1、提高雙曲面鋁板吊頂施工質(zhì)量一次合格率提高雙曲面鋁板吊頂施工質(zhì)量一次合格率中鐵建工集團(tuán)上海分公司廈門站改中鐵建工集團(tuán)上海分公司廈門站改QCQC小組小組發(fā)布人：發(fā)布人：* * * *發(fā)布時(shí)間：發(fā)布時(shí)間：20152015年年3 3月月小組簡(jiǎn)介小組簡(jiǎn)介項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查選題理由選題理由原因分析原因分析制定對(duì)策制定對(duì)策要因確認(rèn)要因確認(rèn)效果檢查效果檢查對(duì)策實(shí)施對(duì)策實(shí)施鞏固措施鞏固措施目目 錄錄設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)總結(jié)與下一步打算總結(jié)與下一步打算3一、工程概況 廈門站改擴(kuò)建工程是一座改擴(kuò)建高鐵站，屋面南檐口吊頂設(shè)計(jì)為大面積鋁板吊頂，且部分設(shè)計(jì)為雙曲面，雙曲面鋁板面積212.3，最大板幅達(dá)到1900

2、mm*1000mm，采用3mm厚鋁單板制作，外表面氟碳三涂，涂層厚度：40um，顏色白色，膠縫2cm，鋁板施工質(zhì)量直接影響裝修效果，成為本項(xiàng)目裝修質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一。 立立 面面 圖圖平平 面面 圖圖5小組介紹 表1制表人：王鋒 制表日期：2014年9月1日二、QC小組概況6小組成員介紹 表2制表人：廖俊 制表日期：2014年9月3日二、QC小組概況7制表：王坤 日期：2014年9月8日備注：出勤： 缺勤： 請(qǐng)假：小組活動(dòng)出勤情況統(tǒng)計(jì)表3二、QC小組概況小組活動(dòng)日程安排小組活動(dòng)日程安排 表表4 制表：楊玉泉 日期：2014年9月14日1、本工程的質(zhì)量目標(biāo)為爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”2、雙曲面鋁板吊頂加工、

3、安裝施工難度大3、2014年9月份我小組對(duì)南側(cè)A/810軸檐口鋁板樣板進(jìn)行調(diào)查，一次性合格率僅為83.3%，合格率偏低。下圖為雙曲面鋁板施工一次性合格率分析統(tǒng)計(jì)表 表5三、選題理由編制人：曹兢濤 制表時(shí)間：2014年9月30日4、現(xiàn)狀調(diào)查 QC小組根據(jù)金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范小組根據(jù)金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范 JGJ133-2001檢查得出檢查得出質(zhì)量問題進(jìn)行了分析，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)見下表質(zhì)量問題進(jìn)行了分析，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)見下表 ：表表6編制人：曹兢濤 制表時(shí)間：2014年9月30日制圖：李亞林 日期：2014年9月30日 雙曲面鋁板施工質(zhì)量問題餅分圖 圖1根據(jù)統(tǒng)計(jì)表繪出餅分圖：根據(jù)統(tǒng)計(jì)表繪出餅分圖：40

4、%40%10%10% 從餅分圖可以看出從餅分圖可以看出：影響雙曲鋁板吊頂施工質(zhì)量的主要因素：主要因素 鋁板表面平整度鋁板表面平整度鋁板接縫質(zhì)量鋁板接縫質(zhì)量累計(jì)頻率已達(dá)到80要因確認(rèn)要因確認(rèn)目標(biāo)值分析：如果我們能夠解決“鋁板接縫質(zhì)量、鋁板表面平整度鋁板接縫質(zhì)量、鋁板表面平整度”這兩個(gè)主要問題90%，合格率可以達(dá)到（120-20+15）120100%=95.8%。因此，小組最終確定將雙曲面鋁板施工質(zhì)量合格率從雙曲面鋁板施工質(zhì)量合格率從83.3%提高到提高到95%。五、確認(rèn)目標(biāo) 制圖：王坤 日期：2014年9月30日 我們小組成員對(duì)兩個(gè)主要問題廣泛收集各方意見，采用關(guān)聯(lián)圖進(jìn)行了原因分析，我們小組成員

5、對(duì)兩個(gè)主要問題廣泛收集各方意見，采用關(guān)聯(lián)圖進(jìn)行了原因分析，見下圖（圖見下圖（圖3）：）： 制圖：王鋒 日期：2014年10月30日六、原 因 分 析制圖：王鋒 日期：2014年10月04日雙曲面鋁板施工質(zhì)量原因關(guān)聯(lián)圖雙曲面鋁板施工質(zhì)量原因關(guān)聯(lián)圖雙曲鋁板下料尺寸不準(zhǔn)確雙曲鋁板下料尺寸不準(zhǔn)確膠縫施工誤差大膠縫施工誤差大鋁板表面平整度鋁板表面平整度鋁板接縫質(zhì)量鋁板接縫質(zhì)量技術(shù)交底不詳細(xì)技術(shù)交底不詳細(xì)測(cè)量誤差偏大測(cè)量誤差偏大人員操作不熟練人員操作不熟練測(cè)量方法不當(dāng)測(cè)量方法不當(dāng)半成品運(yùn)輸、堆放變形半成品運(yùn)輸、堆放變形龍骨誤差龍骨誤差龍骨下料尺寸誤差龍骨下料尺寸誤差龍骨安裝偏差大龍骨安裝偏差大測(cè)量?jī)x器未校

6、準(zhǔn)測(cè)量?jī)x器未校準(zhǔn)鋁板表面平整度鋁板表面平整度鋁板接縫質(zhì)量鋁板接縫質(zhì)量技術(shù)交底不詳細(xì)技術(shù)交底不詳細(xì)高空作業(yè)高空作業(yè)操作不方便操作不方便測(cè)量誤差偏大測(cè)量誤差偏大鋁板安裝誤差鋁板安裝誤差人員操作不熟練人員操作不熟練監(jiān)控措施不當(dāng)監(jiān)控措施不當(dāng)龍骨誤差龍骨誤差龍骨下料尺寸誤差龍骨下料尺寸誤差龍骨安裝偏差大龍骨安裝偏差大從關(guān)聯(lián)圖（圖從關(guān)聯(lián)圖（圖3）查出了八末端因素，經(jīng)過）查出了八末端因素，經(jīng)過QC小組成員集體討論分析，調(diào)查小組成員集體討論分析，調(diào)查驗(yàn)證，對(duì)八個(gè)末端因素進(jìn)行確認(rèn)，見下表驗(yàn)證，對(duì)八個(gè)末端因素進(jìn)行確認(rèn)，見下表7要要 因因 確確 認(rèn)認(rèn) 計(jì)計(jì) 劃劃 表表 七、要因確定七、要因確定制圖：李亞林 日期：2

7、014年10月04日要要 因因 確確 認(rèn)認(rèn) 計(jì)計(jì) 劃劃 表表 七、要因確定七、要因確定末端因素一：末端因素一：鋁板下料尺寸不準(zhǔn)確鋁板下料尺寸不準(zhǔn)確末端因素二：末端因素二：高空作業(yè)措施不到位高空作業(yè)措施不到位末端因素三：末端因素三：龍骨安裝偏差龍骨安裝偏差末端因素四：末端因素四：測(cè)量方法不當(dāng)測(cè)量方法不當(dāng)末端因素五末端因素五：測(cè)量?jī)x器未校準(zhǔn)測(cè)量?jī)x器未校準(zhǔn)末端因素六：末端因素六：監(jiān)控措施不當(dāng)監(jiān)控措施不當(dāng)末端因素七：末端因素七：技術(shù)交底不全面技術(shù)交底不全面末端因素八：末端因素八：龍骨下料尺寸誤差龍骨下料尺寸誤差八、制定對(duì)策八、制定對(duì)策小組成員對(duì)三個(gè)要因進(jìn)行分析討論，提出解決方案如下表小組成員對(duì)三個(gè)要因

8、進(jìn)行分析討論，提出解決方案如下表8制圖：王鋒 日期：2014年10月12日針對(duì)以上三條主要因素，我針對(duì)以上三條主要因素，我QC小組采用小組采用“5W1H”法對(duì)要因進(jìn)行研究，確定法對(duì)要因進(jìn)行研究，確定了對(duì)策措施明確責(zé)任人和完成時(shí)間。對(duì)策措施表如下：了對(duì)策措施明確責(zé)任人和完成時(shí)間。對(duì)策措施表如下： 表九表九制圖：王鋒 日期：2014年10月12日八、制定對(duì)策八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施九、對(duì)策實(shí)施實(shí)施一：針對(duì)方法不當(dāng)，利用三維建模坐標(biāo)導(dǎo)入實(shí)施一：針對(duì)方法不當(dāng)，利用三維建模坐標(biāo)導(dǎo)入CAD中進(jìn)行測(cè)量中進(jìn)行測(cè)量 2014年10月15日，項(xiàng)目部組織技術(shù)及測(cè)量人員利用三維建模導(dǎo)入CAD中，對(duì)20個(gè)點(diǎn)龍骨進(jìn)行測(cè)量

9、放樣。九、對(duì)策實(shí)施九、對(duì)策實(shí)施效果檢查：效果檢查：通過三維建模進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)點(diǎn)測(cè)量放樣進(jìn)行檢測(cè)，全部合格。制表：王鋒 制表時(shí)間：2014.10.1620個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)測(cè)量偏差統(tǒng)計(jì)表 表10制t圖：王鋒 制表時(shí)間：2014.10.16從折線圖可以看出從折線圖可以看出實(shí)測(cè)偏差值均實(shí)測(cè)偏差值均控制在控制在5mm之內(nèi)之內(nèi) 實(shí)施二：針對(duì)高空作業(yè)措施不到位，搭設(shè)滿堂腳手架實(shí)施二：針對(duì)高空作業(yè)措施不到位，搭設(shè)滿堂腳手架2014年10月13日，針對(duì)高空作業(yè)措施不到位，項(xiàng)目部搭設(shè)滿堂腳手架，針對(duì)高空作業(yè)措施不到位，項(xiàng)目部搭設(shè)滿堂腳手架，滿堂架手架嚴(yán)格按施工方案搭設(shè)，搭設(shè)完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后允許施工人員使用。九

10、、對(duì)策實(shí)施九、對(duì)策實(shí)施效果檢查：效果檢查：滿堂腳手架搭設(shè)完畢，項(xiàng)目技術(shù)部、安質(zhì)部會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行了架體驗(yàn)收，滿足安全要求，架體距離安裝操作面均控制在1.7m-1.8m之內(nèi)，方便了作業(yè)工人施工。通過上述措施，提高了龍骨及鋁板安裝質(zhì)量，同時(shí)保證了工期。2014年10月15日，QC小組成員會(huì)同測(cè)量員先實(shí)測(cè)龍骨空間點(diǎn)位，由于是雙曲面，故單塊板的四個(gè)角點(diǎn)不在一個(gè)平面上，需測(cè)算異面點(diǎn)距平面的距離。選擇有代表性的點(diǎn)位，在工廠內(nèi)1:1制作龍骨模型，加工出的板預(yù)先拼裝復(fù)核加工尺寸，合適后再運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)安裝。九、對(duì)策實(shí)施九、對(duì)策實(shí)施實(shí)施三：針對(duì)鋁板下料尺寸不準(zhǔn)，鋁板按實(shí)測(cè)尺寸下料后預(yù)實(shí)施三：針對(duì)鋁板下料尺寸不準(zhǔn)，鋁板按

11、實(shí)測(cè)尺寸下料后預(yù)拼裝復(fù)核拼裝復(fù)核 效果檢查：效果檢查：經(jīng)過制作龍骨模型，鋁板預(yù)先拼裝復(fù)核加工尺寸后，我們對(duì)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的15塊鋁板進(jìn)行實(shí)測(cè)，15塊鋁板邊長(zhǎng)允許偏差均2.5mm、對(duì)角線允許偏差均3mm，滿足規(guī)范要求。九、對(duì)策實(shí)施九、對(duì)策實(shí)施鋁板偏差統(tǒng)計(jì)表鋁板偏差統(tǒng)計(jì)表 表表11制表人：王鋒 制表時(shí)間：2014.10.17 從柱狀圖中可以看出，經(jīng)過制作龍骨模型，鋁板預(yù)先拼從柱狀圖中可以看出，經(jīng)過制作龍骨模型，鋁板預(yù)先拼裝復(fù)核加工尺寸后，邊長(zhǎng)和對(duì)角偏差均在允許偏差內(nèi)。裝復(fù)核加工尺寸后，邊長(zhǎng)和對(duì)角偏差均在允許偏差內(nèi)。九、對(duì)策實(shí)施九、對(duì)策實(shí)施制圖人：王鋒 制表時(shí)間：2014.10.17邊長(zhǎng)偏差邊長(zhǎng)偏差 對(duì)角

12、偏差對(duì)角偏差2022-5-2321、目標(biāo)完成情況、目標(biāo)完成情況 對(duì)策實(shí)施后，QC小組于2014年10月30日依據(jù)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50210）進(jìn)行檢查，共檢查100個(gè)點(diǎn)，合格率達(dá)到96%，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。實(shí)測(cè)情況統(tǒng)計(jì)見下表：制表：丁學(xué)武制表：丁學(xué)武 2014年年11月月1日日十、效果檢查十、效果檢查 雙曲面吊頂合格率統(tǒng)計(jì)表雙曲面吊頂合格率統(tǒng)計(jì)表 表表12對(duì)策實(shí)施前后合格點(diǎn)柱狀圖對(duì)策實(shí)施前后合格點(diǎn)柱狀圖 見圖見圖4 制圖：王鋒 2014年11月1日98%十、效果檢查十、效果檢查施工完成效果圖施工完成效果圖98%十、效果檢查十、效果檢查2、經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)效益本工程南檐口雙曲面鋁板

13、驗(yàn)收一次性合格率96%，避免了返工，節(jié)省成本，南檐口雙曲鋁板面積212.3、單價(jià)為540元/，合計(jì)11.4642萬(wàn)元。3、社會(huì)效益、社會(huì)效益通過此次技術(shù)攻關(guān)，我們小組成功地解決了雙曲面鋁板吊頂施工中容易出現(xiàn)的各種施工質(zhì)量問題，得到了設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位的一致好評(píng)，中鐵建工集團(tuán)廈門站高擴(kuò)建工程項(xiàng)目部在南昌鐵路局2014年下半年下半年鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)中排名第一年鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)中排名第一，取得了良好的社會(huì)效益。十、效果檢查十、效果檢查十、效果檢查十、效果檢查十一、鞏固措施十一、鞏固措施 1、為了鞏固此次活動(dòng)成果，QC小組認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，編制了雙曲面鋁板吊頂施工作業(yè)指導(dǎo)

14、書，用于指導(dǎo)后續(xù)雙曲面鋁板的施工。2、2015年11-12月，為進(jìn)一步鞏固本次活動(dòng)的成果，QC小組安排5名成員對(duì)活動(dòng)的后續(xù)實(shí)施開展情況進(jìn)行了動(dòng)態(tài)跟蹤、檢查，并對(duì)正在施工雙曲面鋁板板施工質(zhì)量進(jìn)行了抽查，共計(jì)抽查3次，平均合格率達(dá)到96.7%，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)如下表： 雙曲面鋁板吊頂合格率統(tǒng)計(jì)表 表13 制圖：王鋒 日期：2015年1月12日1、總結(jié)、總結(jié)1）專業(yè)技術(shù)的提高）專業(yè)技術(shù)的提高 掌握了雙曲面鋁板的施工要點(diǎn)；對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程有了進(jìn)一步的了 解。 2）管理技術(shù)的提高）管理技術(shù)的提高 小組通過PDCA實(shí)施，對(duì)QC活動(dòng)程序有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，改進(jìn)了思考問題的思維方式；學(xué)會(huì)了科學(xué)的研究、分析、解決問題；學(xué)會(huì)了用數(shù)據(jù)說話，使我們?cè)诮窈蟮募夹g(shù)管理中更為嚴(yán)謹(jǐn)；掌握了統(tǒng)計(jì)工具的運(yùn)用。十二、總結(jié)與下一步打算十二、總結(jié)與下一步打算3）綜合素質(zhì)的提高）綜合素質(zhì)的提高：我們QC小組通過技術(shù)攻關(guān)，有效提高了雙曲面鋁板施工質(zhì)量，但在施工操作方法與經(jīng)濟(jì)效益上還要不斷調(diào)整、總結(jié)、提高。通過這次活動(dòng)，組員個(gè)人質(zhì)量意識(shí)、問題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、參與意識(shí)等都得到了提高。我們