1、生產車間員工績效考核表編號： 日期： 年 月 日姓名部門崗位生產車間員工考核時間考核周期考核項目考核內容得分標準得分優良中差生產任務完成情況（20%）生產計劃完成率（A）8分7分5分2分生產定額完成率（B）8分6分4分2分服從生產調度情況4分3分2分0分崗位作業指導要求（15%）崗位作業指導要求執行情況9分7分5分3分對質量方針、質量目標及質量要求的理解程度6分5分3分2分質量指標（15%）產品交驗合格率（C）5分4分3分2分投入產出率（D）5分4分3分2分工藝標準的執行情況（點檢、首檢等相關質量記錄）5分3分2分1分設備維護使用（17%）使用設備工具的合理性4分3分2分1分設備維護保養5分4

2、分3分1分設備故障率4分2分1分0分6S執行情況（16%）工作現場、衛生包干區的清潔程度4分3分1分1分勞保用品穿戴情況4分3分2分0分文明操作及現場定置管理維持程度4分4分2分1分安全生產4分3分3分0分出勤情況5分4分1分1分勞動紀律（11%）違紀情況6分5分3分0分工作態度（6%）工作主動性、協作性6分5分4分2分加分項目節能降耗（節約資金額度E）8分6分4分2分提高效率（工作效率提高率F）8分6分4分2分合理化建議所帶來的收益（G）4分3分2分1分綜合得分生產車間主任評語簽字： 日期： 年 月 日人力資源部評語簽字： 日期： 年 月 日生產車間員工績效考核評分標準說明表考核內容評分標準

3、優良中差生產計劃完成率（A）A=100%95%A<99%90%A<95%A<90%生產定額完成率（B）B=100%95%B<99%90%B<90%B<90%服從生產調度情況完全服從基本服從一次不服從兩次不服從崗位作業指導執行全部依照作業指導書進行操作基本依照作業指導書進行操作部分依照作業指導書進行操作極少部分依照作業指導書進行操作對質量方針、質量目標及質量要求理解程度深刻理解基本理解部分理解不了解產品交驗合格率（C）C97%96%C<97%95%C<96%94%C<95%投入產出率（D）D99.5%99.4%C<99.5%99.2%C

4、<99.4%99.0%C<99.2%工藝標準的執行情況嚴格按工藝要求操作未違反工藝質量紀律違反一次工藝質量紀律 違反兩次工藝質量紀律 使用設備工具合理性正確使用，維護得當，工具領用定額節約率10%不按規定要求使用工具但未造成經濟損失不能正確使用工具并造成不超過100元的經濟損失不能正確使用工具表造成損失金額100元以上設備維護保養嚴格按照操作規程要求只能維持設備的正常運轉，按要求點檢設備運轉不正常，一次未按要求點檢設備運轉不正常，兩次未按要求點檢設備故障率無人為造成一般設備故障人為造成嚴重設備故障人為造成重大設備故障工作現場及衛生包干區的清潔程度環境整潔一處不整潔兩處不整潔兩處以上

5、不整潔勞保用品穿戴情況穿戴齊全勞保用品穿戴不齊全一次勞保用品穿戴不齊全兩次勞保用品穿戴不齊全兩次以上文明操作及現場定置管理的維持程度按規程操作，現場定置管理好能按規程操作操作無序，定置管理意識差極差安全生產安全意識強，無違章行為未違反安全生產紀律違反安全生產紀律一次違反安全生產紀律兩次出勤全勤無遲到、早退，有病事假但不超過兩天一次以上遲到、早退，有病事假35天，未刷卡一次二次以上遲到、早退，有病事假超過5天，未刷卡兩次違紀情況無違反行政紀律一次違反行政紀律兩次違反行政紀律兩次以上工作主動性、協作性工作積極主動，具有良好的團隊合作精神能與同事較好的合作，及時完成工作能與同事相處工作，工作中偶爾有矛盾但能及時完成工作很難相處，時有矛盾發生，態度消極節約資金額度（E）E1000500E<1000200E<500E200工作效率提高率（F）F10%5%F<