1、工業(yè)園年終工作總結(jié)xxxx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣各部門(mén)的大力支持下，園區(qū)深入貫徹省委“發(fā)展升級(jí)、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興贛”16字方針，圍繞“打造核心增長(zhǎng)極實(shí)力板塊，力爭(zhēng)三年時(shí)間挺進(jìn)全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣”總體部署，銳意進(jìn)取，迎難而上，建平臺(tái)，攻項(xiàng)目，強(qiáng)基礎(chǔ)，優(yōu)服務(wù)，擴(kuò)開(kāi)放，園區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展取得了新的成績(jī)，主要表現(xiàn)在四“快”和“好”：xxxx年是園區(qū)發(fā)展年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，前三季度完成內(nèi)資21.96億元，占全年任務(wù)（24億元）的91.50%,完成外資4408.1萬(wàn)美元，占全年任務(wù)（7500萬(wàn)美元）的58.77%。1至10月份，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值304.02億元，同比增長(zhǎng)15.12%,

2、實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入300.63億元，同比增長(zhǎng)15.7%,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值72.66億元，同比增長(zhǎng)18.15%,實(shí)現(xiàn)稅收4.39億元。預(yù)計(jì)全年，園區(qū)可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值373億元，同比增長(zhǎng)18.47%,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入369.5億元，同比增長(zhǎng)18.45%,實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值89.15億元，同比增長(zhǎng)20.49%,500萬(wàn)以上固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)全年完成64.15億元，同比增長(zhǎng)24.05%;新增規(guī)模以上企業(yè)9家；全年完成稅收6億元。xxxx年是園區(qū)項(xiàng)目引進(jìn)年，可謂形勢(shì)喜人，園區(qū)成功簽約落戶(hù)10億元以上項(xiàng)目2個(gè)，即投資26.85億元建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)輛皮卡和SUV整車(chē)項(xiàng)目的xxxx五十鈴及投資12億元作為園區(qū)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)配套

3、項(xiàng)目的泉州汽配園；5億元以上的項(xiàng)目1個(gè)，即上市公司福建納川管材科技股份有限公司投資6億生產(chǎn)纏繞增強(qiáng)管、PE復(fù)合管的納川管材項(xiàng)目；投資億元以上的項(xiàng)目5個(gè)，即投資4億元生產(chǎn)汽車(chē)零部件天津宇傲項(xiàng)目，投資2.2億元的核工業(yè)華東建工集團(tuán)項(xiàng)目，投資1.5億元的xxxx互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目、投資2億元的中成藥及保健護(hù)膚品研發(fā)銷(xiāo)售基地及投資2億元人民幣裝備制造業(yè)研發(fā)及銷(xiāo)售基地等，愈加凸顯了三大產(chǎn)業(yè)聚集特色，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。園區(qū)始終將項(xiàng)目推進(jìn)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線(xiàn)來(lái)抓，突出四個(gè)強(qiáng)調(diào)，即：細(xì)化職責(zé)，強(qiáng)調(diào)掛圖作戰(zhàn)方法。實(shí)行“雙逼”工作機(jī)制，自我加壓；高位推動(dòng)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)頭帶頭。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，做求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的領(lǐng)頭雁

4、和帶頭人；團(tuán)結(jié)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)調(diào)部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)。牢固樹(shù)立大局意識(shí)，形成強(qiáng)大的攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)合力；善于找點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新抓落實(shí)。在依法依規(guī)的前提下突破框框抓重點(diǎn)、找方法、破難題。到目前，xxxx五十鈴、恒望汽車(chē)城等項(xiàng)目推進(jìn)順利，其中：xxxx五十鈴項(xiàng)目自今年6月份開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，總裝車(chē)間2.8萬(wàn)平米已封頂，焊裝車(chē)間2萬(wàn)平米即將封頂，涂裝和沖壓車(chē)間正在施工。恒望汽車(chē)城總規(guī)劃4s店60家，一期、二期已招商43家，奔馳、寶馬、路虎、賓利等高端品牌紛紛入駐。其中，一期320國(guó)道以北的19家4s店，6家已營(yíng)業(yè)，另有12家基本建成。預(yù)計(jì)明年春節(jié)將有10余家4s店建成營(yíng)運(yùn)。銀燕物流、鑫潤(rùn)物流、國(guó)際建材城、新太好、普洋科技、聯(lián)大高科

5、、汽車(chē)零部件等項(xiàng)目正在有條不紊的推進(jìn)。預(yù)計(jì)明年元旦，集中進(jìn)園開(kāi)工的項(xiàng)目有30余家。在抓項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí)，園區(qū)不斷夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xxxx年，共完成征地3000畝，拆遷4.6萬(wàn)平方米，遷墳近1700余棺，場(chǎng)地平整2000余畝，完成興業(yè)大道西延、江鈴大道、320國(guó)道改造等道路及配套雨、污水管網(wǎng)施工，道路硬化面積達(dá)10萬(wàn)平方米，新安裝自來(lái)水管約3.5公里，新敷設(shè)電力線(xiàn)路約8公里，遷改線(xiàn)路約3公里；完成綠化覆蓋面積5萬(wàn)平方米。還利用短短一個(gè)月的時(shí)間，樹(shù)立了展示園區(qū)精神，提升園區(qū)形象，打造園區(qū)品牌的雕塑一一奮進(jìn)，堅(jiān)定了園區(qū)干部、企業(yè)職工、群眾居民跨越發(fā)展，共創(chuàng)幸福園區(qū)的理念。紅谷灘新區(qū)區(qū)劃調(diào)整后，園區(qū)的

6、發(fā)展受到了極大的限制，縣委、縣政府當(dāng)機(jī)立斷，下大決心，花大力氣，于5月28日正式啟動(dòng)園區(qū)調(diào)區(qū)擴(kuò)區(qū)工作，在短短一個(gè)多月的時(shí)間里，在全縣30多個(gè)部門(mén)、單位的參與及協(xié)助下，園區(qū)較好較快的完成了移交接工作，期間起草出臺(tái)了關(guān)于核心起步區(qū)管理的實(shí)施意見(jiàn)（草）、關(guān)于xxxx工業(yè)園區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整的總體建議等文件，在6月20日順利完成了石埠鎮(zhèn)觀背、留田、珂里等6個(gè)村及繆家等3個(gè)自然村，2.3萬(wàn)余人的移交接工作，工作量之大、時(shí)間之短、要求之高、標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)還是園區(qū)成立以來(lái)的首次。為進(jìn)一步無(wú)縫對(duì)接紅谷灘，做大做強(qiáng)園區(qū)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)，園區(qū)又馬不停蹄的啟動(dòng)了園區(qū)遠(yuǎn)期120平方公里的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、中期60平方公里的城市總

7、體規(guī)劃、近期40平方公里控制性詳規(guī)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作。按照?qǐng)@區(qū)發(fā)展規(guī)劃，園區(qū)由三大產(chǎn)業(yè)拓展到六大產(chǎn)業(yè)，并依托區(qū)位、環(huán)境、產(chǎn)業(yè)三大優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)融城建設(shè)、貼城發(fā)展、聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)、產(chǎn)城一體的發(fā)展戰(zhàn)略，做到規(guī)劃以用地性質(zhì)延續(xù)對(duì)接、功能布局融合對(duì)接、生態(tài)景觀滲透對(duì)接的“三種對(duì)接”，最終形成以綠色產(chǎn)業(yè)為驅(qū)動(dòng)、以生態(tài)宜居和文化旅游為特色、產(chǎn)城一體化發(fā)展的宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)新城。社會(huì)安定關(guān)乎園區(qū)發(fā)展，更關(guān)乎園區(qū)形象。園區(qū)高度重視此項(xiàng)工作，始終把維護(hù)穩(wěn)定和加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作擺在重要的議事日程，作為一項(xiàng)硬性任務(wù)來(lái)抓。一是設(shè)立機(jī)構(gòu)、配備人員。為更好地做好社會(huì)管理綜合治理和人民調(diào)解工作，園區(qū)專(zhuān)門(mén)成立園區(qū)社會(huì)

8、管理綜合治理辦公室和司法所，配齊配強(qiáng)了專(zhuān)職隊(duì)伍。二是強(qiáng)化責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化“屬地管理”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。各部門(mén)、村場(chǎng)對(duì)自己管轄范圍的穩(wěn)定工作做到了如指掌。目前，未發(fā)生一起因征地拆遷引起的上訪(fǎng)事件，累計(jì)排查矛盾糾紛32起，化解31起，化解成功率達(dá)97%切實(shí)做到了社會(huì)和諧，維護(hù)了一方平安，確保了社會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定。本著富民為先、安民為本、利民為上、樂(lè)民為盼的理念，園區(qū)努力提升園區(qū)百姓的幸福指數(shù)：一是創(chuàng)新模式，高標(biāo)準(zhǔn)打造新的安置點(diǎn)。采取建小高層辦法，尋求有實(shí)力的國(guó)企合作開(kāi)發(fā)，啟動(dòng)26萬(wàn)平方米的創(chuàng)業(yè)小區(qū)建設(shè)，解決了歷史欠賬及擴(kuò)區(qū)后的農(nóng)民安置。同時(shí)還

9、采取新農(nóng)村建設(shè)模式，強(qiáng)力推進(jìn)了豐澤花園6.8萬(wàn)平方米、帥家花園4.2萬(wàn)平方米的建設(shè)，完善了聯(lián)富二期3.6萬(wàn)平方米安置房的建設(shè)，預(yù)計(jì)到年底可完成44棟14.6萬(wàn)平方米的安置房；二是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，積極打造綜合經(jīng)濟(jì)體。按照五位一體的要求，結(jié)合恒望汽車(chē)城產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)打造集餐飲、商貿(mào)為一體的璜溪村特色中心村；利用園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)資源，打造極具特色的園區(qū)農(nóng)民幸福特色街；開(kāi)辟園區(qū)還建綜合體經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)（達(dá)瑞華府），即將公開(kāi)對(duì)外招商，再建新的綜合市場(chǎng)。三是加大投入，提升百姓生活質(zhì)量。濱水公園正式投入使用，提升園區(qū)居住品味；著力推進(jìn)璜溪村徐家、付家及璜溪墾殖場(chǎng)雷家自然村3個(gè)老年活動(dòng)中心建設(shè)，為老年人老有所樂(lè)提供了好場(chǎng)所；

10、推進(jìn)璜溪村付家、繆章管理站新屋等5個(gè)新農(nóng)村建設(shè)村點(diǎn)的村莊整治及“改水、改廁”工作，改善了村民的居住環(huán)境；做好肖峰水庫(kù)下游主支渠清淤和水壩維修工作，做好了防洪抗旱工作；大力引進(jìn)了洪商銀行和新建信用社，方便了百姓、企業(yè)辦理各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)。另外，積極發(fā)放各類(lèi)補(bǔ)貼、救助、救濟(jì)，共計(jì)近300萬(wàn)元，辦理被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)累計(jì)2376人。總的來(lái)說(shuō)，xxxx年園區(qū)工作呈現(xiàn)出四個(gè)“更大了”，縣委、縣政府支持力度更大了，建區(qū)22年來(lái)，單獨(dú)出臺(tái)了關(guān)于支持xxxx工業(yè)園區(qū)發(fā)展的具體措施（暫行）（簡(jiǎn)稱(chēng)21條）；區(qū)劃調(diào)整力度更大了，短短一個(gè)月完成了移交接工作；項(xiàng)目建設(shè)速度更大了，多年未開(kāi)工的項(xiàng)目今年陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)；拆遷力度更大了，短短一個(gè)月拆遷4萬(wàn)多平方米。xxxx年，我們將緊緊圍繞一個(gè)目標(biāo)：即以建設(shè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)為定位。推進(jìn)兩區(qū)建設(shè)：積極創(chuàng)建“工業(yè)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)，生態(tài)文明示范區(qū)”，要實(shí)現(xiàn)兩區(qū)一體，由“單一發(fā)展工業(yè)”向“建設(shè)工業(yè)新城”轉(zhuǎn)變，打造“宜居、宜業(yè)、宜商”的生態(tài)工業(yè)新城。主攻三項(xiàng)重點(diǎn)：以擴(kuò)區(qū)提速、企業(yè)增效、財(cái)稅增收為主攻重點(diǎn)，堅(jiān)持由“協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)”向“責(zé)任主體”轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)效率；由“生地出讓”向“熟地出讓”轉(zhuǎn)變，確保簽約項(xiàng)目迅速落