1、市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道市政道路橋梁工程施工組織設計雙向混合兩車道市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道第一章綜合說明2第一節工程概況2第二節編制范圍、依據及采用規范4第三節工期、質量、安全、文明施工目標6第二章項目管理7第一節項目管理機構配置7第二節施工平面布置和臨時設施布置20第三章施工進度計劃及勞動力安排22第一節施工進度計劃22第四章施工進度施工工期保障措施24第五章主要施工方法或方案和施工措施28第一節道路工程施工方案28第二節排水工程施工方案41第三節橋梁工程施工方案5362附圖：1、進度計劃2、現場平面圖3、分部分項工程劃分表市政道路橋梁工程施工組織設計

2、/雙向混合兩車道第一章綜合說明第一節工程概況一、工程簡介本工程為緯二路（周東路周園路）建設工程，本工程西起周東路中心線，起點樁號K0+00O,東至周園路中心終點樁號K0+581.54,全線長581.542m,道路規劃紅線寬度20m采用瀝青路面結構，沿線跨小瀝港處設小橋一座（跨徑8m+13m+8m并設雨、污水排水系統及綠化、照明、標志標線等附屬工程。排水工程鋪設雨水管道最大管徑dn1200mm污水管道最大管徑d400mm、道路工程本工程緯二路采用雙向混合兩車道的單幅路斷面形式，規劃紅線寬為20m中間設14m混合車道，兩側各3m人行道。具體布置為：3m（人行道）+14m（車行道）+3m（人行道）=

3、20m車行道橫坡為2%采用修正的三次拋物線型。人行道橫坡采用2%勺直線坡車行道面層4cm細粒式瀝青混合料（AC-13C,SBS改性瀝青I-D類）8cm細粒式瀝青混合料（AC-25Q0.6cm稀漿圭層（ES-2型）基層30cm4%C泥穩定碎石墊層15cm礫石砂土路基路基回彈模量25MPa人行道面層6cm預制同質磚3cm干拌水泥黃砂基層10cmC20昆凝土墊層10cm碎石市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道、排水工程新建雨水管道和污水管道均按單排管設置，雨水管道位于道路中心線北側2m小,污水管道位于道路中心線南側2m處。排水管道材料未DN300400HDPE插式雙壁纏繞管，采用開槽埋管，基

4、礎包括200mnB碎石或砂礫墊層,50厚中粗砂墊層,管道塢幫采用中粗砂回填至管外頂以上0.5m。“0”型橡膠管接口，C25碎基礎,?600?1200雨水管采用承插式鋼筋混凝土管,管道塢幫采用中粗砂回填至管頂以上0.5m。、橋梁工程橋梁全長29m跨徑組合為8m+13m+8m橋寬20.6m,逆交5°。1、上部結構：采用13m預應力空心板梁，梁高為62cm8mffi筋混凝土空心板梁，梁高為52cm,2、橋面橫坡：車行道坡度2%人行道坡度1.5%。3、橋面鋪裝：采用8cmC40鋼筋混凝土+0.1cm防水層+9cm瀝青混凝土鋪裝。4、臺橋處通長設RG-40型鋼伸縮縫，全橋公設2道，橋墩處設橋面

5、連續。5、支座：13m板梁采用？200*35mnffl板式橡月$支座，8m板梁采用？150*35mnffl板式橡膠支座。6、下部結構D基礎采用植筋？800鋼筋混凝土鉆孔樁，橋臺樁長36m橋墩樁長41m設置聲測管。樁頂主筋伸入蓋梁700mm樁主筋彎成喇叭狀。2）蓋梁為矩形斷面，橋臺蓋梁寬度為2100mm橋墩蓋梁寬度為1600mm7、橋面排水：通過橋面縱坡排水。8、橋頭接坡：橋梁兩端按縱斷面順接。市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道第二節編制范圍、依據及采用規范一、編制范圍施工組織設計編制的范圍包括緯二路(周東路周園路)建設工程的施工內容，含道路、橋梁、排水等施工圖紙中的全部內容。二、編制

6、依據編制依據包括：1、上海市浦東新區周浦鎮人民政府緯二路(周東路周園路)建設工程施工招標文件。2、國家現行設計規范、施工規范、驗收標準及有關文件。3、我單位對施工現場實地勘察、調查資料。4、我單位積累的成熟技術、科技成果、施工工法以及多年來從事同類工程的施工經驗和可調用到本工程的各類資源。三、米用規范1、道路工程?、公路工程技術標準(JTB012003)?、城市道路設計規范(CJJ37-90,98修訂版)?、公路路線設計規范(JTCD20-2006)?、公路路基設計規范(JTGD30-2004)?、公路路基施工技術規范(JTGF10-2006)?、公路瀝青路面設計規范(JTGD50-2006)

7、?、公路瀝青路面施工技術規范(JTGD40-2004)?、公路路面基層施工技術規范(JTGF40-2000)?、道路交通標志和標線(GB5768-2009)?、城鎮道路工程施工與質量驗收規范(CJJ1-2008)、城市道路和建筑物無障礙設計規范(JGJ50-2001)市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道2、橋梁工程?、城市橋梁設計準則(CJJ11-93)?、公路橋涵設計通用規范(JTGD60-2004?、公路鋼筋混凝土及預應力混凝土橋涵設計規范(JTGD62-2004?、公路橋涵地基與基礎設計規范(JTGD63-2007?、公路工程抗震設計規范(JTJ001-89)?、公路橋梁抗震設計

8、細則(JTG/TB02-01-2008)?、公路橋涵鋼結構及木結構設計規范(JTJ025-86)?、工程建設標準強制性條文(城市建設部分)(2002版)?、公路工程混凝土結構防腐蝕性技術規范(JTG/TB07-01-2006)以及國家、交通部及天津市有關專業的現行設計標準、規程、規范。3、排水工程?、室外排水設計規范(GB50014-2006?、給水排水工程管道結構設計規范(GB50332-2002)?、混凝土結構設計規范(GB50010-2010)?、給水排水工程構筑物結構設計規范(GB50069-2002)?、給水排水管道工程施工及驗收規范(GB50268-2008)?、城市排水工程質量檢

9、驗標準(DB29-52-2003)市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道第三節工期、質量、安全、文明施工目標1、工期目標：2012年12月31日計劃開工，2012年5月25日竣工。施工總工期：145天（日歷日）。2、質量目標：工程質量達到國家質量驗收規范合格標準。市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道第二章項目管理第一節項目管理機構配置一、項目組織機構本工程的項目經理部設工程部、質量部、安全部、計劃部、財務部、設備物資部、試驗室、綜合辦公室，負責本工程項目的施工技術、質量、安全、質量、計劃、財務、物資設備保障、機械調配管理、材料試驗與檢驗、日常生活等工作，全面保證本工程建設任務的優

10、質、高效完成。項目部設正項目經理1名，副項目經理1名，（副項目經理兼任安全項目經理），總工程師1名，橋梁工程師1名，道路工程師1名，排水工程師1名，試驗工程師1名，計劃統計負責人1名，機械工程師1名，質檢工程師1名，文明施工及安全負責人1名，財務負責人1名。人員配備和能力滿足相關資歷要求。二、崗位職責、項目經理部項目經理部代表本單位對本工程實施施工組織、指導、協調與監控，對建設單位負全部責任。、管理職責1、項目負責人項目負責直接負責本工程的組織指揮，傳達建設單位、監理的指令并組織實施，負責批準施工計劃，全面組織實施，并根據工程進展，適時調整資源配置，確保階段、整體工期目標的實現。、項目負責人是

11、本工程安全保證的第一責任人，負責建立健全安全生產保證體系，建立和實施安全生產責任制，確保各項安全活動的正常開展。、項目負責人是本工程質量保證的第一責任人，負責組織開展質量體系活動，確立本項目質量目標，組織編制實施性施工組織設計。貫徹執行國家方針、政策、法規，堅持全面質量管理，推進各項質量活動正常市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道開展，確保產品質量穩步提高，滿足業主要求，爭創名牌工程。組織向業主提供質量依據，處理監理工程師、業主提出的有關質量方面的要求。負責對工程項目進行資源配置，保證質量體系在本工程上的有效運行及對人、財、物等資源的調配。、項目負責人是本工程文明施工的第一責任人，負責

12、施工現場全面的文明施工管理，組建施工現場的文明施工領導小組，并結合本工程特點，制定文明施工管理細則。、項目負責人是本工程工期保證的第一責任人，負責按批準的施工計劃，全面組織實施，并根據工程進展，適時調整資源配置，確保階段、整體工期目標的實現。、負責領導和管理項目經理部開展工作，主持編制項目管理方案，確定項目管理的組織與方針，對工程的質量、安全、進度、成本、文明施工及環境保護等全面負責，滿足合同的各項要求。、確定項目經理部管理組織機構構成并配備人員，制定項目經理部的規章制度，明確有關人員的職責，全面組織道路施工及環境監測、科研等項目的開展和協調工作，以及與臨近標段的界面接口的協調管理。、接受業主

13、、監理、上級、社會各方面的指導與檢查，并全面負責。、與業主及監理單位保持密切的聯系，隨時解決施工過程中出現的各種問題,加快施工進度，確保工程按期或提前完工，確保業主的利益。、主動積極處理好與項目部所在地政府部門的關系，確保當地政府部門的利益，促進本項目成為當地的文明工地。、領導項目經理部的副經理、總工程師、總經濟師和各業務組、室開展施工的業務工作，對項目經理部的建立、完善、實施和保持具有決策權及責任。2、施工管理負責人配合項目經理管理施工生產，抓好施工生產計劃的落實，處理施工出現的具體問題。施工管理負責人中設置一人兼職安全經理，負責全線施工的安全生產管理、監督和控制工作。市政道路橋梁工程施工組

14、織設計/雙向混合兩車道、在項目負責人的領導下，全面組織現場施工生產，負責工程總體部署，總體計劃的管理，協調各部門的關系，合理組織生產。、參與制定貫徹項目經理部的質量方針和目標，并組織實施質量管理體系。、負責本工程的組織、管理、生產，符合施工方案實施的要求，處理與鄰近標段界面接口的協調管理工作。、負責工程的合同管理、物資管理、設備管理和分供方的評審工作。、負責項目經理部的安全生產活動，加強對職工的環保意識教育，負責建立項目部的安全生產和環境保護的管理組織體系。、負責施工現場的標準化管理，對本工程進度進行調控，確保工程按期完工。、負責對項目經理部的計劃進度、實際進度進行調控，確保工程如期完工。、負

15、責最終交付后的服務管理工作。3、技術負責人、在項目負責人的領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制，對工程質量管理和工作質量負全面技術責任。、負責制定、審批施工組織設計、特殊施工技術方案及不合格品的處置，糾正和預防措施的實施。、組織對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究和實施，不斷提高工程質量，確保對工程總工期的控制。指導施工隊技術人員開展有效的技術管理工作。指導施工隊工程技術人員開展有效的技術管理工作；提出貫徹改進工程質量的技術目標和措施；對施工中可能存在的質量通病及其糾正、預防措施進行審核。、與業主、設計、監理、監測單位保持密切的

16、聯系，保證業主、設計、監理、監測的要求與指令，并在施工中貫徹實施，確保本項目工程的順利進行和確保現有建筑物的絕對安全。、組織有關人員對材料、設備的訂貨、供貨質量進行監督、驗收、認可，嚴把質量關。、組織安全管理人員監督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與質量。市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道對本工程的勞動保護和安全生產的技術工作負責，結合工程特點及施工進度，及時下達勞動保護和安全生產技術方案措施，并認真貫徹落實。、負責項目經理部人員的技術培訓工作，提高管理人員及工人的素質，確保質量方針和目標的實現。、負責工程計量報量工作。4、工程部、負責施工過程中的各項管理工作，根據工程進度計劃，

17、合理組織施工，確保施工條件、施工質量、施工進度。負責項目有關技術管理工作的實施，組織圖紙會審與交底工作，指導編制審定重點部位的施工方案，特殊工序的施工方案技術措施。、負責工程項目的年、月、進度計劃的編制及實施，對施工實施動態管理，落實項目進展的進度計劃，并隨工程實際情況不斷調整具體實施計劃的安排，以保證總進度計劃的落實。負責工程量的統計報表工作。、負責專業分包方施工能力評價的信息匯報，及對專業分包方在施工過程中的監督檢查。、負責不同階段施工場地和臨時堆場的協調和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備運輸、堆放等工作。、負責施工過程的文明施工和環境保護管理。、負責施工過程中的安全管理，特殊工

18、種崗位培訓及工傷事故處理工作。、負責竣工驗收、竣工資料的審查上報和保修期的施工服務。、監督檢查施工組織設計在工程施工中的實施過程，負責工程中出現的新工藝、新技術的實施管理。、負責重大質量事故的調查分析，提出糾正預防措施并監督實施工作。負責工程測量的交樁、放線、復核等，嚴格按照圖紙及相關精度要求實施工程測量工作。負責工程測量監控、反饋真實信息。完成測量內業資料的編制，保存測量記錄，并負責項目竣工測量工作。10市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道負責測量儀器的保管工作，并保證未經檢驗的儀器不準在項目工程中使用。、下設資料室在項目總工程師指導下開展工作，負責施工資料的管理工作。做好施工圖紙及

19、技術文件的收發與追溯工作，建立收發臺帳，及時存檔（至少一份）。嚴格按照施工技術資料管理規程的要求做好各類施工資料，做到資料真實、完整、齊全、有效，及時將資料報監理工程師簽認，并及時歸檔。負責收集和整理各分包單位編制的施工資料，及時存檔。日常工作中，要主動與各部室協調，督促、檢查、整改、匯總、編目、歸檔各種施工資料，做好接受相關單位檢查的準備，做到資料齊全完整。按照合同約定的要求，做好竣工資料的編制與組卷，及時移交給相關單位。5、質量部、質量部依據單位質量方針和目標，制定質量管理工作規劃。、負責質量綜合管理，行使質量監察職能。負責全面質量管理，組織工程項目的Q。、組活動。、確保產品在生產、交付及

20、安裝的各個環節以適當的方式加以標識，并保護好檢驗和試驗狀態的標識。負責產品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質量記錄的控制，按照質量檢驗評定標準，對本工程質量進行檢查指導。、負責測量儀器的保管工作，并保證未經檢驗的儀器不準在項目工程中使用。負責貫徹執行有關質量管理的法令、法規和制度，對工程項目實施全過程控制、檢查和監督工作。監督、檢查質量計劃在工程實施過程的情況。、嚴格控制無質保資料證明和不符合技術規范指標的材料、設備進入施工現場，不合格的材料、設備一律不準進入施工現場。、按ISO9001質量保證體系對工程質量進行監控。、負責對分部分項工程及最終產品的檢驗，并參與質量的評定工作

21、，獨立行使施工過程中的質量和安全監督權。11市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道、監督專業分包施工隊，認真執行質量、安全、文明施工、環境保護等法規制度的實施。、強化施工現場的環保意識，積極配合地方政府作好土方開挖，混凝土澆筑及夜間連續施工等對城市環保有影響的工程的有效防護。、參加對質量事故的調查分析，作好記錄并檢查落實整改情況。6、安全部、明確項目部各部門、各工種文明施工的責任區域，加強現場文明施工管理，以防塵、防噪音、防遺撒為重點，做到責任落實，人員落實，組織落實。、施工區域、施工道路要保持濕潤，防止揚塵的產生。施工區域內的圍擋、交通警示牌，要保持干凈、清晰，盡力做到隨臟隨洗，道路路

22、面保持干凈、無淤泥、無積水。、為減少噪音擾民，要求工作時間為早6:00至晚10:00o除不能間斷的工序外，夜間不得施工。混凝土施工時，采用低噪音振搗棒振搗。、所需材料運輸要避開交通高峰期，以利社會交通暢通。同時要求施工車輛，施工機械在施工現場內行車與社會車輛避開，減少對社會交通的干擾。、對各種進出施工現場的車輛在工地出口處設專人沖洗輪胎，并檢查散料苫布覆蓋情況。為防止水污染，車輛清洗處設沉淀池，廢水經沉淀后回收用于灑水降塵。、設立施工及生活垃圾集中存放點，定期清運，設專人清掃施工現場，保持現場整潔衛生。、本工程材料堆放場地，派專人負責平整夯實，各種材料按規格碼放整齊、穩固，并有明顯標志。、負責

23、實施本項目安全目標制定和安全管理工作規劃。、負責安全計劃、安全技術方案和具體安全措施，并認真在施工中貫徹落實。組織每周、每月安全檢查，發現事故隱患，及時監督整改。、負責安全檢查督促，負責對危險源點提出預防措施，定期對施工隊進行安全教育，關鍵工序提出安全施工防范的技術交底。12市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道7、計劃部負責對本工程項目承包合同的管理。向建設單位報送有關計量和計價資料，負責驗工計價工作。8、設備物資部負責物資采購和物資管理及制定本工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責本工程項目全部施工設備的管理工作，制定施工機械、設備管理制度。在總部設備

24、物資管理部門的指導下，參與設備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。參加本工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況。負責施工機械使用和租賃管理，按計劃進行機械的平衡調度，檢查各施工隊對機械設備的管理。負責制定落實機械設備的大、中修計劃，保證機械完好率。負責自有和外租機械設備的管理工作，并負責機械設備分供方的評審評價工作。9、試驗室負責本項目的檢驗、試驗、交驗、及不合格品的檢驗控制，負責現場各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測試、檢驗及質量記錄。根據現場試驗資料，提出各種混凝土的施工配合比、土方施工最佳含水量等試驗數據，負責工程項目的檢驗、

25、測量和試驗設備的核定、校準及使用管理工作。10、財務部負責本工程項目的財務管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導各施工單位開展責任成本核算工作。在項目經理的直接領導下，根據項目年度投資計劃，參于編制年、季、月份施工計劃，物資采購計劃；做好資金使用計劃和財務報表，當好領導參謀。匯同合同組嚴格執行合同管理制度，組織起草項目部的分包合同文件，主持合13市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道同的談判程序，辦理合同的審批手續及合同的簽訂，搞好合同的分類歸檔，并監督執行。嚴格執行國家財政政策和財政紀律，做到不瞞報，不截留，不轉

26、移利潤，依法納稅，不濫發錢物，不擴大成本，無私人拖欠公款。編制年度財務計劃，做到計劃報表資料齊全，計算有據，及時上報，嚴格執行項目部財務管理規定。開支按標準列銷，手續齊全。11、綜合辦公室處理項目經理部日常工作，負責黨政、文秘、接待及對外關系協調等工作。、勞資管理組認真學習及遵守國家和上級的勞務管理政策規定，切實加強對勞務人員管理教育，與正式職工一樣標準，同等要求。監督項目部對所有外部勞務人員實行合同管理，及時規范的簽訂勞務合同，明確雙方的權利義務，監督項目部嚴禁使用親屬隊，關系隊，人情隊，嚴格按照“三項招標”規定，全面規范施工隊的管理，不得轉包、掛靠、違法分包。監督項目部不準使用未滿16周歲

27、的童工，招聘對向要身體健康，有一定文化和勞動技能，并持有居民身份證，戶口所在地勞務部門辦理的外出人員就業證和工程所在地公安機關辦理的暫住證人員。監督項目部使用外部勞務，建立外部勞務花名冊和外部勞務個人檔案進行規范有效地管理。使用外部勞務時，必須納入計劃管理，首先由使用單位提出申請，然后填寫相關表格，按規定程序報批并每月從中扣留一定數額的遵紀守法保證金，如本人在合同期間無違法違紀行為，所扣保證金如數退還本人。嚴格執行上級關于外部勞務使用的各項規定，切實抓好外部勞務隊和勞務人員的管理，保證符合上級規定要求，確保工程順完成。、生活衛生保障組全面掌握本項目的基本建設情況，加強自身黨政業務素質，協調各部

28、門之間的14市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道關系，重點明確，堅持原則。及時完成上級布置的工作。收集和篩選有關黨政信息，及時為黨政領導提供決策依據，努力做到上下級各業務部們協調一致。協助黨政領導處理好日常黨政事務，做好黨政會議的準備，記錄，整理，努力做到準備充分，記要完整，決議落實，健全項目大事記。全面準確領會黨政領導的工作意圖，對領導的公務活動安排做到準確，及時，周到。工作作風嚴謹扎實，搞好內外關系，接待來賓熱情周到，接受群從來信及時處理，實事求是，符合政策的規定。認真負責項目部印章的使用把關。對公文的收發傳閱及檔案資料保存及時準確，登記清楚，嚴格保密制度。負責項目部的衛生和食堂招

29、待所車輛管理等勤務管理，確保良好的工作和生活秩序，做好勞務行政管理工作。圍繞項目領導的工作意圖，搞好調查研究，收集掌握有關資料，當好領導的參謀。負責安排定期會議，專題會議，臨時會議，召集相關人員搞好各項工作。負責來賓接待工作，按規定安排生活食宿，協調好內外關系，做好上情下達，下情上報等工作。做好項目部日常事務管理工作，督促檢查各項規章制度的建立和落實，做好文檔管理和宣傳教育工作，管理好食堂、交通、通訊、衛生等具體事務。做好施工隊的勞務行政管理工作。強化項目部全體人員的業務素質，努力在協調服務參謀等方面上層次，更好的為項目部服務。在項目部領導和辦公室主任的領導下，做好施工隊的勞務管理工作。對外部

30、勞務要建立外部勞務花名冊，外部勞務個人檔案，并進行規范有效的管理。15市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道收發和管理好本項目的文件，資料和其它文書的分類歸檔，擬寫有關文書，承辦領導布置的各項工作。、各部門管理人員職責1、施工員?、在項目經理領導下，對工程項目的生產、技術、管理等負有實施責任。?、執行并負責完成項目經理下達季、月度生產計劃和各項指標。?、參與圖紙會審、施工組織設計、質量計劃書及專項施工方案的討論編制工作。?、組織砂漿、混凝土開盤鑒定工作，填報配合比申請和混凝土澆灌申請。?、負責向班組進行分項工程（或工種）工期、質量、安全、技術、物資準備等交底。負責組織施工過程中的予檢、隱

31、檢、分項工程檢查。組織班組進行自檢、交接檢。?、堅持上班前、下班后對施工現場班組作業進行巡視檢查，填寫施工日志。?、組織貫徹執行三標管理體系標準及公司體系文件，落實現場管理人員和操作人員的質量責任，實施本工程質量計劃。?、嚴格按照圖紙、工藝標準、技術交底組織施工，及時解決施工過程中存在的質量問題，確保施工生產處于受控狀態。?、負責做好場容管理，檢查、督促作業班組做好文明生產。?、監督檢查現場作業人員使用個人勞動保護用品。、組織有關人員進行環境因素、危險源的辯識、評價。、協助項目經理做好對工程分包，勞務協作的管理以及配合單位現場管理。2、造價員?、負責編制施工預算，確定項目的計劃目標成本，協助項

32、目經理做好成本管理工作。?、編制項目部生產月計劃報表并上報分公司。?、負責辦理勞務工資結算工作。?、負責辦理工程預決算工作。16市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道3、實驗員?、嚴格執行國家有關試驗的標準規范、規程，做好試件取樣存放、養護工作和記錄。?、認真執行見證取樣和送檢制度。對試件的代表性、真實性負責。?、做好試驗原始記錄，準確填寫試驗報告。對試驗數據的真實性負責。?、對試驗中出現的不合格項應及時報告主管領導，防止不合格品流轉下一過程。?、負責實施試驗室所做的試驗室外的檢驗和試驗。?、負責取樣（樣品）委托試驗室試驗，填寫委托試驗單。?、負責施工現場原材料、碎、砂漿等抽樣送試，承擔

33、本工程項目的現場施工試驗。?、協助有關人員做好產品檢驗和試驗狀態的標識工作。?、對現場使用的原材料、碎、砂漿等的質量進行監督檢查，對不合格的原材料應及時提交物資部門處理。?、記錄和整改現場的試驗，檢驗和其他應記錄的事項。4、材料員?、貫徹執行國家有關材料標準規范和公司制定有關管理規定。?、負責所有進場物資包括業主提供的物資的驗收、標識、貯存、保管和發放工作。?、負責進場物資的質量驗收、記錄、標識工作，并將物資的質量證明，合格證等資料及時傳遞給有關人員。?、需緊急放行時必須經主任工程師批準，并做好標識和記錄。?、負責進場物資的搬運、貯存、保管、維護、堆放管理工作，保證不合格的物資不投入工程使用。

34、?、建立健全施工現場物資管理臺帳和證明物資有效控制的各種質量記錄。5、機械員?、貫徹執行國家有關法律法規、標準規范、要求及公司制定有關管理規定。17市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道?、負責設備進場驗收、安全操作、維護保養等管理，確保設備質量性能、安全性符合要求。?、負責項目部三標管理體系涉及的標準條款、要素實施工作。?、負責對機械操作人員上崗證進行確認、并進行管理。?、協助公司、分公司推廣設備新技術、新工藝的應用；6、質量員?、嚴格按照建筑工程施工質量驗收統一標準及相關標準要求，對工程質量進行監督、檢查。?、負責制定過程檢驗計劃，定期進行工程質量分析，并提出改進措施，監督整改情況。

35、?、負責工程的隱、預檢，分部分項工程質量評定的審核和資料的收集工作。?、負責監督施工過程，材料的檢驗與驗證。?、負責對項目全體人員進行質量意識教育，按關鍵部位的質量要求和檢驗，進行旁站管理。?、負責顧客滿意度的調查工作，按要求上報公司主管部門。?、負責質量投訴的受理工作并參加工程質量事故的調查處理。7、安全員?、負責對施工現場安全防護裝置和設施進行驗收。?、負責對施工全過程的安全進行監督、檢查，對查出的隱患立即發出安全隱患整改通知單。并驗證。?、負責組織全員安全教育、培訓，并進行有效性評價。?、負責監督、檢查勞保用品質量和正確使用。?、負責組織環境、職業健康安全管理標準適用的法律、法規與其它要

36、求的管理工作。?、負責危險源、環境因素管理方案實施情況的檢查工作。?、負責環境、職業健康安全管理體系主控要素監督檢查落實和現場文明施工?、負責施工現場安全達標、創優資料申報工作。18市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道?、負責對事故、事件、不符合處理（參與處理）、上報。?、負責編制月安全報表并按要求上報分公司。8、資料員?、貫徹和執行上級主管部門關于資料管理的各項規定。?、負責所有工程合同、資料圖紙、洽商記錄、來往函件的及時接收、整理、發放、借出、保存以及工程圖紙變更等各項工作。?、隨工程的開展進行同步收集和整理有關工程項目資料。?、對需要變更的文件和設計方案，應對其進行編號登記，及時

37、、有效地傳達到工程技術文件使用者手中。?、收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，并盡快著手進行立卷歸檔。?、歸檔文件必須齊全、完整、系統、準確。?、歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規律。?、歸檔文件必須準確地反映生產、科研、基建和經營管理等各項活動的真實內容和歷史過程。?、嚴格執行資料工作的要求，加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發現問題及時向分管經理匯報，采取有效措施，保證資料安全。?、按照資料保管期限定期鑒定資料。、維護項目工程資料的完善與安全，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。、參與本公司工程竣工圖的整理和移交。9、民管員?、在項目經理領導下，對參與該工程

38、施工的農民工管理負直接責任。?、負責建立現場農民工基本情況臺帳，并為每位農民工建立身份檔案，農民工進入現場攜帶身份管理卡，對退場農民工收回身份管理卡，并做好記錄存入檔案?、監督檢查勞務企業與雇傭的農民工簽訂勞動合同及工商保險，統一著裝，嚴格考勤管理，監督檢查按月發放農民工工資，并將支付情況公示。19市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道?、負責建立農民工夜校，安排好場地、教材、教師、教學計劃和實施記錄，協助其他管理人員組織好安全三級教育和操作技能培訓及職業道德教育。?、負責農民工宿舍、食堂、廁所、洗浴、文化活動場所的設置，安排及日常環境衛生的管理。第二節施工平面布置和臨時設施布置一、施工

39、現場平面布置施工現場平面布置本著“因地制宜、集中設置、便于管理、方便施工”的原則進行布置。注意保護好場區內的管線、構筑物和其它地上、地下設施。結合現場交通便利條件，合理安排施工場地，對臨時設施、加工車間、現場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛生、生活等設施合理安排。二、臨時設施布置、施工便道施工現場臨時道路充分利用現有道路，擬建道路南側為現有道路作為施工便道,在不能利用現有道路情況與擬建道路平行方向鋪設臨時道路。、臨時房屋地坪施工前進行填前碾壓，并進行換填。項目部用房全部采用彩鋼板房，包括項目辦公區、員工生活區及施工隊工人生活區。現場另設機械存放區、料場等。其它現場所需臨時房屋根據施工需要搭設。

40、、臨時用電、水施工用甲方已接至現場，我單位按現場配置總箱及分箱。施工臨時用水從就近水源接入，采用DN6CFF管,DN50支管20市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道三、總平面管理、管理原則為了合理有效地利用空間，使現場處于整齊有序的狀態，總平面布置與管理應以確保用電、安全防護、消防、交通順暢為重點，及時做好現場給排水、清理，減少環境污染，保證場容符合文明施工要求。、管理措施本工程施工質量要求高，各專業施工隊伍多，現場內施工人員復雜，要保證完成施工任務，不僅要合理布置施工總平面，而且要有科學嚴密的管理措施：1、施工平面管理由項目生產副經理負責，根據現場實際情況劃分各分項施工單位的材料堆放

41、區、庫房、臨時辦公室。各個分區均安排固定的施工管理人員和相關的專業分包隊伍負責人負責該區的材料堆放和文明施工。2、現場入口處設門衛室，掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度、質量方針、管理機構圖等圖牌。所有人員憑出入證出入，無關人員禁止入內，警衛全天候值班，特別加強夜間巡邏，防止偷盜現場材料，維持良好工作秩序和勞動紀律等行為發生。每天派人對現場進行濕水降塵、清理維護，確保其干凈整潔。3、凡進出入現場的設備、材料需出示有關部門所簽放行條，保安進行登記方可,所有設備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。4、施工現場的水準點，軸線控制點，埋地線纜，架空電線應有醒目標

42、志，所有材料堆放區也必須作好標識，并加以保護。5、現場施工垃圾集中堆放在分類封閉垃圾房內，專人管理、統一搬運，并及時運出場外。21市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道第三章施工進度計劃及勞動力安排第一節施工進度計劃一、施工進度安排原則項目部在施工前將派駐施工現場，將全力以赴，集中優勢資源，調集管理人員和勞動力。在計劃安排上，以總體進度計劃為龍頭，以日進度為指導，以旬計劃為實施安排每日的工作，以日促旬，以旬促月，以月促季，最終確保總體計劃的實施。施工期間，由項目經理主持召開每天一次的現場生產協調會，對本工程施工進度、資金、物資、設備進行總調度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，確保工

43、程順利進行。并且定期每周召開一次項目經理部會議，對本周的施工進度、質量安全等進行檢查、總結，及時解決施工中出現的問題，包括勞動力、施工材料、設備調度問題，確保工程按計劃實施。再做出下一步的生產計劃安排，使整個施工過程有條不紊，實現科學和規范管理，確保依時按質按量完成該項工程任務。發揮我單位多年積累的管理優勢，協調各支作業隊伍，平面分區域同步進行，立體交叉施工，確保工期目標實現。充分利用我單位的機械設備優勢，調集先進施工設備，滿足工程需要。我單位各類材料準備充份，可滿足工程急需調換要求，隨時可以調運現場，保證工程順利進行。工程進度計劃圖中關鍵線路占用工期最長，是工期的關鍵，必須牢牢抓緊，不占主要

44、工期的分項，可作為調劑安排。1、配合足夠夜間照明燈具，為完成關鍵工期段必須夜間施工。現場設立一個機械電器維修小組，由46人組成，即電工、鉗工等，及時解決機電的搶修。2、做好雨期施工準備，操作人員發放雨衣、雨鞋，準備足夠塑料薄膜，下雨時覆蓋剛澆完的混凝土，防止雨水沖刷混凝土表面造成翻砂等。砌體上加蓋草袋，雨大暫停，雨歇便繼續施工。3、努力提高施工人員的素質，組織管理人員、施工班組定期學習，從施工技術、工藝方面挖掘加快進度的方法；每個新工種開工前，展開操作技術、操作要點、工藝標準討論，每道工序施工前做好充分準備，爭取一次成優，避免返工。4、緊抓工期關鍵線路，做好各工種之間的施工穿插作業，如水電配管

45、、鋼筋綁22市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道扎等交叉作業。二、總體施工進度計劃安排計劃開工日期2012年12月31日，竣工日期為2012年5月25日。科學合理編制工程實施進度計劃，根據招標文件對本標段的工期要求，結合本工程特點、工程量清單、工程周邊環境對施工進度的影響，綜合考慮施工便道條件、現場作業條件、材料供應；總體施工方案、技術措施及擬投入的人力、機械設備數量及狀況等資源配置情況，結合當前技術水平條件下的勞、材、機的消耗定額水平等情況，統籌考慮，綜合安排。進度計劃表（橫道圖）附后23市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道第四章施工進度施工工期保障措施在進度計劃的控制中，我

46、單位將充分利用企業各種資源，采取各種切實可行的措施與方法來保證工程如期竣工。一、進度控制的主要方法、行政方法項目經理部適當地利用管理規章，通過發布進度指令，利用激勵手段（獎、懲、表揚、批評等）、監督、督促等方式進行進度控制。提倡科學性，防止施工過程中的主觀、武斷、片面的瞎指揮。、經濟方法利用經濟手段控制施工進度，對施工隊、作業班組按照多勞多得的原則，實行效益工資，對項目管理人員，同樣根據個人工作與工程進度的關聯程度，制訂針對工作進度的考核辦法將管理人員的獎金收入與工作進度掛鉤。二、工期保證措施、組織措施1、建立施工進度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計劃能否正確實施的前提保證。項目部由項

47、目副經理統一指揮土建及專業工種之間的施工、協調、調度工作。并以各專業工種的負責人為骨干組建進度控制的組織系統，對每層結構的流水段確定進度目標，建立目標體系，并確定進度控制工作制度，并及時對影響進度的因素分析、預測、反饋，以便提出改進措施和方案，建立一套貫徹、檢查、調整的程序。成立以項目經理為首，以各作業隊負責人為組員的工程領導小組，做到各工種及作業隊統一指揮，協調一致，建立嚴格的工期目標責任制度。項目部成立工期預控小組，全面負責工程施工進度安排與協調，同時根據施工組織安排，抓住關鍵控制工序，在勞動力、機具設備、周轉材料上實行統一周密的內部調配，使各階段分部工期目標始終處于受控狀態。24市政道路

48、橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道2、組成精干高效的兩級項目班子，確保指令暢通。做好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質、高效。在管理制度上合理安排施工進度計劃，緊緊抓住關鍵工序不放，而用非關鍵工序去調整勞動力生產的平衡。3、定期召開生產例會和質量例會定期召開生產碰頭會、生產例會、質量分析會，及時預控或解決工程施工中出現的進度、質量等問題，為下步生產工作提前作好準備。使各專業隊伍有條不紊地按總體計劃進行。4、積極開展勞動競賽項目經理部制定工程施工全過程的生產勞動競賽制度，采取施工前動員、施工中鼓勵、結束后總結的方法，大力開展施工班組、各業務系統及

49、各工種之間的各種形式的競賽評比活動，按旬、月下達施工生產計劃，采取質量、工期雙驗收，實行工期提前者重獎、工期延誤者重罰，充分調動職工的生產積極性。按總體及分階段進度要求確立明確的獎罰標準。嚴格考核，獎罰分明，并做到按月兌現以充分調動管理人員和施工隊的積極性，提高效率，加快進度。5、制定科學施工進度計劃以項目總體施工進度計劃中的關鍵線路為控制主線，制訂詳細的是施工作業進度計劃，包括各工序作業進度計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃、設備使用計劃。通盤考慮各種生產要素的合理配置和優化組合，平衡各項資源、材料、機具、勞動力配置，使生產有節奏地均衡推進，實現生產要素的動態管理。按照全面進度管理的原則，不

50、斷反饋和修正實施進度計劃，指導施工。加強資源配置、加快施工進度。、技術保證措施1、編制施工進度控制目標實施細則分階段編制施工進度計劃，分解工程進度控制目標，編制施工作業計劃；認真落實施工資源供應計劃，嚴格控制工程進度目標；協調各施工部門或班組之間關系，做好組織協調工作；收集工程進度控制信息，做好工程進度跟蹤監控工作；以及采25市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道取有效控制措施，保證工程進度控制目標。2、編制施工質量控制實施細則分解施工質量控制目標，建立健全施工質量體系；認真確定分項工程質量控制點，落實其質量控制措施；跟蹤監控施工質量，分析施工質量變化狀況；采取有效質量控制措施，保證工程

51、質量控制目標。3、編制施工成本控制實施細則分解施工成本控制目標，確定分項工程施工成本控制標準；采取有效成本控制措施，跟蹤監控施工成本；全面履行承包合同，減少業主索賠機會；按時結算工程價款，加快工程資金周轉；收集工程施工成本控制信息，保證施工成本控制目標。4、熟悉和審查圖紙工程開工前，應組織由各參與單位的總工程師、生產技術科、項目經理組織的施工技術人員進行圖紙會審有關資料和圖紙的學習，詳細了解工程的結構特點，對施工班組進行詳細的書面分部分項工程施工圖的技術交底工作。同時根據施工需要編制更為詳盡的施工作業指導書，使工程從開始就受控于技術管理，從而確保工程質量。5、編制、審核施工組織設計，并做好技術

52、交底編制實施性施工組織設計，經監理審核后并交業主審核通過，成為施工的指導文件。自上而下逐級進行交底原則下，項目經理必須直接監督做好對各專業隊的技術、安全等交底。編制分部（項）工程詳盡的施工方案和進度計劃，加強現場技術管理，做好施工技術交底和跟班檢查驗收工作，避免因返工造成工期延誤。6、優化方案，提高作業水平不斷優化施工方案，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料、提高作業水平降低工程造價，以科技含量確保工期。7、做好崗前培訓，定期維護機械設備各種機械操作人員，均須進行崗前培訓，熟悉、掌握各種操作及安全規程。安排專職機械維修工，做好機械設備的維護、保養工作，確保工程機械、電氣26市政道路橋梁

53、工程施工組織設計/雙向混合兩車道設備正常進行。8、采用均衡流水施工流水施工是一種科學的施工組織方法，它的基本思路是運用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續時間，實現均衡流水施工。本單位在以往的許多工程中均實施流水施工達到了工期短、質量高、投入少的綜合效益。9、采用長計劃與短計劃相結合的多級網絡計劃進行施工進度計劃的控制和管理，并利用計算機技術對網絡計劃實施動態管理，通過施工網絡節點控制目標的實施來保證各控制點工期目標的實現，從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確保總工期控制進度計劃的實現。10、采用成熟的道路排水施工新技術，向科學技術要速度、要質量，通過新技

54、術的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。11、針對工程材料用量大，部分土工材料需要提前備料的情況，所有材料及半成品按計劃分批分量提前加工進場。12、合理安排工序，合理安排工序，適時插入緊后工序程。13、施工期間加強與氣象部門聯系，入場前做好冬雨季和其他特殊氣候的施工準備和作業指導方案。27市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道第五章主要施工方法或方案和施工措施第一節道路工程施工方案一、路基施工、路基開挖1、施工準備?、復核現場的測量控制網，增設施工控制點，確保土方開挖和回填的精確度。對現場進行踏勘、設計指標復查，測量挖、填部位原始地形圖和計算工程量。?、進行填筑有關的

55、各項試驗。?、對開挖部位修建地表排水系統。2、清表、清淤、破除清表：采用人工配合推土機進行場地清理，鏟除草皮、雜物、腐植土和開挖表土的施工。清表厚度30cm。清淤：位于道路上的魚蝦池，采用挖掘機挖淤，自卸汽車運走。破除：施工前破除舊路結構及工程范圍內原有構筑物，將地表上（包括原地面的草皮、樹根、雜物、生活垃圾、建筑垃圾等）全部消除干凈，并找平壓實。3、土方開挖?、施工工藝流程施工放樣一地表清理一分層開挖一裝車一運輸一人工從上至下刷坡防護。土方開挖采用挖掘機挖裝，自卸車運輸。?、挖土方采用“縱向開挖法”，至上而下分層呈臺階式開挖，邊開挖邊防護,不得亂挖或超挖。所有挖方作業均應符合圖紙或監理工程師的要求。挖方作業不得對鄰近的設施產生破壞，并保持挖方邊坡的穩定。?、土方地段的挖方路基施工標高，應考慮壓實而產生的下沉量，具值由試驗確定。開挖過程中如發現土層性質有變化時，應修改施工方案，并及時報請監理工程師批準。?、施工時必須注意對圖紙未標明的地下管線和其他構造物的保護。一旦發現28市政道路橋梁工程施工組織設計/雙向混合兩車道上述情況應立即報告監理工程師，且應停止作業并保護好現場。、礫石砂墊層施工1、本道路礫石砂墊層厚度為15cm,一次攤鋪壓實成型。2、礫石砂材料采用天然級配的礫石砂，要求質地堅硬，無風化，不含腐植質和淤泥等有害雜質，礫石砂的壓碎