大劇院幕墻BIM運用情況匯報_第1頁
大劇院幕墻BIM運用情況匯報_第2頁
大劇院幕墻BIM運用情況匯報_第3頁
大劇院幕墻BIM運用情況匯報_第4頁
大劇院幕墻BIM運用情況匯報_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、2013.02013.07 7.11.11中建(長沙)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LTD目 錄123l 設計資料中存在大量錯、漏、碰、缺,造成大量返工現象,且二維設計修改不便捷、不準確,深化設計工作量大;l 材料管理得不到控制,材料計劃與實際需求存在很大的差異,材料浪費嚴重;l 不能在施工過程中合理制定施工計劃、精確掌握施工進程,造成進度延誤,人、財、物的大量浪費,增加了大量的施工成本;l 項目數據難以集中,管理混亂;l 與業主、顧問、監理、分包商、材料商溝通效率低下;l 沒有系統的工程數據,工程維

2、保麻煩。 項目管理存在的問題項目管理存在的問題中建(長沙)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LTDBIMBIM建模(可視化設計)建模(可視化設計)成本預算(自動生成材料清單成本預算(自動生成材料清單) )階段規劃(階段規劃(4D4D施工模擬)施工模擬)場地分析場地分析空間規劃空間規劃設計方案論證設計方案論證方案設計方案設計設計分析設計分析( (深化設計)深化設計)可持續性評估可持續性評估規范驗證規范驗證三維協調三維協調( (碰撞檢查碰撞檢查) )施工方案優化施工方案優化數字化加工數字化加工施工進度控制施工

3、進度控制可視化交底可視化交底記錄建模(竣工模型)記錄建模(竣工模型)維護計劃維護計劃建筑系統分析建筑系統分析資產管理資產管理空間管理空間管理/ /跟蹤跟蹤施工現場配合施工現場配合BIMBIM建模(可視化設計)建模(可視化設計)成本預算(自動生成材料清單成本預算(自動生成材料清單) )階段規劃(階段規劃(4D4D施工模擬)施工模擬)場地分析場地分析空間規劃空間規劃設計方案論證設計方案論證方案設計方案設計基于建筑生命周期的基于建筑生命周期的BIMBIM應用應用中建(長沙)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LT

4、DBIM在慈溪大劇院幕墻項目運用的價值及意義在慈溪大劇院幕墻項目運用的價值及意義中建(長沙)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LTD目 錄2中建(長沙)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LTDBIM團隊組建團隊組建BIM技術負責BIM現場技術BIM后期處理BIM設計師BIM設計師中建(長沙)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LT

5、D譚卡朱勝文程鳳蓮程穎嘉黃旺析李斌郭琳已初步完成模型組成已初步完成模型組成l鋼結構+立柱+橫梁+嵌板+裝飾條+土建樓板中建(長沙)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LTDl整體效果整體效果中建(長沙)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LTDl北立面北立面中建(長沙)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LTDl南立面南立面中建(長沙

6、)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LTD實施進度實施進度p 慈溪大劇院南立面鋼立柱、玻璃BIM模型,并=提取玻璃變形值及相對于鋼立柱的偏移數據,發現前期二維設計問題,并已于建筑設計院、鋼結構單位、業主進行問題溝通。中建(長沙)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LTD可視化設計優化可視化設計優化p 便于想象理解建筑設計方案基于BIM可視化的過程中,可以使幕墻設計師深入形象的理解業主以及建筑設計師的設計理念。中建(長沙

7、)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LTD可視化設計優化可視化設計優化p 易于發現并解決二維平面設計盲點慈溪大劇院幕墻為扭曲面,通過平板玻璃拼接扭曲面時會有相鄰玻璃邊翹起突出的情況。前期二維平面設計不便于發現且無法體現,導致節點圖實際情況不符,通過BIM三維可視化設計很容易發現,并且可體現真實情況。中建(長沙)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LTD提供面板變形度數據提供面板變形度數據p 易于提供深化深化設計數據,反

8、應深化設計真實情況。慈溪大劇院幕墻曲面最終轉化為平板拼接時需考慮平板相交處有突出情況,無法平行過渡,導致幕墻表面有錯突感,業主無法接受。BIM模型可提取每塊玻璃的突出數據,根據數據決定何處采用三角形玻璃拼接以解決無法平行過渡的問題。研究決定,突出超過20mm的板采用三角形拼接。建筑方案為平滑曲面深化設計玻璃面板突出中建(長沙)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LTDl將整個項目中變形度大的玻璃以圖形+數據表格的形式標注出來,直觀方便的了解其分布情況。中建(長沙)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGS

9、HA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LTD自動生成材料清單自動生成材料清單p 根據BIM模型自動生成玻璃、立柱、橫梁、裝飾條等構件材料明細表基于BIM模型可提取理論設計的材料耗量及下單數據。中建(長沙)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LTD專業間碰撞檢查專業間碰撞檢查p 根據BIM模型在設計階段發現并解決與相關專業的空間沖突慈溪大劇院南立面幕墻依附于鋼結構立柱,若玻璃幕墻相對于鋼立柱表面往外的偏移值過小,則幕墻玻璃板在轉角處會與鋼結構立柱產生沖突;偏移過大會形

10、象整體建筑面積。采取多大的偏移值可避免碰撞,可在BIM模型中模擬并確定最終偏移值。碰撞點碰撞點偏移值偏移值無碰撞無碰撞調整后偏移值調整后偏移值中建(長沙)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LTD目 錄3中建(長沙)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LTD現場指導施工現場指導施工p 根據深化設計調整后的BIM模型,任意剖切平、立、剖視圖生成定位圖紙,以提供現場放線定位用。中建(長沙)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CH

11、ANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LTD施工方案優化施工方案優化p 安裝方案可視化模擬、可行性工作等單元板塊組裝演示動畫節點三維示意圖中建(長沙)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LTD4D施工進度模擬施工進度模擬p 根據施工進度計劃安排,基于BIM模型進行施工進度可視化模擬,形象直觀的反應計劃與實際進度。中建(長沙)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LTD可視化交底可視化交底p 傳統二維圖紙輔以三維視圖,使技術人員與施工人員的技術交底工作形象具體,避免理解歧義中建(長沙)不二幕墻裝飾有限公司CSCEC(CHANGSHA)FUJISASHi CURTAIN WALL & DECORATION.,LTD幕墻竣工模型幕墻竣工模型p 根據深化設計以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論