1、MACRO.泓域咨詢 /南昌關于成立生物質燃料設備公司可行性報告南昌關于成立生物質燃料設備公司可行性報告xxx（集團）有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 項目背景、必要性17一、 生物質顆粒機行業(yè)發(fā)展概況17二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素19三、 行業(yè)基本風險特征21第三章 公司組建方案23一、 公司經(jīng)營宗旨23二、 公司的目標、主要職責23三、 公司組建方式24四、 公司管理體

2、制24五、 部門職責及權限25六、 核心人員介紹29七、 財務會計制度30第四章 市場預測34一、 行業(yè)競爭格局34二、 行業(yè)壁壘36第五章 發(fā)展規(guī)劃分析38一、 公司發(fā)展規(guī)劃38二、 保障措施39第六章 法人治理結構42一、 股東權利及義務42二、 董事49三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事58第七章 選址方案60一、 項目選址原則60二、 建設區(qū)基本情況60三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展63四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標64五、 產業(yè)發(fā)展方向64六、 項目選址綜合評價65第八章 環(huán)境影響分析66一、 編制依據(jù)66二、 環(huán)境影響合理性分析67三、 建設期大氣環(huán)境影響分析69四、 建設期水環(huán)境影響分析69五、 建設

3、期固體廢棄物環(huán)境影響分析70六、 建設期聲環(huán)境影響分析70七、 營運期環(huán)境影響71八、 環(huán)境管理分析72九、 結論及建議73第九章 風險防范75一、 項目風險分析75二、 項目風險對策77第十章 經(jīng)濟效益評價80一、 基本假設及基礎參數(shù)選取80二、 經(jīng)濟評價財務測算80營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費用估算表82利潤及利潤分配表84三、 項目盈利能力分析85項目投資現(xiàn)金流量表86四、 財務生存能力分析88五、 償債能力分析88借款還本付息計劃表89六、 經(jīng)濟評價結論90第十一章 投資計劃91一、 投資估算的依據(jù)和說明91二、 建設投資估算92建設投資估算表96三、 建設期利息

4、96建設期利息估算表96固定資產投資估算表98四、 流動資金98流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構成一覽表100六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表101第十二章 建設進度分析103一、 項目進度安排103項目實施進度計劃一覽表103二、 項目實施保障措施104第十三章 項目綜合評價105第十四章 附表108主要經(jīng)濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產投資估算表111流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產折舊費估算

5、表116無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123報告說明生物質顆粒生產設備制造行業(yè)受下游行業(yè)需求影響較大，從資源和發(fā)展?jié)摿砜?，生物質能總體仍處于發(fā)展初期，隨著國家節(jié)能減排政策的實施，工業(yè)鍋爐、窯爐用戶需要成本較低的清潔燃料，下游行業(yè)將會有廣闊的市場需求。能源結構的調整，為清潔能源的發(fā)展創(chuàng)造了重大的歷史機遇。生物質能源是化石能源理想的替代能源，被譽為繼煤炭、石油、天然氣之后的“第四大”能源。迫于節(jié)能環(huán)保和成本壓力，很多城市的工業(yè)企業(yè)開始

6、逐步采用生物質工業(yè)燃料來替代煤、重油、柴油、天然氣作為工業(yè)鍋爐、窯爐的燃料，下游行業(yè)需求旺盛，將會對上游行業(yè)起到積極的拉動作用。xxx（集團）有限公司主要由xx有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資254.00萬元，占xxx（集團）有限公司20%股份；xxx有限公司出資1016萬元，占xxx（集團）有限公司80%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資38643.89萬元，其中：建設投資30530.50萬元，占項目總投資的79.00%；建設期利息304.87萬元，占項目總投資的0.79%；流動資金7808.52萬元，占項目總投資的20.21%。項目正常運營每年營業(yè)收入73000

7、.00萬元，綜合總成本費用63675.69萬元，凈利潤6774.63萬元，財務內部收益率10.05%，財務凈現(xiàn)值-7069.29萬元，全部投資回收期7.25年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1270萬元三、 注冊地址南昌xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事生物質燃料設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動

8、；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xx有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和

9、諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。公司堅持提升企業(yè)素質，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優(yōu)化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13910.7711128.6210433.08負債總額5

10、578.434462.744183.82股東權益合計8332.346665.876249.26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入50106.3740085.1037579.78營業(yè)利潤7816.976253.585862.73利潤總額7112.805690.245334.60凈利潤5334.604160.993840.91歸屬于母公司所有者的凈利潤5334.604160.993840.91（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市

11、的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額13910.7711128.6210433.08負債總額5578.434462.744183.82股東權益合計8332.346665.876249.26公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入50106.3740085.

12、1037579.78營業(yè)利潤7816.976253.585862.73利潤總額7112.805690.245334.60凈利潤5334.604160.993840.91歸屬于母公司所有者的凈利潤5334.604160.993840.91六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立生物質燃料設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由生物質能真正意義上得到政府的重視是在2006年，在國家能源局、農業(yè)部、中科院的規(guī)劃和指導下，2007年生物質能“十一五”發(fā)展規(guī)劃出爐。同年國企巨頭中糧集團、中石油、中石化、中海油等紛紛重資投入生物質能源的開發(fā)，其中2007年中石油與國家林

13、業(yè)局的合作，被業(yè)內專家稱為標志著我國生物質能源開發(fā)邁出實質性的第一步。生物質顆粒機也正是在2006年應運而生。提升科技創(chuàng)新能力充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用。加快構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研用深度融合的科技創(chuàng)新體系，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。落實企業(yè)研發(fā)活動優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)研發(fā)由應用端向基礎端延伸，擴大裝備首臺套、材料首批次、軟件首版次示范應用，探索首購首用風險補償制度，建立本地優(yōu)質創(chuàng)新型產品推廣機制。支持企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所組建創(chuàng)新聯(lián)合體承擔重大科技項目。實施高新技術企業(yè)倍增計劃、“獨角獸企業(yè)”“瞪羚企業(yè)”培養(yǎng)引進計劃。推動產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。做強高端協(xié)同創(chuàng)新平臺。緊

14、緊抓住國家創(chuàng)新體系戰(zhàn)略性重構重大機遇，實施國家級創(chuàng)新平臺攻堅行動，加快推進中藥國家大科學裝置落地建設，推動國家級“大院大所”進南昌，努力創(chuàng)建國家重點實驗室、國家技術創(chuàng)新中心等國家級創(chuàng)新平臺。支持企業(yè)創(chuàng)建國家企業(yè)技術中心、國家工程研究中心等重大創(chuàng)新平臺。推動創(chuàng)新孵化載體協(xié)同發(fā)展，打造區(qū)域科技創(chuàng)新孵化載體高地。深化區(qū)域科技合作，加強與北京、上海、粵港澳大灣區(qū)等國際科創(chuàng)中心合作，建設一批協(xié)同創(chuàng)新基地。鼓勵高校、科研院所、企業(yè)在國際創(chuàng)新人才密集區(qū)和“一帶一路”沿線國家布局國際科技合作網(wǎng)絡。 推進關鍵領域科技攻關。積極承接國家基礎科學研究任務，參與戰(zhàn)略性科學計劃和科學工程，力爭在信息科學、生命科學、材料

15、科學、食品科學、醫(yī)藥技術、現(xiàn)代農業(yè)等領域攻克若干共性基礎技術，推動基礎研究、應用研究和技術創(chuàng)新貫通發(fā)展。改進科技項目組織管理，積極對接國家重大科技項目，實施關鍵核心技術攻堅行動，推廣運用“揭榜掛帥”、擇優(yōu)委托等方式，力爭在航空復合材料、集成電路、智慧視覺、MEMS、中醫(yī)藥新藥、新型顯示技術、高端精密制造、感知交互技術等領域取得突破。加大創(chuàng)新投入力度。實施全社會研發(fā)投入攻堅行動，健全政府引導、多渠道投入機制，完善市縣聯(lián)動財政科技投入穩(wěn)定增長機制，逐步加大對基礎前沿研究支持力度。暢通金融、科技與實體經(jīng)濟的循環(huán)，促進新技術產業(yè)化規(guī)?；瘧?。全面提升科技金融綜合服務能力和專業(yè)服務水平。（三）項目選址項

16、目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約76.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套生物質燃料設備的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積96629.16，其中：生產工程62873.18，倉儲工程18857.55，行政辦公及生活服務設施6355.66，公共工程8542.77。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資38643.89萬元，其中：建設投資30530.50萬元，占項目總投資的79.00%；建設期利息304.87萬元，占項目總投資的0.79%；流動資金7808.

17、52萬元，占項目總投資的20.21%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：73000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：63675.69萬元。3、凈利潤（NP）：6774.63萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.25年。5、財務內部收益率：10.05%。6、財務凈現(xiàn)值：-7069.29萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風

18、險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業(yè)政策。第二章 項目背景、必要性一、 生物質顆粒機行業(yè)發(fā)展概況生物質能真正意義上得到政府的重視是在2006年，在國家能源局、農業(yè)部、中科院的規(guī)劃和指導下，2007年生物質能“十一五”發(fā)展規(guī)劃出爐。同年國企巨頭中糧集團、中石油、中石化、中海油等紛紛重資投入生物質能源的開發(fā)，其中2007年中石油與國家林業(yè)局的合作，被業(yè)內專家稱為標志著我國生物質能源開發(fā)邁出實質性的第一步。生物質顆粒機也正是在2006年應運而生。隨著我國社會的快速發(fā)展，新型生物顆粒燃料生產線設備作為一款環(huán)保再生能源的產品機械市場銷量高漲，生物質制粒機既創(chuàng)造了經(jīng)濟效益又帶來了環(huán)保效益。近年來，我國能

19、源燃料資源越用越少，所以國家迫切要求一種新型的節(jié)能燃料來代替它。生物質制粒機生產不加任何添加劑做出環(huán)保無毒的生物質燃料，為我國國民經(jīng)濟如農業(yè)、工業(yè)、民用行業(yè)等多行業(yè)帶來了新的能源供給方式。目前，國外的很多企業(yè)生產的顆粒成型設備技術已經(jīng)日趨成熟，像德國SALMATEC公司的MAXIMA模塊化設計的制粒機，可以適應多種原料，生產率高達30,000kgh；奧地利ANDRITZ公司生產的Feed&Bio-fuel系列顆粒機，軋輥可以快速、簡單、準確的滾動調整，?？壮叽缤ǔ５姆秶鷱?.59.5mm，顆粒模具可達到約90mm厚。此外，ANDRITZ公司針對每道工序或完整的工藝生產線采用全自動控制系

20、統(tǒng)，確保成型顆粒質量的同時，符合成本效益。模塊化設計的控制系統(tǒng)，范圍從業(yè)務職能的基本控制到整個工藝生產線，包括先進的電腦控制、秤、粉碎機、攪拌機、擠壓機、烘干機、制粒機、冷卻器和涂層機等。國外生物質顆粒設備制造已經(jīng)比較規(guī)范，但成本較高，同等生產能力的設備是國內的510倍。經(jīng)過多年的研究與試驗，國內部分成型設備及其配套產品發(fā)展成熟。如農業(yè)部規(guī)劃設計研究院的生物質制粒設備，整機傳動部分選用瑞士、日本高品質軸承，確保傳動高效、穩(wěn)定、噪聲低，采用國際先進的真空護熱處理制造工藝加工而成的合金鋼環(huán)模，使用壽命長，且適用范圍廣，可將玉米秸稈、棉花秸稈、花生殼以及木屑等多種燃料制粒成型；江蘇牧羊集團生產的MU

21、ZL系列制粒機，采用雙馬達同步齒形帶分步驟傳動系統(tǒng)及獨特三壓輥經(jīng)典設計，布料均勻，產量高，噪音低，環(huán)模技術可加工最小顆粒孔徑1.2mm；MZLH508JG高效率制粒機，采用國際先進的設備和工藝加工制造的合金鋼環(huán)模，使用壽命長，特制喂料機構，進料均勻可靠，專為壓制各種秸稈顆粒燃料而設計。從環(huán)保方面來說，現(xiàn)在行業(yè)內的生物質制粒機及成套的生物質顆粒生產線在原有工藝上都有所改進，在生產中加入環(huán)保裝置，減少對農林環(huán)境的污染，同時也利用了被人忽視的農林廢料。生物質制粒機及成套的生物質顆粒生產線的出現(xiàn)為我國農業(yè)廢棄物再造新能源開創(chuàng)了先例，同時也為能源可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮作用，不僅造福人民，而且改善我們的生存環(huán)境。

22、根據(jù)農業(yè)部、國家發(fā)展改革委、財政部、住房和城鄉(xiāng)建設部、環(huán)境保護部、科學技術部2016年8月發(fā)布的關于推進農業(yè)廢棄物資源化利用試點的方案，據(jù)估算，我國每年產生秸稈近9億噸，未利用的約2億噸，這些未實現(xiàn)資源化利用無害化處理的農業(yè)廢棄物量大面廣、亂堆亂放、隨意焚燒，給城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境造成了嚴重影響，也造成國家大量資源的浪費。生物質固體成型主要分為模輥擠壓、螺旋擠壓和活塞沖壓等方式。其中，螺旋擠壓、活塞沖壓主要用于生產塊狀及棒狀燃料，模輥擠壓主要用于生產顆粒燃料，且具有生產率高、成型率高、成型顆粒質量好、可連續(xù)生產等優(yōu)點，與螺旋擠壓、活塞沖壓相比，工作狀態(tài)更穩(wěn)定，對物料的適應性更好，且其生產的顆粒燃料滿足

23、燃煤電廠對生物質成型燃料均勻度要求，可實現(xiàn)工業(yè)的自動化上料，是目前發(fā)展的重點。二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素（1）下游需求旺盛生物質顆粒生產設備制造行業(yè)受下游行業(yè)需求影響較大，從資源和發(fā)展?jié)摿砜?，生物質能總體仍處于發(fā)展初期，隨著國家節(jié)能減排政策的實施，工業(yè)鍋爐、窯爐用戶需要成本較低的清潔燃料，下游行業(yè)將會有廣闊的市場需求。能源結構的調整，為清潔能源的發(fā)展創(chuàng)造了重大的歷史機遇。生物質能源是化石能源理想的替代能源，被譽為繼煤炭、石油、天然氣之后的“第四大”能源。迫于節(jié)能環(huán)保和成本壓力，很多城市的工業(yè)企業(yè)開始逐步采用生物質工業(yè)燃料來替代煤、重油、柴油、天然氣作為工業(yè)鍋爐、窯爐的燃料，下游行業(yè)

24、需求旺盛，將會對上游行業(yè)起到積極的拉動作用。（2）行業(yè)政策支持發(fā)展生物質能源有利于國家解決能源危機。能源問題事關一個國家的經(jīng)濟發(fā)展和國家安全。目前我國的能源結構依然存在對煤炭、石油等不可再生能源的過度依賴，石油進口量也居高不下，這些都對我國能源安全造成較大影響。因此，國家發(fā)布多項相關政策，大力鼓勵發(fā)展生物質能源行業(yè)。這些政策都對我國未來生物質能源行業(yè)的發(fā)展做出了指導性規(guī)劃，確立生物質能源在未來發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，明確了生物質能源在未來的能源消費量。這些政策將有力推動生物質能源行業(yè)的發(fā)展，促進我國能源消費結構調整。2、不利因素（1）標準體系不健全目前我國尚未建立生物質顆粒機、生物質成型燃料工業(yè)化標

25、準體系，缺乏設備、產品、工程技術標準和規(guī)范，對于生物質鍋爐和生物天然氣工程等生物質燃料應用也未建立專用的污染物排放標準，造成行業(yè)內缺乏對產品和質量的技術監(jiān)督。另外，生物質能檢測認證體系建設滯后，制約了產業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展。（2）技術創(chuàng)新能力不足生物天然氣和生物質成型燃料仍處于發(fā)展初期，受限于農村市場，專業(yè)化程度不高，大型企業(yè)主體較少，市場體系不完善，尚未成功開拓高價值商業(yè)化市場；纖維素乙醇關鍵技術及工程化尚未突破，急待開發(fā)高效混合原料發(fā)酵裝置、大型低排放生物質鍋爐等現(xiàn)代化專用設備，提高生物天然氣和成型燃料工程化水平；技術落后也導致生產過程中的能耗高、排污量大、原料綜合利用率差，增大了生物質能

26、成本、削弱了市場競爭力并污染了環(huán)境。隨著產品的應用性能要求和生產工藝不斷提高，這對生產企業(yè)的技術創(chuàng)新能力提出了更高的要求。三、 行業(yè)基本風險特征1、技術研發(fā)的風險目前，國外的顆粒燃料成型技術雖然已經(jīng)比較成熟，但其顆粒成型機針對的原料多為木屑，少有針對秸稈的成型設備。國內現(xiàn)有的針對秸稈原料的顆粒成型機，也是僅針對像玉米秸稈、小麥秸稈、花生殼等幾種常見原料，對其它原料，則會出現(xiàn)設備運行不平穩(wěn)甚至無法正常運行的現(xiàn)象，即對原料要求較高，適應性差，還未達到專業(yè)化水平。未來行業(yè)技術研發(fā)仍有待加強，這對設備的開發(fā)、產品的生產、企業(yè)未來的發(fā)展都是一個挑戰(zhàn)。2、行業(yè)標準缺失的風險目前，國內生物質顆粒機和配套的相

27、關輔助設備如烘干機、粉碎機、分篩機、冷卻機、包裝機等沒有統(tǒng)一的標準，如粉碎設備的粉碎粒度規(guī)格不統(tǒng)一，造成成型機成型的難易程度不同，從而導致成型燃料質量及成型率不同，影響生產率，且易造成設備運行不穩(wěn)定、生產線故障率高，不利于行業(yè)的進一步規(guī)范及發(fā)展。3、政策變動的風險生物質顆粒機制造屬于生物質能源的上游行業(yè)，合同能源管理屬于生物質能源的下游行業(yè)，兩者都與生物質能源行業(yè)變動情況息息相關，而生物質能源行業(yè)受國家政策影響較大。近年來，由于國家政策的支持，生物質能源行業(yè)得到快速的發(fā)展。若未來國家政策發(fā)生不利變化，將會直接影響到生物質顆粒機制造業(yè)及合同能源管理行業(yè)。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市

28、場需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質量服務樹品牌；致力于產業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律

29、、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、生物質燃料設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xx有限公司和

30、xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資254.00萬元，占xxx（集團）有限公司20%股份；xxx有限公司出資1016萬元，占xxx（集團）有限公司80%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧

31、客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包

32、括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款

33、。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金

34、收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務

35、發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)

36、運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、范xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、鄒xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董

37、事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、高xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至

38、2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、楊xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、朱xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、田xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。20

39、18年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，

40、按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如

41、股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以

42、現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第四章 市場預測一、 行業(yè)競爭格局1、生物質顆粒機制造設備行業(yè)競爭格局

43、目前國內生物質制粒機設備生產企業(yè)數(shù)量較多主要分布在山東、江蘇、浙江、上海等地。這些地區(qū)的企業(yè)占全國生物質制粒機設備制造企業(yè)總數(shù)的近一半，而與此形成鮮明對比的是，部分省市并沒有生物質制粒機設備制造商。國內顆粒機的發(fā)展分布大概可分為三大派系：魯系、蘇滬系、粵系。魯系：山東，主要集中在濟寧、章丘、鄒平地區(qū)，早期的魯系生物質顆粒機采用歐美進口，結合國內飼料顆粒機技術演變而來。平模、價格相對低廉、產量不太高、不注重外觀，雖然整體穩(wěn)定性強，但稍顯粗糙。發(fā)展到現(xiàn)在，有了很大改善，產量、品質有了較大的提升，設備平模、環(huán)模兼具。蘇滬系：指的是江蘇、上海地區(qū)的生物質企業(yè)，主要集中在溧陽、揚州，溧陽已成為中國最大的

44、顆粒機械及配套設備生產基地，早期便涌現(xiàn)了大批飼料機械從業(yè)者投入生物質行業(yè)。蘇滬系生物質顆粒機普遍注重品質，對外觀尤為關注，比較精細，市場定位也更趨向于國際市場。粵系：粵系目前生產顆粒機的企業(yè)基本都是從做貿易、經(jīng)銷或是生產顆粒燃料開始開發(fā)顆粒機，目前也已經(jīng)投入機械技術開發(fā)。由于產品的市場廣闊，很多低端產品的技術含量不高，生產門檻較低，導致低端產品廠商之間的價格競爭較為激烈，妨礙了整體行業(yè)的正常發(fā)展。但是，近幾年部分生物質制粒機設備企業(yè)經(jīng)過多年的技術和品牌積累，已經(jīng)從模仿國外先進對手階段逐步過渡到技術創(chuàng)新和提供成套解決方案的階段，這些企業(yè)逐步在行業(yè)中形成了競爭力，獲取了行業(yè)較大的利潤空間。2、合同

45、能源管理行業(yè)競爭格局隨著合同能源管理機制的持續(xù)傳播和產業(yè)優(yōu)惠政策的不斷發(fā)酵，吸引了一大批國內外知名公司的積極參與，他們從能源供應、房地產業(yè)、設計研究院等傳統(tǒng)行業(yè)向節(jié)能服務產業(yè)延伸。節(jié)能服務行業(yè)以多以中小型企業(yè)、民營企業(yè)參與為主，近年央企也積極參與其中。據(jù)中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務產業(yè)委員會（EMCA）統(tǒng)計，截止到2018年底，從事節(jié)能服務業(yè)的企業(yè)數(shù)量達到6439家，十幾年間增長了600多倍。行業(yè)中企業(yè)分布可以分為三個陣營：第一陣營是知名跨國公司在華設立的分公司，如施耐德、西門子等，這些公司總體數(shù)量偏少，但實力較強；第二陣營是以中國節(jié)能環(huán)保集團公司（簡稱“中國節(jié)能”）和南方電網(wǎng)為代表的綜合能源有限公司

46、，這類企業(yè)都屬于中央企業(yè)，實力和規(guī)模都比較大，但數(shù)量較少；第三陣營是國內民營企業(yè)，這類企業(yè)數(shù)量眾多，但多數(shù)企業(yè)進入該領域的時間較短，基本處于快速發(fā)展期或成立初期，且規(guī)模較小。二、 行業(yè)壁壘1、技術壁壘生物質機械設備行業(yè)伴隨著生物質能源產業(yè)的發(fā)展而興起，其技術和設備具有一定專用型，對企業(yè)的專業(yè)水平和應用能力有較高的要求。生物質顆粒機產業(yè)是集機械設計與加工、農業(yè)廢棄物工藝研究、電控系統(tǒng)制造、軟件開發(fā)于一體的多學科交叉產業(yè),技術壁壘明顯。特別是近年來,產業(yè)不斷吸取世界科技的最新成果,技術水平發(fā)展迅速,技術密集的特征更為顯著。而企業(yè)的綜合技術水平往往需要長期的積累和持續(xù)的投入人力物力才可能實現(xiàn)，因此形

47、成了較高的技術壁壘。2、資金壁壘對于新進入者而言，首先，需要大量的資金建設或租賃廠房、購買專業(yè)的研發(fā)和生產設備；其次，由于行業(yè)技術壁壘高，需要投入資金進行人才培養(yǎng)與產品研發(fā)；再次，生物質顆粒機及生物質成套設備產品造價較高,規(guī)模生產需要占用公司較多的運營資金,新進公司必須具備一定的資金規(guī)模才能保障生產的正常運轉，對流動資金的需求更加明顯，因此資金對新進入者而言形成了行業(yè)壁壘。3、品牌壁壘品牌是公司銷售情況、產品質量、維修技術、管理服務和市場網(wǎng)絡等多方面因素的綜合體現(xiàn)。對于下游顆粒生產公司,購置生物質機械設備屬于規(guī)模投資,品牌是影響下游客戶選擇的重要因素。此外,電腦化的生物質顆粒機屬于技術密度高的

48、先進裝備,操作及使用需要持續(xù)的技術培訓,而不同品牌的生物質顆粒機在操作、維修等多方面存在一定差異,這使得生物質顆粒機品牌的更換使用存在一定的更換成本,客戶對品牌粘性較高,老客戶不會輕易向新進入的公司購買產品。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公

49、司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先

50、的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)優(yōu)化產業(yè)發(fā)展環(huán)境引導企業(yè)積極履行社會責任，嚴格規(guī)范市場秩序。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，進一步增強市場主體活力。(二)改善組織協(xié)調機制制定產業(yè)行動計劃，全面落實機構改革方案，改革機構設置，加強產業(yè)工作頂層設計，強化組織領導，明確責任人，形成分工合理、運行協(xié)調的組織協(xié)調機制。積極探索創(chuàng)新產業(yè)管理方式，以規(guī)劃、政策、標準、項目管理和運行管理等為重點，加強對產業(yè)行業(yè)的宏觀指導和服務，不斷改善行業(yè)管理體制，提高行業(yè)發(fā)展水平。不斷深化主管部門與行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系，指導和促進行業(yè)協(xié)會更好地發(fā)揮橋梁、紐帶作用。(三)搭建創(chuàng)新平臺依托

51、區(qū)域科研院所、大專院校和大型企業(yè)集團，構建產學研相結合的產業(yè)發(fā)展創(chuàng)新體系，解決企業(yè)技術上和發(fā)展中的難題。加大產業(yè)人才引進和培養(yǎng)力度，鼓勵企業(yè)加大對產業(yè)研發(fā)投入。 (四)加強監(jiān)測評估加強規(guī)劃實施的年度監(jiān)測體系和制度建設，及時掌握規(guī)劃指標的實現(xiàn)進度、任務部署和政策措施的落實情況。著力完善創(chuàng)新基礎制度，加快建立報告制度和創(chuàng)新調查制度。建立健全規(guī)劃動態(tài)調整機制，根據(jù)監(jiān)測評估結果，結合技術新進展和社會需求的變化，及時對規(guī)劃指標和重點任務進行調整。(五)推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設，采取園區(qū)共建、技術合作、資本合作和貿易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿易合作。加強同區(qū)域內優(yōu)勢

52、產業(yè)合作，在重點領域合作實現(xiàn)突破，合作取得積極成效。(六)加快人才培養(yǎng)和人才引進重視人力資源開發(fā)，加大經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才的引進、培養(yǎng)和使用力度，建立科學高效的用人機制和競爭激勵機制，加強隊伍建設，提升行業(yè)整體創(chuàng)造力與競爭力。鼓勵有條件的企業(yè)、科研單位和大專院校設立人才培養(yǎng)專項基金，加強行業(yè)職業(yè)技術培訓，提高行業(yè)的技術應用能力。加強繼續(xù)教育工作，依托高等學校和職業(yè)院校開展從業(yè)人員學歷教育、職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓，依托區(qū)域重點高等學校開展高端人才培訓。充分利用高校、科研院在人才方面的優(yōu)勢，增強行業(yè)創(chuàng)新能力。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的

53、人。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)

54、定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權和參與權；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否

55、召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單

56、獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權征集過程中，不得出售或變相出售股東權利；（5）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押