1、 物業(yè)公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度一、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為貫徹“平安第一，預(yù)防為主的方針，增強(qiáng)全體員工的平安意識(shí)和平安防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，保證我公司日常經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行，制定我公司平安教育培訓(xùn)制度。一、本公司員工每年必須接受一次專門的平安培訓(xùn)，培訓(xùn)方式采取由公司自行組織培訓(xùn)形成進(jìn)行。1平安管理人員每年接受專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。2其他管理人員和技術(shù)人員每年接受平安培訓(xùn)時(shí)間，不得少于20學(xué)時(shí)。3特殊工種電工、焊工、水工、制冷工等每年接受有針對性的平安培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。4其他員工每年接受平安培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于15學(xué)時(shí)。5待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必須接受一

2、次平安培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。6從事關(guān)鍵崗位工作的人員必須按照相關(guān)部門的要求，取得崗位操作證書，持證上崗。特種工種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并取得崗位操作證后，方可上崗。7新入職員工必須接受公司、管理處部門、班組的平安培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格前方能上崗。8公司的平安教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司平安規(guī)章制度等，教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。9管理處部門的平安教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：管理處平安制度、相關(guān)工作現(xiàn)場環(huán)境及可能存在的不平安因素等。教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。10班組的平安教育培訓(xùn)主要內(nèi)容：本工種的平安操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)

3、紀(jì)律和崗位講評等。教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。二、建立義務(wù)平安隊(duì)伍平安教育制度1、義務(wù)平安隊(duì)伍所有人員每年必須接受一次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。2、義務(wù)平安隊(duì)伍中從事特種作業(yè)人員，在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對性地平安培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。3、新入職員工必須接受三級(jí)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。三、實(shí)行平安教育培訓(xùn)登記制度1、總經(jīng)理辦公室必須建產(chǎn)所有員工的平安教育培訓(xùn)檔案。沒有接受平安教育培訓(xùn)的員工，不得在施工現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動(dòng)。四、建立平安教育培訓(xùn)檢查制度總經(jīng)理辦公室對本公司(包括義務(wù)平安隊(duì)伍的平安教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履

4、行平安教育培訓(xùn)制度規(guī)定的，將追究主管負(fù)責(zé)人的責(zé)任。二、平安檢查制度1、平安生產(chǎn)檢查內(nèi)容查制度：查平安生產(chǎn)制度的建立和健全，執(zhí)行情況，查是否有違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)情況。查隱患：查平安文明生產(chǎn)情況，機(jī)電設(shè)備、各類建筑物有無不平安因素，平臺(tái)、走道、低凹、地坑有否平安可靠護(hù)欄或蓋板，廢氣、廢液是否存在跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象及是否到達(dá)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等。查平安生產(chǎn)制度執(zhí)行情況A每天巡回檢查情況 B每周平安員例會(huì)情況 C每季平安主任例會(huì)情況2、公司級(jí)平安生產(chǎn)大檢查每季一次，由主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門人員組成檢查組，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)定人、定時(shí)整改。各管理處每月進(jìn)行一次由各部門主管參加的平安檢查例會(huì)，檢查

5、整改情況，并上報(bào)公司主管部門。各班組每班進(jìn)行“班前五分鐘警示教育，班中巡回檢查，“下班前后三分鐘平安檢查總結(jié)。3、組織各專業(yè)性、季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查，做好各類應(yīng)急措施。4、按?平安生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核條例?規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)懲。三、勞保用品發(fā)放制度1、為了確保勞保用品的合理使用，防止工傷事故，改善勞動(dòng)條件及職業(yè)病的發(fā)生，按國家規(guī)定，職工工作時(shí)應(yīng)穿戴好公司供給的有關(guān)防護(hù)用品。2、從事生產(chǎn)勞動(dòng)的員工，根據(jù)實(shí)際情況，按不同的工種發(fā)放不同的防護(hù)用品。3、各類勞保用品按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由各部門、管理處負(fù)責(zé)人或授權(quán)人申領(lǐng)單到總經(jīng)辦領(lǐng)取。4、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)本公司勞保用品采購工作。供給商必須具有勞防用品生產(chǎn)、銷售資質(zhì)，產(chǎn)品必須

6、保質(zhì)、保量，每月向總經(jīng)理辦公室通報(bào)費(fèi)用支出情況。5、需調(diào)整防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由各部門管理處通知總經(jīng)理辦公室。6、按照同行業(yè)、同工種享受同等標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)兼職多工種者，執(zhí)行其中主要工種的標(biāo)準(zhǔn)，不得重復(fù)領(lǐng)用。7、從事有毒作業(yè)的防毒面具，以及工程維修人員使用的工具包、平安帶、平安繩、防護(hù)罩等均列入發(fā)放防護(hù)用品之中，各部門根據(jù)實(shí)際需要按規(guī)定領(lǐng)取。四、隱患整改制度1、公司及各部門管理處、班組平安員及員工檢查、巡視或工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)匯報(bào)各級(jí)平安負(fù)責(zé)人。2、各部門管理處平安負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排存在隱患設(shè)施的整改。3、對檢查出的事故隱患必須填寫二聯(lián)單，存根聯(lián)留相應(yīng)平安主管部門，反應(yīng)聯(lián)交整改部門、管理處。整改

7、完畢反應(yīng)單簽名蓋章后交相應(yīng)平安主管部門。暫時(shí)無法整改的工程，必須提出相應(yīng)的防范措施，并報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、傷亡事故的調(diào)查處理制度1、發(fā)生各類人員及設(shè)備事故，必須在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司主管部門、主管副總經(jīng)理及工會(huì)。2、必須立即組織人員進(jìn)行救護(hù)，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。3、由公司平安事故調(diào)查小組負(fù)責(zé)事故的調(diào)查工作，專人負(fù)責(zé)寫出事故報(bào)告，并按國家有關(guān)法律、法規(guī)處理有關(guān)善后事宜。4、召開事故分析會(huì)分析原因；明確及追究責(zé)任；落實(shí)整改措施；(4) 教育當(dāng)事人及相關(guān)人員，吸取教訓(xùn)。5、按公司?平安生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核條例?處理，事故報(bào)告登記存檔，并上報(bào)集團(tuán)公司。六、平安技術(shù)經(jīng)費(fèi)方案制度平安技術(shù)經(jīng)費(fèi)方案是公司從

8、全局出發(fā)，有方案、有步驟的改善勞動(dòng)條件和工作環(huán)境而編制的平安技術(shù)工作上規(guī)劃，是公司財(cái)務(wù)方案的一個(gè)組成局部，是保障員工生命平安和健康，促進(jìn)企業(yè)開展的一項(xiàng)重要措施。1、平安技術(shù)經(jīng)費(fèi)方案的編制1部門管理處應(yīng)根據(jù)公司要求在每年第四季度編制下年度平安技術(shù)經(jīng)費(fèi)方案。2主管副總經(jīng)理和公司平安主任應(yīng)組織各職能部門，廣泛吸取員工的意見和合理化建議，編制本公司的年度平安經(jīng)費(fèi)方案報(bào)公司財(cái)務(wù)部審批。2、平安技術(shù)經(jīng)費(fèi)的使用管理1)平安技術(shù)經(jīng)費(fèi)方案經(jīng)批準(zhǔn)后，要納入公司年度維修施工方案、財(cái)務(wù)方案，物質(zhì)供給方案、采購方案，以保證平安技術(shù)經(jīng)費(fèi)方案有步驟地實(shí)施。各部門要高度重視，認(rèn)真組織人力、財(cái)力，保證方案的實(shí)施。2)財(cái)務(wù)部門根據(jù)批準(zhǔn)的平安技術(shù)經(jīng)費(fèi)方案落實(shí)平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，建立該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)科目，專款專用，保證方案的實(shí)現(xiàn)，并準(zhǔn)確平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用情況。3各部門管理處要設(shè)立平安技術(shù)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳，并將使用情況按季報(bào)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。4公司所轄小區(qū)大廈平安技術(shù)經(jīng)費(fèi)方案的實(shí)施情況，要進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，以保證平安措施經(jīng)費(fèi)方案按期實(shí)現(xiàn)。七、平安責(zé)任目標(biāo)管理制度1、各部門管理處必須根據(jù)與公司簽訂的平安責(zé)任書中平安管理目標(biāo)，細(xì)化分解，并與各所屬部門及班組簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書。2、平安目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、平安指標(biāo)和平安文明小區(qū)達(dá)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，及獎(jiǎng)罰硬指標(biāo)。八、平安管理考核制度1、為確保我公司平安生產(chǎn)無事故，所轄小區(qū)大廈到達(dá)平安文