1、浦鋼羅涇基地疏港通道工程現場質量管理體系一、 工程質量標準浦鋼羅涇基地疏港通道工程質量等級標準為：優良工程二、 工程質量技術要求及驗收標準1、 本工程必須達到設計圖中技術要求。2、 采用工程質量要求按上海市現行市政工程質量檢驗評定標準所制定的一系列質量標準進行驗收和有關規定執行三、 工程質量的保證體系本著“以誠為本、以質取勝、開拓進取、求實創新”的精神，堅持企業管理強調“創優質工程、顧客至上、創品牌工程、信譽至上”的質量方針。根據質量保證手冊和質量體系程序文件，從質量策劃，合同評審，供應商的評審，采購驗證，施工過程控制，檢驗、測量和試驗設備的控制，不合格的控制，文件可資料控制，質量記錄的控制到

2、培訓、服務等要素著手，在整個施工過程中，形成一個質量保證體系。加強質量管理，樹立企業形象，創建更多的優質樣板工程，為國家、社會和業主提供滿意的工程產品。質量保證體系圖如下：項目管理部項目質量保證體系程序控制和制度執行技術復核質量監督材料檢驗計量級配試驗室方針目標技術規程質量標準操作規程材料質量保證工序操作質量控制分部分項質量檢驗工程質量四、 工程質量管理網絡為保證施工質量，在施工現場實行以項目經理和項目總工程師為核心的工程質量管理網絡，以優質工程為目標，實行全面質量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質量責任制，配備專職質量員，強化質量控制和檢測手段，形成一個行之有效的質量保證管理網絡：項

3、目經理總工程師質量檢驗科試驗室測量組供應組送驗組施工隊專職質量員、送驗員施工隊班組質量員五、 工程質量管理順序班組交接分項工程工序互檢合格施工隊分項工程工序檢驗合格項目部分項工程工序復驗合格送驗項目檢驗分析合格工地質量監理工程師終驗合格報送業主監理工程師檢驗公司質監部抽查合格（對成品不定期抽檢）六、 工程質量的主要技術保證措施1、 實行質量目標管理本工程以優質工程為目標，實行質量目標管理。在施工中嚴格落實今年國家建設部發布的工程建設標準強制性條文質量條款，質量目標為驗收一次合格率100%，單位工程優良率86%，并把這些質量目標分解到各項目組和各施工隊的施工中去，實行簽約包干。質量目標管理網絡如

4、圖所示質量責任制1、 加強項目管理2、 落實崗位責任3、 各分項按工種書面交底4、 各分項質量驗收1、 指定質量控制點2、跟蹤管理3、分析改進質量控制點1、 合理設置崗位2、 定專項控制點3、 跟蹤管理工作質量檢查制度1、 加強自檢互檢專2、落實整改措施3、評定及獎罰4、監理施工質量例會確保優良工程質量目標2、 原材料，成品的質量驗收制度凡在本工程中使用的原材料、成品、半成品和設備都須經過認證，必須是合格產品或推薦使用的合格產品，到施工現場須進行嚴格檢驗，經工地實驗室、外部實驗室、檢驗合格，提供保單和試驗技術資料等。3、 技術、質量檢查交底制度強化質量管理的保證體系，實行工序控制。主要工序操作

5、，實行技術質量交底，建立事先控制，中途檢查，事后驗收。加強自檢，互檢工作，實行三級（班組，項目部，質檢科）檢驗制度，做好隱蔽工程驗收，由施工隊填自檢單，然后項目部驗收，質檢科抽檢，做好上下道工序的銜接驗收，在監理工程師驗證簽字通過后方可進行下道工序施工。4、 技術復核制度做好工程測量、隱蔽工程等技術復核工作，嚴格執行落實測量放樣復核制度，隱蔽工程復核制度，并在復核完成后做好復核記錄，送交監理工程師復核，經監理工程師復核認可后，方可進行下道工序的施工。5、 施工試驗管理制度施工現場設置試驗室，及時進行必要的試驗，可在監理工程師的監督下進行，對水泥砼應進行級配分析交底，負責對計量儀器的校核，負責現

6、場試塊的制作、養護及送試工作。以便及時指導施工，保持質量步步達標。七、 保證工程質量測定數據的測定檢驗方法1、 水泥砼的抗壓抗折強度以試塊檢驗。2、 側平石：順直度用20M小線量取最大值，高程用水準儀測量，相鄰高差用1米直尺板和塞尺量取最大值。3、 人行道：土基壓實度用環刀法檢驗，寬度用鋼尺量，平整度高差用3M直尺板和塞尺量。橫坡度用水準儀測量，相鄰高差用尺量。八、 工程質量的獎罰措施根據施工保證體系，本工程遵循“誰施工，誰負責”的原則，實行質量三級管理制度，項目部內實行施工基層班組對施工隊負責，施工隊對項目部負責，項目部對工程項目經理負責，另外承包商對業主負責制。以施工全過程進行全面質量管理

7、和追蹤管理，以全優工程為目標，始終貫徹質量第一的意識，加強對質量工作的組織領導，強化質量意識，對工程質量實行獎罰制度，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。1、 簽訂質量目標承包合同，以條約形式予以制約，凡經月度考評與季度考評合格的施工隊和班組予以獎勵，凡考評不合格施工隊和班組予以罰款，并責令整改，獎罰均與月度、季度獎金掛鉤。2、 發生質量事故苗子的施工班組，要分析事故的原因，吸取教訓，舉一反三進行教育，并扣除當月的獎金或工資。發生質量問題，堅決返工，直至驗收符合標準，但一切費用均自負，杜絕質量事故的發生。3、 對業主承諾，本工程質量目標創建優良工程，努力達到優良級工程。九、夏、雨季施工措施 根據氣象情

8、況表明，上海雨季時間長，降雨日期多，而本工程自2006年4月17日開工至2006年10月20日竣工。因此，在施工時需采取必要的措施，以保證施工工程質量。 1、雨季施工，應盡量避免雨中開挖，如下雨要派人巡視，疏通積水阻塞地，及時排干積水，以免雨水長期浸泡路基，雨季施工要集中施工，縮短路段，切忌全面鋪開，抓緊在雨前空隙突出完成各工序的施工。 2、砼施工應盡量避開雨天澆搗，搶在晴天澆搗，對已剛澆筑的砼構件要用砼薄膜復蓋后再用草包或麻袋蓋罩，防止雨水沖刷。 3、雨季施工，應注意氣候的變化，及時收聽氣象預報，恰當安排好施工。十、開展各項質量活動1、開展QC小組活動 根據“集中，快速，文明”的施工集中大力

9、推行全面質量管理（TQC），應用一個過程，四個階段（PDCA），八個步驟與七個工具的“一，四，八，七”方法，定期分析質量管理和工程質量情況，研究制定改進、提高及付諸實施的具體措施，以確保本標段工程優質達標。對關鍵工序和分項工程組織QC小組進行技術攻關。2、開展質量交流活動 定期開展質量活動，活動形式可多樣化，可以開展各項目組互檢，組織學習，參觀樣板工程，以達到相互交流，傳遞質量信息，提高質量意識，促進工程質量的提高。3、組織爭優質工程立功競賽 以優良工程立功競賽活動為主導，廣泛深入開展質量創優質工程競賽單項活動，組織施工隊、班組之間開展質量管理方面的競賽活動，開展同工種施工質量競賽活動，充分調

10、動廣大施工人員的勞動積極性，確保工程一次性創優。4、加強全面質量管理的基礎工作 建立健全規章制度，推行質量責任制，形成全面質量管理的約束機制，把參于施工的全體人員都納入制度化、標準化、規范化的軌道，將其變為企業行為的行動準則，提高領導的管理水平和執行層的技術素質，在施工的各個環節、各個崗位，嚴格按制度和程序管理，做到不盲目指揮，不違章作業。 結合工程實際，編制好實施性的施工組織設計，運用網絡技術，有條不紊的組織施工，堅持施工組織總體上的均衡生產，處理好施工進度和質量的關系，確保“質量第一”施工宗旨的貫徹落實。 嚴格掌握技術規范和質量標準，對施工過程中的每道工序和環節，按照質量崗位責任制，實施有

11、效的質量控制和跟蹤檢查，消除質量隱患，把全面質量管理，質量目標,納入經濟承包責任制，實行工資、獎金與工程質量掛鉤，實行工程質量一票否決權。 注重質量教育，開展全面質量管理教育活動。通過舉辦培訓班，崗位練兵，宣傳質量管理中的先進事跡，加強對施工管理人員和施工人員全面、系統、全方位的質量教育，不斷強化全員質量意識，提高管理工作質量工作會議，總結施工中質量問題，以確保質量達標。組織參建的各級機構部門員工，學習、貫徹運用國家的有關設計規范，施工規范，工藝規程，工程質量檢驗標準，努力提高全體員工的素質，加強施工規范化，正規化、標準化作業，精心組織，精心施工。 加強施工生產的計量工作，工地配備得力的計量人

12、員，建立健全管理制度，做到方法正確，測試及時，采值準確。同時，要注意收集質量信息資料，通過對有關工程質量數據，原始記錄的對比分析，掌握質量動向，以便及時采取措施，增強全面質量管理的力度。 支持和接受建設單位、監理工程師的監督指導，搞好團結協作，工作互相配合，為創建優質工程共同努力。十一、檔案資料管理 1、檔案工作要求 檔案資料管理做好基礎技術、質量工作，收取完整齊全的內業資料搞好檔案歸類，嚴格執行工程進度和原始記錄的準確性、及時性、同步性自覺接受監理部門、業主現場代表、設計人員的指導檢查和簽證，為施工和質量控制，竣工驗收提供可靠的核查依據。 2、資料管理 要做好現場施工日記和技術交底記錄，收取各種建筑材料、成品的出廠合格證、質保單、實驗報告；對隱蔽工程檢查簽證、變更設計、工程質量檢驗評定，各種材料的試驗報告，要分類入檔保管，竣工一個月內，向建設單位報送符合要求的竣工檔案。3、檔案管理 檔案有專人管理，符合城建檔案館的要求，爭創優良級檔案。使最終送出的竣工資料檔案有良好信譽，為監理質量評定備案制創造基礎。十二、安全生產目標目標：無工傷死亡事故，無重大傷殘安全事故，無重大工程質量事故，無管線損壞事故，建成安全達標工地。強力推行建設部發布的建筑安全生產監督管理規定中工程建設標準安全強制性條款，建立健全以工程