1、醫(yī)務(wù)科是聯(lián)系和協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)、外業(yè)務(wù)工作的樞紐。工作量大、具體、面廣、技術(shù)性強(qiáng)，工作必須有計劃、有重點、避免被動、忙亂。承上啟下，聯(lián)絡(luò)左右，溝通內(nèi)外，擬定醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計劃，對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)實施科學(xué)、有效的組織管理，檢查、督促醫(yī)院方針、政策及各項規(guī)章制度的落實實施，制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案、標(biāo)準(zhǔn)和評價檢查辦法，制定醫(yī)療安全的各項制度，醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理，病歷質(zhì)量管理，醫(yī)務(wù)人員考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、注冊及變更等，做好病歷病案檢查、統(tǒng)計、資料統(tǒng)計等管理工作，督促、檢查醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)、各項醫(yī)療制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)

2、水平，控制醫(yī)療缺陷，制定防范醫(yī)療差錯事故的措施，做好醫(yī)療糾紛的調(diào)解、處理工作和醫(yī)療事故與差錯的防范工作，防止醫(yī)療事故的發(fā)生，最重要的是處理醫(yī)療糾紛，對醫(yī)療事件、醫(yī)療投訴進(jìn)行調(diào)查，組織討論，提出初步應(yīng)對處理意見，做好科室間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各科醫(yī)療工作關(guān)系和處理醫(yī)療中存在的問題，臨床醫(yī)療科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，組織院內(nèi)外會診、協(xié)調(diào)重大急重危病人的搶救、疑難病人討論、重大手術(shù)討論和審批，做好日常行政管理工作，掌握醫(yī)療信息，定期分析指標(biāo)升降原因，提出整改措施，醫(yī)務(wù)科是聯(lián)系和協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)、外業(yè)務(wù)工作的樞紐。工作量大、具體、面廣、技術(shù)性強(qiáng)，工作必須有計劃、有重點、避免被動、忙亂。承上啟下，聯(lián)絡(luò)左右，溝通內(nèi)

3、外，擬定醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計劃，對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)實施科學(xué)、有效的組織管理，檢查、督促醫(yī)院方針、政策及各項規(guī)章制度的落實實施，制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案、標(biāo)準(zhǔn)和評價檢查辦法，制定醫(yī)療安全的各項制度，醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理，病歷質(zhì)量管理，醫(yī)務(wù)人員考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、注冊及變更等，做好病歷病案檢查、統(tǒng)計、資料統(tǒng)計等管理工作，督促、檢查醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)、各項醫(yī)療制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，控制醫(yī)療缺陷，制定防范醫(yī)療差錯事故的措施，做好醫(yī)療糾紛的調(diào)解、處理工作和醫(yī)療事故與差錯的防范工作，防止醫(yī)療事故的發(fā)生，最重要的是處理醫(yī)療

4、糾紛，對醫(yī)療事件、醫(yī)療投訴進(jìn)行調(diào)查，組織討論，提出初步應(yīng)對處理意見，做好科室間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各科醫(yī)療工作關(guān)系和處理醫(yī)療中存在的問題，臨床醫(yī)療科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，組織院內(nèi)外會診、協(xié)調(diào)重大急重危病人的搶救、疑難病人討論、重大手術(shù)討論和審批，做好日常行政管理工作，掌握醫(yī)療信息，定期分析指標(biāo)升降原因，提出整改措施，醫(yī)務(wù)科是聯(lián)系和協(xié)調(diào)醫(yī)院內(nèi)、外業(yè)務(wù)工作的樞紐。工作量大、具體、面廣、技術(shù)性強(qiáng)，工作必須有計劃、有重點、避免被動、忙亂。承上啟下，聯(lián)絡(luò)左右，溝通內(nèi)外，擬定醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計劃，對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)實施科學(xué)、有效的組織管理，檢查、督促醫(yī)院方針、政策及各項規(guī)章制度的落實、實施，

5、制定醫(yī)療質(zhì)量管理方案、標(biāo)準(zhǔn)和評價檢查辦法，制定醫(yī)療安全的各項制度，切實防范醫(yī)療差錯、事故，醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理，病歷質(zhì)量管理，醫(yī)務(wù)人員考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、注冊及變更等，故好病歷病案檢查、統(tǒng)計、資料統(tǒng)計等管理工作，督促、檢查醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)、各項醫(yī)療制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行情況、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，控制醫(yī)療缺陷，制定防范醫(yī)療差錯事故的措施，做好醫(yī)療糾紛的調(diào)解、處理工作和醫(yī)療事故與差錯的防范工作，防止醫(yī)療事故的發(fā)生，最重要的是處理醫(yī)療糾紛，對醫(yī)療事件、醫(yī)療投訴進(jìn)行調(diào)查，組織討論，提出初步應(yīng)對處理意見，做好科室間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各科醫(yī)療工作關(guān)系和處理醫(yī)療中存在的問題，臨床醫(yī)療科室開展的新業(yè)