1、公司法律顧問年度工作總結公司法律顧問年度工作總結1光陰似箭,轉眼來公司工作已經九個多月了,我一直堅信:一份耕壇一份收獲.盡管工作中凸現出很多困難,但在領導和同事們的悉心指導與協助下,通過自身努力,克服重重困難,完成領導交給的各項工作任務和自己的本職工作.現就今年的工作做以下匯報.一、通過培訓學習、日常工作積累,使自己對公司有了一定的認識.記得剛來公司的時候,懵懵懂懂,猶如一只水井底下的青蛙不知道外面的藍天是什么樣子的,外面的水是否適合自己.只知道這是一家未來前景很好的鋼鐵企業,具體做什么怎么做卻不知道,更不清楚自己該做什么.為此公司做了一些比較好的措施,先后下發了霍邱鐵礦深加工建設項目物資供應

2、管理辦法、霍邱鐵礦深加工項目可行性研究報告、物資部工作人員廉潔從業行為規范、物資供應管理流程、招投標管理規定、合同管理辦法物資計劃管理辦法等文件供我們學習,開展了各個專業的課題演講培訓,并針對煉鐵煉鋼結合項目做了詳細解說.經過全面、系統的學習后,增加對公司對項目的了解,知道了它的發展進度,熟悉了項目采礦、煉鋼、軋鋼等工藝流程以及其所需原燃料資、設配配置情況,增加了對公司的歸屬感.同時也熟悉了物資采購供應業務流程,明確了自己的職責及應該具有的職業素質并朝著這個方向努力.二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高.愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障.在這段時

3、間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職工作,從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事,不斷提升自己的團隊合作精神.三、認真學習崗位職能和業務流程,工作能力得到了一定的提高.接收、審查各需求部門的需求計劃并制定采購計劃,嚴格監督、跟蹤采購計劃的實施.自年初至今,物資部共收到物資需求計劃30余份,合計360項物資,其中一月份59項、二月份1項、三月份45項、四月份34項、五月份11項、六月份10項、七月份40項、八月份18項、9月份41項、10月份35項、11月份57項、12月份9項.計劃年度兌現率88.8%,計劃年度準確率100%.學

4、習建設期各種材料、設備的分類方法,掌握了計劃審核要點、方法、內容,計劃下達流程,也認識到細心、謹慎的重要性,如果看錯了規格型號不僅影響采購效率,而且會導致錯誤采購,給公司造成損失.通過對用友軟件的操作,熟悉了現有用友u8的設計理念、管理思路,并結合公司實際情況完善、梳理物資采購供應管理流程,形成了相關業務流程的操作規范.按照建設期物資供應組的職責和業務流程,完善各環節相關程序、流程以及各項基礎工作.制定物資計劃崗位責任制,明確各自崗位職責,依據其規范自己的工作考核自己.加強物資質量管理,搜集建立各類物資國標、行標、企標等標準檔案數據庫.學習掌握建設期各種材料、設備的質量檢驗流程和方法,質量問題

5、處理流程.四、不足和需要改進方面工作中不夠細心、謹慎,在審查計劃和合同時還是有漏看細節的情況,出現了錯誤,影響工作效率,在以后的工作中要謹記細節決定成敗,對各種文件仔細核對,再三審查,力爭做到零失誤、零漏看.“業精于勤荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷提高自己的各項業務能力,堅持不懈的學習各種知識,把自己的工作做扎實.五、20XX年的工作展望(一)結合用友u8的設計理念、管理思路、物資采購供應流程以及公司的實際情況落實、完善用友軟件在工作中的應用,挖掘用友的優勢,使各項工作快速高效地開展.(二)在嚴格要求自己、認真履行崗位職責的同時,加強與新報道員工

6、的協作,使他們快速融入公司的企業文化,熟知各項規章制度,發揮自己的能力特長,一起比肩作戰.(三)加強理論知識與實際業務的聯系.古人云：“三人行,必有我師”,虛心向其他同事學習經驗,本著“吸取精華,去其糟粕”的原則.(四)摒棄懶惰的思想,提高工作的積極性.隨著工作的深入和工作的重復,難免會有惰性思想,要防范于未然.進一步端正工作態度,從小事做起,事無巨細,認真負責,盡量減少和避免工作上的失誤,克服工作中的急躁情緒,以平和的心態對待工作,團結同事,加強和有關業務部門的協調和溝通,在和諧向上的氛圍中把工作做的更好.為公司明天更快更好的發展貢獻力量.(五)培養嚴謹、勤勞的工作作風,在以后的工作中要細心

7、、謹慎,多留心、多觀察、多質疑,無論是合同還是計劃,都要做到仔細核對幾遍,確認無誤后方可進入下一環節,把好質量關.20xx年，我開始負責管理公司的法律事務和物價信息監察。工作中我嚴于律己、嚴格管理，在公司領導的直接領導和全體同志的大力支持下，緊緊圍繞公司的工程建設和生產經營工作，積極做好服務、管理和監督工作，現作述職報告：一、企業法律顧問的工作嚴格按照企業法律顧問的崗位職責的要求，開展企業的法律事務工作，“以事前防范法律風險和事中法律控制為主、事后法律補救為輔”的工作原則，完成公司各項法律事務及領導交給的其他工作。截止到20xx年年底，我規范了公司簽訂合同的程序及要求;為簽訂合同的部門及相關人

8、員進行了法律知識的培訓，解答了他們的法律咨詢，要求他們在簽訂合同時要注意的事項和合同在履行中要注意的事項，共制定了定型設備采購合同、物資采購合同、設備安裝合同等十幾類合同的范本，審核和修改各類合同xxx多份;公司授權代理的訴訟案件x起，涉案金額x多萬元;辦理了公司的勞動爭議糾紛和傷亡賠償糾紛等非訴訟案件;及時為公司領導提供了法律意見;嚴格審查物資采購部門的招投標工作中投標單位的資質及相關證件。二、物價信息監察工作截止到20xx年年底，我部門共計收到采購計劃單x多份，通過網絡、電話和親自到市場詢價，及時為公司財務部門審價提供了可靠的價格參考標準，也為公司在物資采購中節約了大量的成本，其價值是無法

9、用金錢估量的，這在另一方面規范物資采購制度和防范了法律風險。三、自身建設方面我時刻以一個共產黨員的身份要求自己的言行，以身作則，實事求是的工作，切實為公司的利益著想，在工作中我不斷加強學習，不斷提高自己的政治理論水平、文化專業知識和業務能力，不斷改進自己的工作方法和工作作風，努力提高工作效率。在工作中取得一些成績，也是公司領導的關懷、各部門的支持以及法務信息監察部門全體員工共同努力工作的結果。四、工作中發現的問題在處理訴訟案件中，在工作中發現導致這些案件的原因：1、是公司沒有及時付款;2、業務員更換頻繁，責任心不強，與客戶的溝通不夠，財務部門督促不力，造成不辦入賬手續，發票無法交賬，倉庫的物資

10、和財務賬目不符，致使訴訟成本增加;3、是采購的設備出現質量問題，沒有嚴格按合同約定合法的程序向供應商提出異議，也沒有供應商認可的維修記錄，造成我公司沒有證據提出要求賠償要求;4、物資采購計劃不規范。五、下步工作設想1、鞏固成果，吸取教訓，進一步明確法律事務和物價信息監察工作的指導思想，強化工作責任制。指導思想是緊緊圍繞公司的工程建設和生產經營工作，積極做好服務、管理和監督工作。2、掌握特點，總結規律，提高法務信息監察的整體工作水平，盡職盡責的完成各項工作，發揮監督職能，切實維護公司的利益。3、增強主觀能動性，充分發揮參政作用，當好領導的參謀。4、充分發揮溝通、協調作用，積極協調好法院和當事人的

11、關系。5、進一步做好法務的事前預防工作，在事中法律控制中發現問題及時向公司領導匯報，做好事后法律補救工作。不斷完善合同管理制度，加強財務的對賬制度和物資管理制度，提高經營管理人員的法律風險意識和責任感。6、公司領導交辦的工作及時做好信息反饋，按領導意旨及時處理好突發性事件。總之，企業在法治國情和市場經濟條件下，越來越需要法律顧問全面參與企業經營與管理。作為公司的一名法律顧問，雖然取得了一些成績，積累了一定的實踐經驗，但仍需謙虛謹慎、認真負責、更加細致、更加深入、堅持原則而又不失靈活地做好法律顧問(律師)的訴訟業務和非訴訟業務，做好企業法律風險管理，參與公司經營管理活動，當好公司高管的好助手，做

12、好企業普法工作的宣傳員，把好企業經營中的法律方向盤;與企業同甘共苦，榮譽與共，共同走向輝煌!公司法律顧問年度工作總結3法律顧問工作關乎法治政府建設，是推進法治孝南建設的重要助力。今年，在區政府的領導下，在四位法律顧問的共同努力下，xx區法律顧問工作取得了較大成效。一、基本情況一直以來，我區法律顧問工作實行兼職政府法律顧問聘任工作制，從律師事務所等法律實務經驗豐富的專業機構中選聘專業人員擔任兼職政府法律顧問，主要負責參與區政府重要行政決策的論證，并提供法律和政策依據;草擬、修改、審核以區人民政府及政府辦公室名義簽署的合同、協議和其他法律事務文件，并根據需要參與重大經濟項目洽談;參與研究、論證區政

13、府依法行政工作意見及實施方案;參與規范性文件制定咨詢論證工作;根據需要，為涉及行政執法監督、行政復議提供咨詢，辦理區政府民事、行政訴訟案件。二、主要成效一是積極參與政府的重大行政決策。今年以來，區政府法律顧問先后共計5次列席區政府常務會議，參與重大行政決策的討論，為區政府依法決策提供了法律服務，確保政府的重大決策符合法律法規規定，促進了法治政府建設步伐。二是積極為發展經濟服務。對重大投資和重大項目建設、重要合同提供法律審核意見。先后9次對政府重大活動、重要投資和重要合同進行集中討論。參與起草章程復函4次，參與起草規范性文件30余次，對規范性文件的制定提出了具有建設性的審查意見，確保政府的重大決策科學性、合法性與可操作性。三是積極為行政復議、行政應訴案件提供在專業服務。今年以來，政府法律顧問先后5次參與行政應訴，為行政復議案件的解決提供法律意見，在我區首次行政復議委員會上，法律顧問充分利用法律知識，結合案情，深入剖析，最終促進了黃某行政復議案件的合法合理解決。三、存在的問題一是潛力和作用沒有充分發揮。受人員數量、