醫(yī)院關(guān)于心衰中心工作實(shí)施規(guī)劃方案_第1頁
醫(yī)院關(guān)于心衰中心工作實(shí)施規(guī)劃方案_第2頁
醫(yī)院關(guān)于心衰中心工作實(shí)施規(guī)劃方案_第3頁
醫(yī)院關(guān)于心衰中心工作實(shí)施規(guī)劃方案_第4頁
醫(yī)院關(guān)于心衰中心工作實(shí)施規(guī)劃方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、醫(yī)院對(duì)于心衰中心工作實(shí)行規(guī)劃方案對(duì)于成立心意中心的通知全院各部門、科室:為規(guī)范心衰的診治,經(jīng)過多學(xué)科共同診斷,讓每一位心衰患者能接遇到最適合的治療,最大限度降低心衰患者再住院率和死亡率,為配合中國(guó)心衰中心認(rèn)證工作,推動(dòng)xxxx醫(yī)院心衰中心建設(shè)順利實(shí)行,經(jīng)醫(yī)院研究決定成立心衰中心。一、心衰中心委員會(huì)中心主任:中心副主任:行政總監(jiān):醫(yī)療總監(jiān):協(xié)調(diào)員:秘書:委員:二、心衰中心管理團(tuán)隊(duì)職責(zé)(一)擬訂心衰中心整體發(fā)展戰(zhàn)略和階段性目標(biāo),決定何時(shí)申請(qǐng)經(jīng)過中國(guó)心衰中心認(rèn)證。(二)每個(gè)月按期召開委員會(huì)會(huì)議,總結(jié)剖析上一個(gè)月的工作狀況,對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)提出針對(duì)性改良舉措。醫(yī)院對(duì)于心衰中心工作實(shí)行規(guī)劃方案(三)擬訂急、慢

2、性心衰規(guī)范化診斷流程,并在實(shí)質(zhì)工作中對(duì)流程不停優(yōu)化、調(diào)整流程。(四)審查、擬訂心衰中心各種培訓(xùn)資料,擬訂相應(yīng)培訓(xùn)方案,按期對(duì)培訓(xùn)成效進(jìn)行追蹤、反應(yīng)、改正。(五)成立查核評(píng)估制度,按期進(jìn)行評(píng)估并改正工作流程。(六)在“中國(guó)心衰中心數(shù)據(jù)管理云平臺(tái)”長(zhǎng)進(jìn)行心衰患者數(shù)據(jù)庫的填報(bào)與管理。擬訂數(shù)據(jù)庫的管理規(guī)范、使用細(xì)則及監(jiān)察管理制度,并有數(shù)據(jù)的審查制度,保證數(shù)據(jù)庫的真切、客觀、正確。三、心衰中心主要崗位設(shè)置及職責(zé)(一)中心主任與副主任職責(zé)1 .全面負(fù)責(zé)心衰中心各方面工作,直接對(duì)心衰中心委員會(huì)負(fù)責(zé)。2 .主持心衰中心發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的擬訂,參加培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂和組織實(shí)行。3 .負(fù)責(zé)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和管理。4 .擬訂

3、并組織實(shí)行心衰中心的工作流程、目標(biāo)和計(jì)劃。5 .負(fù)責(zé)擬訂進(jìn)行技術(shù)剖析和質(zhì)量剖析工作,擬訂預(yù)防和糾正舉措。6 .負(fù)責(zé)擬訂數(shù)據(jù)庫的管理規(guī)范、使用細(xì)則及監(jiān)察管理制度,并有數(shù)據(jù)的審查制度。醫(yī)院對(duì)于心衰中心工作實(shí)行規(guī)劃方案(二)行政總監(jiān)職責(zé)1,全面負(fù)責(zé)心衰中心行政方面工作,直接對(duì)心衰中心委員會(huì)負(fù)責(zé)。2 .主持心衰中心發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的擬訂。3 .參加擬訂并組織實(shí)行心衰中心的工作流程、目標(biāo)和計(jì)劃。4 .負(fù)責(zé)行政會(huì)講和例會(huì)的組織工作,對(duì)會(huì)議議論的重要問題,組織調(diào)研并提出報(bào)告。5 .依據(jù)工作計(jì)劃和目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),按期組織檢查落真相況,及時(shí)向委員會(huì)和其余科室反應(yīng)信息。6 .輔助各部門擬訂部門崗位職責(zé)和各種規(guī)章的實(shí)行

4、細(xì)則,配合協(xié)調(diào)各科室的工作關(guān)系。(三)醫(yī)療總監(jiān)職責(zé)1,全面負(fù)責(zé)心衰中心技術(shù)方面工作,直接對(duì)心衰中心委員會(huì)負(fù)責(zé)。2.主持心衰中心發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃的擬訂。3,負(fù)責(zé)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和管理。4,增強(qiáng)與各學(xué)科合作,供給技術(shù)支持。5,主持?jǐn)M訂并組織實(shí)行心衰中心的工作流程、目標(biāo)和計(jì)劃。6,按期進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量剖析,擬訂預(yù)防和糾正整頓措施。醫(yī)院對(duì)于心衰中心工作實(shí)行規(guī)劃方案7 .參加擬訂與心衰中心“重點(diǎn)因素”有關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃及財(cái)政估算。8 .負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)停決復(fù)雜疑難病例的診斷工作,增強(qiáng)與各學(xué)科合作,提升共同效率。9 .負(fù)責(zé)解決網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院在心衰患者診斷中的各種復(fù)雜疑難醫(yī)療問題。(四)協(xié)調(diào)員職責(zé)1 .配合醫(yī)療總監(jiān)和行政總監(jiān)做好平時(shí)

5、工作。2 .參加擬訂與心衰中心有關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。3 .參加擬訂并組織心衰中心的工作流程、目標(biāo)和計(jì)劃。4 .按期進(jìn)行技術(shù)剖析和質(zhì)量剖析工作,并將有關(guān)狀況匯總留檔。5 .在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下詳細(xì)落實(shí)各種培訓(xùn)及教育任務(wù)并負(fù)責(zé)采集和保留各種活動(dòng)的原始資料。6 .在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)進(jìn)行結(jié)合例會(huì)、質(zhì)量剖析會(huì)和典型病例議論會(huì)的組織準(zhǔn)備,并負(fù)責(zé)敦促和檢查會(huì)議記錄及有關(guān)原始資料的存留、上傳。7 .負(fù)責(zé)敦促數(shù)據(jù)管理員及時(shí)向“中國(guó)心衰中心數(shù)據(jù)管理云平臺(tái)”填報(bào)、提交各種基本信息。(五)秘書職責(zé)1 .在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下做好意衰中心平時(shí)工作。醫(yī)院對(duì)于心衰中心工作實(shí)行規(guī)劃方案2 .做好每次結(jié)合例會(huì)、質(zhì)量剖析會(huì)和典型病例議論會(huì)的會(huì)議記錄

6、。3 .落實(shí)每項(xiàng)對(duì)于心衰中心建設(shè)的各項(xiàng)事宜,改良流程并制作新流程圖。4 .及時(shí)關(guān)注心衰中心總部網(wǎng)站各項(xiàng)重要通知,及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告。5 .及時(shí)采集心衰中心運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題,提交質(zhì)量剖析會(huì)改良。(六)其余有關(guān)人員職責(zé)1 .心衰專家:在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下指導(dǎo)心衰中心患者全程管理。為科室、院際間會(huì)診及培訓(xùn)供給技術(shù)支持。2 .心臟專科醫(yī)師:負(fù)責(zé)心衰患者的診斷、治療、隨訪。3 .全科醫(yī)師或基層醫(yī)師:負(fù)責(zé)心衰患者的篩查、轉(zhuǎn)診、慢性心衰的隨訪、管理。4 .護(hù)士或醫(yī)師助理:負(fù)責(zé)患者的隨訪管理、健康教育、生活指導(dǎo)及數(shù)據(jù)的錄入及數(shù)據(jù)庫的保護(hù)。5 .臨床藥師:負(fù)責(zé)對(duì)心衰患者及心衰中心工作人員供給用藥咨詢、指導(dǎo)、培訓(xùn)。6 .營(yíng)養(yǎng)科醫(yī)師:負(fù)責(zé)心衰患者的營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)、干涉和對(duì)心衰中心工作人員供給營(yíng)養(yǎng)支持治療的培訓(xùn)指導(dǎo)。7 .心理醫(yī)師:負(fù)責(zé)心衰患者的心理評(píng)估、干涉治療和對(duì)心衰中心工作人員供給心理支持治療的培訓(xùn)指導(dǎo)。醫(yī)院對(duì)于心衰中心工作實(shí)行規(guī)劃方案8,痊愈治療師:負(fù)責(zé)心衰患者運(yùn)動(dòng)耐量的評(píng)估,規(guī)范的心臟痊愈治療和對(duì)心衰中心工作人員供給心臟痊愈治療有關(guān)培訓(xùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論