1、IPQC技能培訓2013.9.9一、IPQC定義:二、品質(zhì)界語：三、IPQC檢驗依據(jù)：四、制程檢驗包括：五、檢驗工作的四個基本工作（過程中）六、檢驗工作四個基本職能：七、檢驗工作三性：八、檢驗類型分：九、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及分析問題前應準備幾點：4M1E十、解決問題應具備5W-2H十一、IPQC檢驗要注意以下重點：十二、做好一個品管員必須具備十三、相關(guān)品管用語的解釋：十四、制程管控的作用：十五、IPQC工作職責：目錄：一.IPQC定義：制程中品質(zhì)控制:in process quality control IPQC的目的：防止不良品流入下一工序及批量的品質(zhì)問題發(fā)生二.品質(zhì)界語：預防重于修理，防患于未然

2、1、相關(guān)程序文件2、檢驗標準，操作說明書，作業(yè)指導書3、圖面，QC工程表，BOM4、樣品三.IPQC檢驗依據(jù)：1、首件2、巡檢3、自檢4、互檢（下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻囊环N確認）四.制程檢驗包括：1、檢驗2、對比3、判斷4、處理五.檢驗工作的四個基本工作（過程中）1、把關(guān)2、預防3、報告4、跟進六.檢驗工作四個基本職能：1、公正性2、科學性（注重管理方法）3、權(quán)威性七.檢驗工作三性：1、進料檢驗IQC2、制程檢驗IPQC3、成品或產(chǎn)品加工段全檢FQC4、品質(zhì)保證QA5、出貨品質(zhì)控制OQC八.檢驗類型分：1.Man人2.Machine機器3.Material物料4.Method方法5.Envir

3、onment環(huán)境綜合采用特性要因圖(魚骨圖)分析九.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及分析問題前應準備幾點：4M1E十.解決問題應具備5W-2H1.What(問題是什么)2.why(為什么要做)3.who(是誰在做)4.where(在哪里做)5.when(什么時候做)1.How to do (怎樣處理)2.How much(評估損失多少)1、新人作業(yè)，人員相應工序之調(diào)動2、新產(chǎn)品，機器，模具的使用3、新方法，作業(yè)流程的變動4、不穩(wěn)定機臺，人員心態(tài)之好壞5、曾有過重大品質(zhì)異常之產(chǎn)品機臺的再投入,平時相應產(chǎn)品之品質(zhì)狀況的重點管理6、IQC之材料品質(zhì)異常信息如：特采，供應商更換等 十一.IPQC檢驗要注意以下重點：十二

4、.做好一個品管員必須具備1、敬業(yè)精神2、樂業(yè)精神3、專業(yè)精神十三.相關(guān)品管用語的解釋：1、產(chǎn)品：指生產(chǎn)活動或過程的結(jié)果2、品檢：對產(chǎn)品進行檢驗3、品管：檢驗管制4、品質(zhì)：是指產(chǎn)品或服務具有特性與特征, 而此種特性與特征能滿足顧客明訂的及潛在需求的能力。5、質(zhì)量: 質(zhì)量指產(chǎn)品或服務，滿足要求的程度。可以用差、好或極好來形容十四.制程管控的作用1、預防制程不良發(fā)生，對不穩(wěn)定因素進行控制2、使制程時時受管控，按標準實施，形成良性循環(huán)，達至理想之狀態(tài)3、大量生產(chǎn)時，及時發(fā)現(xiàn)不良，采取措施，防止大量不良發(fā)生十五.IPQC工作職責1、對生產(chǎn)現(xiàn)場所生產(chǎn)之產(chǎn)品依相關(guān)資料進行檢驗及檢驗狀況的相應標示，最后做制程巡檢品質(zhì)記錄2、相應開線前、新產(chǎn)品、產(chǎn)品相應變更，模治具維修后再投入首件確認記錄3、對制程品質(zhì)異常狀況及時反映跟蹤改善，必要時開出“制程品質(zhì)異常單”知會相關(guān)部門進行改善，并作效果追蹤4、制程中品質(zhì)問題改善方案的分析，參與及效果的跟蹤確認5、平時生產(chǎn)現(xiàn)場以