1、廢舊物品回收服務方案一、項目概況本項目為廢舊物資回收項目，回收地點為業主各指定位置，項目實施時間為年月日至年月日止。二、編制說明1、 目的本服務方案是為廢舊物資回收項目實施全過程提供科學的、指導性的管理辦法。主要用于過程的組織與管理，確保與業主及其他部門的協調配合，保證優質、高速、安全、文明地完成該項目的工作任務。2、 依據國家及行業現行的有關標準和規范，地方性法規及規定等。三、服務方案3、 項目管理項目部成員表項目成員表序號姓名性別職務電話1男項目經理2男安全員3男駕駛員4出納員5男作業員6男作業員4、 裝卸搬運作業管理散裝物資根據物資的性能、形狀、作業環境選擇適用的工具和采用正確的裝卸工藝

2、。如果是重量較輕的散裝物資，應采用人工裝卸，裝車時注意擺放不易過高，卸車碼盤時同樣注意高度不易過高，以免倒塌。如是重量較重的散裝物資，如：采取多人裝卸或機動叉車裝卸的方式，多人裝卸應統一指揮配合，注意有無裂縫，防止倒塌，對不易搬動的應用撬棍拔動，不得用手拔，嚴禁掏挖，防止塌方；機動叉車裝卸做好機械與機械之間、機械與人力之間的配合工作，安全作業。作業完畢要將作業工具放到指定位置，作業現場及時清理。包裝物資根據物資的包裝和性質不同而選配合的工索具（托盤、網絡等）。裝卸時采取上輕下重的原則。裝車時車上必須有專人進行裝車貨物的擺放，貨物擺放要四方整齊，平穩牢固，便于貨物的運輸安全和數量的清點，卸車碼盤

3、采取同樣的方式。包裝貨物的裝卸一般采用人工進行裝卸，如遇較大重量貨物采用機動叉車裝卸，機動叉車裝卸做好機械與機械之間、機械與人力之間的配合工作，安全作業。作業完畢要將作業工具放到指定位置，作業現場及時清理。桶裝物資穿戴正確的防護用品，采用合適的工索具（鐵擔鉤、桶鉤）。起吊前，應用手扶住鉤子，待完全吃緊松手，穩起穩吊穩落。卸裝時要自上而下，不得從底層抽裝，桶口視要求確定朝上或臥裝。作業完畢要將作業工具放到指定位置，作業現場及時清理。危險品類裝運危險品前，應了解所裝危險品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蝕、防幅射等方面的安全措施，開好工前會，制訂正確的作業方法。嚴禁煙火，杜絕各類火種

4、，嚴禁鐵器撞擊，穿釘鞋，防止摩擦起火。作業人員與車輛應具有并會正確使用消防器材。按規定穿戴好必要的防護用品，作業中的工索具設施應符合危險品作業要求。裝車不少于2人配合，視作業情況進行輪換，安全中心要根據實際情況到場監督。采取必要的通風措施，謹慎操作，輕拿輕放，密切注意作業現場周圍的動態，防止中毒、失火、爆炸等事故的發生。作業過程中，一般不宜飲食，用過的防護用品應單獨洗滌，作業人員沐浴后才能進入其它場所。作業結束后，應做好清理工作，不能殘留酸、堿、油質或危險物質。5、 計量與交易管理計量計量作業于業主制定地點進行，未得到業主書面通知，不得擅自更改計量地點和作業方式。計量作業應按照廢品分類進行分項

5、計量。計量時應與業主監督人員共同對計量操作過程進行監督，完成計量過程后應在相關表格上簽字。堅決杜絕貨物與目錄品類不相符的情況，堅決杜絕不經稱量當垃圾處理的現象。堅決杜絕與相關人員勾結損害業主和公司利益的行為。馬口舁在計量作業完成后，須填寫完成相關表格，確認后進入結算支付程序。應仔細核對計量結果，并根據合同約定的收購價格進行支付。支付完畢后，應索取收據或發票作為支付憑證。先付款后拖貨，每個拖貨周結算一次。付款方式不得采用現金方式，其他方式均可。按合同約定將合同款項付至業主指定的賬戶。6、 運輸作業管理管理措施嚴格遵守安全生產法律法規及工作規范，嚴肅執行安全生產操作規程，落實各項安全生產工作制度，

6、組織開展安全生產活動和安全知識學習，提高全員安全生產意識。對使用道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規。不配載法律、行政法規禁止運輸的貨物，法律、行政法規規定必須辦理有關手續后方可運輸的貨物，應當按規定查驗有關手續，符合要求的方可承運。保持車輛良好技術狀況，不配載自改裝營運車輛。做到反三違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規程。發生事故時，應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和貨物財產，協助事故調查。采取必要措施，防止貨物脫落、

7、揚撒等。不違章作業，駕駛人員連續駕駛時間不超過4小時。運輸車輛車身外觀、車輛系統應符合當地公安交警部門的相關規定，車輛牌照清晰,證件齊全。運輸車輛按期接受交通車輛管理部門組織的年檢，年檢記錄、標示在有效期內。運輸車輛必須固定，不得隨便變更，若需要變更車輛，需書面告知招標人同意后方可變更。貨物裝載：貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須高度注意個人安危下嚴密，綁扎牢固，關好車門，嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。貨物運輸:在運貨過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物

8、及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發生散落或丟失的情況。行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規或違章行駛發生交通事故，延誤提交貨時間。貨物卸載當到達貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置或聽從接貨人的安排。當車輛停穩熄火后方可卸貨。卸貨時注意貨車周圍的行人安全。與收貨人核對貨物后返回。7、 安全管理措施安全目標杜絕重大安全事故的發生，一般安全發生頻率控制在1%0。項目安全保證體系的建立項目部安全控制必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。項目經理部建立安全管理體系和安全生產責任制。安全員應保證安全目標的實現。項目經理是安全生產的總負責人，項目安全員具體實施對項目的安全管理。項目經

9、理部應全面服從業主單位的安全管理和監督、控制。項目經理部根據安全生產責任制的要求，把安全責任目標分解到崗，落實到人。安全生產責任制必須經項目經理批準后實施。項目經理的安全職責認真貫徹安全生產方針、政策、法規和各項規章制度；制定和執行安全生產管理辦法，嚴格安全考核指標和安全生產獎懲辦法；定期組織安全生產檢查和分析，針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施；當裝卸、運輸過程中發生安全事故時，項目經理必須按安全事故處理的有關規定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發生的措施。安全員安全職責落實安全設施的設置；對作業安全過程的安全進行監督，糾正違章作業，配合總承包單位的安全部門和相關部門排除安

10、全隱患；組織安全教育和安全員活動；監督勞保用品質量和正確使用。向作業人員進行安全技術措施的交底，組織實施安全技術措施，對作業現場的安全防護裝置和設施進行驗收；對作業人員進行安全操作規程培訓，提高作業作業人員的安全意識，避免產生安全隱患；當發生重大工傷事故時，應保護現場，立即上報并參與事故調查處理。嚴格執行安全技術操作規程，拒絕違章指揮；作業前應對本次作業所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，及時消除安全隱患；檢查安全標志牌是否按規定設置，標識方法和內容是否正確完整；組織班組開展安全活動，召開上崗前的安全會議，每周應進行安全講評。作業員的安全職責認真學習并嚴格執行安全技術操作規程，

11、不違章作業；自覺遵守安全生產規章制度，執行安全技術交底和有關安全生產的規定，服從安全監督人員的指導；積極參加安全活動，愛護安全設施，正確使用防護用具，對不安全作業提出意見，拒絕違章的指揮。安全保證計劃項目經理部根據項目安全目標配置必要的資源，確保作業安全，保證目標的實現。專業性較強的作業項目，應編制專項安全作業組織設計并采取安全技術措施。項目安全確保計劃的內容可包括：項目概況，控制程序，控制目標，組織結構，職責權限，規章制度，資源配置，安全措施，檢查評價，獎懲制度。項目經理部根據項目特點、作業方法、作業工序、安全法規和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除隱患，保證作業安全。對作業難度大、安全風

12、險大的作業項目，除制定項目安全技術總體安全保證計劃外，還必須制定專項安全作業技術措施。安全技術措施應包括：防火、防毒、防爆、防塵、防觸電、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環境污染等方面的措施。安全教育措施項目經理部建立安全生產教育制度未經作業安全生產教育的人員不得上崗作業。項目部組織對進入作業現場的全體人員應進行分批的普及安全基本知識教育，進行一次性安全技術交底。新派入作業現場的人必須由項目部安全員對其進行入場安全教育。實施安全教育要符合下列規定：項目經理部的安全教育內容應包括：學習安全生產法律、法規、制度和安全紀律，講解安全事故案例。專業作業隊安全教育內容

13、包括：了解所承擔作業任務的特點，學習作業安全基本知識、安全生產制度及相關工種的安全技術操作規程；學習作業機具設備使用等安全基本知識；學習防火、防毒、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害知識及緊急安全救護知識；了解安全防護用品發放標準，防護用具、用品使用的基本知識。班組安全教育內容包括：了解本班組作業特點，學習安全操作規程、安全生產制度及紀律；學習正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品知識；了解本班組作業中的不安全因素及對防范對策、作業環境及所使用的機具安全要求。建立企業三級安全教育制度，并對在招標人場所務工的人員進行企業三級安全教育。定期開展日常性安全教育培訓，至少每月一次

14、，保存培訓記錄。熟知業主的相關安全管理制度和規范要求。務工人員必須固定，建立務工人員的臺賬，報業主備案。安全檢查及安全隱患和安全事故的處理安全檢查項目經理要組織項目部定期對安全控制計劃的執行情況進行檢查和評價。對作業中存在的不安全行為和隱患，項目部組織分析原因并制定相應的整改防范措施。使現場工地處于隨時接受安全檢查的狀態。項目部要制訂定期組織巡場制度。項目經理、作業員、安全員對工地隨時檢查。項目部根據作業過程的特點和安全目標的要求，確定安全檢查內容。項目部安全檢查要配備必要的設備或器具，確定檢查負責人和檢查人員，并明確檢查的內容及要求。安全檢查采取隨機抽樣、現場觀察、實地檢測相結合的方法，并作好相應的記錄。對現場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業行為進行糾正。安全檢查人員對檢查結果進行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度，并寫出安全檢查報告，進行通報。安全隱患和安全事故的處理項目經理部應區分“通病”、“頑癥”、首次出現