1、2016年繼續教育公共課-網上作業及答案一、單項選擇題（20.0分，每題1.0分，共20題）1.管理學家雷若德認為消費者特征是一個由（）的連續譜系。*A.般到特殊£jb.般到普遍dc.特殊到一般£Lld.特殊到普遍2. 將"消費者滿意度"的概念導入市場營銷學的是（）B.恩格爾C.蓋多索二ID.阿姆斯特朗3. 某工程機械公司專門向建筑業用戶供應推土機、打樁機、起重機、水泥攪拌機等建筑工程中所需要的機械設備，這是一種（）策略。A. 市場集中化fdB.市場專業化SLc.全面市場覆蓋ID.產品專業化4. 關于頭腦風暴法的第二個階段，做法不正確的是（）。* A.對

2、那些提出荒謬想法的人進行批評教育B. 挑出需要保留的想法，并剔除那些無用的想法C. 仔細考慮剩下的想法并根據價值或有效性進行編號LdD.繼續工作，合理處理剩下的想法5. 關于頭腦風暴法，說法不正確的是（）。A. 頭腦風暴法是一種創造性的思維方法* B.在頭腦風暴法中不切合實際的想法是堅決不允許的C.頭腦風暴法是一種培養創造力的方法工D.頭腦風暴法既可以應用于團隊，也可應用于個人6. 關于頭腦風暴法的第一個階段，做法不正確的是（）。A. 盡可能地多提一些想法db.不要判斷、批評或思考c.簡要記下這些想法LD.謹慎思考，避免出現荒謬想法7. 涉及企業運營中常見以及有重要影響的知識產權中不包括以下哪

3、一項（）竺_lA.版權與鄰接權b.專利權£Llc.商標權匸_1D.商業秘密權8. 企業知識產權戰略按知識產權類型可包括（）A.企業商業秘密戰略db.企業產品戰略£jc.企業競爭戰略i_JD.企業反壟斷戰略9. 企業在引進原輸出國專利技術后，對其進行研究、消化、吸收和創新，將改進、創新了的技術再以專利的形式賣給原輸出國的戰略是（）A. 專利投資與產品輸出戰略B. 專利回輸戰略SLC.專利共享戰略dd.專利收買戰略10. 企業要成為知識產權創造的主題，同時也要在那個方面扮演重要角色？（）A.知識產權運用dB.知識產權保護£jC.知識產權管理£_JD.原創性知

4、識產權戰略11. 知識產權（）A. 是一種財產權B. 是一種人身權，具有永續性的特點* C.以無體物為標的，兼具人身權與財產權的性質口D.在一國取得，即受世界各國的共同保護12. 在國外組織的專業技術人員創新能力的培養過程中，美國企業專業技術人員創新能力的開發模式的舉措不包括以下哪項？（）A. 技術中心吸引專業技術人員B. 超前培養經濟發展需要的專業技術人員C. 推動技術創新對專業技術人員的使用ID.出臺特殊措施厚待科技專業人員13. 企業要掌握國外技術，真正建立自己的核心競爭力，關鍵在于：（）a.依靠低成本勞動占領市場B.依靠自身稟賦和特長C.學習領先企業的隱形知識dD.學習領先企業的顯性知

5、識14有關專業技術人員的創新能力評價指標體系，以下（）不正確A. 創新人格、戰略思維、市場意識等屬于創新者的創新素質B. 信息獲取與處理、團隊協作能力、學習能力等屬于創新者的創新技能* C.組織結構、組織創新文化、任務特征構成了組織的創新氛圍丄D.專利、標準、新理論、知識產權運用等屬于創新者的創新成果15. 以下哪些不屬于新時代專業技術人員勝任力結構：（）A. 創新精神與創新能力rB.多元復合的實踐能力C. 獲取信息和資源的商務技能fdD.獨特的個性化16. 戰略管理需要（），對企業的資源進行統籌規劃、合理配置。* A.配置企業資源B. 進行人才流動C. 確定產品的市場領域D.制定本部門產品或

6、服務經營的戰略17.專業技術人員創新能力的培養從根本上講是個體的創新素質起作用。A.主觀能動B.客觀C.決定性fD.輔助18.創新人才所需要的心智模式不包括以下哪一選項（）rA.記憶B.靈感C.思維D.情感19.群策群力的觀點是誰提出的（）A.韋爾奇B.西蒙頓C.哈耶土D.阿梅伯爾20創造力的必要維度是（）rA.新穎性與價值性B.實用性與價值性C.創造性與實用性D.新穎性與實用性二、多項選擇題（30.0分，每題2.0分，共15題）1.有關新產品市場擴散的過程研究主要有三個觀點（）¥A.傳播論B.替代論C.博弈論d.相對論2.企業選擇目標市場要考慮的基本條件是（）破A.市場有一定數量的

7、潛在需求B.市場有一定的購買力"C.企業有很強的競爭實力D. 符合企業的目標和能力3. 頭腦風暴法的會議組織形式要求包括（）A.參加人數一般為5-15人"B.時間控制在1小時左右破C.設主持人1名D. 不設記錄員4. 頭腦風暴法會議實施步驟包括（）"A.會前準備"B.設想開發"C.設想的分類與整理"D.完善實用型設想5下列屬于知識產權管理的內容的是（）A.專利管理"B.著作權管理C.計算機版權管理D.商標管理6. 企業知識產權管理的特征是（）A. 法定性B. 地域性C. 市場性D. 時間性7. 在當代中國發展的過程當中，發展

8、模式和框架越來越走向以能力為核心以能力為本加強能力建設，依據是（）"A.是市場經濟的一種呼喚"B.是實現經濟增長方式轉變的內在要求"C.具有創新能力的人才在綜合國力競爭中越來越具有決定性的意義。D. 總結中西方社會發展的經驗教訓得出的一個重要啟示。8. 人們認識到，創造力主要涉及（）四個層面。A.過程B.人格C.產品D.環境9. 一個相對完整的創新能力模型構建過程大致可以劃分為以下三個步驟（A.進行職系與序列的劃分B.編制勝任力模型C. 提煉創新能力要素D. 進行崗位創新能力要素評級10. 阿梅伯爾認為，創造力的產生須有三種成分（），鑒于這三種成分的交互作用影響個

9、人創造力的高低，三者的交集越大，代表個體的創造力越高。"A.領域相關技能"B.創造力相關技能"C.工作動機D. 社會環境11. 創新成功的戰略要素主要包括：（）"A.產品優勢"B.技術協同的優勢"C.與市場需求協調的優勢D.充分的組織資源支持12. 創新戰略的實踐層次分為哪幾個層次（）。"A.總體戰略"B.職能戰略"C.部門戰略廠D.產品戰略13. 心智包括以下哪些心理現象？（）"A.感知覺"B.記憶"C.思維臣D.情感14. 以下屬于創造性思維的過程的是A.遇到問題&quo

10、t;B.隨著結構的特點產生和決定矢量"C.發現空隙和情境的不完全性D.導致有問題的地方具體化和改變的運算15. 杰克森認為，產品必須符合以下幾個條件（）"A.新奇性"B.適當性"C.轉換性"D.壓縮性三、判斷題（20.0分，每題1.0分，共20題）1.全球化公司開發新產品的組織形式，往往由組建的最高層次的新產品開發委員會承擔。*A.正確b.錯誤2分析者，是專家會議的主持者。£ja.正確B.錯誤3. 頭腦風暴法有一條原則，可以批評倉促的發言，甚至不許有任何懷疑的表情、動作、神色。A.正確FB.錯誤4. 兩個以上的自然人、法人或者其他組織

11、可以共同向商標局申請注冊統一商標，共同享有和形式該商標的專用權。匚_IA.正確仝IB.錯誤5. 商標在中國政府主辦的或承認的國際展覽會上展出的商品上首次使用的該商標的注冊申請人享有優先權的時間要求是12個月。A.正確匚JB.錯誤6. 企業知識產權戰略可分為企業專利戰略、企業商標戰略、企業著作權戰略三大類。A.正確介B.錯誤7. 能夠支撐企業知識產權發展的知識產權特征是知識產權的差異性。* A.正確£_JB.錯誤8我國專利法規定的專利權保護期與TRIPs協議規定的專利最短保護期是一致的。£jA.正確£_JB.錯誤9. 一項商業秘密權可以由不同的多個主體分別擁有，他們

12、對同一項技術信息和經營信息所取得的專用權的效力完全一樣。* A.正確匚B.錯誤10. 如果人生早期時能夠接觸詩文、數學或者繪畫等能夠引發智力刺激的事物，則成年期之后會較具有創造力。竺_lA.正確£_JB.錯誤11. 集成創新是指前所未有的重大科學發現、技術發明、原理性主導技術等創新成果。£jA.正確£_JB.錯誤12. 頭腦風暴法是一種創造性思維的方法。匚A.正確匚IB.錯誤13. 創新的終極目的是要增進人類的幸福，只有身處充滿競爭精神的社會環境，創新的實現才能造福于人類。A.正確匚JB.錯誤14. 創造力是將內隱的思考外顯化的過程，新的想法必須透過可付諸實踐的程

13、序才是創造力的表現。* A.正確匚B.錯誤15. 理論創新主要取決于人的精神自由程度與理論思維能力，與生產力發展水平、以生產關系為主的一切社會關系沒有必然聯系。a.正確竺_lB.錯誤16. 目前，中國的科技人力資源達到3850萬人，居世界第一位；研發人員達到109萬人，居世界第二位。這是中國進入創新性國家行列的最寶貴的資源。竺_1A.正確i_JB.錯誤17. 內部環境分析因素包括優勢因素和劣勢因素，他們是公司在其發展中自身存在的積極和消極因素，屬主動因素。* A.正確匸IB.錯誤18. 臺灣的社會心理學家黃光國曾指出，發展中國家或地區在學術研究方面的創新探索通常是事倍功半，甚至舉步維艱，其根源

14、是缺乏對學術創新領域判斷標準的內化與堅持。竺_1A.正確i_JB.錯誤19. 團隊或組織創造力的匯聚路徑只有一條，即團隊學習模式。A.正確fdb.錯誤20. 專業技術人員的創新能力是貫穿于創新活動過程中并有效促進創新實現的綜合性與集成性的能力。*A.正確B.錯誤單項選擇題12345ACBAB678910DAABA1112131415CDCCD1617181920AABAD多項選擇題12345ABCABCDBCABCDABCD678910ACABCDABCDACDABC1112131415ABCDABCABCDBCABCD判斷題12345ABBBB678910BABAA1112131415BAB

15、AB1617181920AAABA1.組織能力的特點是什么？組織能力就是企業競爭力的DNA，它有幾個特點，1、它是獨特的，每一家企業都有不同的組織能力。2、不同的組織能力，也將局限或強化企業在不同層面的表現。3、組織能力既然被稱為企業的DNA，它自然是源生于企業的內部。2.如何完善知識產權戰略呢？1、設置統一的知識產權管理機構；2、加強人才流動中的知識產權管理；（1）采取相應措施，將依附于職工個人技能經驗外化為企業的專有知識，規范熟練技術人員流動的知識產權保護；（2）建立實驗記錄和發明成果呈報機制，完善勞動就業合同的知識產權保護條款。3.如何理解專業技術人員應該培養一定的技術預見能力？專業技術

16、人員必須具有一定的技術預見的能力，對技術本身的新穎度、技術創新的內容、范圍的廣度和規模的大小等等進行評價，才能在一定程度上控制創新帶來的風險。案例分析1.索尼公司的成功離不開井深大和盛田邵夫的獨具慧眼。20世紀50年代初期，索尼公司的創始人井深大和總經理盛田邵夫在參觀位于紐約的西部電子公司時，對該公司擁有專利權的晶體管技術非常感興趣，非常想擁有這個技術。他們深信晶體管比電子管在技術性能上有優勢，認為所有便攜式消費電子產品最終都會從使用電子管電路過渡到晶體管電路。于是在1953年向西部電子公司購買了晶體管的許可權（這項交易價值25000美元在當時對一個新公司來說是個大數目）。井深大和盛田邵夫對于

17、晶體管技術具有戰略性的考慮，為獲得持續的競爭力，索尼公司在成立初期，就確立了技術創新戰略，公司在引進技術、開發新產品之際，必須注重開發、培養自己的核心技術。索尼公司認為新技術只要與自己研究、生產活動相關，就應該馬上抓住機會，迅速應用到公司產品中來。有些技術，在歐美剛剛出了實驗室，索尼就開始考慮購買其專利，實現商品化。這種成功地引進技術、開發新產品的創新戰略使索尼嘗到了甜頭。在1955年生產出第一臺晶體管收音機，1957年生產出第一臺微型晶體管收音機后，僅僅在20世紀50年代，就成功地開發了5個日本首創、16個世界首創的產品，新產品不斷打破日本或世界紀錄，成為日本或世界首創產品。他們把研究重心放在如何提高晶體管的技術性能上，終于使研究員江崎還由于在半導體隧橋技術方面的突破，獲得諾貝爾獎。請試結合以上案例，分析專業技術人員應具備怎樣的戰略視野。答案1.專業技術人員應該培養一定的技術預見能力。技術是在連續不斷的積累中發展、日趨完善和高級化的。每一種特定的技術都有生有滅，都最終被新技術所取代。如蒸汽機車被內燃機車取代，電子管被晶體管所取代。因此，專業技術人員必須具有一定的技術預見的能力，才能在一定程度上控制