16)總部經濟6 號為城市支路,道路長325.084 米,寬16 米;17 )總部經濟7 號為城市次干路,道路長570.08 米,寬36 米;18)總部經濟9 號為城市支路,道路長1187.289 米,寬16 米。- 5 -第三章組織機構框圖居睦后目盥第四章 施工總平面布置圖及說明一、 XXX 州創業創新孵化園項目部分1 、 X

17、XX 州創業創新孵化園施工總平面布置的說明1.1 塔吊:施工現場共布置7 臺塔吊,其中TC7525 塔吊 3 臺,臂長70 米, 4 臺QTZ63(5013) 塔吊, 5# 樓處塔吊臂長50 米,其余QTZ63(5013) 塔吊臂長為40 米。為便于材料運輸方便,設置6 臺 SC200/200 雙籠施工電梯。塔吊及施工電梯位置可根據地下室柱網及梁位置適當調整,但是要確保所有的型鋼材料均能吊裝施工。1.2 鋼筋加工房及鋼材堆場:由于地下室大開挖,考慮放坡及工作面等因素,只能在施工現場東側及北側設置鋼筋房,故施工現場設置4 處鋼筋房,為便于鋼筋加工及制作, 鋼材堆場緊鄰鋼筋房設置。鋼材進場時按牌號

18、規格分類有序堆碼,并設置標志牌,禁止堆碼過高,鋼筋堆場離開基坑大于安全距離。1.3 木工房施工現場共設置3 處,每個木工房均按規范要求配備滅火器,并安排專人定期檢查,杜絕一切火災發生。1.4 腳手架周轉用料堆場,每個2500m2,架料到現場即投入使用,拆除后逐步 退場,部分就近周轉,部分堆放備用。1.5 庫房200m2,標養室100m2,各2處。1.6 施工現場共設置3 處出入口,每個出入口設置門衛、沖洗設施、洗車池、沉砂池等,施工道路按照永久道路和臨時道路相結合的原則布置,減少道路占用土地。1.7 場地共設置4 處廁所,每個角均設置一處,每處10 個蹲位;另外設置6 個吸煙室, 南北側各設置

19、1 處, 東西側各設置2 處, 施工現場除吸煙室外,其他區域禁止吸煙。1.8 現場施工期間車輛、設備較多,為便于管理,設置車輛停放場地。1.9 施工現場臨時用水從建設單位提供的接駁口引入,采用直徑100mm 的 PE管沿地下室四周埋地布置,接入樓內的支管直徑為30mm。 若市政供水壓力偏小,無法提供高樓層的房間施工用水,則在樓底砌筑一個10 立方米的水池,用加壓泵二次加壓供水。1.10 現場南北2 側各設置2 個蓄水池,每個 30 立方米, 在市政供水管網停水時,供施工以及消防使用。1.11 施工區域采用標準化鋼圍擋全封閉施工,圍擋位置可根據需要進行調整。1.12 基坑支護采用鉚釘掛網噴射混凝

20、土支護,根據地下水位高度考慮井點降水方法開挖基坑。1.13 基坑分層開挖并在每層最低點設置臨時集水坑,布置軟管排至沉砂池,經處理合格后排至市政下水道。1.14 基坑邊緣設置截水溝,防止污水等沖刷基坑側壁,導致塌方。1.15 施工電梯前設置防護棚,電梯基礎必須經過技術部驗算合格后根據計算結果施工。1.16 砌塊堆場根據現場實際需要設置,禁止材料堆碼過高,不同規格型號的砌體分類堆碼,并設置標志牌。1.17 沿現場四周設置排水溝,排水溝用鐵篦子覆蓋,所有雨水及污水均通過排水溝流至沉砂池,經沉淀合格后排至市政下水系統。1.18 施工生產用電由建設單位提供的接駁口引入,沿地下室四周埋地設置,每個標段設置

21、一個一級配電箱,分別從一級配電箱引線埋地至各個塔吊及施工電梯附近設立二級配電箱,每個工作面的臨時用電均應從三級配電箱引出,禁止從一級配電箱或二級配電箱直接接線至工作面。埋地電纜材質滿足相關規范要求,埋地部位應有明顯標記。1.19 生產區在各分區內設置飲用水供應點。1.20 生活區劃片區分隔管理,每個勞務作業隊伍一個區。生活區及辦公區位置由建設單位指定,占地面積至少1.5 萬平方米,且必須與生產區分開,地面用C25混凝土硬化至少250mm厚。生活區與辦公區若搭建臨時板房,板房必須使用A級防 火材料搭建,且按規范要求配備滅火器。二、成涼園區市政道路部分由于本項目市政道路工程施工面廣,施工范圍大,施

22、工道路總數達18 條之多,設計總長度約為12219.00 米,故將本市政道路工程擬分為兩個施工區段,分別為施工一區和施工二區,由兩個專業施工隊伍進行施工。由于本市政道路項目甲方給定的電源、水源還未知,故現場臨時用水用電在進場之后需根據現場實際情況進行布置。施工便道將充分利用現場已有的農用機耕道,并結合現場地質地形進行修建。為了便于管理, 在各施工區段將分別建立集中的臨時生活辦公區,四周將用彩鋼圍擋進行封閉。 生活辦公區的選址將在進場之后根據現場甲方給定的位置進行修建,具體分布設置將結合現場實際需要進行設計,但主要包括:生活區、 辦公區、 材料堆放區、庫房、機械設備停放區以及門衛室等。施工總平面

23、布置圖詳見附圖。- 11 -第五章 施工準備一、 XXX 州創業創新孵化園項目部分1、組織準備1.1 項目管理人員配置優選管理業績符合業主要求,具有國家一級建造師資質的人員為本工程的項目經理,全面負責本工程的實施。項目班子的配置采用老、中、青相結合的形式。把老同志的豐富經驗,中年同志的穩重干練,年輕同志的開拓進取精神互相結合起來,形成有工作力、有戰斗力的項目班子。項目的主要成員均來自施工生產一線的骨干力量,均有符合國家要求的技術職稱,崗位證書。1.2 項目班子高效運行的保障措施1.2.1 項目組織實行彈性制。根據工程的進展隨時注重對薄弱環節的調整、整頓、充實。以滿足項目進展的不斷需求。1.2.

24、2 項目內各部門工作范圍的劃分要準確,結合部要清晰。分工范圍要覆蓋全局, 全過程不留死角。部門工作范圍劃分要滿足工程管理的需要,要適應外部協調工作的開展。1.2.3 制定各級人員的崗位職責,規范系統每個管理人員的工作內容,工作標準。做到一專多能,充分發揮每個管理人員的專長,永遠保持旺盛的工作熱情。1.2.4 制定各項管理制度和管理程序,做到有章可循,提高整個項目班子的工作效率。1.2.5 對工程資金執行專項管理。項目部要按時向公司上交所規定的管理費用。剩余資金由項目經理執行專項管理,保證工程的順利進行。1.2.6 項目部要將管理目標層層分解到每個部門、每個管理人員,橫向到邊、縱向到底,真正做到

25、千斤重擔人人挑,充分發揮集體的力量和智慧。1.2.7 建立公司項目指揮組現場辦公制,定期不定期在現場召開辦公會,重點幫助項目部解決資金、物質以及內、外部協調難題,推進項目部工作的高效運行。1.2.8 建立項目部的碰頭會制度,每天下午由項目經理(或生產副經理)主持生產碰頭會,檢查當日的工作進度,解決生產問題,布置次日工作。對工程進度進行動態管理,隨時糾正管理中的薄弱環節。1.2.9 項目部內部管理人員執行崗位工資制,對工人執行計件工資制。并加強考核、評比,用活、用好各項經濟政策,充分調動內部的積極性。1.2.10 項目部人員的聘任執行雙向選擇, 合理利用約束機制,真正做到兩個自愿(領導與個人)。

26、不斷提高人員的素質,保持項目部和諧、愉快的工作氛圍。1.3 項目經理部主要成員職責1.3.1 項目經理部經理職責負責組建工程項目經理部,建立組織管理體系。認真貫徹國家和上級有關部門的政策、法規及企業制定頒發的各項規章制度。對工程項目的進度、質量、安全、成本全面負責。負責貫徹執行公司質量體系程序文件。根據工程項目的特點,及時調配項目的人、財、物。負責組織審定工程項目施工組織設計、安全措施、質量計劃。參加工程的高層例會,協調與各部門的關系。負責項目經理部的日常行政管理工作。1.3.2 項目經理部總工程師職責負責組織施工組織設計的編制與審核,實施與管理。負責項目的日常技術管理和質量管理工作。負責貫徹

27、執行公司質量體系程序文件。負責組織單位工程和分部工程質量評定。負責特殊工程和關鍵工序的技術與質量管理。1.3.3 項目經理部副經理職責協助項目經理組織工程正常施工。負責工程項目的進度、質量、安全及現場文明施工等管理。負責工程項目的施工組織設計、工程進度計劃、安全生產及質量保證措施的實施。負責組織編制勞動力、材料、構件和設備的使用計劃并落實。協調與外單位之間的關系,做好人力、物力和機械設備的調配與供應及時解決施工中出現的問題。協助項目經理組織工程例會,并對工程進行檢查、考核。1.3.4 項目經理部建立以下管理辦法(細則)工程管理模式圖見圖“項目經理部組織機構圖”;工程項目部合同、預算及計劃統計管

28、理辦法;工程項目部施工技術管理細則;工程質量管理制度;工程項目部安全管理細則;工程項目部勞動力管理細則;工程項目部資金及成本管理細則;工程項目部設備管理細則;工程項目部材料供應細則。2、技術準備2.1 配齊本工程施工所需工程規范、圖集等,認真學習本工程有關的國家、地方 和行業標準、規范與規程,并在施工前取得共識。2.2 認真熟悉施工圖紙和有關的技術資料,進行圖紙自審,參加設計交底和施工 圖紙會審,把施工圖上的問題解決在施工前。2.3 依據業主書面提供的點位座標,高程資料及設計圖紙所示平面尺寸,會同業 主、監理或第三方參與進行資料、現場測量核定、復測,對場地進行中間交接。2.4 建立工程測量控制

29、網;根據控制網對本工程進行放線、復核。2.5 根據業主書面提供的現場水、電接駁點及排水井點位置,進行施工平面策劃 與調整。2.6 根據現場情況,做好現場的平面布置,并報業主、監理審批。2.7 編制實施階段的施工組織設計;并在其審批后,指導各分部分項的施工方案 或作業設計的編制。優化施工方案,科學組織施工,按施工組織設計提出的機械使用 計劃,合理配套有關作業用料、周轉工具和設備等。施工組織設計及各主要分部分項工程作業方案編制計劃如下:廳P力榮名稱1施工組織設計2測量方案3基礎施工方案4項目安全生產方案、臨電方案、應急預案、降塵方案5各工程主體施工方案6鋼結構制安方案7各工程裝修施工方案8腳手架施

30、工方案9屋面及防水工程方案10幕墻專項施工力不11水電暖專項施工方案12特種設備安拆方案13群塔管理方案2.8組織技術交底;使各級人員熟悉工程情況,了解設計意圖,掌握規范及技術標準要求和施工方法。在施工中做到心中有數,確保工程質量,全面完成任務。技術交底對象:主要是項目部管理人員,專業施工隊管理人員及作業層班組長和 操作工人。技術交底的內容:主要有工程內容、施工圖要點、質量標準、操作規程、施工方 法、施工技術措施、施工進度、工種配合和安全施工技術等。對新工藝、新材料、新 技術、新設備以及特殊要求的應進行專項的技術交底。2.9 及時統計材料、構配件,提出加工定貨數量、規格及日期計劃。2.10 按

31、照組織的貨源和進場的材料,及時進行原材料的檢驗。2.11 按照施工圖紙的設計要求,做好混凝土和砂漿的試配和試驗。2.12 強化經濟意識,加強技術與經濟的結合,采用先進和適用的施工技術和方 法,推行標準施工工藝,落實降低材料消耗措施。2.13 進行圖紙相關深化設計,并報監理、業主審批。2.14 擬定有關試驗、檢驗項目計劃:根據建筑材料的明細表,擬定各項材料的 試驗、檢驗計劃。并在各項目開工前,完成相應材料的試驗及檢驗。3、進場準備3.1 工程測量控制網根據給定永久性坐標和高程,按照建筑總平面圖要求,進行施工場地控制網測量, 設置場區永久性控制測量標樁。在業主提供前期條件基礎上,繼續做好“四通一平

32、”,確保施工現場水通、電通、 道路、通信暢通和場地平整,按照消防要求,設置足夠數量的消火栓及消防水池。3.2 臨時設施按招標文件由業主提供工人宿舍、食堂、娛樂、分包辦公用房。進場后我方與業 主辦理接收手續。并及時配齊宿舍床鋪、辦公桌椅、食堂內配套用具等,配齊滅火器 等消防器材。-13 -4、物資準備4.1 施工機具、周轉作業用料準備編制施工機具需要計劃,按計劃組織施工機械、設備和工具進場,按規定地點和方式存放,并應進行相應的保養和試運轉等各項工作。本工程型鋼需用量較大,是影響本工程施工進度的重要因素。由于場地限制,地下室施工階段不設置型鋼堆場,型鋼運至施工現場后馬上安裝。地下室回填后在場地東西

33、兩側各設置2 處型鋼堆場,堆場用 C25 混凝土硬化至少250mm 厚。4.2 建筑材料進場準備根據圖紙預算鋼筋、砌體、混凝土等材料總量,結合施工進度、分區分段施工安排,編制根據建筑材料、構(配)件和制品供應計劃。組織進場,按規定地點和方式儲存或堆放。本工程鋼材、混凝土等材料用量大,工期短,必須做好材料供應工作,不能因材料供應跟不上,而影響工期。鋼筋由集團公司直接供應,均為全國各大知名鋼廠,能夠保證鋼材的質量及供應數量。 混凝土由西昌市商品混凝土攪拌站供應,經考察其生產能力完全能滿足本項目需要,為保險起見至少選擇3 家商品混凝土公司供應。4.3 人力資源準備本工程體量大,工期短,高峰期現場勞務

34、人員約2000 人,我公司計劃投入4 個勞務作業隊伍,同時進行作業。與我公司長期合作的勞務單位較多,我公司將在優秀勞務分包商中進行了勞務預招標。4.4 資金準備本工程工期短,任務重,短期資金投入巨大,我公司資金計劃已準備好,確保工程實施所需資金。5、總包前期配合服務工程前期業主需到建委等辦理施工許可手續,涉及質量監督、安全監督等。我公司擬派熟悉流程的專人配合,及時提供我公司相關資料,確保業主辦理相關手續及時、順利。二、成涼園區市政道路部分1、開工前準備工作若我司與甲方協議簽訂之后,將根據現場工程實際情況,調動一切積極因素,在最短的時間內組織施工管理人員和施工隊伍進駐現場。由項目經理帶領施工技術

35、部、安全質量部、物資設備部、計劃部、中心試驗室、綜合辦公室等進駐現場,進行前期準備, 并組織精測人員根據施工圖紙及業主提供的原始測量基準點、測量標志、基準線或水準點或其他書面資料,按國家測繪標準和本工程精度要求,進行復核測量,并對本工程測設施工加密控制網,并及時提交監理單位,直至獲得認可。在此同時,施工單位將陸續組織工程所需的各種施工機械、各項設備進場,聯系各種材料廠家準備供料計劃,并做好開工前的其他工作。1.1 接到設計文件后,組織有關技術人員全面熟悉、核對設計文件,充分了解設計意圖, 核對地形地質資料,按照招標文件和合同條款的規定作一定量的補充勘察,進步查明和核對地質資料。1.2 在對設計

36、文件進行復核的同時,對沿線進行施工調查。根據本工程特點著重收集下列內容資料:1.2.1 各型土方施工設備的運輸方法和條件;1.2.2 路基工程構筑場所需的材料來源、運輸條件和調配方法;1.2.3 修建各種臨時工程的場地與生產、生活資料的來源;1.3 建立滿足施工需要的機械維修等生產設施和生活設施、施工道路。1.4 根據本工程的工程數量、工程特點、工期要求,編制實施性施工組織設計,并落實施工方案。組織相關工序的技術交底及相應的技術培訓,辦理開工報告,會同監理單位進行開工前檢查。符合開工條件要求后進行開工。2、測量采用全站儀和精密水準儀對設計單位提供的控制樁位進行復測后,按施工需要和規范要求,適當

37、加密標高控制點,并根據施工現場自行設置臨時水準點和線路控制點,以便施工放樣。復測橫斷面確定路基挖填的深度和范圍,并將測量結果報監理工程師檢查。3、土工試驗在路基土石方施工前,對所用的工程填料,取有代表性的土樣,按標準試驗方法,進行天然密實度、含水量、液塑性指數及溶鹽含量試驗。用于填方的土樣,測定其最大干密度,最佳含水量,并將試驗結果報監理工程師核查審批。第六章 施工部署一、 XXX 州創業創新孵化園項目部分1、施工總部署原則本工程結合現場施工場地的條件及工程實際工期情況,以滿足業主要求為核心。1.1 對深基坑要求,做好專項施工方案,并專家論證,做好井點降水工作,安排測量人員定期測量邊坡變形,防

38、止塌方。科學部署基坑底部及基坑上邊緣排水措施,防止污水沖刷邊坡,致使邊坡失穩。1.2 基坑邊緣材料堆碼符合規范要求,確保材料推場設置在基坑安全距離之外。1.3 按標段劃分1.3.1 根據工程總平面布置圖,共分為4 個區, 1#、 2#樓為第一區;3#、 6#樓為第二區;4# 、 7# 樓為第三區;5#、 8#樓為第四區。豎向劃分:地基與基礎(含地下室)、上部結構劃分2 個施工流水段。施工階段劃分:地基與基礎(含地下室)、 主體結構、建筑裝飾裝修(含安裝)、分戶驗收及竣工驗收。1.3.2 先地下后地上:根據工程特點地下室部分按施工縫劃分流水施工,主體施工完 6 層后穿插砌體工程、給排水、電氣及暖

39、通工程。1.3.3 先主體后安裝:土建施工應先于安裝施工,它們之間是穿插配合關系,主體施工時,施工至一定高度,安裝工程及給排水管道完成預埋預留給裝修工程創造條件。1.3.4 先主體后圍護:主體結構施工完6 層后砌體進行插入施工。1.3.5 先結構后裝飾:一般情況下,主體結構施工結束后進行裝修施工,為了縮短工期,主體結構分2 段驗收,以便裝修施工可提前介入。2、主要施工實施控制目標2.1 質量目標按照中華人民共和國國家標準GB50300-2013 、 GB50301-2002、 GB50302-2002及 GB50303-2011 的要求驗收,確?!百|量優良,工程安全?!辟|量檢驗主控項目全部合格

40、;一般項目滿足規范規定要求;其中地基與基礎工程、主體工程、屋面工程、裝飾裝修工程、水電工程等五個分部爭創優良。2.2 工程工期目標嚴格按XXX州創業創新孵化園及成涼園區市政道路項目施工總承包詢價文件的要求,確保在2 年之內完成所有工作內容。2.3 安全管理目標杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災事故,負傷率控制在3%0以下。2.4 文明施工目標貫徹執行中華人民共和國建設部、國家環境保護局及四川省有關建設文明工程施工法規。 道路暢通,施工廢水經沉淀達標后排入建設單位指定的下水道,保持現場容貌整潔,隨時清除建筑垃圾,確保施工運輸車輛不污染道路和環境。車況良好,車容整潔,施工噪聲符合國家規定的

41、施工場所噪聲排放標準,實現現場文明施工標準化。2.5 科技進步目標為實現上述工程質量、工期、 安全文明施工等目標。充分發揮科技是第一生產力的作用, 在工程施工中積極采用新技術、新工藝、 新材料、 新設備和現代化管理技術。2.6 服務目標信守合同,密切配合、認真協調好各有關方面的工作,接受建設單位和監理單位對工程二、成涼園區市政道路部分1、公司質量方針與目標1.1 、質量方針以 “用我們的誠信、智慧和追求,雕塑時代的建筑精品”為質量方針。我們對社會和用戶的質量承諾:就是用我們的誠實服務,履約守信;用我們的先進技術,科學管理和嚴謹務實的作風;用我們追求第一,追求更好的經營理念來塑造無愧于時代和業主

42、要求的精品工程。我們要不斷培育和增強全員質量意識,開展質量教育、質量攻關和質量評價。注重員工工作質量的提高和嚴謹務實作風的培育,用優良的工作質量來保證工序質量、工藝質量和流程質量,用優良的工序質量、工藝質量和流程質量來保證工程質量和管理質量。我們要不斷健全和完善我們的質量保證體系,促進體系的有效運行, 用高質量的體系運行來構建確保工程質量的防控網絡體系。我們要不斷加強技術創新與技術進步,及時吸納新技術、新工藝和新材料,用最新的技術成果來促進工程質量的穩步提高。總之,我們要逐步培育全體員工“精細管理,嚴格規程,注重細節,尊重用戶”的質量文化氛圍。在質量管理和質量理念上強調“細節決定成敗”,通過我

43、們精細的工作質量,不斷為社會,為用戶, 也為我們自己創造時代的品牌工程。1.2 、質量目標項目部領導組織協調,以人為本,堅持每月二次學習標準文件,提高全員參與過程質量控制的指導思想;為體現公司較高的管理水平和較強的技術實力,公司將把本工程列為公司二。一六年度重點工程,利用自身特有的各種優勢、施工經驗、先進技術、 設備能力,保證工程質量。公司要求工程項目經理部嚴格執行公司的質量方針目標,不遺余力地做好每一個細節工作,把質量放在首位,工序保分項,分項保分部,分部保項目工程質量,合格率100% ,工程質量回訪率、保修率100% ,用戶滿意率98% 以上;確保原材料、成品、半成品質量合格率100% ,

44、設備完好率95% 以上;及時評審供方合同,季度一次,變更供求關系時增加頻次,保質、經濟、互利互存,共同發展。1.3 安全目標項目實施中建立以項目經理為首的安全生產領導小組。在施工中認真執行安全生產法和“安全第一,預防為主”的方針,并嚴格按照建設部的要求,做好安全預防工作,達到無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌的標準,輕傷頻率控制在1% 以內,無重大機械設備事故,達到“安全施工標準化現場”要求。安全生產目標:杜絕傷亡事故發生,創建安全施工標準化現場。1.3.1 施工期間,無死亡、重傷事故。1.3.2 施工期間,不發生重大機械事故,起重設備等特種設備年檢合格率達到100% 。1.3.3 特種人

45、員持證上崗率達100% 。1.3.4 杜絕火災事故的發生。1.3.5 輕傷事故控制在3%。1.4 文明施工目標成立以項目經理為首,由各相關項目部成員、各班組長參加的 “施工現場文明施工管理小組”組織領導施工現場的文明施工管理工作,設立安全文明施工監督辦,全面負責項目的現場文明施工管理工作。在施工現場總體規劃上充分考慮了施工環境,把文明施工、降低噪音、施工時間安排作為一項重要任務來抓,保證良好的周邊環境。結合工地實際,制定切實可行的辦法,統一指揮、統一協調,確保文明施工。1.5 治安目標由于該工程為線形工程,給施工現場治安管理帶來一定的難度。成立現場治安管理小組,在施工中施工現場的治安管理工作始

46、終貫徹“預防為主,防治結合”的工作方針,認真執行國家的有關法規。1.6 工期目標公司一貫堅持“用戶至上,誠信為本,全員經營,追求第一”的原則,結合公司同類工程的豐富經驗、自身特有的各種優勢、先進技術、設備能力,根據本工程的實際情況和施工招標文件要求,本市政道路項目總工期為:2 年,為確保優質快速地建成本合同工程,使建設單位盡早投入使用,發揮投資效益,我司將派優秀的施工團隊組成項目管理人員進行精細化管理和過程控制,時時反饋現場施工情況,并有效地組織整頓落實,確保合同工期。2、施工組織部署公司將以 “科學管理、 創時代精品”為經營指導思想,以 “優質服務讓業主滿意”為前提,以“用戶至上,誠信為本,

47、全員經營,追求第一”為經營文化,以 “用我們的誠信、智慧和追求,雕塑時代的建筑精品”的質量方針,以“以人為本,安全第一”的安全管理方針和“標化管理,文明施工,努力營造友好型環境”的環境管理方針。并將該工程作為窗口工程目標進行施工,以“干好現場保市場”為經營理念。公司全體員工深信:今天的質量和服務就是明天企業生存與發展的保障。針對該工程實際情況和施工特點,總的部署為:先進行大挖填方工作,且雨、污水管溝開挖與挖填方工作穿插施工、排水管安裝、溝槽回填,而后對擋墻、護坡、路基、邊溝進行施工;對人行道進行鋪砌,最后進行竣工清理工作。在施工過程中抓目標管理和生產要素的優化組合、抓監督保證、嚴過程控制、嚴動

48、態管理,始終圍繞滿足合同工期要求,按工程質量達標組織施工,自覺接受甲方、監理、設計、政府監督等單位的監督、檢查,確保各項管理目標地全面實現。項目經理部將重點加強對排水管道、橋梁、路基、路面和人行道工程的施工,保證工程的質量和進度,確保工程工期如期實現。本合同工程工期小隊較短,工作量較大,需要緊湊安排,密切配合,確保施工進度按計劃的目標進行,保證該工程保質按期完成施工任務,盡早投入使用,改善城區的交通環境和投資環境。3、施工順序進場后,根據設計圖紙進行現場施工復測,根據復測準確地進行施工定位放線;根據工程進度計劃進行物資材料的采購;同時與有關專業單位簽訂配合協議;對施工人員進行崗位技能培訓和安全

49、教育,施工技術資料、開工報告報經建設單位或監理工程師批準后開工。結合本工程地勢起伏大,挖填方較多的實際情況,通過排水工程設計圖紙與道路工程圖紙對應比較,鑒于合理安排施工流程,科學組織土方調配,按照先排水工程后道路工程,涵洞工程以及各種專業管線工程穿插施工的主要施工組織順序。本工程總體施工順序為:定位放線-場地清理-清除淤泥-定位放線-挖填方-排水管道溝槽 開挖-排水管施工-擋墻、護坡、邊溝路床、路基施工-路緣石及人行道施工-路面 工程施工竣工收尾。同時注意橋梁施工的同步進行??傊?,在施工中必須仔細研究 施工總體順序,確保各施工階段的質量目標和工期目標順利實現。4、“四新”推廣與應用根據本工程的

50、結構特點、質量等方面的要求,只有采用先進的施工技術,才能實現優質、快速、高效的承諾?!翱茖W技術是第一生產力”,根據該工程的具體實際,公司將側重采用新技術、新工藝,確保工程質量和工期,達到業主降低工程造價、施工單位降低工程成本的目的。全方位加強管理工作,保證工程質量符合公司承諾的質量要求。運用計算機進行施工現場管理工作;應用先進的網絡技術控制工程進度;在資料管理、預決算、竣工文件等方面全面實現微機化,負責各項施工技術資料的匯總、整理、 立案、 建檔和各種技術數據的分析工作,促進現場管理科學化、標準化、 規范化。5、需甲方、設計、監理指導的工作整個施工過程是一個不可分割的系統工程管理,不僅要施工單

51、位的辛勤努力,更需要甲方、設計、監理的支持、配合與指導,任何一個環節的脫節,都將影響施工過程的順利開展。甲、 乙方與監理協調配合,建立友好的合作關系,共同排除施工進程中所遇到的各種困難,為本工程的順利建成而努力工作。質量、進度、計劃的協調以及對現場管理、現場控制的監督。- 19 -第七章主要的技術方案及主要工程項目的施工程序和施工方法一、XXX州創業創新孵化園項目部分1、基礎工程因基礎形式尚未確定,因此我方將兩種常規的基礎形式作為例子,待圖紙確定后, 我方再根據基礎形式編制專門的基礎施工方案。1.1 獨立基礎施工1.1.1 施工順序測量定位一做墊層一清理面層一劃線、支模一布設基礎鋼筋網片一布設

52、豎向鋼筋 一澆筑混凝土一養護1.1.2 鋼筋施工獨立柱基礎的鋼筋在鋼筋料房內下料,然后運到現場獨立基礎的基坑內進行綁 扎,綁扎順序為:基礎底板下層鋼筋一基礎底板上層鋼筋一插筋一插筋固定鋼筋獨立柱基礎的底板鋼筋為單層雙向鋼筋網片,綁扎時要保證鋼筋的橫平豎直,問距準確,綁扎牢固,特別注意鋼筋彎鉤向上,不得扭曲變形,扎絲滿扎不脫鉤,鋼筋 網片下采用同碎標號的墊塊將鋼筋網片墊起, 保證鋼筋網片位置正確,獨立基礎底板 鋼筋綁扎完畢后,開始綁扎柱插筋,插筋直伸入基礎底部鋼筋網片上,并彎折100mm, 柱鋼筋施工的關鍵是鋼筋的定位,保證柱子鋼筋不移位、位置準確,因此,采取加設 鋼筋定位骨架的方法進行固定,防

53、止傾斜移位。鋼筋定位架1950獨立基礎支模示意圖1.1.3 碎澆筑澆筑前,基坑內和鋼筋上的雜物、泥土及油污清理干凈,澆筑砼時,特別注意柱插筋的位置準確,避免移位和傾斜,基礎砼根據高度分層連續澆筑,不留施工縫。砼澆筑完成后覆蓋澆水養護,時間不少于7 天,并按規定留設砼抗壓試塊。1.1.4 施工要點墊層混凝土在基坑驗槽后立即澆筑。墊層達到一定強度后,即在其上劃線、支模、鋪放鋼筋網片(注意其鋼筋彎鉤朝上),連接柱的插筋下端用90 度彎鉤與基礎鋼筋綁扎牢固,按軸線位置校核后,用鋼管架成“ # ”字形,把插筋固定在基礎外模板上;底部鋼筋網片用與保護層等厚的水泥塊墊塞,以確保保護層厚度。澆混凝土前,模板和鋼筋上的雜物、泥土及油污要清理干凈,模板加水潤濕。獨立基礎特別要注意柱

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