1、精品文檔你我共享新零售和傳統零售有哪些區別?在過去一年時間里隨著盒馬鮮生、超級物種等全國遍地開花，加上國家政策鼓勵、消費升級、技術革新，新零售逐漸從巨頭們的游戲向下盛行，許多中大、中小型傳統企業也在謀求搭上.在過去一年時間里隨著盒馬鮮生、超級物種等全國遍地開花，加上國家政策鼓勵、消費升級、技術革新，新零售逐漸從巨頭們的游戲向下盛行，許多中大、中小型傳統企業也在謀求搭上新零售的便車。本文根據多年的線上、線下實踐經驗，總結新零售與傳統零售的不同，有對比才有方向。Hi新零售今天為大家整理新零售和傳統零售有哪些區別？新零售有哪些優勢中國新零筐業產業璉分析思維、心態、精神的不同傳統零售：企業高層經營思維

2、一般比較保守，對企業發展的好處是不會無方向地擴張，不足是可能造成滿足現狀，不想突破，對新思維、新戰略方向的調整顯得疲于應對；中層管理往往因為涉及利益沖突導致多個部門各自為戰，沒有形成線上線下包腹有詩書氣自華精品文檔你我共享容心態；基層人員受公司戰略方向、中高層領導的影響，在對待一些新事物、新知識的吸收上顯得比較抵觸。新零售：傳統零售企業轉型新零售，需要高層領導的顛覆性經營新思維，需要中層管理者線上線下融合包容的心態，需要基層人員不斷學習的求知精神。“思維”引導“心態”，“心態”倡導“精神”。渠道的布局不同：單一渠道VS全渠道傳統零售：局限于從早期的“行商”比如貨郎擔，“坐商”比如絕大部分固定的

3、門店，到“網商”比如第三方網店平臺，這些都是靠體力、線下位置、平臺流量產生購物。新零售：新零售強調“云商”概念，從用“腳”出門購物到用“手”握住鼠標和觸摸手機購物，到接下來的用“嘴”語音購物、用“眼”VR購物，用“腦”意念購物。購物的通道不斷增加，從單一渠道到多渠道，再到所有渠道的協同。全渠道，是商業的未來！場景的不同：單一VS多樣化傳統零售：傳統場景是到店、拿貨、付款、走人，網店零售的場景是瀏覽、購物車、付款、收包裹，相對來講都比較簡單。新零售：場景因為時間和空間的變化，復雜的多，一個環節都不能掉鏈子，要深度閉合，玩法也比較多，更精彩！包括門店購、APP購、店中店觸屏購、VR購、智能貨架購、

4、直播購等。購物時間、空間、方式的不同傳統零售：消費者只能在規定的時間、固定的場所、買到大眾化的商品。腹有詩書氣自華精品文檔你我共享新零售：今天的消費者，希望在任何時間、任何地點，用任何方式購物，想買就買。并且可以到店自提、門店配送、快遞配送、定期送等。如果我們的商家做不到，任何時間、任何地點，用任何方式讓消費者接觸并購買你的產品和服務，那你最終會被消費者所遺忘。對待社群的態度不同傳統零售：“中間化”，一件商品要經過好幾層傳遞；電子商務“中心化”，流量聚集在平臺，花錢買流量才有生意；新零售：“社群化”，不要什么人生意都做，吸引目標客群就好了，“便利、品質、性價比、獨特性、感動”，零售進入精細化運

5、作時代了。對顧客的態度不同傳統零售：以商品為本，想方設法把商品賣給消費者。新零售：以人為本，聚集同一社群屬性的消費者，根據他們特點和所需提供相應的產品和服務。這樣，商家就需要更多商品和服務資源提供給消費者，這對傳統的供應鏈體系是極大的挑戰。對導購的賦能不同傳統零售：傳統意義的導購，在店鋪里面等待顧客并引導購物的人。新零售：新零售的導購，將超越時間和空間的概念，成為全渠道智能導購并且微商化，導購并不一定全職。新零售賦予新導購更多的職能，顧客引流、社交傳播、銷售引導、售后服務等，滿足顧客任何時間、任何地點、任何方式的購物需求。對待IT的態度不同傳統零售：IT系統作用主要體現在工具屬性上，提高經營效

6、率為目標，沒有IT系統支持很多夫妻店也開的好好的。腹有詩書氣自華精品文檔你我共享新零售：IT系統是經營的基礎和核心，首先要把顧客、商品、營銷、交易、管理在線化，打通各個環節，然后運用大數據智能讓經營決策更科學合理。對待互聯網的態度不同傳統零售：集中在PC互聯網時代，流量高度中心化，零售商即使擁有搭建網店的技術和運營能力也無法成功，電商業務只能依靠平臺。新零售：集中在移動互聯網時代，線上流量碎片化以及實體門店自帶流量，只要解決IT系統和線上線下一體化的運營能力，零售商就形成了自己的新零售體系。出師表兩漢：諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內，

7、忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮思純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之日能”，是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優劣得所。腹有詩書氣自華精品文檔你我共享親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也匕:。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭弩鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損