經(jīng)典范例員工股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施細(xì)則_第1頁
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文檔簡介

1、 員工股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施細(xì)則1、根據(jù)XXXX有限公司(以下簡稱“公司”的XXXX股東會(huì)決議,公司推出員工持股期權(quán)計(jì)劃,目的是與員工分享利益,共謀發(fā)展,讓企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人的發(fā)展緊密結(jié)合,企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。2、截至2012年月日止,公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為。現(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計(jì)劃,自愿出讓股權(quán)以對受激勵(lì)員工(以下簡稱“激勵(lì)對象”進(jìn)行期權(quán)激勵(lì)。激勵(lì)股權(quán)份額為。3、本實(shí)施細(xì)則經(jīng)公司2012年月日股東會(huì)通過,于2012年月頒布并實(shí)施。正文1、關(guān)于激勵(lì)對象的范圍1.1 與公司簽訂了書面的勞動(dòng)合同,且在簽訂股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同之時(shí)勞動(dòng)關(guān)系仍然合法有效的員工;1.2由公司股東會(huì)決議通過

2、批準(zhǔn)的其他人員。1.3 對于范圍之內(nèi)的激勵(lì)對象,公司將以股東會(huì)決議的方式確定激勵(lì)對象的具體人選。1.4 對于確定的激勵(lì)對象,公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同。2、關(guān)于激勵(lì)股權(quán)2.1 為簽訂股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同,創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)(以 下簡稱“激勵(lì)股權(quán)”以作為股權(quán)激勵(lì)之股權(quán)的來源。2.1.1 激勵(lì)股權(quán)在按照股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同行權(quán)之前,不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押;2.1.2 激勵(lì)股權(quán)在本細(xì)則生效之時(shí)設(shè)定,在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài),但是:2.1.2.1 對于行權(quán)部分,鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓;2.1.2.2 在本細(xì)則適用的全部行權(quán)完畢之后,如有剩余部分,則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。2.2

3、激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和安排:2.2.1公司股權(quán)總數(shù)為。2.2.2 股權(quán)激勵(lì)比例按照如下方式確定:2.3該股權(quán)在在預(yù)備期啟動(dòng)之后至激勵(lì)對象行權(quán)之前,其所有權(quán)及相對應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有,但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵(lì)對象所享有。 2.4該股權(quán)在充分行權(quán)之后,所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵(lì)對象名下。2.5 該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期,則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵(lì)股權(quán)存在。2.6 本次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施完畢后,公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權(quán)激勵(lì)方案。3、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期3.1 對于公司選定的激勵(lì)對象,其股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動(dòng):3.1.1 激勵(lì)對象與公司所建

4、立的勞動(dòng)關(guān)系已滿X年,而且正在執(zhí)行的 勞動(dòng)合同尚有不低于XX月的有效期;3.1.2 激勵(lì)對象未曾或正在做出任何違反法律法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及勞動(dòng)合同規(guī)定或約定的行為;3.1.3其他公司針對激勵(lì)對象個(gè)人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo);3.1.4 對于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者,以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免,但須得到公司股東會(huì)的決議通過。3.2 在預(yù)備期內(nèi),除公司按照股東會(huì)決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外,激勵(lì)對象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。3.3激勵(lì)對象的股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期為一年。但是,經(jīng)公司股東會(huì)決議通過,激勵(lì)對象的預(yù)備期可提前結(jié)束或延展。3.3.1 預(yù)備期提前結(jié)束的情況:3.3.1.1 在預(yù)備期內(nèi),激

5、勵(lì)對象為公司做出重大貢獻(xiàn)(包括獲得重大職務(wù)專利成果、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟(jì)利益等;3.3.1.2 公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃;3.3.1.3 公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化3.3.1.4 激勵(lì)對象與公司之間的勞動(dòng)合同發(fā)生解除或終止的情況3.3.1.5 激勵(lì)對象違反法律法規(guī)或/及嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度3.3.1.7 在以上3.3.1.1至3.3.1.3的情況下,股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同直接進(jìn)入行權(quán)階段。在以上3.3.1.4至3.3.1.5的情況下,股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同自動(dòng)解除。3.3.2 預(yù)備期延展的情況:3.3.2.1 由于激勵(lì)對象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請(不包括未及時(shí) 提出第一次行權(quán)申請

6、的情況,并經(jīng)公司股東會(huì)決議批準(zhǔn);3.3.2.2 公司處于收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為時(shí)期,并且按照投資人的要求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖定股權(quán),致使行權(quán)不可能實(shí)現(xiàn);3.3.2.3 由于激勵(lì)對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度(以下簡稱“違規(guī)行為”,公司股東會(huì)決議決定暫緩執(zhí)行股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同,在觀察期結(jié)束后,如激勵(lì)對象已經(jīng)改正違規(guī)行為,并無新的違規(guī)行為,則股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同恢復(fù)執(zhí)行。3.3.2.4 上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。4、關(guān)于行權(quán)期4.1 在激勵(lì)對象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請,則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始,進(jìn)入行權(quán)期。4.2 激勵(lì)對象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期

7、的行權(quán)申請無效。但是,對于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請,創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。4.3 激勵(lì)對象的行權(quán)期最短為個(gè)月,最長為個(gè)月。4.4 如下情況發(fā)生之時(shí),公司股東會(huì)可以通過決議批準(zhǔn)激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán):4.4.1公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為;4.4.2在行權(quán)期內(nèi),激勵(lì)對象為公司做出重大貢獻(xiàn)(包括獲得重大職務(wù)專利成果、挽回重大損失或取得重大經(jīng)濟(jì)利益等 4.5 如下情況發(fā)生之時(shí),公司股東會(huì)可以通過決議決定激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán):4.5.1由于激勵(lì)對象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請4.5.2 公司處于收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交

8、易行為時(shí)期,并且按照投資人的要求或法律法規(guī)的規(guī)定需要鎖定股權(quán),致使行權(quán)不可能實(shí)現(xiàn)4.5.3 由于激勵(lì)對象發(fā)生違規(guī)行為,公司股東會(huì)決議決定暫緩執(zhí)行股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同,在觀察期結(jié)束后,如激勵(lì)對象已經(jīng)改正違規(guī)行為,并無新的違規(guī)行為,則股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同恢復(fù)執(zhí)行4.5.4 上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。4.6 由于激勵(lì)對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同的約定,則公司股東會(huì)可以通過決議決定撤銷激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。5、關(guān)于行權(quán)5.1 在股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同進(jìn)入行權(quán)期后,激勵(lì)對象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán):5.1.1 一旦進(jìn)入行權(quán)期,激勵(lì)對象即可對其股權(quán)期權(quán)的

9、XX%申請行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合5.1.2 激勵(lì)對象在進(jìn)行第一期行權(quán)后,在如下條件符合的情況下,可以申請對股權(quán)期權(quán)的XX%進(jìn)行行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合: 5.1.2.1 自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上5.1.2.2 同期間未發(fā)生任何4.5 或4.6所列明的情況爐石 5.1.2.3 每個(gè)年度業(yè)績考核均合格 5.1.2.4 其他公司規(guī)定的條件。 5.1.3 激勵(lì)對象在進(jìn)行第二期行權(quán)后,在如下條件符合的情況下,可 以申請對股權(quán)期權(quán)其余的 XX%進(jìn)行行權(quán),公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配 合: 5.1.3.1 在第二期行權(quán)后,在公司繼續(xù)工作 2 年以上 5.1.3.2 同期間未發(fā)生任何 4.

10、5 或 4.6 所列明的情況 5.1.3.3 每個(gè)年度業(yè)績考核均合格 5.1.3.4 其他公司規(guī)定的條件。 5.2 每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后( 3)個(gè)月內(nèi)行權(quán)完畢, 但是雙方約定延期辦理手續(xù)、 或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā) 生的情況除外。 5.3 在行權(quán)完畢之前,激勵(lì)對象應(yīng)保證每年度考核均能合格,否則 當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延 1 年。1 年后如仍未合格,則公司股東會(huì)有權(quán)取消 其當(dāng)期行權(quán)資格。 5.4 每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán),但是沒有行權(quán) 的部分將不得被累計(jì)至下一期。 5.5 在每一期行權(quán)之時(shí),激勵(lì)對象必須嚴(yán)格按照股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合 同的約定提供和完成各項(xiàng)法律文件。公司和

11、創(chuàng)始股東除股權(quán)期權(quán) 激勵(lì)合同約定的各項(xiàng)義務(wù)外,還應(yīng)確保取得其他股東的配合以完成 激勵(lì)對象的行權(quán)。 5.6 在每次行權(quán)之前及期間, 上述 4.4 、 4.5 及 4.6 的規(guī)定均可以適用。 5.7 在每一期行權(quán)后,創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵(lì)對象名 爐石 下,同時(shí),公司應(yīng)向激勵(lì)對象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的股權(quán)證 。 該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認(rèn)可和公司章程的記載。 創(chuàng)始股東承諾每 一期的行權(quán)結(jié)束后,在 3 個(gè)月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。 6、關(guān)于行權(quán)價(jià)格 6.1 所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價(jià)格,該價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非 經(jīng)公司股東會(huì)決議,不得修改。 6.2 針對每位激勵(lì)對象的股權(quán)期權(quán)價(jià)格應(yīng)在簽訂股權(quán)

12、期權(quán)激勵(lì)合 同之時(shí)確定,非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補(bǔ)充協(xié)議條款,否則不 得變更。 6.3 按照公司股東會(huì) 原則確定: 6.3.1 對于符合()條件的激勵(lì)對象,行權(quán)價(jià)格為 6.3.2 對于符合()條件的激勵(lì)對象,行權(quán)價(jià)格為 6.3.3 對于符合()條件的激勵(lì)對象,行權(quán)價(jià)格為 7、關(guān)于行權(quán)對價(jià)的支付 7.1 對于每一期的行權(quán),激勵(lì)對象必須按照股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同及 其他法律文件的約定按時(shí)、足額支付行權(quán)對價(jià),否則創(chuàng)始股東按照激 勵(lì)對象實(shí)際支付的款項(xiàng)與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。 7.2 如激勵(lì)對象難于支付全部或部分對價(jià),其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申 請之時(shí)提出申請。經(jīng)公司股東會(huì)決議,激勵(lì)對象可能獲緩、減或

13、免交 對價(jià)的批準(zhǔn)。但是,如果激勵(lì)對象的申請未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會(huì) 決議的要求,則應(yīng)參照上述 7.1 條的規(guī)定處理。 年 月 日股東會(huì)決議,行權(quán)價(jià)格參照如下 爐石 8、關(guān)于贖回 8.1 激勵(lì)對象在行權(quán)后,如有如下情況發(fā)生,則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī) 定的對價(jià)贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán): 8.1.1 激勵(lì)對象與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況;或 8.1.2 激勵(lì)對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度 或嚴(yán)重違反股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同的約定;或 8.1.2 激勵(lì)對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度 或嚴(yán)重違反股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同的約定;或 8.1.3 激勵(lì)對象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化,

14、激勵(lì)對象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā) 生嚴(yán)重降低。 8.2 對于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán),創(chuàng)始股東按照行權(quán)價(jià)格作為對價(jià) 進(jìn)行贖回。對于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán),創(chuàng)始股東按照公司凈資 產(chǎn)為依據(jù)計(jì)算股權(quán)的價(jià)值作為對價(jià)進(jìn)行贖回。 8.3 贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。 8.4 創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán),指定第三方受讓激勵(lì)對象退出的部分 或全部股權(quán)。 8.5 對于由于各種原因未行權(quán)的激勵(lì)股權(quán), 創(chuàng)始股東可以零對價(jià)贖回。 該項(xiàng)贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。 8.6 除 8.5 條的規(guī)定之外,在贖回之時(shí),激勵(lì)對象必須配合受讓人完 成股權(quán)退出的全部手續(xù),并完成所有相關(guān)的法律文件,否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān) 違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場價(jià)值支付賠償金。 9、關(guān)于本

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