1、*路雨、污水改造工程監理規劃 按照工程部的委托我監理部承擔了某*路雨、污水改造工程(含雨水污水、路面恢復)的監理工作為了科學有序的開展工程建立監理工作為下步制定各專業監理細那么及詳細施行監理工作打下根底特編制本監理規劃。一、工程概況 1*路雨、污水改造工程金水路107國道1.1雨、污水工程本工程為*路金水路107國道雨、污水改造工程雨水工程本次設計起點為金水路終點為107國道根據規劃設計d600d800道接入107國道現狀d1000雨水道系統內。工程平面位置均為路中心。工程總長733.9m;污水工程本次設計起點為金水路終點為107國道根據規劃設計d500道兩端污水排至興亞東街由興亞東街排入金水

2、路現狀d800污水道系統內。工程平面位置均為路中南5.5m.工程總長711m.1.2 路面恢復工程假設本次道路不按規劃修建那么所破路面按原路面構造恢復。二、工程目的1、工目的： 2005年 月 日開工2005年 月 日開工。2、質量目的：優良工程3、目的：按施工承包合同控制目的。三、監理范圍該工程為*路雨、污水改造工程施工階段監理包括雨水、污水、道路恢復的全過程、全方位監理。四、建立、設計、質檢、監理及施工建立：設計：質檢：監理：施工：五、監理工作根據 1、河南、某有關工程建立的政策、法規、和； 2經批準的工程設計、施工圖紙、設計變更； 3建立和施工簽訂的“工程建立承包合同和建立與監理簽訂的“

3、工程建立監理合同； 4建立、設計、施工和監理各方聯絡會議記要和其它有關資料等。 5建筑工程施工驗收及 GB503002001 6建立工程工程理 GBT503262001 7建立工程歸檔整理 GBfr503282001 8城測量 CJJ899 9政工程技術資料理規定 建城(1994)469 10.公路路面基層施工技術 JIJ034-2000 11公路工程水泥混凝土試驗規程 JTJ052-94 12城道路路基工程施工及驗收 CJJ44-91 13瀝青路面施工及驗收 GB50592-96 14公路工程無機結合料穩定材料試驗規程JTJ057-94 15公路工程路基路面現場測試規程 JTJ059-951

4、6政道路工程質量檢驗評定 CJJl-9017政排水渠工程質量檢驗評定 CJJ3-9018給水排水道工程施工及驗收 GB50268-97 六、監理組織機構根據本工程特點；組成直線制監理組織機構在施工過程中根據工程進展情況將進展適當調整。1. 監理組織機構總監理工程師專業監理工程師 監理員 2、監理機構人員一覽表 工程職 務負責工程總監理工程師負責全面工作監理工程師負責*路工程七、工控制 1進度控制的工作內容 1編制進度控制的監理施行細那么。 2根據工程的條件全面分析承包編制的施工總進度方案對網絡方案的關鍵線路進展認真的審查分析進度方案的合理性、可行性。 3對進度方案施行監視在方案施行過程中對承包

5、實際進度進展跟蹤、監視將實際進度與方案進度進展比較、分析、評價發現偏離及時要求承包采取措施糾正假設發現工程進度嚴重偏離方案時由總監理工程師組織各方召開協調會議研究并采取各種措施保證合同約定目的的實現。 4完善各種記錄協調建立及施工在進度方面的矛盾處理好工程延事宜。 5每月向建立提交進度月報匯報工程進度、存在問題及對以后工程的影響。 2進度控制的原那么 1在確保工程質量和平安的原那么下控制進度。 2應采取動態的控制對工程進度進展調整控制。 3工程師必須以“嚴格理、積極控制、監幫結合、認真負責的精實行具有性、靈敏性和協調性的理并根據工程建立的實際情況建立完好的進度控制。 3進度控制的 1審查承包編

6、制的施工進度總方案、月、周進度方案對人、機、料進展綜合分析從技術上嚴格把關并催促執行。 2根據施工合同約定工對總工進展分解對工采取動態理發現工與方案背離組織分析原因影響因素采取措施消除影響以合同約定來控制工程進度。 3對月、周進度方案應分析承包主要工程材料及設備供應等方面的配套安排。有重要的修改應要求承包重新申報。進度方案由總監理工程師簽署批準施行并報送業主。 4在方案施行工程中監理工程師對承包實際進度進展跟蹤監視并對施行情況做出記錄。根據檢查的結果對工程進度進展評價和分析。 5對工程進度進展風險分析找出影響工程進度的因素采取預控。 6召開各方協調會議研究采取的措施保證合同約定目的的實現。 7

7、公正審定工程延誤和工程延。 8及時準確的簽發工程進度款支付憑證。 4 進度控制的措施 41組織措施 1建立健全監理組織明確任務和職責建立進度控制規章制度落實進度控制責任。 2合理審核施工進度方案假設監理工程師在審查過程現問題應及時向承包提出書面修改并協助承包修改。其中重大問題應及時向業主匯報。 3監理工程師應每月、每周定組織召開不同層級的現場協調會議以解決工程施工過程中的互相協調配合問題。 4確定進度協調工作制度創造良好的施工環境。對影響進度目的實現 的干擾和風險因素進展分析、及早采取措施進展主動控制。5在工程施行過程中檢查和調整有關組織關系使其適應進度控制工作的要求。 4.2 技術措施 1建

8、立工程進度網絡方案控制系統催促承建制訂實在可行的施行方案認真審核各方案的協調性和合理性。 2制定由業主供應材料、設備的需用量及供應時聞編制有關材料、設備局部的采供方案。 3監理工程師要隨時理解施工進度方案執行過程中所存在的問題并幫助承包予以解決特別是承包無力解決的內外關系協調問題。 4及時檢查承包報送的施工進度資料同時還要進展必要的現場實地檢查核實所報送的已完工程時間及工程量杜絕虛報現象。 5工程進度的動態理：實際進度與方案進度發生差異時應分析產生的原因以便研究對策、提出糾偏措施。必要時還應對后續工程進度方案作出適當的調整。 6結合施工中制定的進度關鍵線路保證關鍵線路施工收尾工作。 4.3 經

9、濟措施 1鼓勵承包商采取新的施工工藝和施工并予相應的經濟補償。2工程開工的發布要盡可能及時因為從發布工程開工之日算起加上合同工后即為工程開工日。假設開工發布拖延就等于推延了開工時間甚至可能引起承包的索賠。3監理工程師應對承包上報已完分項工程量進展核實在其質量通過檢查驗收后簽發工程進度款支付憑證。4制訂獎罰措施對提早完成方案者予以獎勵；對延誤工程方案者按有關規定進展處理。5為業主編制詳細的資金使用方案使業主及早籌措資金保證資金供應。 4.4 合同和信息措施 1利用合同所賦予的權利催促承包按完成工程工程。 2定地、經常地搜集由承包提交的有關進度報表資料積累素材為正確處理可能發生的工索賠提供根據。參

10、與處理工索賠事宜。 3搜集有關進度的信息通過方案進度和實際進度的動態比較定向建立及有關提供比較為正確的決策提供根據。八、質量控制 1、原材料質量控制 1.1 原材料質量控制的主要內容采購質量的控制 1掌握材料質量、價格、供貨才能的信息選擇好供貨廠家就可獲得質量好、價格低的材料資源從而就可確保工程質量降低工程造價。為此對主要材料、設備及構配件在訂貨前必需要求承包申報經甲方、監理工程 師證同意前方可定貨。 2某些材料定貨時一次訂齊和備足貨源。 3供貨廠方應向需方(訂貨方)提供質量保證用以說明其提供的貨物 能完全到達設計要求。 材料進場的質量控制 1但凡無出廠合格證明及檢驗不合格者不得進場。如標志不

11、清或認為質量有問題的材料；對質量保證資料有疑心或合同規定不符的一般材料由工程重要程度應進展一定比例試驗的材料需要進展檢驗。 2凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件應有出廠合格證及技術說明書并由施工承包按規定要求進展檢驗向監理工程師提出檢驗或試驗經監理工程師審查并確定其質量合格前方準進場。 材料、設備存放條件的控制 1)質量合格的材料、設備等進場后監理工程師對于施工所準備的各種材料、設備等的存放條件及環境事先應得到監理工程師確實認。 2)對于材料、半成品等應根據它們的特點、特性以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風以及溫度、濕度等方面的不同要求安排適宜的存放條件以保證其存放質量。 3)對于按要求

12、存放的材料、設備存入后每隔一定時間監理工程師可檢查 一次隨時掌握它們的存放質量情況。此外在材料、設備、器材等使用前 也應經監理工程師對其質量在此檢查確認前方可允許使用；經檢查質量不合 要求者那么不準使用或降低等級使用。 天然材料和現場配制材料的試配 對于某些當地天然材料及現場配制的制品一般要求施工事先進展試配到達要求的方準施工。 新材料的應用 對于新材料新型設備或裝置的應用應事先提交可靠的技術鑒定及有關試驗和實際應用經監理工程師審查確認和批準前方可在工程中應用。1.2 原材料質量控制措施和 施工階段的質量控制是以對原材料控制為開場原材料的好壞是質量保證 的根底。 組織措施 1組織并落實專門的監

13、理機構人員負責材料質量控制按有關要求對材料質量作進展嚴格的監控； 2現場材料必須按定額計量使用料加強材料運輸及保對遠途材料及設備應認真做好發貨及收貨的工作力爭讓不合格不進、不入庫；對大型設備及材料做到一次進場一次到位。 3協助承包合理地、科學地組織材料采購、加工、儲藏、運輸建立方案、調度、理體系加快材料的周轉減少材料的占用量按質、按量、如地滿足建立需要。 技術措施 1在材料定貨前承包必須事先向監理工程師報送材料方案： 2對于工程的主要材料監理工程師在進場時必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單并嚴格按照某建材“準用證"制度的要求簽認復核進口設備應有海關商檢書如對檢驗證明有疑心時應補作檢

14、驗。 3監理工程師應對以下材料進展抽檢： A、標志不清或監理工程師認為質量有問題的材料； B、對質量保證資料有疑心或與合同規定不符的一般材料； C、由工程重要程度應進展一定比例的試驗的材料； D、需要進展檢查以控制和保證其質量的材料。 E、用于重要部位的材料使用時必須仔細地核對、認證其材料的品種、規格、型、性能有無錯誤。 F、監理工程師按?建筑材料質量與理規程?對材料質量進展抽驗和取樣對于重要構件或非勻質的材料酌情增加采樣的數量； G、監理工程師對于現場配制的材料事先提出試配要求有施工取樣員和監理的見證員共同提取試樣經試配檢驗合格后才能使用： H、對新材料的應用必須通過試驗和鑒定：代用材料必須

15、通過計算和充分的證并符合構造構造的要求。 經濟措施 1)對材料采購價格進展分析嚴格控制。對特殊材料及主要設備定貨前由施工或供貨廠家提供消費才能、消費工藝、性能價格等資料業主會同監理方或設計比較考察前方可批準定貨。 2)施工在材料報送和使用前也應做好自檢對不合格應馬上去除出場如擅自使用不合格監理工程師有權采取罰款或停工整頓等處分。 3)對進口材料、設備監理工程師應會同商檢檢驗如核對現問題應獲得供方和商檢人員簽署的商務記錄按提出索賠。 合同措施 1)監理工程師要對材料采購合同的訂立進展監視； 2)監理工程師對材料采購合同進展統一編理； 3)監理工程師對材料采購合同的履行進展檢查并分析合同的執行。2

16、質量事前控制 2.1 事前控制的內容 1)核查承包的機構設置、人員裝備、職責與分工的落實情況及持證情況； 2)檢查承包質量理制度是否健全； 審查分包的資格。 總承包填寫?分包資格報審表?報工程監理部審查監理工程師審查施工承包合同是否允許分包分包的范圍以及分包是否具有按工程承包合同規定的條件完成分包工程任務的才能。 查驗承包的測量放線簽認承包的?施工測量放線報驗單?。 2.2 事前控制的 1)事前控制工作首先要注意對承包商所做的施工準備工作進展全面的檢查和控制另一方面應組織好有關工作的質量保證還要設置工序活動的質量控制點進展預控。 2)核查承包的機構、人員裝備、職責與分工的落實情況。 3)監視檢

17、查施工質量保證體系及平安技術措旋完善質量理程序與制度。 4)審查施工選擇的分包的技術資質。 5)審查檢驗承包測量驗放線成果特別是兩個相鄰施工之間的測量資料。 6)審查確認承包的材料報驗及新材料、新確實認。 7)審核簽認建筑構配件、設備報驗并檢查進場主要施工設備。 8)審查施工上報的施工組織設計重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、平安、工和控制造價等方面的措施進展監視并向建立提出監理。 9)參與設計向施工的技術交底。 10)對重點工程部位的中線、程度控制進展復查。監視落實各項施工條件。 2.3 事前控制的措施 組織措施 現場的監理組織健全職責分工清楚各項規章制度健全；催促

18、、幫助施工制定實在可行的創優方案和通病措施。 技術措施 1)確定質量明確質量要求；掌握和熟悉質量控制的技術根據；審查施工提交的施工組織設計或施工方案；檢查工程原材料、半成品；組織施工場地的質量檢驗驗收檢查施工機械質量。 2)中標后即進展編制指導監理工作的監理規劃對監理工作進展科學的目的規劃根據施工圖紙的發放進度及時編寫實在可行的專業監理細那么在監理細那么明確工序的質量控制點及控制措施。做到化監理。 3)在工程施工前總監理工程師必須審查批準施工申報的施工組織設計(施工方案)不符合要求不得進展施工。 4)參加圖紙會審做好設計交底記錄。 5)承包人必須在專項開工之前的規定時間將原材料試驗和控制指標試

19、驗的結果報監理批準認可作為開工應具備的條件之一在試驗結果被認可之前不得開工。 經濟措施 做好預控嚴格控制由于質量問題引起的工程費用增加和索賠的發生。合同和信息措施 1)審查分包的資質及相應的質量保證體系未經監理審查或審查認為不具備承擔分包工程資格的一律不得承接本工程施工。 2)所有材料應有廠家或經銷商的隨貨單據、推薦容許證、合格證、應蓋有供應的公章以便于監視理和保證材料來源的可靠性。 3質量事中控制 3.1 質量事中控制的內容1)認真執行工藝和操作規程以進步工程質量穩定性；加強工序控制對隱蔽工程實行報驗制對關鍵部位進展旁站監理、中間檢查和技術復核防止質量隱患。各監理人員還要注意記好監理日記認真

20、做好數據統計和數理分析對不符合質量的提出專題由工程總監簽發送業主及承建商。檢查時發現承建商未按和設計施工而影響工程質量時應及時向承建商負責人提出口頭整改或下發監理單責其整改如整改不力或堅持不改在征得業主同意的情況下可由工程總監直接向承建商簽發工程暫停進展停工整改。 2)每月召開質量例會會議由工程總監理工程師主持要求各及質量負責人參加重點解決本月質量問題并提出下月質量要求。 技術措施 1)在設計和施工中進展多方案比選進展優化設計和選擇合理施工方案優 選材料和設備訂貸方案嚴格執行原材料設備檢查驗收制度強調進展全面質量理和質量預控嚴格執行質量和。 2)嚴格工序理每一工序完成必須經施工方自檢、報驗經監

21、理核驗,方可進展下道工序。特殊情況質量確有保證由于特定原因報驗資料不齊經監理工程師同意可先進展下道工序施施工應承擔質量責任。 3)承包在工程施工前應根據施工過程質量控制的要求列出質量控制點表表中詳細地列出各質量控制點的名稱或控制內容、檢驗及等提交監理工程師審查批準后在此根底上施行質量預控。 事中控制的重點： 1、量測控制：施工測量的質量好壞直接影響工程的綜合質量并且制約著施工過程中有關工序的質量。施工前監理人員對施工放線及高程控制進展檢查嚴格控制對放線所根據的基準點、基準線都要經過嚴格檢查。不合格者不得施工；有些在施工過程中也應隨時注意控制發現偏向及時糾正；中間驗收時對于幾何尺寸等不合要求者應

22、指施工。 2、底基層、基層控制：對道路工程測量放樣、地下線、路基、道路面層施工進展監控。 3、混合料配比：承包人在開工前應用經監理工程師批準的原材料進展混合料的配比設計并通過室內試驗確定混合料的干度、最正確含水量和無側限抗壓強度。 4、瀝青面層質量：承包人在瀝青面層所用的包括粗、細骨料、填料和瀝表結合料必須有出廠合格證承包人在通過自檢證明各種材料均到達技術的要求后報駐地監理工程師審批監理工程師在批準之前應抽驗各項技術指標。 5、砼的澆筑和振搗：砼的澆筑過程中必須經常地進展砼拌和物的坍落度試驗坍落度不符合規定要求時監理工程師將回絕使用。澆筑日、時間及澆筑情況都應有完好的記錄以備隨時檢查。振搗時應

23、確保砼的各個局部都受到振動且不發生離析過振完成的工程應是無空隙、不離析、無蜂窩的均勻體拆摸后顯示出光滑的平面。 6、道安裝：道及其配件的質量除應查驗質保書外必要時應抽驗外觀質量、強度等；認真檢查線預埋、標高、位置、走向、規格；需要防腐的件應作相應處理如刷漆、涂油等；對各類道的壓力、氣試驗以及通水試驗進展跟蹤并檢查各類試驗記錄； 7、道路附屬物：道路附屬構造物包括標志、標線、護欄、隔離柵、路緣石電信電纜等設施。這些單項工程雖工程量不大但工序不少且要求工藝細致。所有附屬物均應先進展試作經測試符合要求才允許使用。施工工藝過程質量控制：見下表序工程工程質量控制要點控制手段1基坑開挖開挖范圍、邊線、中心

24、線、標高測量、用尺寸量、程度儀抄平2道鋪設軸線位置、標高、墊層、根底等測量、用尺丈量、現場檢查、3回填土按要求分層夯實分段抽查、取樣試驗、現場檢查、旁站監理4灰土、墊層檢查配合比、灰、石、土的質量符合設計和要求進展實度抽查試驗、現場檢查、旁站監理5路基碾壓按不同部位選用壓實機構丈量、觀察、旁站監理6側石砌筑檢查側石質量、鋪設質量丈量、觀察、7路面恢復檢查瀝青砼質量、鋪設厚度、平整度觀察、測量、檢查、旁站監理 經濟措施1)對工程的工序活動施行跟蹤的動態控制嚴格控制由于工程質量問題造成的增加。 2)對于不合格的工序或工程不予計價。 合同和信息措施 1)工程監理對以下或工程必須執行見證檢驗并建立檢驗

25、臺帳； 2)經常請質檢部門對監理工作及工程質量進展檢查指導溝通信息促進監理理工作不斷完善。 4. 質量事后控制 4.1 質量事后控制的內容 組織工程開工驗收 1)當工程到達交驗條件時工程監理部組織各專業監理工程師對各專業工程的質量情況、使用功能進展全面檢查對發現影響開工驗收的問題簽發?監理?要求承包進展整改。 2)對需要進展功能試驗的工程(包括無負荷試車)監理工程師催促承包及時進展試驗；監理工程師認真審閱試驗單并對重要工程親臨現場監視；必要時請建立及設計派代表參加。 3)工程總監理工程師組織開工驗收檢查結果需要對局部進展修改的應在修 改符合要求后再驗直至符合合同要求；最后由工程總監理工程師和建

26、立 代表共同簽署?開工移交證書?并由監理、建立蓋章后送承包 質量問題和質量事故處理 1)施工現的質量事故監理工程師首先應判斷其嚴重程度。對可以通過返修或返工彌補的質量問題可簽發?監理?責成施工寫出質量問題調查提出處理方案填寫?監理回復單?報監理工程師審核后承包處理必要時應經建立和設計認可處理結果應重新進展驗收。 2)監理工程師對施工中的質量問題除去在日常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外可針對質量問題的嚴重程度分別處理。 3)質量問題處理完畢監理工程師應組織有關人員對處理的結果進展嚴格的檢查、鑒定和驗收寫出質量問題處理報建立和監理存檔。 4.2 質量事后控制的措旋和 組織措施 1)

27、負責工程初驗參加指揮部組織的開工交接工作審查工程初驗提出監理。 2)催促施工整理開工資料與業主共同建立開工指導小組統一協調專業隊伍的收尾工作在驗收和資料的交接、簽認同理并協助業主做好外部協調共作。 3)設立專門機構會同指導及參謀組對工程質量事故進展處理。 技術措施 1)每個分部工程完成后由施工及時填寫“分部工程質量檢驗評定表經總包審核簽認報監理核驗。 2)采取專業對口的方針通過開工指導小組將監理工程師、施工、建立技術人員結合起來由監理根據驗收組織初驗合格后填寫?初驗申請表?報業主業主根據初驗結果確定組織開工驗收日和程序。 3)在初驗過程中如發現工程出現質量問題應要求施工限整改經檢 查合格后才可

28、進展下步工作。 經濟措施1嚴格控制由于工程質量問題引起的變更而造成的經濟簽證。2正確處理由于工程質量問題引起的各類索賠。 合同和信息措旋 1)每月組織由監理、業主、總包、分包共同參加的工程質量問題結合檢查及時發現問題并及時將檢查評比結果下發各。 2)工程開工后及時按監理理制度整理保存監理資料。九、造價控制 1造價控制的內容 1)審核承包商提交的資金使用方案。 2)催促建立編制年、季、月資金使用方案并協助其執行。 3)嚴格控制設計變更對設計變更進展技術經濟比較。 4)復核工程付款帳單簽發付款證書。 5)經常進展已支付工程款與完成情況的比較、分析與研究。 6)審核承包商編制的施工組織方案對主要施工

29、方案進展經濟分析。 7)審查工程結算提出開工驗收等。 2造價控制的原那么 1)應嚴格執行建筑工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付。 2)對工程量及工程款的審核應在建立工程施工合同所約定的時限內進展。 3)監理部應堅持合理、公正、科學的原那么處理由于設計變更、合同補充和違約索賠引起的費用增減應堅持公正、合理。 4)工程量與工作量的計算應符合有關的計算規那么和施工合同約定。 5)對有爭議的工程量計量和工程款應采取協商確實定協商無效時由總監理工程師做出。 3造價控制的 1)經常檢查工程計量和工程款支付的情況對實際發生值與方案控制值進展分析、比較。 2)嚴格的進展工程計量。監理工程師對

30、承包的申報進展核實(必要時與承包協商)所計量的工程量經總監理工程師同意由監理工程師簽認。 3)審核承包編制的工程工程各階段及各年、季、月資金使用方案。 4)通過風險分析找出工程最易打破的局部、最易發生費用索賠的原因及部位并制定防范性對策。 5)嚴格執行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。 6)加強工程款的支付控制。根據承包填寫的?工程預付款報審表?由工程總監理工程師審核簽發?工程預付款支付證書?并按合同的約定及時抵扣工程預付款；監理工程師根據合同按月審核工程款(包括工程進度款、設計變更及洽商款、索賠款等)并由總監理工程師簽發?工程款支付證書?報建立。 7)及時完成開工：工程開工經建立、監理、

31、承包驗收合格后承包在規定的時間內向工程監理部提交開工結算資料；監理工程師及時進展審核并與承包、建立協商和協調提出審核；總監理工程師根據各方協商的結簽發開工結算?工程款支付證書?。 4造價控制的措施 41組織措施 1)建立健全控制系統完善職責分工及有關制度落實責任。 2)熟悉每一份施工合同條款的內容嚴格把握住合同價計算、合同價調整、付款方式等關鍵條款。 3掌握并審查施工圖熟悉設計上提出的工程工程概算做好施工階段分解編制費用使用方案根據合同總的目的、工程進度方案和分局部項工程的劃分制訂出工程按年、按月的方案和分局部項工程的費用方案作為工程施行過程中檢查、分析、比較的根據。 4建立工程款計量和支付制

32、度、設計變更和簽證監理工作制度工程計量和支付設計變更和簽證均由專業監理工程師負責技術審核造價監理師負責單價和取費的審核最后由總監理工程師簽字的三級責任制。 5假設業主同意簽證工程必須經業主和監理雙方人員簽字方為有效的制度。 4.2 技術措施 1)審核施工組織設計和施工方案合理開支施工措施費對主要施工方案進展技術經濟分析。 2)按合理工組織施工防止不必要的趕工費。 3)對設計變更進展技術經濟比較嚴格控制設計變更。 4.3 經濟措施 1編制資金使用方案確定、分解控制目的。 2熟悉設計圖紙和設計要求對數量大、質量、價款波動大的材料進展行情采取對策減少施工提出索賠的可能。 3嚴格進展工程計量。 4認真

33、復核工程付款帳單簽發付款證書。 5在施工過程中進展跟蹤控制定進展實際支出值與方案值的比較；發現偏向及時分析偏向的原因采取糾偏措施。 6對工程施工過程中的支出作好分析與經常或定向業主提交工程控制及其存在問題的。 5費用索賠的處理 1索賠發生后承包應按合同約定和限提交費用索賠意向和費用索賠的詳細資料及?費用索賠申請表?的情況下受理承包提出的費用索賠申請。 2總監理工程師根據審查與評估結果與建立協商、確認索賠金額簽發?費用索賠審批表?。 十、平安控制的和措施 1施工現場平安控制的主要內容 施工現場的平安由施工企業負責監理方主要是監視、檢查、控制。主要工作應為： 1催促施工企業認真貫徹“平安第一預防為

34、主"的方針執行先行的平安消費法律、法規和建立行政主部門平安消費的規章和。 2審核施工企業根據工程特點編制的施工組織設計以及有針對性的平安技術措施；特別注意審查專業性較強的作業工程施工企業編制的專項平安施工組織設計或方案、措施。 3催促施工企業對工人進展平安消費教育及分局部項工程的平安技術交底。 4催促檢查施工企業建立平安專業檢查、職工自檢和平安目檢制度對違章作業的要責其停頓作業發現隱患應其停工整理。 5施工現場的道路應平整暢通并有交通指揮標志通行危險的地段應懸掛戒備標志間設紅燈示警。 6監視檢查施工現場的消防工作、冬季防寒防凍夏季防暑降溫文明施工衛生防疫等工作。 2施工監理的平安控制

35、措施和 1平安控制措施和主要有：組織措施；技術措施；檢查與教育措施；隱患及事故處理措施。 2.1 組織措施 1)現場監理部由具有平安監理經歷的專業監理工程師主持日常平安監理工作配有專職平安、文明施工監理員協助工作。 2)催促和檢查施工企業落實平安消費的組織保證體系建立平安專職機構。 3)催促施工企業建立健全平安消費責任制和群治制度。 4)催促并協調施工企業建立和完善平安保證體系并促使該體系正常運作。 5)建立并堅持每周平安例會制度。 6)對不稱職的平安理人員建議調離崗位促使企業選用稱職的平安理人員。 2.2 技術措施 1對新的消費工藝、新技術的應用幫助施工企業制定平安措施。 2審查施工組織設計

36、及施工方案中的平安技術措施措施必須可靠、可行、先進。 3幫助施工企業熟悉、掌握平安技術規程和進步平安消費的技術程度。 2.3 檢查和教育措施 1嚴格審查承包商提交的施工現場平面圖平安通道、消防設施、電纜架設必須符合平安操作規程中的要求。在施工過程中組織施工監理人員進展每周例檢和不定抽查對用電平安、施工區域與非施工區域護欄設置、機械設備、消防重點檢查。 2不定的組織平安大檢查內容上分“五查：查思想；查制度；查理；查隱患；查事故處理。對檢查結果做書面。 3在現場旁站監理時耍注意檢查施工人員的操作、作業的環境和條件是否符合平安消費的要求。 4監理對特殊工種操作人員必須嚴格審查上崗操作證在工程施行過程

37、中經常進展對例查嚴防違章操作。 5催促施工企業建立健全勞動平安消費教育培訓制度使其務必進展三項教育：一是新工人的“三級教育二是特殊工種的專業平安技術教育三是新工藝和換崗人員的新崗位的平安教育、監視施工企業做到未經平安消費技術培訓的人員不得上崗。 6幫助施工企業普及平安教育學習平安知識增強平安意識。2.4 隱患及事故處理措施 1)發現事故隱患及違章指揮、冒險作業要立即其停頓必要時發出隱患單等其整改后即時復查催促解決。 2)催促施工企業嚴格貫徹執行“傷亡事故調查處理制度"使其對調查傷亡事故要做到“三不放過既事故原因分析不清不放過事故責任和沒有受到教育不放過沒有防范措施不放過。對事故責任者

38、要嚴肅處理。 十一、旁站監理措施 1、專業監理工程師編制各專業旁站監理要點；明確旁站控制要點、控制遇事處理程序；根據工程施工部位的重點需要增加監理人員以保證晝旁站監理工作連續性。 2、旁站監理人員應當認真履行職責如實準確地做好旁站監理記錄保存旁站監理原始資料。凡旁站監理人員和承包商現場質檢人員未在記錄上簽字的不得進展下一道工序施工。 3、在施工間尤其是隱蔽工程、砼澆筑施工間保證24小時連續不間斷監理以保證工程質量。 4、旁站監理發現承包商有違返工程建立強迫性行為的有權責承包商立即整改；發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的應當及時向監理工程師由總監理工程師下達局部暫停施工指或者采取其他應急措

39、施。 5、旁站檢查制度：由總監、總監代表對旁站進展巡查、檢查發現有脫崗、缺勤的嚴格按的規章制度嚴肅進展處理。 6、旁站獎罰制度：根據旁站監理人員到位情況、責任心、是否發現問題、處理問題等方面情況已制定獎罰。 7、現場旁站監理人員在值班間配有挪動 以便發現能及時協商處理。十二、合同和信息理1.1 合同理內容1協助業主起草與本工程工程有關的各類合同并參加與各類合同會談。2對各項施工合同的理要通過監理月報向業主匯報對合同理中重大問題要寫出專題及時處理解決。3當施工合同有必要修改或增減時監理工程師有責任進展協調并幫助業主和施工準備合同補充通過變更進展。4監視施工派往工地主要人員的數量構成與合同所列是否

40、相符；對不符合要求或不稱職的人員監理工程師有權提出更換對干擾執行監理工作的施工及其所屬人員監理工程師有權批評教育直至清退。5監視總包方按合同規定的、和理程序組織施工以控制工程質量、和進度。6認定工程質量和進度按照合同進展計量并簽署付款憑證。7監理工程師要充分理解變更和要求解除的原因要結合詳細情況協商解決按照法律程序和合同規定進展理。8對合同的延總監可組織有關監理工程師做好情況調查和記錄判斷原因。1.2 合同變更的處理1工程合同變更的要求可以由業主、監理工程師、承建方提出但必須經過業主的批準簽字后才能生效。根據合同條款如監理工程師認確有必要變更局部工程的形式、質量或數量或出于適宜的其它理由應在征

41、得業主同意后由工程總監向承建商發出變更指假設這種變更是由于承建商的過失或違約所致由所引起的附加費用由承建商承擔。2工程變更的指必須是書面的,如因某種特殊原因監理工程師可口頭下達變更但必須在48小時內予以書面確認。工程總監在批準工程變更時要求征求業主的并確認此變更屬于本工程工程合同范圍此項變更必須對工程質量有保證必須符合。3凡一般因圖紙不完善所造成的設計變更或分項工程變更所引起的增減在2萬元以下由工程總監會同工程監理部處理并由工程總監征求業主后發出變更；對設計漏項變更技術方案和技術以及因地質條件引起的根底、構造設計的變更等不其增減情況均應由工程總監上報業主共同處理并報監理部備案。4合同變更的估價

42、由工程總監按合同條款的有關規定會同工程監理部進展并報業主認可由工程總監書面承建商并留二本副本；為了中進度付款方便工程總監可根據合同條款規定定出臨時單價或合價但必須經業主同意批準。1.3 合同延的處理1由于非承包商原因如增加額外工作與附加工作異常惡劣的氣候條件等造成工程不能按原定工完成承包商可按合同有關規定要求工程延。2當工程總監理工程師收到承包商工程臨時延申請表要組織有關監理人員做好工地實際情況調查和記錄提出審核報業主審定。1.4 合同索賠的處理1保證工程的不超過經審批的工程概監理工程師應積極協助業主防止承建商提出索賠對承包商的索賠中的證據認真核實使業主不受或少受損失；同時對承包商違背合同的行

43、為要及時搜集證據資料協助業主做好對承包商的反索賠工作盡可能減少工程的損失。 1.5 合同違約的處理 違約合同處理過程中的監理工程師須分清違約責任方及違約責任。 1當業主不能及時給出必須的指、確認和批準不按合同約定履行自己的相關義務應視作業主違約應承擔相應違約責任； 2當承包商不能按合同工開工施工質量達不到設計和的要求或者發生其他無法履行合同的行為應視作承包商違約應承擔相應違約責任。 違約金及賠償損失的計算應按以以下原那么進展： 1)提出因違約發生的費用應寫明費用的種類如工程的損壞及因此發生的撤除、修復等費用支出； 2)要根據合同條款寫明違約金的數額或計算和支付時間； 3)賠償損失應寫明損失的范

44、圍和計算如損失的性質是直接損失還是間接損失損失所包含的內容是否將應得利潤計入損失中。 如現場監理工程師發現承包商有違約時應及時向工程總監提交詳細和處理經工程總監核實后報業主批準處理。 除非雙方協議將合同終止或因一方違約使合同無法履行否那么在違約處理完畢后監理工程師應催促及協助雙方繼續履行合同。 因一方違約使合同不能履行另一方欲中止或解除全部合同應按合同約定提早違約方。工程總監應按合同條款規定對業主及承包商進展適當的協商工作協助業主確定有關費用的支付工作及善后處理事宜特別應注意運用自己的經歷根據合同盡力維護業主的利益使業主少收或不受損失。 1.6 審查分包合同 1)在承包合同訂立后承包商應根據其

45、分包方案向工程總監提出分包申請。 2)工程總監應從分包商的技術力量、理程度、施工機械化程度和以前的業績、分包內容等方面進展審核分包合同是否滿足總包及業主的需求并報請業主批準。1.7 爭端與仲裁 1)工程施行間業主與承包商之間產生爭端或對監理指有疑議承包商可就上述書面上報監理機構監理工程師應在收到書面后14天之內完成對爭議的全面調查與取證并由工程總監作出對爭端的處理。 2)監理工程師發出書面l 4天之內假設業主或承包商不要求仲裁那么監理工程師的處理為最終裁定。 3)如上述情況中業主與承包商受到書面l 4天或之前如一方不服可要求仲裁。 4)仲裁意向發出后如雙方對解決爭端沒有進展一次友好調解過程那么

46、仲裁不能開場。除雙方另有協議以外無是否進展了友好調解過程在仲裁意向發出后56天之后即可開場仲裁。 5)仲裁機構的選擇在合同中應有明確規定。 1.8 合同履行的工作 監理工程師應根據合同的有關規定在合同履行前催促承包商進展并對的種類數據有效單及收據進展核查并將核查記錄報請業主。 2信息理 21信息理工作與措施 1)利用計算機存儲與工程有關的信息高速、準確地處理所需要的信息方便地形成各種以輔助監理在三大目的控制過程現問題規劃、決策、檢查、反響、實行動態理。 2)監理的是控制控制的根底是信息而信息理就是信息的搜集、整理、處理、存儲、傳遞與應用等一系列工作的總稱信息理的目的是通過有組織的信息流通使決策

47、者能及時、準確地獲得相應的信息作出科學的決策。健全的信息理表如今四個方面即建立信息的編碼體系；明確信息流程；制定信息采集制度；利用高效的信息處理手段。下面將以質量信息理的內容為例表達本監理信息理工作方案。 3)搜集、可靠、準確、有用的信息并保持其完好性。及時分類加工處理后迅速反響。通過信息找出當前各工程標偏離事項加以總結提出糾偏錯誤保證目的得以實現。 4)加工處理質量信息。將搜集的信息用手工或借助電子計算機進展加工處理形成新的、用于理的信息。要對這些信息進展分類、排隊、挑選、計算處理、分析、比較、判斷。 5)傳遞質量信息加工處理后的信息即可傳遞給需要該項質量信息的部門或人員。 6)本監理組將設

48、專人負責理各種資料并及時進展分門別類的歸檔。 7)應利用計算機建立圖、表等系統輔助監理工作控制和理也可在計算機內建立監理理臺帳。十三、組織協調理1. 工作協調的內容 1協調工程建立各參加之間的關系。包括建立、監理、設計、施工、材料和設備供應、施工等。 2協助建立協調與工程建立相關的外部關系。 2工作協調理的 1監理工作中在組織協調工程參建各方的工作時必須建立“相關聯絡表以明確工程參建各方的工作職責、協調關系聯絡、在使用這一聯絡表時應及時將變化的情況反映在表上。 2按本中心的要求建立完善的工地制度保證協調理工作的下正常開展和進展。 3對每一問題的協調過程都應有詳細記錄對設計進度和問題的協調應及時

49、與業主溝通征詢業主的。 4搜集有關工作關系協調的信息分析總結定向建立及有關提供為正確的決策提供根據。十四、現場監理人員的職責和職業道德 l.總監理工程師的職責： 1確定工程監理部人員的分工和崗位職責。 2主持編寫工程監理規劃、審批工程監理施行細那么并負責理工程監理部的日常工作。 3審查分包的資質并提出審查。 4檢查和監視監理人員的工作根據工程工程的進展情況可進展人員調配對不稱職的人員應調換其工作。 5主持監理工作會議簽發工程監理部的和指。 6審定承包提供的開工、施工組織設計、技術方案、進度方案。 7審核簽署承包的付款申請、支付證書和開工結算。 8審查和處理工程變更。 9主持或參與工程質量事故的調查。 10調解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延。 11組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段、專題和工程監理工作總結。 12審核簽認分部工程和工程的質量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監理人員對驗收的工程工程進展檢查參與工程工程的開工驗收。 13主持整理工程工程的監理資料。 2.各專業監理工程師職責： 1負責編制本專業的監理施行細那么。 2負責本專業監理工作的詳