1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)目目 錄錄第一章、第一章、工程簡介工程簡介精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)第一節(jié)第一節(jié) 工程工程概況概況一、基本情況工程名稱：安康恒口示范區(qū)恒口等（2）個鎮(zhèn)高標準基本農(nóng)田建設項目標段工 期： 180 個日歷天質(zhì)量要求：工程質(zhì)量要求符合土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程（TD/T1013-2000）標準，合格。建設地點：項目地處恒口鎮(zhèn)團結、長明、恒河、東壩、小垱、唐嶺等村。建設規(guī)模：建設高標準農(nóng)田 95.32 畝第二節(jié)、編制說明第二節(jié)、編制說明一、編制依據(jù)1、 “安康恒口示范區(qū)恒口等（2）個鎮(zhèn)高標準基本農(nóng)田建設項目標段”工程圖紙；2、 “安康恒口示范區(qū)恒

2、口等（2）個鎮(zhèn)高標準基本農(nóng)田建設項目標段”招標文件。3、我公司對現(xiàn)場的實地勘察；4、現(xiàn)行相關的國家強制性標準和技術規(guī)范、規(guī)程：（1）.國家投資土地開發(fā)整理項目管理暫行辦法 ；（2）.陜西省土地開發(fā)整理項目管理暫行辦法 ；（3）.農(nóng)田排水工程技術規(guī)范SL、TT4-1999；（4）.混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范GB50204-2002；（5）.混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-92；（6）.硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-99；精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)（7）.水泥混凝土施工規(guī)范DL/T5144-2001；（8）.水工混凝土試驗規(guī)程DL/T5150-2001；（9）.混凝土強

3、度檢驗評定標準GBJ107-87；（10）.水泥混凝土水質(zhì)分析試驗規(guī)程DL/T5152-2001;（11）.水泥混凝土砂石骨料試驗規(guī)程DL/T5151-2001（12）.水電水利工程模板施工規(guī)范DL/T5110-2000;（13）.水利水電建設工程驗收規(guī)程SL223-1999;（14）.灌溉與排水工程技術管理規(guī)程SL/T246-1999;（15）.土地開發(fā)整理標準TD/T10111013-2000;（16）.土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程TD/T013-2000;二、編制目的本施工組織設計是我單位對本工程的投標文件之一，它體現(xiàn)了我單位對本工程施工的總體構思和部署，是一部對工程質(zhì)量、安全、工期等方面進

4、行程序化管理的綱領性文件，并為業(yè)主選擇施工承包商提供參考。若我單位有幸中標承建本工程，我們將依據(jù)本施工組織設計所確定的原則，嚴格遵循有關的施工及驗收規(guī)范，在圖紙會審之后，編制詳細的施工組織設計及分部分項工程作業(yè)計劃 ，形成完整的工程技術文件，用以指導工程施工，確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)。三、編制原則1、執(zhí)行國家有關方針政策，嚴格執(zhí)行國家基建程序和遵守有關技術標準、規(guī)程規(guī)范、并符合國內(nèi)招投標的規(guī)定；2、面向社會，深入調(diào)查，收集市場信息，根據(jù)工程特點，因地制宜提出施工方案，并進行全面技術經(jīng)濟比較；3、積極開發(fā)和推廣新技術、新材料、新工藝和新設備應用，凡精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心

5、-專注-專業(yè)經(jīng)實踐證明技術經(jīng)濟效益顯著的科研成果，應盡量采用，努力提高技術效益和經(jīng)濟效益；4、統(tǒng)籌安排，綜合平衡，妥善協(xié)調(diào)各分部分項工程，均衡施工。滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量的要求。5、施工中盡量考慮環(huán)境保護方面的要求，做好環(huán)境保護工作，做到文明施工。四、編制內(nèi)容通過現(xiàn)場踏勘及時對招標文件、圖紙、技術規(guī)范要求進行詳盡的研讀，在上述編制原則下分別對施工組織部署、分項工程施工方案及關鍵性技術措施、施工總進度安排進行合理、科學的設計，施工機械配置，工程質(zhì)量通病防治，施工合理化建設和降低成本措施，使整個工期在質(zhì)量和安全上得到保障，文明施工和環(huán)境保證達標。五、質(zhì)量、安全目標本標段工程質(zhì)量目標確保“合格“工程，

6、施工中以優(yōu)質(zhì)工程嚴格要求，爭創(chuàng)分項工程合格率 100%。 “重合同、守信用”是本公司的一貫經(jīng)營方針；“盡可能滿足顧客的要求，實現(xiàn)與顧客雙贏利”是我公司的質(zhì)量方針。如果我司中標，我們將嚴守招標文件制定的工期，力爭提前完成施工任務。如果本公司中標，我們將“科學管理展本司形象、精心施工揚本司品牌” ，嚴格做好現(xiàn)場的文明施工、治安保衛(wèi)工作。為了讓業(yè)主有一個良好的工作、生活環(huán)境，我們將采用低噪音的機械設備，減少噪音污染；我們將有專人循回施工現(xiàn)場，杜絕違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。不斷改進工程應用技術、采用新工藝，同樣是我公司的成功法寶。我們將一如既往地在該工程中應用各項新技術、新工藝，克服精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉

7、上專心-專注-專業(yè)工程質(zhì)量通病在本工程中發(fā)生，發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益。認真貫徹落實“一標、四規(guī)” ，加大安全設施投資力度，本著“安全第一”的原則，自始至終抓好安全管理、安全教育、安全防范工作，杜絕傷亡事故發(fā)生。第二章、施工組織第二章、施工組織機構與部署機構與部署第一節(jié)、第一節(jié)、 項目管理及技術力量配備項目管理及技術力量配備一、組織機構與職責1、組織機構為了順利實施本工程施工，確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，確保工程按時竣工。本單位擬派具有豐富施工組織管理經(jīng)驗和專業(yè)技術水平過硬的專職人員組成項目經(jīng)理部。另根據(jù)工程內(nèi)容和專業(yè)分工，在經(jīng)理部下設：五個施工作業(yè)隊，分別為：土地整理工程施工隊、灌溉輸水工

8、程施工隊、農(nóng)田防護工程施工隊、田間道路工程施工隊、附屬工程施工隊。項目班子組織機構圖如下項目班子組織機構圖項目班子組織機構圖精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)項 目 經(jīng) 理項目技術負責人項目副經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度室技術質(zhì)量組試驗室預算室材料組設備組安全組財務組后勤組土地平整施工隊農(nóng)田防護工程施工隊田間道道路工程施工隊附屬工程施工隊灌溉輸水工程施工隊2、職責分工項目經(jīng)理部：在公司各職能部門的指下負責整個工程的組織實施和各部門、各工種的配合協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部主要負責人職責（1 1）項目經(jīng)理職責）項目經(jīng)理職責a、認真履行公司 IS09001IS09001 質(zhì)量體系文件管理手冊中的職責。b、按彈性編制組

9、建項目經(jīng)理部的管理層和作業(yè)層；按動態(tài)管理要求優(yōu)化組織各項資源配置。全面負責生產(chǎn)指揮，保證按合同工期完成建設任務。 精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)c、合理使用和調(diào)配資金。用好自有啟動資金和建設單位撥付的預付款和計價款。d、認真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關系，解決施工中存在的問題。e、加強全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達到國家規(guī)定標準和合同要求。代表公司處理本合同內(nèi)的一切相關事宜。f、切實抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、機械損壞、火災事故及重大行車事故。g、有權臨時處置意外情況，但事后必須及時向公司報告。（2 2）項目技術負責人職責）項目技術負責人職責a、對工

10、程質(zhì)量負技術責任。b、主持該項目施工組織設計和質(zhì)量計劃編制工作，并交底實施。c、采用和推廣新技術、新工藝，不斷提高工程質(zhì)量。d、組織并指導質(zhì)量管理活動，向公司總工辦報送 QC 成果。e、負責處理本項目的技術質(zhì)量問題。f、掌握本項目全部技術、質(zhì)量文件和資料。（3 3）質(zhì)檢人員崗位責任制）質(zhì)檢人員崗位責任制a、嚴格按有關質(zhì)量的政策、法規(guī)、規(guī)范和施工圖，對成品、半成品進行質(zhì)量檢查、監(jiān)督。b、按檢查工作程序對成品、半成品質(zhì)量進行檢查、核定，做好分項工程質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量的檢驗核定工作，提交質(zhì)量評定資料，對資料的真實性負責。c、做好過程控制，對不合格的工序，填寫整改通知單，直到驗收合格方可進行下道工序。

11、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)d、組織隱蔽、測量等分部分項工程的驗收工作。e、建立檢查日記，記錄施工質(zhì)量情況，認真填寫違章記錄，并向有關質(zhì)量負責人及時報告質(zhì)量情況。 f、質(zhì)檢人員的工作程序：過程檢查工作程序：過程檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式或口頭形式反饋給工長工長組織整改整改完成通知質(zhì)檢員復查復查合格后進行下道工序驗收評定程序：工長組織檢查驗收合格后通知質(zhì)檢人員、技術人員進行檢查驗收質(zhì)檢人員驗收合格后進行評定簽字認可（4 4）專職安全員崗位責任制）專職安全員崗位責任制a、負責貫徹國家、地方和企業(yè)的安全法規(guī)、規(guī)定，認真進行檢查、督促、落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。b、對進場施工隊伍進行入

12、場安全教育培訓，考試合格后方可上崗，并做好培訓記錄；c、做好特殊工種的培訓、登記記錄。d、做好并組織設備的安全檢查驗收工作。e、對施工現(xiàn)場所存在的安全隱患提出整改意見并下發(fā)整改通知書，督促整改落實，沒有整改的不準使用或進行下道工序的施工。f、對公司或安監(jiān)部門提出的問題要及時督促整改落實，并負責整改信息的反饋工作。g、負責施工現(xiàn)場的安全宣傳工作，對施工現(xiàn)場的五牌一圖進行日常的維護工作。h、對施工現(xiàn)場的施工用電進行日常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時通知電工進行整改。i、負責對施工現(xiàn)場的文明施工進行檢查和驗收，及時反饋信息，精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)對不符和要求的進行處理。j、做好安全施工日志，

13、建立安全檢查臺帳、安全教育臺帳、特殊工種花名冊、設備檢查驗收臺帳、安全事故月報、安全事故臺帳。組織安全宣傳標示的張貼、維護。（5 5）各部門職責）各部門職責生產(chǎn)調(diào)度室：負責編制實施性施工組織設計、現(xiàn)場交接、施工測量、圖紙審核，對下進行施工技術交底、技術指導、設計變更、工程試驗，對上配合專家組一道進行重點項目的施工方案編制和科技攻關。技術質(zhì)量組：主要負責質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工的管理工作。對本項目的安全質(zhì)量定期組織檢查，確保 ISO9001 質(zhì)量體系在本項目正常運行。材料供應組：主要負責物資、工程材料的采購、保管、供應和機械設備的管理、使用、維修工作，確保施工的順利進行。預算室：負責整個工程的生

14、產(chǎn)計劃安排，合同管理，工程預決算。財務組：負責工程的財務管理安全組：負責工程的安全生產(chǎn)和文明施工工作；設備器材組：負責工程設備機具的供應調(diào)配，機具設備的日常維護和維修；試驗室：負責整個工程的砼、砂漿取樣，試塊的制作、養(yǎng)護、送檢，砼的測溫，各種材料的送檢工作。后勤組：負責現(xiàn)場的后勤管理，生活設施的文明衛(wèi)生管理。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)項目部各部門人員配備表項目部各部門人員配備表序號職務/部門名稱人數(shù)職稱/學歷其他要求1項目經(jīng)理1工程師注冊建造師2項目副經(jīng)理1工程師工程師、助理工程師3項目技術負責人1工程師工程師4質(zhì)檢人員1工程師具有質(zhì)檢員/質(zhì)檢工程師證5安全人員2工程師/專職安

15、全員具有安全員/安全工程師證6調(diào)度1助理工程師工程師、7計財1會計員具有會計證書8材料設備1助理工程師材料員9試驗室1工程師試驗員10后勤組1/11技術組2工程師測量工程師/測量員（6 6） 施工指導思想施工指導思想為確保高質(zhì)量、高水平的完成該工程項目，決定配備較高素質(zhì)隊伍，選用優(yōu)良設備，采用科學、合理的施工方案進行施工，施工指導思想如下：以人為本，強化管理以人為本，強化管理以人為中心，成立強有力的領導班子，確保政令暢通；以工程為對象，以保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、重環(huán)保為目標，以合同為依據(jù)，強化施工現(xiàn)場各項管理工作，挖掘生產(chǎn)要素的潛力，確保目標的實現(xiàn)。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)技術先進，

16、設備領先技術先進，設備領先嚴格監(jiān)控，推行“四新”技術，兌現(xiàn)標書所確定的先進設備、技術和工藝。對施工全過程實施嚴謹、科學的監(jiān)控，推行自檢、交叉互檢、旁站監(jiān)控，以數(shù)據(jù)說話，使施工全過程處于可控之中。優(yōu)質(zhì)安全，確保工期優(yōu)質(zhì)安全，確保工期將 ISO2000ISO2000 質(zhì)管標準貫穿在施工全過程，高標準、嚴要求。確保分部及分項一次成優(yōu)。嚴格操作過程，加強安全工地建設，確保安全生產(chǎn)達標。文明規(guī)范，注重環(huán)保文明規(guī)范，注重環(huán)保切實搞好標準化工地建設；嚴格按設計施工環(huán)保設施，認真做好生態(tài)環(huán)境保護工作，不亂棄碴，不亂排污，不亂取土。第二節(jié)、施工組織第二節(jié)、施工組織部署及施工平面布置部署及施工平面布置一、項目組織

17、施工措施我公司擁有豐富的現(xiàn)場管理及施工經(jīng)驗，能夠按照國家施工規(guī)范和圖紙要求控制施工質(zhì)量。從公司到項目部均有本科學歷、中級職稱以上、有著豐富實踐管理經(jīng)驗的管理及施工人員、有著技術過硬和公司合作多年的技術工人、有著完善而嚴謹?shù)墓竟芾頇C制。對土地整理工程施工，我公司從開工到竣工的全過程，對各專業(yè)、各工種的施工工藝措施、施工進度、質(zhì)量成本等都形成了科學、完善的管理體系，并在長期、多個項目實踐證明中都取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。 二、施工組織管理的實施 由公司及項目部負責協(xié)調(diào)各個專業(yè)的工作，組織不同工種的工人和不同的機械設備在不同的時間和空間位置上，按照工藝的順序及要求進行有效的工作，同時還要根據(jù)

18、各個工種和機械設備的需要及時供應質(zhì)量合格和相應數(shù)量要求的材料和半成品，合理安排勞動精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)力，落實工作面的布置和現(xiàn)場工地的管理，組織協(xié)調(diào)人員、機械和材料供應商之間的關系。 三、施工組織管理的重要環(huán)節(jié)過程檢查 為了確保工程質(zhì)量和進度，我公司形成了具體的檢查措施，通過對進度、質(zhì)量、安全和節(jié)約等方面指標的檢查，以確保公司對整個工程進行全面控制。檢查分為定期檢查和經(jīng)常性檢查，通過定期檢查和經(jīng)常性檢查，了解進度、勞動力組織、施工方法和操作的情況，及時了解材料質(zhì)量和用量、安全措施等，檢查原始記錄和報表，如隱蔽工程記錄、材料試驗數(shù)據(jù)、限額領料的報表等，發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正，時刻

19、對工程進行控制。 四、施工組織管理的調(diào)整和調(diào)度 1、施工調(diào)度的任務 施工調(diào)度是實現(xiàn)正確施工指揮的重要手段，是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)運作的中心。它的任務是監(jiān)督、檢查、計劃和工程合同的執(zhí)行情況，處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，促進人力、物資的綜合平衡，保證施工任務又快又好又省地完成。 2、我公司對施工調(diào)度進行了嚴格、科學的規(guī)范，以保證施工調(diào)度得力，總體控制整個工程，以達到施工科學、質(zhì)量優(yōu)良、速度快捷、成本合理。 3、施工調(diào)度建立在計劃管理的基礎上，及時調(diào)整施工過程中各種原因造成的不平衡，使施工過程在“平衡不平衡平衡”的情況下進行。 4、確立施工調(diào)度的權威性，它必須在一定范圍內(nèi)

20、發(fā)揮集中、統(tǒng)一的權威作用，真正落實調(diào)度的決定。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) 5、施工調(diào)度必須準確、果斷，準確處理施工動態(tài)過程中出現(xiàn)的各種問題。 （1）及時性：對現(xiàn)場存在的問題采取措施，及時解決。 （2）預見性：對施工過程中可能出現(xiàn)的問題準確估計，及時預防。 （3）抓住重點，堅持“一般服從重點”的原則。調(diào)度工作只是調(diào)度生產(chǎn)，而不能替代和干預其它職能門的工作。 6、公司施工調(diào)度的內(nèi)容 （1）查作業(yè)計劃中存在的問題。 （2）督促、檢查各部門對材料、勞動力、施工機具運輸車輛等的供應。 （3）督促、檢查施工現(xiàn)場道路、水、電及勞力的使用情況。 （4）迅速、準確地傳達上級領導對施工方面的各項決

21、定，并督促檢查情況。 （5）做好天氣預報，督促施工現(xiàn)場采取相應的防暑，防雨等措施。 定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，并檢查會議精神的具體落實。 7、我公司從上到下為該工程形成了嚴密而有效的組織，在施工管理過程中嚴守實施檢查調(diào)度和調(diào)整的科學規(guī)律，突出項目管理以項目經(jīng)理責任制為中心。五、施工現(xiàn)場總平面布置項目工程建設物資應由項目部設備物資科統(tǒng)一采購，統(tǒng)一檢驗，統(tǒng)一調(diào)撥，確保材料質(zhì)量。因此在項目區(qū)建立一個項目部，滿足辦公設施、材料檢驗、施工機械停放檢修等相關設施和技術人員的集中使用。同時在項目區(qū)各主要道路和排灌溝渠的集中位置建立臨時精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)施工場地，根據(jù)工程設計和物資材料需用

22、量分析，各施工分區(qū)主要依靠交通道路建立。工程所需主要建筑物材料有水泥、鋼筋、河砂、塊條石、卵石、等。水泥、鋼筋、河砂、碎石、木材等可在鎮(zhèn)、市采購運入工地，專人管理。施工現(xiàn)場布置見施工現(xiàn)場總平面布置圖附圖 5。1、搭建臨時施工用房根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)場的臨時設施包括項目經(jīng)理部、辦公室和會議室、和衛(wèi)生間等辦公設施，和工具間、機電修理間庫房等生產(chǎn)設施，以及廁所等生活用房。具體臨時施工用房詳見臨時施工用房一覽表附表 6：2、現(xiàn)場供水 本工程現(xiàn)場施工用水分施工用水、生活用水二部分（因無特殊用水機械，故不考慮機械用水） ，施工現(xiàn)場周邊村屯均已接通自來水，且施工場地附近有多出水塘，因此生活用水，可通過敷

23、設水管由自來水網(wǎng)接至各施工點，施工用水可采用從水塘飲水的措施。3、現(xiàn)場供電本工程施工用電可通過周邊電網(wǎng)接入施工現(xiàn)場。整個施工現(xiàn)場按三級配電內(nèi)容型式布置，即總配電箱分配電箱開關箱用電設備。現(xiàn)場施工用電線路根據(jù)施工總平面布置圖進行布設。施工現(xiàn)場的供電全部采用三相五線絕緣線架空，架空線離地面 4m 以上，機動車道處要 6m 以上。4、現(xiàn)場施工排水設置排水溝，采用明溝排放的措施。根據(jù)本工程現(xiàn)場實際情況，沿場區(qū)主干道設置排水溝，所有排水通向沉淀池，經(jīng)沉淀后，可排入溝、渠、河流。施工時，明排水溝要經(jīng)常性的有精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專人清理、疏通。5、衛(wèi)生設施在施工區(qū)設男女衛(wèi)生間一座，設專

24、人清掃整理。為保持施工場地干凈整潔，委派專人清掃場地，并在現(xiàn)場設立垃圾房，由專人定期清運。6、施工總平面管理施工中將加強對施工平面布置的動態(tài)管理，在平常的施工中對原已安排確定的平面布置嚴格執(zhí)行，使得施工有條不紊，順利進行。第三節(jié)、施工進度計劃及工期保證第三節(jié)、施工進度計劃及工期保證措施措施一、施工進度計劃一、施工進度計劃 根據(jù)招標文件的總工期，我公司計劃 2016 年 1 月 15 日開工，工程到 2016 年 7 月 15 日竣工，總工期 180 日歷天。具體進度計劃及施工安排詳見附表：計劃開、竣工日期和施工進度表。本工程的主要為：土地整理工程、灌溉輸水工程、農(nóng)田防護工程、田間道路工程。灌溉

25、輸水工程和農(nóng)田防護工程分布范圍廣，施工較困難，因此灌溉輸水工程和農(nóng)田防護工程的施工進度為控制性進度。 1、計劃開工日期：2016 年 1 月 15 日（實際開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準） ； 2、2016 年 2 月 15 日，施工準備工作的水、電、施工道路、砂石料系統(tǒng)、砼系統(tǒng)等臨時設施等逐漸完成。 3、2016 年 7 月 10 日前完成土地整理工程、灌溉輸水工程、農(nóng)田防護工程、田間道路工程。4、2016 年 7 月 15 日本標工程竣工驗收。二、進度計劃保證措施二、進度計劃保證措施精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)進度控制的措施包括組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信

26、息管理措施及機具材料、物質(zhì)供應措施、施工配合措施以及進度計劃的組織管理措施等。 一）進度控制組織措施一）進度控制組織措施1、實行嚴格的項目責任制，落實項目班子中進度控制部門的人員，具體控制任務和管理職責分工，將責權利落實到每個人。2、進行項目分解，按項目結構分，按項目進展階段分，按合同結構分，并建立編碼體系。3、建立現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)組，進行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。確定進度周協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間，協(xié)調(diào)會議的參加人員。協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持，有關單位參加，并邀請建設、監(jiān)理等人員參加。4、實行現(xiàn)場每晚工作會議制度。每天晚上下班后，項目經(jīng)理組織有關管理人員和全體班組長，集中召開工作會議，總結當天

27、質(zhì)量進度安全等方面的情況，詳細部署第二天的工作，并就有可能發(fā)生的人員、機具、材料、質(zhì)量、安全、進度等方面的困難提出具體解決辦法。二）進度行政控制方法二）進度行政控制方法利用領導的行政權力，通過發(fā)布進度指令進行指導、協(xié)調(diào)、考核，利用激勵手段，監(jiān)督、督促進行進度控制。三）信息管理三）信息管理每周將計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，向建設單位提供比較報告。將動態(tài)比較的結果進行分析，找出進度偏差原因，進行進度動態(tài)調(diào)整。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)已經(jīng)確定的技術問題技術文件，必須及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應的技術處理措施； 四）資源保證四）資源保證1、資金保證。我單

28、位對本工程的資金實行專款專用，一定保證工程需用資金。在施工期間，項目部不向上級單位上交管理費，保證工程款全部有效地用于工程建設。當建設單位短期不能按時撥付進度款時，我單位將向項目經(jīng)理部注入流動資金以確保工程施工能正常進行。2、周轉材料、設備保證1)我單位選擇機械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的機械進入施工現(xiàn)場。2)材料供應保證。三材、設備供應計劃，在合同簽定后 5 天內(nèi)提出；地方材料供應計劃，提前 10 天按月提出。項目部機電物資部門確保按計劃供應。3)勞動力保證。確保按質(zhì)、按時、按計劃提前落實調(diào)配勞動力。五）技術保證五）技術保證1、合同簽定后，與甲方商定及時組織施工圖紙會審。盡量把施工圖中的問題解決在會

29、審中。2、優(yōu)化施工方案。使施工工藝先進，施工流水合理。加強工序配合，減少交叉污染和對成品半成品的損壞。3、建立統(tǒng)一的成品保護制度，統(tǒng)一的成品保護方法，確保成品不污染、不返工。4、對進度目標實現(xiàn)的干擾和風險因素進行分析。風險分析要有依據(jù)，主要是根據(jù)許多統(tǒng)計資料的積累，對各種因素影響進度的概率及進度拖延的損失值進行計算和預測，并應考慮有關項目審批部精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)門對進度的影響等。5、利用夢龍項目進度控制軟件，對工程計劃進行工期、資源優(yōu)化，并嚴格按計劃施工。總工期采用“分階段節(jié)點控制法” 。即總工期經(jīng)過測算，采用倒計時分階段后，形成幾個關鍵節(jié)點，依據(jù)施工總進度計劃橫道圖與

30、網(wǎng)絡圖互相覆蓋、補充，形成周密、仔細的季度、月、周等計劃，無論哪一個關鍵路線，主導工序，因任何原因造成該計劃滯后，必須采用有效措施，在本節(jié)點內(nèi)追回失去的時間（如采用增加作業(yè)人數(shù)，采用雙班作業(yè)制等） ，絕不允許工期管理出現(xiàn)失控局面，并制定工期管理與項目全體員工收入直接掛鉤的獎罰措施。六）施工配合六）施工配合措施措施1、以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場。凡進入現(xiàn)專業(yè)單位，必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從道路統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)小組負責協(xié)調(diào)各專業(yè)單位之間的施工程序。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，及時解決土建、專業(yè)單位施工中存在的問題及矛

31、盾，并以會議紀要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。2、以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導，確保整個工程優(yōu)質(zhì)、高速，按期交付使用。3、統(tǒng)一的技術管理手段及配合措施，強化各專業(yè)單位的技術管理及配合意識。4、采取統(tǒng)一資金控制手段和獎懲手段協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進度、質(zhì)量狀況。經(jīng)濟手段是最根本、最現(xiàn)實、最有力的手段，其它手段、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)措施的落腳點在于經(jīng)濟手段與技術手段的有效運用。1)單位當月完成量應統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組審核，最后交建設單位校準批示，作為撥付進度款的依據(jù)。2)根據(jù)工作完成計劃，檢查各專業(yè)單位是否按總進

32、度計劃要求及總控制質(zhì)量計劃要求完成統(tǒng)一規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容，并在撥進度款時按一定比例于下月補撥，作為下月工作計劃成的保證措施。3)對完成工作較好，質(zhì)量、進度保證，與其它作業(yè)隊伍配合較好的作業(yè)單位，給予一定獎勵，對于完成較差的單位給予一定懲罰，對特別差的單位采取強制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行。4)在物質(zhì)獎勵的同時，現(xiàn)場建立評比專欄，公布各單位質(zhì)量、進度、配合評比打分情況，開展作業(yè)競賽活動，此方法是相當行之有效的。七）各部門進度管理責任七）各部門進度管理責任為使工程進度能有效的得到控制，項目部每星期對各部門下達一次星期進度計劃和月度調(diào)整計劃，明確進度管理責任，使進度目標責任分解到各部門、

33、各科室、各班組直至每名職工。建立每個部門進度管理責任制，并結合工程質(zhì)量、成本，在項目經(jīng)理領導下，對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核結果與職工利益掛鉤。1)施工科進度管理責任制定合理的施工方案，結合工程的具體情況全面組織施工，避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。合理調(diào)度施工機械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機械、人員發(fā)揮最大潛能。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)加強監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。加強施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。2) 技術科進度管理責任 監(jiān)控每天進度的實際情況，認真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。 加強施工技術管

34、理，杜絕因技術問題而引起的工期拖延。 根據(jù)項目部碰頭會，每天調(diào)整進度計劃，并將計劃以書面形式傳達到各部門。3) 財供科進度管理責任加強與施工部門的聯(lián)系，了解施工中對各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應及時、準確，避免因材料供應不及時或不使用而停工。4) 辦公室進度管理責任 積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當?shù)厝罕姷年P系，確保工程順利進行。 做好后勤保障，強化工地紀律。 做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。5) 財務部進度管理責任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。6) 施工隊（生產(chǎn)班組）進度管理責任 根據(jù)項目部下達的生產(chǎn)任務，合理組織人員、設備，確保施工進度。搞好施工現(xiàn)場管

35、理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務，要及時精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)研究對策，采取有效措施，必要時組織人員加班加點進行突擊，保證工程任務的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。 及時提供工程統(tǒng)計資料等工程信息，找出影響工程進度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項目部能夠對工程進度的變化迅速做出調(diào)整。第四節(jié)第四節(jié)、總體施工方案、總體施工方案一、測量方案一、測量方案本標段面積大，線路長，測量精度要求高，難度大。擬以業(yè)主提交的測量控制基準點為基礎，建立閉合導線控制網(wǎng)。根據(jù)施工控制網(wǎng)，測設軸線，再根據(jù)軸線測設各個細部。開工前測量準備工作包括

36、：檢查和復核測量基準點，增設控制點和水準點、建立控制網(wǎng)、施工放樣。施工測量的精度按工程測量規(guī)范 （GB50026-93）執(zhí)行。 二、土地整理施工方案二、土地整理施工方案1、材料及主要機具：(1)、粘性土應檢驗其含水率，必須達到設計控制范圍，方可使用。(3)、裝運土方機械有：挖掘機、自卸汽車、推土機、鏟運機及翻斗車等。2、平田整地在土方工程施工前，由測量人員根據(jù)設計圖紙，放出各區(qū)的分界線，清除地面上的垃圾，把它們堆放在指定地點，由自卸汽車運到場外。平田整地工程在施工前用推土機先把表層 30cm 有機土層剝離，精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)就近推放到 20 米左右的位置，然后用推土機把

37、需要平整的地塊整平到設計高程，田塊整平后用推土機把有機土推回原地整平。2.1、局部切填土工程 本標段施工現(xiàn)場面積大，局部切填土工程分為區(qū)同時進行，從主進場路開始由近往遠施工，每個區(qū)分三個施工段，各施工段流水作業(yè)。 土方的調(diào)配：土方調(diào)配時，若土方距施工區(qū)較遠時，由自卸汽車把土方運到施工區(qū)內(nèi)，再由推土機或人工攤平；若土方距施工區(qū)較近或在施工區(qū)內(nèi)時，由推土機直接把土方推到施工區(qū)內(nèi)并攤平。土方調(diào)配的原則：本工程通過土方計算得出挖方與填方基本達到平衡，因此能就施工現(xiàn)場調(diào)配土方，可減少重復倒運。三、溝渠施工方案三、溝渠施工方案1、溝渠測量溝渠測量由一名有經(jīng)驗的測量工程師負責測量控制工作，根據(jù)復測核定的導線

38、樁測定管溝中心線，在管溝的起點、終點及轉角處設定木樁作控制樁，以管溝的定位中心控制樁為準，放出挖槽線，對管溝底標高每 10m 以及轉角處設水平控制樁控制。管溝邊線設置邊線控制樁。2、溝渠開挖溝渠采用人工開挖的方法進行施工，施工時應嚴格按照標高、軸線控制樁進行檢查，其標高、溝渠幾何尺寸、坡度應符合設計要求。溝渠開挖到溝底時，在溝底補設臨時樁控制標高，防止因多挖而破壞自然土層，一般可在挖至接近標高時留出 100mm 深土層暫時不挖，留至溝渠底砼土施工時清底找平。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)3、渠道按設計的斷面開挖后。要求修削平整，夯實渠底、渠坡，以免受土力不均而開裂。4、C20 混凝

39、土渠道施工（1） 、施工混凝土渠道時為保證渠道的線性及外觀質(zhì)量，必須要求使用的模板具有足夠的強度及剛度。（2） 、渠道施工時嚴格控制流水面高程，確保流水暢通，同時必須控制好沉降縫及跌水的位置，保證施工質(zhì)量及功用。（3） 、施工溝渠所采用的混凝土原材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢測合格，否則不允許使用。四、田間道路施工方案四、田間道路施工方案混凝土道路采用攤鋪法施工。水泥混凝土路面施工程序為：備料清掃基層、放樣支模模板校驗配料、拌和混凝土澆筑、振搗混凝土攤鋪混凝土面層處理初期養(yǎng)護切縫填縫處理。（1） 、水泥混凝土集中在混凝土拌和站進行拌和，混凝土罐車運到施工現(xiàn)場，用自行式水泥混凝土路面整平機進行攤輔整平成

40、型。詳見附后水泥混凝土面層施工工藝流程圖 。（2） 、水泥混凝土面層開工前，應對完工的路面基層以及砂礫墊層進行檢驗，并報監(jiān)理工程師批準后方可開工。其基本步驟如下：1)、清掃基層 混凝土鋪筑前，基層表面灑水濕潤，以免混凝土底部的水分被干燥的基層吸去，變的疏松以至產(chǎn)生細裂縫。2） 、安裝模板精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)在成型的基層頂面精確放出路線中邊柱，根據(jù)設計要求劃分路面板塊，定出脹縫位置。依照放樣安裝鋼軌模板，鋼軌模板用長約30的&16 鋼筋打入基層進行固定。模板頂用水平儀檢查其標高，不符合時進行調(diào)整。模板的平面位置和高程很重要，在施工過程中必須經(jīng)常校驗，嚴格控制。按設計要求間距

41、在軌道模板上預先作出縱縫拉桿位置放孔。安裝縱縫拉桿鋼筋時，鋼筋位置偏差不得超過 10必須與模板垂直接縫。模板內(nèi)側要涂刷潤滑劑，以利于拆模。3） 、混凝土混合料的拌和與運輸拌合理布置拌和機和砂石、水泥等材料的堆放地點，以提高拌和機的生產(chǎn)率。根據(jù)攪拌機的容量，每盤混凝土的材料用量用水泥用量來進行控制。施工時要現(xiàn)場測定粗細骨料的含水量，根據(jù)試驗室給出的配合比，由工地試驗室確定施工配合比，并報監(jiān)理工程師批準。拌和現(xiàn)場要公示混凝土的施工配合比。每盤混凝土的原材料都要進行過磅，要保證原材料的質(zhì)量誤差水泥在 1.5%以內(nèi)，粗細骨料在 3%以內(nèi)。混凝土攪拌時，按砂、水泥、路用碎石的先后順序進行裝料，邊攪拌邊加

42、水，要嚴格按照配合比控制進水量，攪拌時間持續(xù) 2 分鐘左右。每一工作班要檢查材料量配的精確度 2 次，每半天要檢查混合料的坍落度 2 次。混凝土混合料由自卸汽車運至施工現(xiàn)場。運輸過程中要對車廂采取防護措施，防止混合料漏漿或離析。高溫天氣運輸混合料采取覆蓋措施，防止混合料中水分蒸發(fā)。運輸用的車廂必須在每天工作結束后用水沖洗干凈。4） 、混凝土混合料的攤輔和整搗精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)當混合料運達施工現(xiàn)場后，直接傾卸在基層上模板范圍內(nèi)。采用人工找補均勻，使混合料均勻的充滿模板范圍內(nèi)。攤輔時要考慮混凝土整搗后的沉降量，虛高可調(diào)出設計厚度的 10%左右，保證震實后的面層標高同設計相符

43、。混凝土混合料的震搗設備由平板震搗器、插入式振動器和自行式混凝土整平機配套作業(yè)。先用平板震搗器振實，凡震搗不倒之處，再用插入式振動器進行振實；混凝土混合料震搗密實后，用自行式混凝土整平機進行整平。5)、表面修整和壓痕混凝土的精光工序是對混凝土表面進行最后的精細修整，使混凝土表面更加致密、平整、美觀。在混凝土終凝前采用人工配合混凝土抹光機進行精光。紋理制作是提高水泥混凝土路面行車安全的重要措施之一。可在已硬結的混凝土表面進行壓痕。壓痕時應控制紋理的走向與路面前進的方向垂直，相鄰的紋理要相互銜接，橫向鄰板的紋理要溝通以便排水。6） 、養(yǎng)生與填縫在混凝土終凝后應及時進行養(yǎng)生。采用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)生，每

44、天灑水使混凝土板保持濕潤狀態(tài)，持續(xù)養(yǎng)生 14 天。填縫工作在混凝土初步硬結后及時進行。填縫前將隙內(nèi)的泥砂雜物清除干凈，在澆灌設計要求的填縫料。7） 、施工注意事項工地氣溫低于 5時，不進行施工。雨季施工，要特別注意天氣變化，勿使成型的混凝土面板雨淋。降雨時應停止施工。高溫天精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)氣施工應縮短施工時間或搭設臨時性的遮風措施，減少混凝土水分蒸發(fā)。五、砌體工程施工方案五、砌體工程施工方案砌石工程貫穿于項目的每個分項，包括灌溉輸水工程、農(nóng)田防護工程、田間道路工程等，施工工藝極為重要。（一）（一） 、石料要求、石料要求1 、砌體石料必須質(zhì)地堅硬、新鮮，不得有剝落層或裂

45、紋。其基本物理力學指標應符合設計規(guī)定。2 、石料從采石場專門開采，表面的泥垢等雜質(zhì)，砌筑前應清洗干凈。3 、石料的規(guī)格要求粗料石：包括條石、異形石，要求棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差不超過 1.0cm，其尺寸視料場擇優(yōu)選定，但其長度宜大于 50cm，塊高宜大于 25cm，長厚比不宜大于 3。粗料石的外露面，宜修琢加工，保持大致平整。塊石：一般由成層巖石爆破面成或大塊石料鍥切而得，要求上下兩面大致平整且平行，無尖角、薄邊，塊厚宜大于 20cm。毛石：無一定規(guī)則形狀，單塊重量應大于 25kg，中厚不小于15cm。（二）（二） 、砂漿要求、砂漿要求1、砌石體的膠結材料，主要有水泥砂漿和混凝土

46、。水泥砂漿是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。用作砌石膠結材料的混凝土是由水泥、水、砂和最大粒徑不超過 40mm 的骨料按一定的比例配合而成。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2、砂漿為水泥砂漿，施工前有實驗配合比，強度滿足設計要求，且應有實驗報告，砂漿采取在現(xiàn)場隨機抽取的方法以檢測其砂漿的強度。3、砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應在砂漿強度達到2.5NPa 后才可繼續(xù)施工。4、砌石體應采用輔漿法砌筑，砂漿必須飽滿。5、砌石體尺寸和位置的允許偏差，不應超過有關規(guī)定。6、水泥：應符合國家標準及部頒標準的規(guī)定，水泥標號不低于275 號；水位變化區(qū)、溢流面和受水流沖刷的部位，其水泥標號

47、應不低于 425 號。水：拌和用的水要求符合國家標準規(guī)定。7、水泥砂漿的沉入度應控制在 4-6cm，混凝土的坍落度應為 5-8cm。（三）（三） 、砌筑要求、砌筑要求1、砌體基礎按設計要求開挖后，進行清理，并請工程師進行驗收。2、已砌好的砌體，在抗壓強度未達到 2.5Mpa 前不得進行上層砌石的準備工作。3 、砌石必須采用鋪漿法砌筑，砌筑時，石塊宜分層臥砌，上下錯縫，內(nèi)外搭砌。砌體的砌縫寬應符合下表的規(guī)定。砌 縫（cm）類 別條石塊石平縫1.5-22-2.5砂漿砌石體豎縫2-32-44 、在鋪砌前，將石料灑水濕潤，使其表面充分吸收，但不得殘留積水。砌體外露面在砌筑后 12 至 18 小時之內(nèi)給

48、予養(yǎng)護。繼續(xù)砌精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)筑前，將砌體表面浮碴清除，再行砌筑。5、 砂漿砌石體在砌筑時，應做到大面朝下，適當搖動或敲擊，使其穩(wěn)定；嚴禁石塊無漿貼靠，豎在填塞砂漿后用扁鐵插搗至表面泛漿；同一砌筑層內(nèi)，相鄰石塊應錯縫砌筑，不得存在順流向通縫，上下相鄰砌筑的石塊，也應錯縫搭接，避免豎向通縫。必要時，可每隔一定距離立置丁石。6、 雨天施工不得使用過濕的石塊，以免細石砼或砂漿流淌，影響砌體的質(zhì)量，并做好表面的保護工作。如沒有做好防雨棚，降雨量大于 5mm 時，應停止砌筑作業(yè)。（四）（四） 、砌筑方法：、砌筑方法：漿砌石體砌筑漿砌石體砌筑（1）一般要求、砂漿必須要有試驗配合比

49、，強度須滿足設計要求，且應有試塊試驗報告，試塊應在砌筑現(xiàn)場隨機制取。、砌筑前，應在砌體外將石料上的泥垢沖洗干凈，砌筑時保持砌石表面濕潤。、砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應待砂漿強度達到2.5Mpa 后才可繼續(xù)施工；在繼續(xù)砌筑前，應將原砌體表面的浮渣清除；砌筑時應避免震動下層砌體。、勾縫砂漿標號應高于砌體砂漿；應按實有砌縫勾平縫，嚴禁勾假縫，凸縫；勾縫密實，黏結牢固，墻面潔凈。、砌石體應采用鋪漿法砌筑，砂灰漿厚度應為 20-50mm，當氣溫變化時，應適當調(diào)整。、采用漿砌法砌筑的砌石體轉角處和交接處應同時砌筑，對不同時砌筑的面，必須留置臨時間斷處，并應砌成斜搓。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-

50、專注-專業(yè)、砌石體尺寸和位置的允許偏差，不應超過有關的規(guī)定。（2） 、料石砌體、料石基礎砌體的第一皮應采用丁順座漿砌筑。階梯形石基礎的上級階梯料石應至少壓砌下級階梯的 1/3。、料石砌體的灰縫厚度，應按料石種類確定，細料石砌體不大于 5mm，半細料石砌體不大于 10 mm，粗料石和毛料石砌體不大于20 mm。、砌筑料石砌體時，料石應放置平穩(wěn)，砂漿鋪設厚度應略高于規(guī)定的灰縫厚度。其高出厚度：細料石和半細料石為 3-5 mm，粗料石和毛料石為 6-8 mm。、料石砌體應上下錯縫搭砌，砌體厚度等于或大于兩塊料石寬度時，若同一皮內(nèi)全部采用順砌，則每砌兩皮后，應砌一批丁砌層；若在同皮內(nèi)采用丁順組砌，則丁

51、砌石應交錯設置，其中距應不大于2m。第五節(jié)、冬季和雨季施工方案第五節(jié)、冬季和雨季施工方案（一）（一） 、冬季施工、冬季施工方案方案1、冬季低溫季節(jié)拌制混凝土時，先用熱水或蒸汽預熱攪拌機，對砂、石料加溫溶化凍塊，加溫拌合用水，適當延長攪拌時間，以保證拌制混凝土在出料口和入模的溫度符合施工規(guī)范和工藝要求。2、混凝土的養(yǎng)護：在冬季低溫季節(jié)施工期間，對灌注完的混凝土及時采取保溫措施，必要時采取蒸汽養(yǎng)護。蒸汽養(yǎng)護時的升溫和降溫階段要按規(guī)定標準操作，防止溫差過大，出現(xiàn)收縮裂紋。3、冬季低溫季節(jié)管道施工：管道接口材料要有防凍性，接口處精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)理要去霜、清污，管道試壓要在氣溫

52、較高時進行，管道試壓完成后及時放空積水。鋼管焊接采取預熱措施，并盡可能在晴好的天氣作業(yè)。4、設備安裝：低溫施工要防止水箱、水泵、管道積水凍害，未投入運行的設備要排空積水，設置標識，防止凍害。5、冬季低溫季節(jié)要加強土壤防凍措施，組織不間斷施工，做到隨挖、隨運、隨填、隨壓實。保證開挖、運填周轉時間小于土的凍結時間。6、施工機械加強低溫季節(jié)保養(yǎng)，對加水、加油潤滑部件勤檢查，勤更換，防止設備凍裂。7、路基填土厚度較暖季標準減薄 2030%，增加重迭夯壓遍數(shù)，保證壓實度低于一般路基的標準。 8、根據(jù)土的性質(zhì)、填土高度及施工方法預留相應的下沉量，且其下沉高度比常溫填方的數(shù)值增大。9、填筑的路堤，每側超填（

53、并壓實）0.5 米，待氣溫上升后再修整邊坡，削去多余部分并夯實加固。（二）雨季施工組織措施（二）雨季施工組織措施雨季施工前，認真組織有關人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨季施工項目編制施工措施，所需材料要在雨季施工前準備好。成立防汛領導小組，制定防汛計劃和緊急預防措施，其應包括現(xiàn)場和周邊居民夜間設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時設置天氣預報員，負責收聽和發(fā)布天氣情況。組織相關人員全面檢查施工現(xiàn)場的準備工作，包括臨時設施、施工用電、機械設備防雨季、防護等項工作，檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設施，施工場地應加強排水工作，疏通各種排水渠精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)

54、道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。同時挖好天溝、邊溝和截水溝，防止雨水流入路塹。1、及時掌握天氣的氣象趨勢及動態(tài)，開工前與當?shù)貧庀蟛块T簽訂服務合同，以利安排施工，做好預防的準備。2、合理安排施工。對實施性施工組織設計、施工項目和施工進度要根據(jù)氣象預報作出合理安排和調(diào)整。3、施工現(xiàn)場做到排水暢通深挖方、深基坑、農(nóng)田中管道以及露天澆筑、防水層施工要有避開雨天的施工計劃。雨季施工地段，須先完成涵洞、邊溝、天溝、排水溝等防水、防洪、排水工作。加強施工道路的養(yǎng)護，保證道路暢通，提供良好的施工環(huán)境，并做好物資、設備的防濕防潮工作。4、混凝土工程，混凝土在雨季施工時應對堆料場作好排水工作，不使原材料中沖

55、入泥漿，若有泥漿，應加以沖洗、過篩。混凝土在拌和時應隨時測定砂、石料含水量，及時調(diào)整水灰比，確保混凝土質(zhì)量。混凝土澆筑前必須和氣象站密切聯(lián)系，有大雨和中雨均不得澆筑，而若因工期緊張，有小雨時必須澆筑，則須準備足夠的防雨措施和覆蓋用的油布、塑料布等，并設法準備適量的雨蓬，以便在雨淋時應用。剛澆好的混凝土若遇雨，不宜采用草包直接覆蓋，采用下面用塑料薄膜，上面在蓋草袋，否則草包受雨淋后會污染混凝土表面，影響混凝土面層色澤。雨季混凝土施工要充分作好運輸、勞力準備，使?jié)仓⒄駬v成型，各工序時間間隔盡量縮短，中間遇雨時即蓋上蓬布繼續(xù)施工，盡量堅持完成，反對盲目施工。 5、結構物基坑開挖要采取邊坡防雨處理，

56、防止沖刷造成塌坡，開挖后要及時澆注和砌筑，不讓雨澆水泡。如正趕上下雨，可采取必要防護措施，待雨停后再繼續(xù)施工。精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)6、回填土應選擇無雨時回填，最好用剛挖出的粘質(zhì)土回填，回填土及時攤平，及時碾壓，并向兩側作好一定坡度，以保持填土面結實無積水現(xiàn)象，及時將面上水分掃除。如雨后回填，應重新碾壓，檢測壓實度后再進行下一層填土。盡量避免雨季施工，必須回填時，要嚴格控制土料含水率，過濕的土料應予晾曬；當天鋪土，當天夯實，雨天積水要及時抽出，浸泡的部分晾曬后重新夯實或換土；7、雨季汛期成立防洪組織和備足防洪搶險的物資和設備。服從地方防汛總體安排，積極抗洪搶險。備好防雨物品

57、和施工人員的雨衣和雨靴。8、路基、涵洞施工時，施工便道及各種場地設施，做好雨季排水系統(tǒng)，永久設施與臨時設施結合，保證暢通。流水不排入農(nóng)田、耕地，不污染自然水源和引起淤積或沖刷。 9、低洼地段的土質(zhì)路基、高填深挖地段的土質(zhì)路基、地質(zhì)不良地段的路基，避開雨季施工。雨季修筑路堤，做到隨挖、隨運、隨鋪、隨壓實，每層表面設有 23%的橫坡，并碾壓整平。收工前將鋪撒的松土壓實完畢。10、原材料及半成品的儲存和堆放：水泥應存入庫房，墊起離地約 30 cm，離墻亦應在 30 cm 以上，且做到先收先發(fā)，后收后發(fā)，庫房應不漏不潮，盡量封閉；臨時露天暫存水泥也應用防雨篷布蓋嚴，堆垛要墊高 50cm，四周設排水溝，

58、垛底采取防潮措施；施工現(xiàn)場砂石料堆放地應澆筑一層素混凝土；鋼筋堆放場盡量采用混凝土地面或在其下加墊枕木，上用防雨篷布蓋嚴，嚴禁遭雨水浸泡；現(xiàn)場物資和設備堆放采取適當?shù)姆烙甏胧崆白骱梅烙辏x優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)防潮措施，挖好排水溝，按規(guī)定碼放好材料，防止材料因受雨受潮，使材料變形變質(zhì)。11、雨季施工安全防護：必須經(jīng)常檢查生產(chǎn)、生活用電線路、設備的絕緣情況、漏電保護器的靈敏有效性，接地、絕緣、防雷電阻的測試，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改；電氣設施、設備的完好，做到接地規(guī)范良好，并經(jīng)常進行檢查，各類電氣設備要采取防雨措施，必須保證施工現(xiàn)場的電氣開關閘刀、插座、插頭的完好，如

59、有破損及時更換，施工完后，要做到人走拉閘。雷雨天氣禁止電工登桿作業(yè)，禁止倒閘操作，雨天搶修電路施工要針對具體情況制定安全措施，使用手持電動工具，要保證良好的供電線路必須有漏電保護器，潮濕作業(yè)施工照明用電必須采用安全電壓。第六節(jié)、質(zhì)量保證措施第六節(jié)、質(zhì)量保證措施(一)、質(zhì)量目標創(chuàng)優(yōu)方針：以 GB/T19001GB/T19001 和和 ISO2000ISO2000 國際標準作指導，以企業(yè)質(zhì)量目標為宗旨，不負業(yè)主重托，嚴格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。創(chuàng)優(yōu)目標： 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：杜絕嚴重質(zhì)量事故，確保用于本標段的所有材料均為合格材料。工程全面達到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準

60、，單位工程質(zhì)量合格率 100%，各分部工程質(zhì)量一次性驗收合格率達100%， ，確保工程的實現(xiàn)。（二） 、質(zhì)量保證措施為全面實現(xiàn)招標書質(zhì)量目標，在施工全過程中，我們將始終堅精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認真依照招標文件所明確的各項施工技術規(guī)范、規(guī)則和各項質(zhì)量驗收評定標準去組織實施。一、組織措施一、組織措施在全體員工中不斷強化質(zhì)量意識，實行全員質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，把質(zhì)量做為企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事抓緊抓好。擬成立質(zhì)量管理組織機構如下：二、組建高素質(zhì)的施工隊伍二、組建高素質(zhì)的施工隊伍一）一）主要領導干部的選拔主要領導干部