1、P1 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司KISKIS旗艦版物料需求計劃培訓課件金蝶國際軟件集團有限公司KIS旗艦產品部 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司P2 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n物料需求計劃介紹nKIS 旗艦物料需求計劃n計劃專題n鎖單處理n計劃訂單n物料替代P3 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司本課程主要針對MRP計劃模塊的內容，學員經過培訓后，能夠了解：nKIS 旗艦物料需求計劃在整體架構的位置，KIS 旗艦計劃管理模塊和其他模塊間的關系。n計劃管理的基本概念：幾種計劃策略和訂貨策略、固定提

2、前期，展望期等。n介紹向導式MRP計算；n計劃訂單維護和投放；nKIS 旗艦物料替代的幾種應用場景，物料替代的方式。P4 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司1 1、物料需求計劃、物料需求計劃 （MRPMRP） 物料需求計劃（Material Requirement Planning,MRP）指企業的信息管理系統對產品構成進行管理，借助計算機的運算能力及系統對客戶訂單，在庫物料，產品構成的管理能力，實現依據客戶訂單，按照產品結構清單展開并計算物料需求計劃。實現減少庫存、合理生產排程的管理目標。2 2、物料清單、物料清單 (BOM)(BOM) 物料清單是一種描述裝配件的結構化的

3、零件表，其中包括所有子裝配件、零件、原材料的清單，以及制造一個裝配件所需的所有物料的數量P5 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司1300013000套 1.0E E1000010000件 1.0X X1100011000件 1.0A A1110011100件 1.0C C1111011110m2 1.0O O0 01 12 23 3結構層次獨立需求件相關需求件1120011200D D件 4.0R R1210012100m3 0.21200012000件 4.0B B1121011210P P m3 0.2方桌桌面桌腿面框板材方木1螺釘 膠 油漆方木2銷產供產產 品品 結結

4、 構構 樹樹P6 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司設計：設計： 產品結構修改 物料用量增減 材料代用銷售：銷售： 預測不準 品種變化 數量變化 交貨期變化? ?庫存：庫存： 現貨量 已分配量 即將入庫量 失竊、報損? ? ?計劃計劃生產廠長的煩惱生產廠長的煩惱產品信息產品信息生產計劃生產計劃庫存信息庫存信息物料需求計劃物料需求計劃(MRP)(MRP)P7 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司1 1 生產計劃（生產計劃（MRPMRP）2 2 產品信息，物料清單（產品信息，物料清單（BOMBOM）3 3 庫存信息，物料可用量庫存信息，物料可用量4 4 建議的

5、加工及采購計劃建議的加工及采購計劃1 1 生產什么？生產什么？2 2 用到什么？用到什么？3 3 已有什么？已有什么？4 4 還缺什么？何時定貨？還缺什么？何時定貨？（量）（期）MRP 回答了制造業的通用公式制造業的通用公式問問答答P8 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司物物 料料 可可 用用 量量 計計 算算 某個時段物料的可用量某個時段物料的可用量=該時段的現有庫存量該時段的現有庫存量生產用分配量生產用分配量 ( ( 車間定單將使用的原材料或半成品車間定單將使用的原材料或半成品 ，尚未出庫，尚未出庫) ) 銷售用分配量銷售用分配量 ( ( 提貨單將使用的成品或備件，尚未

6、出庫提貨單將使用的成品或備件，尚未出庫) ) +計劃接收量計劃接收量 ( (執行中的定單，預期到貨，即將入庫執行中的定單，預期到貨，即將入庫) ) 不可動用量不可動用量 ( ( 不參與凈需求計算的庫存量不參與凈需求計算的庫存量 ) ) 安全庫存量安全庫存量（最小庫存量（最小庫存量 ) ) 必要時可動用，但系統會建議補充必要時可動用，但系統會建議補充P9 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司 物料需求計劃物料需求計劃 MRP MRP3 31 1產品信息產品信息 （物料清單）庫存信息庫存信息2 2（物料可用量）潛在客戶預測預測訂單訂單MRP MRP 的的 邏邏 輯輯 流流 程程

7、圖圖采購計劃采購計劃生產計劃生產計劃P10 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司銷售預測生產計劃委外計劃采購計劃采購申請生產任務委外加工采購訂單收料通知采購檢驗采購入庫倉 庫投料管理生產領料生產入庫委外發料委外入庫銷售訂單BOM檢驗申請委外檢驗委外投料生產退料生產匯報入庫檢驗物料報廢檢驗申請銷售出庫MRP存貨核算成本管理應付帳款管理應收帳款管理現金管理報表財務分析總賬管理固定資產管理現金流量表發貨通知P11 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司BOS集成開發工具集成開發工具萬能報表工具萬能報表工具BOS運行平臺運行平臺人力人力資源資源人事管理人事管理工資管理

8、工資管理查詢報表查詢報表移動移動ERPERP移動移動商務商務財財務務管管理理應付款管理應付款管理網上銀行網上銀行現金管理現金管理實際成本實際成本應收款管理應收款管理財務分析財務分析固定資產固定資產報表報表總賬總賬供供應應鏈鏈管管理理銷售管理銷售管理生產數據管理生產數據管理物料需求計劃物料需求計劃采購管理采購管理生產任務管理生產任務管理委外加工管理委外加工管理倉存管理倉存管理存貨核算存貨核算P12 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n物料需求計劃介紹nKIS 旗艦 物料需求計劃n計劃專題n鎖單處理n計劃訂單n物料替代P13 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公

9、司KIS KIS 旗艦系統的物料需求旗艦系統的物料需求計劃是如何處理？計劃是如何處理？最終產品裝配最終產品裝配 生產生產/委外委外/采購采購 計劃模式計劃模式 銷售銷售訂單訂單獨立獨立/相關相關需求需求 數量數量 100 日期日期 2009-5-10 數量數量 ? 日期日期 ? 客戶客戶 P14 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司支持多種計劃模式 支持MTO/MTS/ROP等計劃模式靈活的計劃流程 多種計劃來源，可來源于銷售訂單、銷售預測等；可選擇部分訂單進行快速運算。強大的物料替代 完善的物料替代功能，處常規的替代處理外，還可在MRP前手工對銷售訂單指定替代。豐富的參數設

10、置 豐富的參數設置，支持工廠日歷，可自定義計算公式，損耗率設定等向導式的計算過程，強大的計劃查詢 快捷的向導式透明計算；提供計算日志，可快速反查中間計算結果，跟蹤計劃執行情況銷售訂單銷售訂單產品預測產品預測物料需求計劃物料需求計劃采購計劃采購計劃委外計劃委外計劃生產計劃生產計劃庫存數據庫存數據生產在制生產在制采購在途采購在途已分配已分配量量BOMBOM物料替代物料替代經典流程銷售訂單綜合跟蹤表銷售訂單綜合跟蹤表物料替代建議表物料替代建議表按銷售單查詢計劃訂單按銷售單查詢計劃訂單MRP結果查詢結果查詢例個信息查詢表例個信息查詢表按物料查詢計劃訂單按物料查詢計劃訂單多方式的需求查詢 提供多種需求查

11、詢、反查功能。P15 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司管理困惑深層原因解決方案在用系統的初期計劃管理比較混亂，所有的計劃都是圍繞庫存展開，系統運行順利了庫存呆滯減少，原有的計劃模式已經不適應管理的更高層次要求企業中多種計劃模式并存，有些物料需要按照訂單展開計劃，有些物料需要按照庫存展開，有些需要混合運用各種計劃模式。同時支持MTO、MTS、ROP等計劃模式P16 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n預置多種計劃計劃方案；n企業還可根據企業的行業和生產經營特點配置自己獨特的計劃方案。n支持面向訂單、面向庫存以及混合模式等多種生產模式；n滿足不同企業的個性

12、化的計劃模式主要功能客戶價值主界面P17 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司管理困惑深層原因解決方案企業中對不同的物料不同時期的計劃策略要求都不同。如何靈活的來選擇？企業中經常對影響MRP計算的參數如損耗率、成品率、安全庫存等以及對某些特殊倉庫的物料是否要參與MRP計算的要求不同。需要靈活處理。自定義凈需求量和計劃訂單量的計算公式；自定義倉庫是否參與MRP運算等靈活的參數設置。P18 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n在計算參數中可以自定義MRP的計算公式和預計可用量計算n在倉庫參數中可以自定義選擇是否參與MRP計算n滿足不同企業的個性化的計劃模式主要

13、功能客戶價值主界面P19 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司管理困惑深層原因解決方案如何能夠快速引導計劃員進行MRP運算？如何保證計劃的準確性？很多計劃員對MRP的計算過程和邏輯并不是很清楚；需要根據計算結果追溯過程。向導式的MRP運算P20 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n提供向導式的MRP計算n使MRP計算過程透明化，幫助計劃人員熟悉MRP計算的步驟。主要功能客戶價值主界面P21 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司管理困惑深層原因解決方案當材料出現不良等原因導致短缺，庫存的哪些物料可以代用呢？庫存中積壓的物料是否可以在其他產品

14、上代用，而消耗掉呢？生產部門不清楚材料間的代用關系；當發生物料短缺時，不能利用現有庫存物料物料發生積壓時，計劃部門不清楚可以用在哪些產品上而在近期生產中消耗掉提供物料替代功能P22 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n提供物料替代關系nMRP方案可以考慮替代關系進行替代料計算，并產生替代清單，利用替代料庫存作為生產用量n在投料環節可以將替代料作為使用物料投放領料需求n在采購環節，可以根據替代關系，而決定采購還是優先消耗替代物料n利用物料替代功能，更有效利用物料，解決生產物料不足及庫存過剩的問題，合理安排生產，降低庫存水平主要功能客戶價值可以在可以在MRPMRP計算時優先計算

15、時優先考慮替代物料考慮替代物料在投料環節，可以根在投料環節，可以根據替代關系及替代料據替代關系及替代料情況進行物料替代情況進行物料替代主界面P23 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司管理困惑深層原因解決方案物料部門計算出來了物料需求，這些需求計劃是否合理呢？沒有一個與需求聯動的物料需求計劃體系；物料需求計劃計算結果不能追溯到每個計算過程及其來源；提供MRP功能，并且通過MRP運算結果查詢，展示每個物料的計算過程，并可以追溯每個物料產生計劃的需求來源P24 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n提供MRP功能n提供計算報告，查詢MRP計算過程n提供MRP運算

16、結果查詢，可以追溯計劃產生的需求來源n通過MRP功能及結果查詢，讓計劃透明、可信，提高計劃的效率與準確性；主要功能客戶價值主界面P25 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司管理困惑深層原因解決方案接到客戶訂單后，客戶詢問訂單的計劃安排情況，業務人員不能回復客戶生產計劃、采購部門根據客戶訂單安排計劃及執行后，沒有一個數據共享的方式時時反饋給業務部門提供銷售訂單綜合跟蹤表，能以客戶訂單號跟蹤物料的生產計劃、生產執行及所需物料的計劃及采購情況P26 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n提供銷售訂單綜合跟蹤表，反映客戶訂單所有相關物料的計劃及執行情況n通過銷售訂單

17、綜合蹤蹤表，清晰的反映依客戶訂單所作的生產、采購情況，保障客戶訂單按時交貨；主要功能客戶價值主界面P27 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司管理困惑深層原因解決方案當客戶緊急插單時，在不運算MRP的情況下，如何快速根據庫存，針對這個訂單計算出所需的物料？需要簡單快速有效的計算方式，確認所需物料在提供MRP運算的同時，提供物料配套查詢表，快速計算所需物料計劃進行投放P28 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n提供根據銷售訂單或者產品需求進行物料配套查詢計算功能n計算出所缺物料，可以直接投放為物料計劃訂單n提供快速、準確的物料配套計算功能，滿足企業緊急插單的

18、需要主要功能客戶價值計算出所需子件物料數量，并可以直接投放為物料計劃主界面P29 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司管理困惑深層原因解決方案客戶需要將訂單的交期提前1周，提前開工時物料是否都齊了呢？會影響其他哪些生產工單的生產？計劃員在制定物料計劃后，但是客戶會調整訂單交期，供應商會不按期交貨等情況，而導致未來的物料情況存在變數提供物料供需平衡匯總表、物料供需平衡明細表，計劃員可以根據銷售訂單或生產訂單查詢未來某個時點的所需物料的情況P30 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n提供物料供需平衡匯總表、物料供需平衡明細表，可以查看物料的來來的供需、結存情況

19、；n可以通過銷售訂單、生產任務單BOM展開，查詢產品所有子項物料未來供需情況；n匯總計劃連查明細計劃n計劃員可以未來物料計劃情況，有效防止未來物料短缺情況發生，影響生產主要功能客戶價值主界面P31 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司管理困惑深層原因解決方案計劃員制定在查詢物料計劃時，根據查詢的結果如何及時調整明細計劃查詢結果只是結果的展示，不能直接進行業務操作提供物料供需平衡明細表中直接調用明細業務單據，進行業務調整；針對計劃訂單可以直接審核、投放為采購、生產訂單P32 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n提供物料供需平衡表直接雙擊調用業務單據，進行業務

20、調整；n提供根據計劃查詢結果，直接對計劃訂單進行審核、投放作業功能n計劃員通過物料的供需報表的結果來調整業務及計劃，下達的計劃更準確，有效主要功能客戶價值主界面P33 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n預計入庫量預計入庫量凈需求凈需求毛需求毛需求/(1/(1損耗率（損耗率（% %）)-)-現有庫存現有庫存+ +安全庫存安全庫存- -預計入預計入+ +已分配已分配計劃訂單量計劃訂單量批量調整（凈需求批量調整（凈需求/ /成品率）成品率） * * 損耗率公式可選擇損耗率公式可選擇審核的計劃訂單審核的計劃訂單建議訂單量建議訂單量審核的替代清單審核的替代清單被替代量被替代量預計入

21、庫數量預計入庫數量確認的生產任務單確認的生產任務單計劃生產數量計劃生產數量下達的生產任務單下達的生產任務單未完工入庫數量未完工入庫數量審核的采購申請單審核的采購申請單建議采購數量建議采購數量審核的采購訂單審核的采購訂單未到貨數量未到貨數量計劃計劃在途在途在制在制被替代被替代n已分配量已分配量拖期的銷售訂單拖期的銷售訂單未出庫數量未出庫數量審核的替代清單審核的替代清單替代量替代量已分配量已分配量確認的生產任務單確認的生產任務單對應的投料單對應的投料單下達的生產任務單下達的生產任務單對應的投料單對應的投料單P34 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司計劃策略：計劃策略：1 1、物

22、料需求計劃、物料需求計劃(MRP)(MRP)；2 2、無；、無；說明：如果選擇說明：如果選擇1 1，則該物料參與，則該物料參與MRPMRP計劃。計劃。n計劃策略；n訂貨策略；n固定提前期；n訂貨間隔期；n批量增量；n再訂貨點；n日消耗量；nMRP計算是否合并需求；nMRP計算是否產生采購申請；主要功能：主要功能：訂貨策略：批對批（訂貨策略：批對批（LFTLFT）、）、期間訂貨量（期間訂貨量（POQPOQ）、固定批）、固定批量（量（FOQFOQ）、再訂貨點（）、再訂貨點（ROPROP）。固定提前期：指生產提前期或固定提前期：指生產提前期或采購提前期。跟批量沒關系。采購提前期。跟批量沒關系。訂貨間

23、隔期：訂貨策略為期間訂貨間隔期：訂貨策略為期間訂貨法的物料，每隔多少天訂訂貨法的物料，每隔多少天訂一次貨，單位為天。一次貨，單位為天。批量增量：指物料的最小包裝批量增量：指物料的最小包裝單位或最少生產數量；單位或最少生產數量；再訂貨點：訂貨策略為再訂貨再訂貨點：訂貨策略為再訂貨點的物料，當庫存低于此點的物料，當庫存低于此點時發出新的訂單。點時發出新的訂單。日消耗量：訂貨策略為再訂貨日消耗量：訂貨策略為再訂貨點時，物料每天的使用量。點時，物料每天的使用量。MRPMRP計算是否合并需求：在進計算是否合并需求：在進行行MRPMRP計算時，是否進行需求計算時，是否進行需求合并。選中此參數的物料，合并。

24、選中此參數的物料，MPS/MRPMPS/MRP方案上合并參數頁簽方案上合并參數頁簽中最后一個合并參數才對這中最后一個合并參數才對這些物料起作用。些物料起作用。MRPMRP計算是否產生采購申請：計算是否產生采購申請：對自制或者委外類物料，選擇對自制或者委外類物料，選擇此參數后，此參數后，MRPMRP計算時，產生計算時，產生的計劃訂單的類型為的計劃訂單的類型為“采購申采購申請請”P35 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司主要功能：主要功能：n計劃展望期是一個時間段，決定參與計算的需求單據和產生計劃訂單的時間范圍。n用于運算結果的匯總顯示及銷售訂單與產品預測間的關系界定。n計劃展

25、望期必須大于最長累計提前期客戶價值：n可設置不同的計劃展望期，滿足企業不同的計劃查詢需求P36 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n需求參數；n計算參數；n合并參數；n投放參數；n倉庫參數；n其他參數；主要功能：主要功能：P37 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司04.0304.03主機主機04.0204.02顯示器顯示器04.0404.04集成主板集成主板04.0504.05螺絲螺絲04.0504.05螺絲螺絲假設銷售訂單銷售訂單分錄分錄 物料代碼物料代碼 物料名稱物料名稱 數量數量需求日期需求日期104.01電腦電腦1501502005-5-1620

26、05-5-16204.01電腦電腦2002002005-5-142005-5-14SEROD000002物料物料 計劃訂單計劃訂單數量數量源單源單分錄分錄日期日期4.054.05PL01200200SEROD0000022 22005-5-94.054.05PL02200200SEROD0000022 22005-5-104.054.05PL03150150SEROD0000021 12005-5-114.054.05PL04150150SEROD0000021 12005-5-12n整單合并整單合并n分錄合并分錄合并n需求合并類物料允許對不同來源的單據進行合需求合并類物料允許對不同來源的單據

27、進行合并并PL05,700,2005-5-9PL05,700,2005-5-9PL05,400,2005-5-9PL05,400,2005-5-9PL06,400,2005-5-11PL06,400,2005-5-11按天合并按天合并P38 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n庫存考慮n選倉計算：選倉計算： 只是選擇倉庫考慮只是選擇倉庫考慮現有庫存！現有庫存！n鎖庫處理：鎖庫處理： 期初庫存只扣減期初庫存只扣減指定倉庫的鎖庫量指定倉庫的鎖庫量P39 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司主要功能：主要功能：開始開始方案參數方案參數需求獲取需求獲取預計量展示預

28、計量展示需求計算需求計算結果查看結果查看完成完成預檢查預檢查P40 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n可以按BOM結構進行查詢；n可以按單進行查詢；主要功能：主要功能：P41 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司業務功能客戶價值按按BOMBOM展開查詢展開查詢產品子件物料產品子件物料需求供給情況需求供給情況有替代關系的物料有替代關系的物料供需信息合并查詢供需信息合并查詢P42 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司業務功能客戶價值可以替代的物料合并顯可以替代的物料合并顯示，有助于生產或購買示，有助于生產或購買時替代決策時替代決策P43 版

29、權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司業務功能客戶價值P44 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司業務功能客戶價值按按BOMBOM展開查詢展開查詢產品子件物料產品子件物料的需求供給明的需求供給明細細有替代關系的物料有替代關系的物料供需信息合并查詢供需信息合并查詢P45 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司業務功能客戶價值顯示具體日期的需求及預計顯示具體日期的需求及預計入庫量，支持雙擊打開單據入庫量，支持雙擊打開單據替代關系物料合替代關系物料合并顯示物料計劃并顯示物料計劃及結存及結存計劃訂單確認合理后，計劃訂單確認合理后，可以直接審核及投放可以直

30、接審核及投放P46 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n物料需求計劃介紹nKIS 旗艦物料需求計劃n計劃專題n鎖單處理n計劃訂單n物料替代P47 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n應用場景（訂單變更）客戶訂單數量或交期的調整導致生產計劃的不穩定。 10.2010.2010.2810.28SO01SO016006009.249.24需求需求 預計量預計量 WORK01WORK016006001.1.訂單變更訂單變更SO01SO01600600WORK01WORK01600600P48 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n應用場景（臨時

31、插單）臨時插單導致生產計劃的不穩定。 10.2010.2010.2810.28SO01SO016006009.249.24需求需求 預計量預計量 WORK01WORK01600600SO02SO02300300WORK02WORK0230030010.2410.24SO03SO03300300WORK02WORK02300300鎖單與鎖庫結合使用鎖單與鎖庫結合使用P49 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n鎖單的注意事項n啟用鎖單算法的步驟：啟用鎖單算法的步驟：方案其他參數中必須將參數選中方案其他參數中必須將參數選中同時要對銷售訂單置上鎖單標志同時要對銷售訂單置上鎖單標志n

32、鎖單目前只鎖住預計量單據鎖單目前只鎖住預計量單據n有鎖單標志的預計量有鎖單標志的預計量入庫入庫后，需要針對訂單進行后，需要針對訂單進行鎖庫鎖庫n有鎖單標志的預計量單據一旦合并，鎖單標志將丟失有鎖單標志的預計量單據一旦合并，鎖單標志將丟失n有鎖單標志的預計量單據不參與預計量調整有鎖單標志的預計量單據不參與預計量調整n有鎖單標志的計劃訂單投放后，目標單據也會有鎖單標志的計劃訂單投放后，目標單據也會繼承繼承該標志該標志n只能通過銷售訂單進行鎖單只能通過銷售訂單進行鎖單P50 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n物料需求計劃介紹nKIS 旗艦 物料需求計劃n計劃專題n鎖單處理n計劃

33、訂單n物料替代P51 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n對于系統經MRP運算生成的計劃訂單，一般需要計劃人員根據經驗進行適當調整，以達到產能平衡，更加符合企業實際。n修改后的計劃訂單需要計劃人員進行確認和投放，以便形成實際的采購指令和生產指令主要功能：主要功能：MRPMRP訂單訂單P52 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n計劃訂單合并和拆分n計劃訂單關聯查詢n計劃訂單確認和批量投放客戶價值客戶價值n方便計劃人員對計劃訂單進行調整和確認，提高工作效率主要功能：主要功能：P53 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n物料需求計劃介紹nK

34、IS 旗艦 物料需求計劃n計劃專題n鎖單處理n計劃訂單n物料替代P54 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n為嚴格跟蹤物料，將同一種物料銨供應商編碼，這些不同供應商的物料可以相互替代。n由于生產能力或供應商交貨不及時等原因造成生產或采購的拖期、延期交貨，要求采用的物料來不及生產或訂貨等，利用現有庫存材料或在途物料代用。 n 客戶要求或產品設計、工藝要求暫時達不到要求，臨時采用其他物料替代。n因客戶需求、產品設計變更、工藝改進等原因改用新的物料了，但是原物料有庫存，需要先消耗完原物料。n某些物料形成了呆滯料，通過物料替代予以消耗。主要功能：=P55 版權所有 1993-201

35、1 金蝶國際軟件集團有限公司n物料自動替代 例如電子行業中材料的替代是非常普遍的情況，如果不善加管理，可能造成大量的庫存積壓、重復購買、材料失效。 MRPMRP方案參數設置方案參數設置建立物料替代關系建立物料替代關系物料替代清單物料替代清單審核物料替代清單審核物料替代清單投料自動替代投料自動替代物料替代嵌套檢查物料替代嵌套檢查MRPMRP計算計算手工錄入手工錄入替代數量比例替代數量比例指定指定BOM(BOM(全部全部) )替代替代自制件替代自制件替代自制件替代自制件替代相互替代相互替代系統參數控系統參數控制制P56 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n物料自動替代 方式一：

36、按照可用庫存替代（替代關系） 方式二：硬性替代（替代清單）A1A2替代關系替代關系A1 GR替代清單替代清單A1 PABA2 PABA1 PO替代清單替代清單A1 PABA2 PABA2 POP57 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n物料替代注意事項n替代關系：替代關系： 特點：優先級數字越低，替代的替代級別越高特點：優先級數字越低，替代的替代級別越高 指定指定BOMBOM替代，全局替代替代，全局替代n替代清單：替代清單： 特點：特點：MRP/MPSMRP/MPS計算后，將計算后，將自動審核產生的替代清單自動審核產生的替代清單 審核未關閉的替代清單下次計算時預計量會考慮審

37、核未關閉的替代清單下次計算時預計量會考慮n手工錄入的替代清單：手工錄入的替代清單： 特點特點 ：必須指定銷售訂單：必須指定銷售訂單 場景：不管替代料夠不夠，在針對某些客戶訂單，需要指定需要用物料場景：不管替代料夠不夠，在針對某些客戶訂單，需要指定需要用物料A-BA-B 原理：替代清單錄入較大的需求量，原理：替代清單錄入較大的需求量，MPS/MRPMPS/MRP計算時，根據指定的銷售訂單進行替代計算時，根據指定的銷售訂單進行替代 計算出實際的替代數量計算出實際的替代數量n投料自動替代投料自動替代P58 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司P59 版權所有 1993-2011 金

38、蝶國際軟件集團有限公司替代關系物料合并顯示物料計劃及庫存，幫助企業在生替代關系物料合并顯示物料計劃及庫存，幫助企業在生產時決定是否根據庫存進行替代應用；相應采購環節進產時決定是否根據庫存進行替代應用；相應采購環節進行物料替代后的購買策略改變行物料替代后的購買策略改變在生產投料環節在生產投料環節根據根據庫存進行臨時替庫存進行臨時替代投料代投料P60 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司P61 版權所有 1993-2011 金蝶國際軟件集團有限公司n數據處理基礎數據：基礎數據：n物料的基礎數據的正確維護：物料的基礎數據的正確維護： 計劃策略、訂貨策略、批量、提前計劃策略、訂貨策略

39、、批量、提前期、安全庫存、計劃員、是否生成期、安全庫存、計劃員、是否生成采購申請，是否合并等；采購申請，是否合并等；n設置工廠日歷設置工廠日歷n工廠工廠MRPMRP可用倉的設定可用倉的設定n工藝路線的設定工藝路線的設定nBOMBOM維護維護nBOMBOM合法性檢查；合法性檢查；n低位碼維護；低位碼維護；n物料替代嵌套的檢查；物料替代嵌套的檢查；n設置展望期設置展望期nMRPMRP方案的設定；方案的設定；分步實施時：分步實施時：n庫存處理及時；庫存處理及時；n鎖庫量的調整；鎖庫量的調整；n拖期單據的處理：建議全部關閉；拖期單據的處理：建議全部關閉；n產品預測單的處理：將已經完成的產品預產品預測單的處理：將已經完成的產品預測單手工關閉；測單手工關閉；n計劃類單據的處理：計劃類單據的處理： 重復生產計劃單，審核的計劃訂單，審核重復生產計劃單，審核的計劃訂單，審核的物料替代清單；的物料替代清單；n生產任務類單據的處理：生產任務類單據的處理： 生產任務單、重復生產任務單、委外加工生產任務單、重復生產任務單、委外加工任務單；任務單；n采購單據的處理：采購單據的處理： 審