1、公司安全檢查工作方案公司各部室、車間：為認真貫徹落實集團公司及國務院電視電話會議精神，切實加強安全生產各項工作，按照省政府關于全面深入開展安全生產大檢查工作實施方案（青政辦【20131148號）、省安委會關于全面貫徹全面深入開展安全大檢查工作實施方案的通知（青安委【2013117號）以及國防科工局關于集中開展軍工系統安全生產大檢查的通知（科工安密20131736號）文件要求，根據集團公司及上級部門文件通知精神，以及公司總經理工作會議要求及上半年安委會會議布置安排，公司定于6月1日至9月30日在公司范圍內全面深入開展安全生產大檢查活動。此次安全生產大檢查的重點是生產車間設備設施、關鍵作業環節、重

2、要危險場所以及防汛、防雷設施等。并結合“打非治違”工作要求，深入徹底查找公司目前在安全生產方面存在的突生問題和薄弱環節，及時消除各類隱患。請各部室、車間認真組織學習，并結合本部門實際，全面開展安全大檢查工作，確保公司全年安全目標順利實現。一、總體要求和目標按照省政府辦公廳、省安委會以及集團公司關于開展安全生產大檢查的具體部署，堅持“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的原則，全面深入排查治理安全生產隱患，落實安全生產責任制，建立健全安全生產規章制度，提高安全生產保障能力，全面摸清公司安全生產薄弱環節，及時研究解決存在的問題，落實整改責任和防范措施，及時消除各類安全隱患，有效防范和遏制重特大生產安全

3、事故。二、組織領導公司成立安全生產大檢查活動領導小組，指導、監督各部門大檢查活動的開展落實情況。組長：南海昊副組長：張喜迅楚得臣張維民董澤民員：袁青彬馬一鋒賈慧娟張小紅石懷理陳玉劉東輝張玉成何勇張曉麗楊崔大智耿小李廣欽錢建偉領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安全環保部，全面負責此次工作的指導和監督檢查。三、時間安排檢查時間：從6月1日起到9月30日結束，檢查分三個階段實施：1、動員部署階段（6月1日一7月9日）各部室、車間制訂檢查方案，明確安全大檢查工作目標任務，并做好相關的宣傳動員工作。2、自查自糾階段（6月10日一7月31日）由各部門牽頭,開展自查自糾整治。3、全面排查整治階段（8月1日一

4、9月20日）公司督查各部門活動開展情況，對整改不到位的、不徹底的部門進行通報，并重點檢查防范措施落實情況。4、檢查驗收階段（9月21日一9月30日）公司安全檢查活動領導小組將組成專項檢查組，對各部門大檢查活動情況進行全面檢查，并對活動進行總結。四、工作要求1、各部門要積極組織本部門員工認真學習省政府關于全面深入開展安全生產大檢查工作實施方案等文件通知要求，并嚴格遵照執行。2、各部門領導要高度重視，認真負責，要將開展安全生產大檢查作為當前安全生產的首要任務。結合部門實際，精心組織、周密部署，切實落實安全生產主體責任。3、各部門大檢查要切實做到橫向到邊、縱向到底，全面排查、不留死角、不留盲區、不走

5、過場。對隱患和問題采取“零容忍”的態度，檢查與整改相結合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對查由來的隱患和問題要嚴格按照“五定”（定人員、定時間、定整改計劃、定標準、定整改措施）原則認真整改落實。4、結合此次大檢查工作，全面落實各級安全生產責任制，完善和修訂各項安全管理制度，重點抓好各部門安全監管主體責任的落實，進一步強化安全生產責任體系建設。對于安全大檢查走過場、隱患排查不力，整改落實不徹底的部門將給予通報批評。5、大檢查活動期間，各部室、車間主要負責人要親自組織開展安全生產自查自糾工作，加強對基礎安全工作的檢查、指導（如安全學習、異常分析、危險點分析以及班前、班后會等），督促安全基礎管理工

6、作的落實。公司各級安全管理人員要充分發揮安全保障的作用，積極配合、協調各相關部門開展工作，使安全大檢查活動真正落到實處，取得實效。6、全面做好汛期各項應急保障工作。各部室、車間要結合公司2013年防汛工作的安排，大檢查過程中要認真排查公司重點部位的防汛防雷工作落實情況，對于存在的問題要做到發現一處解決一處，不留隱患，并加強雷雨天氣的監督、檢查工作，確保汛期公司生產的正常運行。7、要將此次檢查與“打非治違”專項行動相結合，隱患排查與危險源辨識相結合。大檢查期間，各部門要認真開展對部門所管轄區域內危險源進行辨識，找由公司目前存在那些容易導致事故發生的危險源，進一步明確公司隱患治理的重點方向和薄弱點

7、，積極采取措施，確保隱患消除在萌芽狀態。為下階段公司安全標準化建設奠定基礎。8、各部門要結合本部門實際情況，認真按照公司制定的重點檢查項目及檢查內容開展部門安全大檢查自查自糾工作，并與9月20日前將自查及整改情況總結報送至公司安全環保部。五、安全檢查重點項目及內容序號檢查內容安全生產主體責任落實1、安全生產規章制度建立健全情況及各制度、操作規程、標準的執行落實情況；2、班組安全臺帳、事故臺帳、安全檢查臺帳、隱患排查臺帳及交接班記錄等是否及時、詳細、真實的進行了記錄。3、班組安全活動、技術培訓等開展情況；4、是否組織開展了安全大檢查，檢查中發現的問題和隱患是否嚴格按照“三定”要求進行了整改；5、

8、重大隱患是否制定了整改方案，并報主管部門。6、是否開展有針對性的事故應急演練；7、部門發生的不安全及以上事件是否嚴格按照“四不放過”的原則進行處理；現場管理1、檢修現場是否辦理票證，措施是否落實;2、現場勞保用品穿戴情況；3、安全標志、安全標識是否齊全、完好；4、防護裝置是否齊全牢固（護欄、平臺、梯子、護罩、蓋板）；5、易燃、易爆場所通風是否良好，通風設施是否完好；6、安全設施是否完，是否建立定期維護保養記錄；7、現場是否符合定置管理要求，是否做到不留死角、不留盲區；8、外委施工現場是否符合安全管理要求；9、現場儲存物料標識是否清晰完好；10、現場勞動紀律情況，是否有“三違”現象；職業衛生安全

9、管理1、職業危害因素防范措施制定及執行情況;2、現場文明生產情況，班組安全文化、班組管理臺賬;3、勞動防護用品的管理、使用情況；崗位人員是否能夠熟練使用防護用品，并認真交接、記錄；4、崗位人員是否熟悉本崗位存在的危險因素,是否開展危險源辨識和評估；5、是否掌握報警、自救、互救等應急措施。消防交通管理1、消防、保衛管理制度是否完善并認真執行，責任是否落實到位；2、生產現場及重點防火部位的消防設施配置情況，是否建立有臺賬記錄；3、檔案、庫房、油庫、酸（堿）儲罐區的消防情況;4、危險化學品的保管、使用是否符合要求5、消防器材配備型號是否符合作業現場性質的要求；放置是否合理，便于取用。6、公司道路交通

10、安全設施、標識是否完善；7、公司機動車輛安全狀況；8、機動車輛駕駛人員的安全技術培訓情況9、車輛是否定期檢查、維護和保養；設備管理1、設備缺陷及隱患治理情況，是否有跑、冒、滴、漏現象；2、操作規程的執行情況；3、特種設備使用許可證和人員操作證情況；4、設備檢修、潤滑、保養情況；5、設備附件及安全防護是否齊全、有效；6、管道、閥門、設備是否有泄漏；7、特種設備壓力容器、壓力管道、電動葫蘆、工器具等是否定期檢驗；8、電源線路布置是否規范，線路是否老化；9、高壓配電室標識是否齊全、完好；10、配電室電纜孔、洞是否符合要求；11、外委施工單位接電是否符合公司要求；12、電氣絕緣工器具是否經過校驗；技術標準管理1、操作規程是否準確、有效；2、