1、v1.0可編輯可修改XXXX歡網改造升級工程施工組織設計批準:審核:編制：XXX電力工程有限公司二O一七年五月v1.0可編輯可修改目錄第一章工程概況與工程實施條件分析4、工程概述4二、工程施工特點6三、施工實施條件及自然環境分析7第二章項目施工管理組織結構10一、項目管理組織結構10二、項目管理職責10三、現場人員的保障12第三章施工機具安排及物資供應121、 施工機具安排12二、物資供應13第四章施工現場平面布置14一'、布置原貝U142、 項目部及材料站布置15三、通信設施布置15第五章工期目標和施工進度計劃15一、保證工期的措施15二、施工進度計劃表16三、進度計劃風險分析及控制

2、措施16第六章質量管理體系17一、本工程質量目標17三、質量保證體系17四、質量管理組織機構及主要職責18五、質量管理及檢驗標準19六、質量管理制度19八、質量管理組織措施21九、質量薄弱環節及預防措施22十、施工過程控制程序23第七章安全管理體系25一、安全目標25二、安全管理組織機構及主要職責25三、安全管理措施27四、安全管理技術措施28五、重要工序安全過程控制措施28六、安全薄弱環節及主要預防措施31第八章文明施工32一、文明施工目標32二、文明施工組織機構32三、文明施工管理制度及措施32四、文明施工實施方案33第九章環境保護33v1.0可編輯可修改、原貝U和目標33二、施工引發的環

3、保問題及保護措施33三、施工中的主要措施34第十章施工方法及資源需求計劃35一、施工準備35三、人工挖孔樁基礎施工39四、電桿組立及放線施工40五、接地裝置施工45六、特殊施工與措施45八、材料需求計劃45九、成本控制計劃與措施46第十一章施工管理與協調48一、技術管理及要求48二、材料供應計劃49三、作業隊伍及管理人員管理及要求50四、協調工作（參建方、外部）51五、計劃、統計和信息管理52第十二章主要技術經濟指標53一、項目技術經濟指標管理53二、降低成本計劃措施54第十三章技術管理及技術保證措施56一、施工工序總體安排（施工管理程序圖）56二、施工技術管理制度57三、技術管理保證措施57

4、四、主要施工方案、措施58五、特殊施工方案59第十四章計劃、統計和資料管理59一、依據標準59二、原則和目標59三、計劃、統計管理59四、資料管理60第十五章工程建設標準強制性條文執行計劃61一、總體要求61二、最終達到目標61三、管理制度的建立62第十六章危險源預防措施應急預案66一、應急預案的任務和目標66二、應急救援組織機構情況663、 應急救援組織機構的職責、分工、組成664、 應急救援的培訓與演練69v1.0可編輯可修改編制依據：XXXX冰網改造升級工程第四批第一輪次第四標段施工競爭性比選文件。3、電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范(GB50149-2010)。4、電氣裝置安裝工

5、程高壓電器施工及驗收規范(GB50142010)。5、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范(GB50169-2016)。6、電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范(GBJ14890)。7、電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準(GB0。8、建筑電氣施工現場供用電安全規范(GBS0116-98)。9、建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準(GBJ303-88)。10、建筑電氣工程施工質量驗收標準(GB50303-2015)。11、架空輸電線路桿塔結構設計技術規范(DL/T51542012)12、架空輸電線路基礎設計技術規范(DL/T52192014)13、架空送電線路運行規程DL

6、/T741-201014、電力金具驗收規則標志與包裝規范GB231715、本公司多年的施工經驗和施工管理能力及技術裝備。16、工程項目施工現場實際情況、施工環境、施工條件和自然條件。第一章工程概況與工程實施條件分析一、工程概述1、工程名稱：XXXXX除網改造升級工程第四批第一輪次四標段2、工程地址：XX鎮、XX鎮3、工程規模：新建改造10kV線路，配電變壓器12臺，線路，線路，接戶線。4、承包范圍：施工圖設計內容包含的建筑、安裝工程及調試；廢舊物資拆除、回收；施工協調、賠償等。5、質量要求：滿足設計要求、國家驗收規范，工程質量等級達到合格標準。6、施工工程量序號工程名稱建設規模10kV線路(k

7、mj)配變臺數(臺)配變容量(kVA)線路(kmj)線路(km)接戶線(km)標段四XX鎮、XX鎮2619904v1.0可編輯可修改序號工程名稱建設規模10kV線路(knj)配變臺數(臺)配變容量(kVA)線路(knj)線路(km)接戶線(km)1XX鎮XX村10kV配變工程32301XX鎮XX村低壓線路工程231802343003422104532405632306673180785420819107、氣象條件：參照有關氣象資料，主要根據重慶市2008年冰區覆蓋圖。重慶市典型氣象區劃分，及向項目所在地居民調查小氣候區歷年的結冰和風速情況，并結合有關規程確定次改造項目氣象條件組合如下表：表2氣

8、象條件表氣象條件氣溫0°風速m/s冰厚mm最高氣溫+4000最低氣溫-1000設計覆冰-51010最大風速-5250v1.0可編輯可修改平均氣溫+1500外過電壓（有風）+15100內過電壓+15150安裝有風-5100雷恭日42日/年冰比重cm3、工程施工特點本工程主要施工特點如下表2所示。表3工程主要施工特點序號項目主要特點解決措施1氣候特點萬州境內氣候四季分明。境內年平均氣溫15C,年最高氣溫40C,最低氣溫一10C。見第四章2施工協調做好工程施工的前期協調工作及四項賠償等政策性工作是本工程能否按時開工、順利施工、圓滿竣工的關鍵工作之"o見第九章3線路復測本工程部分桿

9、位處在高山地帶，植被茂盛，我們將充分利用GPS開展路徑復測工作。見第七章4交通運輸本工程材料由甲供，卸貨點設在線路中心點恒合鄉附近，采用“汽車”和“人工”的運輸方式，因本段為高山地形，二次轉運量大，轉運距離遠。見第六章5基礎施工本工程以人工挖孔樁基礎為主，除了按常規方法施工外，還應編制深基坑開挖作業方案和標準化作業指導卡。電桿、拉線埋設深度必須滿足設計規范要求。見第七章6電桿組立由于施工現場地形復雜，吊車無法達到現場，電桿組立主要由人工豎桿，豎桿時必須采取措施保證施工人員安全。見第七章7線路跨越特點在跨越電力線方面將靈活采用停電跨越、搭設跨越架跨越、電纜臨時供電等多種跨越處理方式，既確保施工安

10、全質里，又確保施工進展。見第七章8文明施工與環保工作要求極高本工程沿線高山較多，植被豐富，施工過程中倡導綠色施工的理念。采取有效措施加強沿線原有植被的保護，制定切實可行的技術方案避免大開挖桿基基面，保持自然地形、地貌，全面落實環境保護和水土保持的要求，建設資見第九章66v1.0可編輯可修改序號項目主要特點解決措施源節約型、環境友好型綠色和諧工程。開挖基坑的多余土石方要求搬運到桿位附近對環境影響最小的地方。要執行農田復耕和植被恢復措施。9其它特點沿線高山較多，線路走向人口稀少，水資源較缺乏，施，環境相對惡劣，工程施工后勤保障需要加強。施工人員要入鄉隨俗，尊重當地的民風習俗和生活方式，與當地村民保

11、持友好關系，建設和諧工程。三、施工實施條件及自然環境分析1.地質情況地質情況線路名稱地形劃分地質劃分XX農網改造升級工程平地20%山地50%丘陵30%堅土50%松砂石20%巖石30%沿線自然特征地形地貌本次改造涉及地域廣，且大多在比較偏遠的山區，海拔較高，相對高差大，地形地質結構較復雜；鄉村公路不完善，相對運輸條件差，人力運距大。施工自然環境條件分析氣候條件分析：工程區域位于xxxx境內屬于亞熱帶季風濕潤帶，氣候四季分明。境內年平均氣溫15C,年最高氣溫40C,最低氣溫一10Co夏季長達5個月。雨季降水集中，日照充足、太陽輻射強，蒸發量大，多夜雨和雷雨等氣候特征；由于地形地勢差異，還具有垂直氣

12、候差異明顯，各地小氣候復雜多樣的山地氣候特點。從本工程的工期跨度分析，基礎工程、桿塔組立及架線作業處于秋冬季。因此針對氣候條件主要有以下三方面因素施工需考慮：A、秋季多夜雨和雷雨季節，日照充足、太陽輻射強對基礎工程的影響；B、秋季午后多大風對組立電桿、架線等高空作業安全的影響；C、冬季由于地形、地勢差異，還具有垂直氣候差異明顯，各地小氣候復雜多樣的山地氣候對導線放緊線的影響。解決預案：A、合理安排基礎施工工期與力量的投入，充分考慮夜雨和雷雨對基礎施工的影響，提前制定好防滑、防坍塌、防汛等雨季施工方案及措施，重點解決好雨季基礎施工人員安全問題；v1.0可編輯可修改B、合理安排工期，提前制定好雷雨

13、和多大風季節的電桿施工方案與安全措施，根據實際情況適當加大勞動保護費用的投入，保證施工安全；G密切關注天氣預報等信息，合理安排工期，精心組織施工力量，趁好天氣多完成任務，以降低地形、地勢差異對架線工程施工的影響。制定好惡劣天氣架線施工方案及措施。地形、地貌條件分析：結合前述地形、地貌特點，本工程沿線線路地形起伏，海拔約在200m-1400m間走線，個別地段受巖性控制形成臺階狀或陡崖。本段線路地貌以山地、峻嶺地貌為主。總體上地形地貌條件對施工影響的因素有以下幾方面：A、山地、高山、峻嶺地帶林木保護與水土保持問題；B、山地、高山、峻嶺塔位施工后的余土處理等環保問題；C、山地、高山、峻嶺放線施工的牽

14、、張場布置和放線段長度確定問題。 解決預案：A、嚴格控制線路沿線的林木砍伐量，林木砍伐前按規定辦理相關手續；B、山地、高山、峻嶺施工嚴格按施工方案進行，嚴格控制桿位棄土。施工前仔細做好每基桿位的棄土、余土處理規劃，切實做好水土保持措施；C、最大限度地減少現場施工作業面積，減少砂、石、碎余料等施工垃圾對耕地的污染，施工完畢做到“工完料盡場地清”；D、對臨時占用的場地，施工完畢后應及時進行清理，并恢復原有植被或采取人工復耕措施；當地交通運輸條件 分析：本工程總體交通條件較差。本工程二次轉運以人工轉運為主，線路運輸主要以村鎮公路為依托。經現場實際踏勘后發現實際地貌主要是高山和峻嶺，汽車平均運距按5k

15、m計算，人力平均運距按計算。因本線路走線在高山峻嶺之中，地形坡度大，無成型運輸道路，加上當地氣候特點，山體表面風化巖石多，山路崎嶇陡峭，表層結構松散，運輸過程中應嚴格控制人、畜滑倒墜崖，應編制相應方案，保證施工安全。 解決預案：A、開工前進行詳細的施工設計與策劃，全面規劃進入塔位現場的修路措施；B、注意解決好環保、青賠與施工運輸的矛盾，施工現場設置專職青賠協調人員，保障進入施工現場的運輸道路暢通；C、運輸困難桿位考慮使用畜力及相關運輸方案解決控制運輸困難問題。線路交叉跨越條件分析 分析：在地形相對平坦、開闊地帶，線路檔距采用30-100m,地形起伏高差較大時桿塔定位按大跨越檔確定，桿型、檔距按

16、氣象、地質、地形條件進行差異化設計，所有桿塔定位確保對地距離、交叉跨越符合規程、規范要求。v1.0可編輯可修改解決預案：A、10kV及以上電力線跨越：為保證施工中人身、設備、電網的安全，所以跨越高壓線路施工采取停電跨越方案。架線施工前，進行施工現場細致分析調查，編制詳細的具有針對性的停電跨越施工方案。施工技術方案條件分析針對本工程主要工序特提出如下主要施工方案總體說明： 線路復測：采用GPS定位系統加全站儀、經緯儀組合，用視距法、角度法進行復測。 土石方開挖：總體采用人工開挖，涉及到松砂石、巖石、普土、堅土基坑的人工挖孔樁基礎采用機械開挖及鉆孔開挖。 電桿組立施工：電桿組立采用內抱桿內拉線起吊

17、方案為組桿主方案，抱桿采用500X500鋁合金抱桿。 導地線張力展放：采用“一牽一”方式張力展放。 電力線停電跨越：導地線展放采取停電搭設跨越架跨越、停電跨越和被跨越線路導線更換為電纜跨越等方式。針對上述確定的施工方案，我部將繼續不斷進行深入的研究與攻關。各工序施工前，我部將根據各種因素，深入細致分析研究，形成完整、有效的施工作業指導書（專項施工方案），在完成本單位公司級審批后報請監理部審核批準后實施。施工中做好首基試點工作，典型引路，全面展開，通過首基試點檢驗施工方案的有效性，總結完善后方可全面展開施工。社會環境分析社會環境分析是從青苗等賠償政策性處理、環保條件、醫療衛生條件、突發事件等方面

18、展開分析。青苗等賠償及政策性處理分析：A、本跨越的房屋及其設施拆遷面積雖少，政策處理在操作上還算容易，不會影響到整個工程的順利進行。B、線路地形較復雜，涉及到樹木砍伐的地區應按照環境保護要求和方案對自然生態保護。解決預案：A、在成立項目部時，挑選一名業務精干、處理過外協工作的專職人員負責工程協調，重點抓工程外協工作中的政策處理工作；B、根據工程施工進度及協調難易程度，適時調配經驗豐富的外協人員，并配備專車專職從事塔基征地、房屋拆遷、青苗賠償等工作；C、尊重當地民風民俗，正確處理與當地群眾關系，以尊重、幫助、服務為關系處理原則，以求建立良好的施工氛圍；D、積極與監理單位、建設單位、當地政府、當地

19、電力管理部門等單位密切聯系，爭取相關單位最大的支持。v1.0可編輯可修改醫療衛生條件本工程施工桿位于鄉鎮郊區，沿線醫療衛生條件較差。項目部應按照規定統一采購常規的醫療器具和季節性常備藥物分發至各施工隊，應充分考慮現場有可能發生的意外事故，以備不時之需，并配備充足的緊急救護藥品等。突發事件本工程將根據應急救援預案要求成立應急救援小組，制定相應的預控措施和應急預案，專門處理因突發事件而引起的對工程人員及設施、設備的傷害。第二章項目施工管理組織結構一、項目管理組織結構由于本工程地質較復雜，地形起伏較大，人力運輸距離較長，業主對工期、質量、安全的要求較高，根據工程的實際情況，我公司將選派最優秀、最精干

20、的施工管理人員、技術骨干和施工人員組建“xxx>a網改造升級工程”施工項目部，負責“XXXX農網改造升級工程”的項目施工。該項目部由項目經理、技術負責人、安全員、資料員、材料員等組成。工程管理機構詳見工程現場管理機構圖。施工隊、項目管理職責陶代兵1、項目經理:項目經理由公司經理授權，全面負責本工程的施工工作。代表公司處理和決策與本工程項目有關的一切事宜。即施工安全、工程質量、施工進度、資金調配，對外協調、工程決算等。 科學組織、優化調配本工程的人力、物力資源，合理安排工期，優質高效地完成本工程1010v1.0可編輯可修改的施工任務。 在各種社會交往中，維護業主、企業和職工的權益，2、技術

21、負責人： 完善項目部內部的各種管理制度，制定合理的獎懲條例，充分調動員工的積極性。 協調工程施工中的各種關系，解決施工中的各種矛盾，保證施工任務的順利進行。 完善內部經營機制，搞好經濟責任制，確保業主的要求和公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。3、技術員：根據國家電力公司頒發的技術政策、法令和技術管理規章制度，對工程質量的過程控制實施監督。指導督促各施工隊完善施工技改措施和方案。健全安全防護體制，切實清除施工過程中各種質量和安全隱患。預測影響質量安全的薄弱環節，并制定其預防措施； 負責本工程質量、安全報表的編制、遞交； 主持日常技術管理工作，對特殊施工及重大跨越施工等重大施工措施提出建議，并

22、制定詳細可行的施工方案和組織措施。 協助總經理處理各種質量安全事故，確保質量安全全面達標。4、資料員：組織參加施工圖紙的會審和技術交底工作； 主持編制本工程施工組織設計及施工技術手冊； 協調各部門之間的工作，解決施工過程中出現的各種技術問題。組織對工程原始資料的搜集和整理工作，負責對重大施工方案作出決策并實施。 經常保持與設計單位的聯系，負責與設計的工程聯系交涉，深刻領會設計意圖，以便及時糾正施工隊技術人員對施工圖紙的曲解。負責項目部各類合同、協議的管理，監督各類合同、協議的實施過程和結果，認真履行合同，協議所規定的義務。5、質檢員：對技術負責人負責，全面負責建立本項目的質量管理體系，組織本工

23、程的智質量管理的質量檢驗工作。 對工程質量的過程控制實施監督檢查，負責本工程質量計劃的制定，并在施工現場負責其貫徹執行。 預測影響質量的薄弱環節，并制定其預防措施，在運行中及時修訂。負責質量檢查，質量情況分析和統計工作，根據分析結果制定預防措施和提出整改意見。 協助項目法人及監理對工程質量進行日常監督。 負責貫徹執行質量體系標準，確保公司質量在本工程中的有效運行。1111v1.0可編輯可修改在施工全過程中負責執行公司質量獎懲條例，并確保公司各項質量制度在本工程得到有效的落實。 負責質量記錄整理，收集和歸檔，做好工程資料的控制。負責事故調查分析，并作出處理意見，制定防范措施。6、施工員： 對項目

24、經理和技術負責人負責，全面落實本工程的技術管理工作。 貫徹執行施工技術管理制度的各項規定，負責建立項目技術管理體系，組織作業指導書等技術資料的編制工作，參加施工圖會審，負責進行技術交底工作。執行國家各項技術規范。安全規程和質量標準的規定，根據工程情況設置關鍵工序質量控制點。 協助質檢員、材料員進行各種質量檢查、材料驗收、工器具檢查等工作。 負責新技術、新工藝、新材料的應用和實施，確保工程質量符合規定要求。 堅持現場指導，解決施工中技術問題，對工程質量、安全、環保實行全過程控制。負責整理竣工移交治療及工程施工總結、技術總結的編寫工作。7、安全、材料員：負責本工程的質量安全工作。負責制定本工程物資

25、供應計劃，主要是自供材料的采購、驗收、運輸和保管。負責施工中各種消耗性材料的采購，保管和發放。貫徹國家電力公司頒發的技術政策、法令和技術管理規章制度。在各部分項工序施工前做好技術交底工作，編制現場各種施工準備計劃。三、現場人員的保障1 .嚴格按中華人民共和國勞動法（中華人民共和國主席令第二十八號）對施工人員進行保險。2 .按規定發放應有的勞動保護用品及野外施工津貼。3 .在無人煙的地方要保證施工人員住宿條件及必須的生活設施，并采取相應的保障措施。另外配備一臺小型發電機以保證生活需要。4 .項目部專門設置一輛生活用車，以保障職工良好的生活條件。第三章施工機具安排及物資供應一、施工機具安排我公司各

26、類工程指揮車、運輸車、專用機械和工器具齊全且數量充足，完全能滿足工程需要，并能根據工程施工機具使用情況進行補充和替換。所有施工機具投入工程前均進行全面的檢修和保養，并應在工程開工前，足量運到現場，進行全面養護和試機，充分做好施工前的準備工作。1212v1.0可編輯可修改根據工程特點及施工特點及施工網絡計劃設備投入情況如下：計劃用于本工程的主要設備、機具和測量儀表序號設備名稱規格型號單位數量進場時間1卡線器35-9025-70個122緊線器3T把123葫蘆(3T)10M個14抱桿(套)6m套25登桿器套206保險帶付207安全帽個208斷線鉗900、600把89踩板付210驗電器10KV2211

27、絕緣手套雙212絕緣靴雙213活動扳手300把2014機動絞磨3T臺115電錘臺2016跨越架及扣件、6mT八17鋼絲繩各種規格T418發電機5KW臺419對講機臺1020放線滑車3T個20、物資供應1、材料供應管理組織結構:1313v1.0可編輯可修改站驗收、接貨。項目經理3、材料入庫，必須按規定辦理交接、驗收手續，對需質檢部門檢驗的物資，必須在檢驗合格后方能入庫、發放。4、領料人員在領用材料時，須注明用料項目及數量。對于施工完畢的剩余材料，應由材料管理人員清點后入庫。5、材料管理人員認真統計、分析、控制材料成本，限額領料。第四章施工現場平面布置、布置原則1 .交通通訊方便，生活條件較好。2

28、 .現場施工指揮方便。3 .適宜對人員、機具、材料的集中管理。1414v1.0可編輯可修改4 .便于存放材料，且易于保管，安全可靠。二、項目部及材料站布置為了便于施工管理和材料運輸，項目經理部和材料站設置在恒合鄉上。為了避免大型材料二次轉運，電桿等大型材料根據施工時間，由廠家直接運輸至施工現場，并經監理方、廠方、施工方共同檢查，并簽字認可后方能在本工程中使用。三、通信設施布置1 .項目經理部與業主、監理、設計等外部單位，用電話和傳真機聯系。項目經理部與公司本部用電話或電子郵件(Email),實現信息傳遞和遠程控制。2 .項目經理部與各施工隊及各施工隊之間采用電話聯系，現場施工聯系用對講機聯系。

29、3 .配備一臺電腦和必要的施工管理軟件，各種計劃、統計資料均采用微機處理，同時提供書面資料和軟盤。第五章工期目標和施工進度計劃一、保證工期的措施項目部堅持以“工程進度服從質量”為原則，保證按照工期安排開工、竣工，施工過程中保證根據需要適時調整施工進度，積極采取相應措施，按時完成工程階段性里程碑進度計劃和驗收工作。1、認真作好工程前期準備工作：(1)組織有關人員結合現場實際情況，對施工圖進行詳細學習和審核，將施工圖中的一切問題在開工前予以解決，防止因施工圖的問題而影響工程進度，各工序施工前項目處必須親自組織試點。(2)對所配備的車輛、專用施工機械在開工前派專人進行檢查、清點、試驗和運輸，保證施工

30、現場的需要。(3)按招標單位工期要求，根據實際工程量，組織精干的、足夠的職工和民工隊伍，加大人力投入，確保施工進度按計劃進行。2、編制切實可行的施工形象進度計劃的網絡圖、橫道圖，以指導施工，抓好關鍵路線，保證計劃的嚴肅性，強化調度和協調配合管理，一旦施工進度受阻，要采取果斷措施，保證按計劃順利進行。1515v1.0可編輯可修改3、項目處每半月召開一次生產調度會，交流各隊施工安全、質量、進度情況，解決施工中存在的各種問題，協調各種關系，安排下個半月生產。項目處管理人員要經常深入現場，幫助各隊解決施工中的問題，以確保安全、質量、進度效益目標的實現。4、搞好地方關系，防止因各種賠償、交通、社會治安等

31、問題使施工進度受阻。5、做好與招標單位的配合，確保資金即時到位，保證工程順利進行。6、認真抓好質量管理監督工作，真正做到一次驗收質量優良率100%,以便做到無檢修工期或縮短檢修工期。7、大力采用新技術，開展勞動競賽，充分調動職工和民工的積極性，加快施工進度。8、材料運輸上盡量減少二次轉運，能直接運到現場的就直接運到現場，節約二次轉運時間。二、施工進度計劃表三、進度計劃風險分析及控制措施根據我公司對本工程的工程技術資料和現場資料的收集、整理、分析，認為影響工期主要有以下幾方面。1 .雨季施工的影響，雨季可能導致交通道路中斷，材料供應不到位；山體滑坡、基坑坍塌，造成無謂的返工。2 .物資材料的供應

32、，因材料供應不及時到位而影響工期。3 .工程資金的不充足，資金使用不合理。4 .人力運輸，因本工程山勢較陡，地形較復雜，人力運輸道路不便，當地運力缺乏。5 .征地、林木砍伐、房屋拆遷等工作得不到當地政府和群眾的支持、幫助。6 .山高路遠，施工機具不宜運輸，施工機械化程度利用不充分。針對上述情況，我公司將采取相應措施保障工程的順利進行：1 .充分了解和掌握當地的氣候條件，掌握風雨與氣溫的變化規律，雨季積水、洪水和山洪等情況，應盡量避免雨季給施工帶來的不利影響。2 .在施工中，應優先安排受雨季影響大的區段的施工，并加大人力、設備的投入。3 .工程材料也應優先考慮受雨季影響大的區段。4 .施工隊分為

33、多個開挖作業組，以減少施工時間。5 .做好對外協調工作。與當地有關部門取得聯系，和當地政府建立良好的社會關系，創造良好的施工環境，保證施工順利進行。6 .根據工程地理條件的特點及施工進度情況，做好各項賠償工作，絕不留后患。7 .做到人員搭配合理、材料供應及時、機械配備齊全、資金使用得當。8 .根據工程計劃安排，提前對地方性材料進行采購、加工、運輸、供應工作。9 .業主供應的材料應隨時與業主溝通工程進度信息，以便業主進行安排。10 .對小運道路進行修理、拓寬。11 .雇傭地方人力、馬幫搞小運運輸。1616v1.0可編輯可修改12 .施工任務安排符合實際，做到各工序、各環節合理有序。充分考慮各種不

34、利因素，靈活機動地安排施工生產。13 .每月初，做好項目部各施工項目進度橫道圖和網絡圖，嚴格按其執行，每月末開一次生產例會，分析影響工期的薄弱環節及主要問題，及時提出解決方案。14 .完善工程項目管理，把工期、質量、安全等指標落到實處。做到責任落實、目標明確，將各項指標在月初下達到各部門，月末進行檢查、總結、評比。15 .主管施工的各項目負責人應經常深入生產一線，了解施工動態，以便隨時調整施工生產。16 .提高施工人員技術操作水平，加強全員崗位技術培訓。17 .使用先進的生產設備，提高工程施工生產效率。18 .采用先進的新技術、新工藝以提高整體施工水平。第六章質量管理體系一、本工程質量目標1、

35、質量方針科學管理、精心施工、過程受控、質量一流。2、質量目標工程施工合格率達100%,優良率達80%以上。無重大質量事故。做到整個工程無重大返工，不給業主單位留下任何隱患。做到一次驗收合格，一次啟動成功。施工記錄做到齊全、準確、清潔、整齊。二、質量管理措施1、參照公司質量管理細則，編制針對該工程實際情況的質量保證體系文件，并使其有效運轉。2、根據公司質量管理細則，由公司質安辦派駐1名現場質監員，代表公司質安辦履行工程質量監督權力，并對其真實性負責。3、項目處將嚴格執行工程技術標準和質量檢驗評定記錄表格，以滿足工程檢查驗收的需要。三、質量保證體系為規范工程質量管理，在本工程中我們將根據合同要求的

36、質量保證進一步完善質量體系結構，根據質量目標、質量體系文件、程序控制文件、作業指導書進行質量控制。積極推行全面質量管理，自覺接受工程監理的監督檢查，使單位工程項目施工過程處于有效的受控狀態1717v1.0可編輯可修改下進行。1、項目部成立以項目經理擔任組長的質量檢查小組，每周至少一次對該工程的質量進行全面檢查，工地成立以施工負責人為領導的質檢小組，每天要對工地各施工班組進行質量檢查。2、項目部設專職質檢負責人，行使項目工程質量監督檢查權力。3、施工隊設質檢員，受項目部專職質檢負責人領導，行使施工項目質量監督檢查權力。四、質量管理組織機構及主要職責工程質量管理組織機構圖1 .質量管理小組組長：由

37、本工程項目經理擔任，是本工程質量的第一責任人。 項目經理是工程質量的第一責任者，負責組織制定和實施工程質量方針、目標，貫徹落實國家和上級部門質量政策、法規和規定。 領導工程的質量管理工作，對工程質量體系的建立、完善、保證及其有效運行負領導責任。 支持質量管理、質量保證、質量控制、質量檢驗部門及相關人員的質檢工作，保證其能有效進行工作和行使職權。對質量體系進行管理評審。 負責工程質量體系文件的終審、批準和發布。2 .質量管理小組成員： 協助項目經理完成質量監督工作。貫徹公司和項目部的質量方針和目標。1818v1.0可編輯可修改 在施工生產方面對項目經理負責，嚴格基建程序，工序管理和文明施工，對責

38、任范圍內的質量體系的有效運行及其結果負直接領導責任。 負責現場質量管理工作質量策劃、質量控制、質量改進和質量保證，貫徹質量安全并重的方針，防止出現與施工過程中和質量體系有關的不合格項。定期組織主管部門進行質量檢查和質量體系審核。 參加重大質量事故的調查、分析、處理，并負責糾正措施和預防措施的審批，解決施工中的重大質量問題。 對各類人員的技術教育、培訓、考核、資格確認負領導責任。 督促施工隊及有關部門做好質量體系運行記錄的收集，整理，組建各以便及種技術檔案以便及時移交業主。 及時移交顧客，并組建各種技術檔案。 嚴格執行公司質量三級監、檢制度；負責編制并實施工程質量計劃、檢驗計劃、質量管理保證技術

39、措施，工程施工全過程進行質量監督檢查和評價工作；對關鍵過程控制點、特殊工藝的質量情況嚴格監督執行；做好質量報表工作，組成質量檢查小組，并配合項目法人、監理工程師進行分階段中間驗收。 負責工程的現場質量管理及監督檢查工作，處理施工全過程中的質量問題，特別關注關鍵工序及特殊工序的檢查，配合監理工程師搞好本工程的質量。五、質量管理及檢驗標準1 .電氣裝置安裝工程施工及驗收規范2 .電力工程施工工藝及驗收標準3 .電力線路防護規程4 .電力建設安全工作規程5 .國家計委（1999）382號文農村電網建設與改造工程質量管理辦法及（1999）383號文農村電網與改造工程驗收規定6 .已批準的施工設計文件、

40、圖紙、設計變更通知7 .建設單位及指揮部的有關規定六、質量管理制度1、質量宗旨及標準以“百年大計，質量第一”為宗旨，在工程建設的全過程中嚴格按照國家規程規定的與國家電力公司規定的有關施工藝要求進行施工，確保工程質量達到“創一流”工程標準。2、崗位目標責任制度落實質量體系程序文件制度，建立健全全員全崗位責任制；根據本工程施工特點及工程進展情況，落實特殊工種的技術培訓及取證工作。3、技術交底制度堅持技術交底制度，施工前公司對項目經理部進行交底及項目經理部對全體施工人員進1919v1.0可編輯可修改行技交底工作，貫徹項目法人要求、設計意圖，對施工技術要求、質量標準、施工方案等進行詳細說明，使用權施工

41、人員做到心中有數，不交底的不得施工，并做好詳細的交底記錄。4、三級監、檢制度嚴格執行質量三級監、檢制度。做好各項工序的檢驗工作，并認真填寫“施工質量評級記錄”表格：做到自檢不合格不轉序、互檢不合格不接受，末經有關人員檢查驗收簽字不得進入下道工序施工；開展“三工序交接”活動，即復查上道工序的質量，保證本道工序的質量，并準時、優質地為下道工序服務。5、材料的質量控制制度嚴格把好原材料的檢驗關，以工作質量保證工程質量，使施工質量處于良好的受控狀態。由項目法人供應的材料在出廠前的各項理、化試驗和外觀質量檢驗必須項目齊全，指標達到規范要求。項目法人提供的電桿運抵中心材料站后，由項目部與廠家一起對到貨進行

42、清點。在安裝進程中對發現項目法人提供的材料質量缺陷做好局面記錄，及時提供給項目法人,以便及時處理。自購材料的質量必須達到國家標準或專業部頒標準，線路施工驗收規范以及設計技術要示，自購材料必須有完備的產品合格證、材質證明并向監理工程師提供復印件。選定的砂、石、水、水泥、鋼筋、碎試塊必須按規范抽樣或制備到至少是省建委批準的質量檢驗部門進行檢驗，工程中使用的材料與送檢樣品必須一致。自購水泥必須是經過項目法人同意的生產廠家，并按施工驗收規范要示制定水泥的采購、運輸、保管、使用等管理辦法，在工程中實施。將自購材料采購計劃和采購合同副本提交項目法人備案。七、質量控制措施1、按本工程質量體系的要求，工程項目

43、經理對本工程質量負全責，為工程質量第一負責人。2、質安部為本標段質量保障部門，負責質量體系的建立和實施。3、項目部各部門及施工隊為質量體系的執行部門，負責按體系要求完成質量計劃安排的工作。4、全體施工人員為施工具體操作者，按施工說明的要求，完成施工過程操作，每道工序均要填寫施工工序把關卡、記錄卡、檢查表，經檢驗合格后方能轉入下道工序，并作出施工記錄。5、整個工程實行全過程質量控制。6、施工過程按“送電施工安裝過程控制程序”的規定，設立質量管理點，并對管理點實施有效控制。7、工程管理實施“六不準”即：未經會審的圖紙，不準作為施工依據；未經設計同意，不準更改施工圖；不合格的原材料、半成品不準使用；

44、上道工序不合格，不準轉入下道工序；2020v1.0可編輯可修改未經驗收檢查的工程不準移交；質量不合格的工程，不準帶電投運。8、分部工程實行“三級驗收簽證制”，并且需經監理工程師檢查簽證；基礎隱蔽工程、導線壓接等必須有監理工程師在場、簽證。9、做好質量管理、設計修改、原材料的材質證明等資料的編制、審批、審核、管理工作；做好工序質量的控制，使工程質量始終處于受控狀態；執行班組、項目部、公司三級檢查制度，檢查的記錄應真實，不搞回憶錄。10、每一部分工程施工完成后，經中間檢查和監理部門檢查確認質量合格，才能進行下一部分工程施工。11、所有工程原材料必須按質量管理規定進行檢驗和標識。12、所有施工方案、

45、施工措施、施工工藝，必須有保證質量的技術措施，并經質量管理部門認定。13、所有施工過程，必須確保按施工組織措施計劃和規范要求進行施工安裝，及時形成施工記錄并有效控制。14、施工檢查及評級記錄必須由招標單位的監理工程師簽字認可。15、按程序進行質量回訪，搞好投產移交后的服務。八、質量管理組織措施1 .樹立正確的施工觀念。要達到優質目標，除自身不懈努力外，還與設計、監理及甲方的辛勤工作密不可分。所以，尊重設計、尊重監理、尊重甲方是質量保證體系的重要一環。因此，在施工的各個環節中，全體施工人員，都必須充分聽取和接受他們的意見和建議。2 .現場成立以項目經理為首的項目質量管理小組，對項目質量實施全方位

46、的管理和控制。公司質檢科派專人對項目部質量進行獨立的定期及不定期監督檢查。為此，為強化質量意識，在現場建立完善的質量保證體系。3 .建立技術資料審核制。4 .施工前，由項目總工帶領技術人員，結合線路復測、圖紙會審，編制出適合技術工人現場使用的“施工手冊”，經公司總工審批后發至每個技術工人手中，作為施工的技術指導依據。5 .建立技術交底制度。工程開工前，由項目總工組織全體施工人員集中學習規程、規范，并對本工程設計圖紙作說明和總技術交底，包括工藝要求、特殊施工措施，必須注意的嚴格把關項目等。而每一分項工程開工前，由項目總工向全體施工人員作分項技術交底，說明該項工程技術要點、施工難點、施工工藝標準化

47、操作方法、保證質量、安全的措施及特殊施工技術措施等；同時，項目部應嚴格檢查執行情況，對未能達到質量要求的，堅決返工，絕不手軟。6 .建立質量否決制度。強化質量檢查，對不合格的分項工程，必須立即返工，嚴禁流入下道工序。7 .嚴格過程三檢制度：自檢、專檢、交接檢。做到上不清下不接，確保每一施工工序的優良。8 .建立材料進場檢驗制度。把好原材料、成品、半成品進場關，材料進場，嚴格執行“驗品2121v1.0可編輯可修改種、驗規格、驗質量、驗數量”的四驗制度。9 .建立特殊工程專責制。對施工測量、焊接、導地線接續等關鍵工序，必須執行持證上崗，專人專責制。10 .建立樣板引路制度。對基礎開挖、電桿組立、緊

48、線等分項工程，在施工開始前，由項目總工、質檢員、安全員等組織試點，即開挖第一基基礎、立第一基電桿、放緊第一檔線時，組織各隊班組，對技術措施、施工工序、工藝要求、安全保證、人員組織、操作方法等進行認定，再全面推廣，展開施工。九、質量薄弱環節及預防措施22根據本工程的特點，分析和預測在工程施工中的質量薄弱環節，采取對應預防措施，加強文明施工技術管理，以保證工程施工質量，具體見下表：序號工序工程質量薄弱環節擬采取的質量保證技術措施1通病施工人員質量意識薄弱1 加強全員質量意識教育，定期開展質量活動（可結合安全活動同步進行），分析質量通病的因素，制定可行的預防措施；2 嚴格質量獎懲制度，獎懲制度必須落

49、到實處，嚴禁流于形式，每月的質量生產情況進行通報，采取精神鼓勵與物質獎勵相結合的方式；3 加大質量宣傳力度，利用工地宣傳欄、工程簡報、水電工程報等形式進行有力的宣傳，以激勵全員質量意識的提高。2基礎施工基礎開挖4 基礎開深度不夠；5 基礎周圍形成滑坡；6 基礎排水未做好。3電桿組立電桿材料變形、表面鋅層脫落電桿材料變形、表面鋅層脫落7 電桿材料采用機械裝卸，人力運輸必須輕放；組裝時場地要墊平，防止不均勻受力導致電桿變形彎曲；精確計算、合理選擇吊點；8 自立式電桿吊點及懸浮抱桿鋼絲繩、起吊鋼絲繩與電桿聯結處墊小方木、麻布或安裝專用的吊點板，防止損傷電桿；9 對計算薄弱點用木頭或三角抱桿補強。螺栓

50、緊固后的扭緊力矩10實行承包責任制。達不到標準的，誰負責，誰返工，并按制度罰款；質量薄弱環節控制措施22v1.0可編輯可修改序號工序工程質量薄弱環節擬采取的質量保證技術措施難以達到規定值11螺栓緊固配備專用扳手；質檢員用力矩扳手逐基復檢。4架線施工導線的磨損12架線施工前施工負責人需對全線地形、地質、交叉跨越等情況進行詳細調查，編制嚴密的架線措施并向施工人員交底，沿線施工人員必須切實做好導地線保護工作，對上揚、轉角、跨越點采取預防措施交嚴密監視；13確定適宜的放線張力，確保放線過程中導地線不接觸障礙物，與導線接觸處采用滾筒、軟墊。導線弧垂和同相子導線間的弧垂允許偏差超標14同一緊線段選擇多檔觀

51、測；15緊線時采用粗調、細調方法緊線，多處用經緯儀復核，結合目測方法反復檢查并調整；16仔細測量微調弛度，微調后逐基劃印；17耐張塔掛線后，對其前后檔復測弛度，反復檢查調整。十、施工過程控制程序1）、電桿組立施工質量控制組立電桿經基礎驗收合格后方可施工。電桿整體吊裝或大件吊裝時選擇合量吊點位置和預防措施，防止電桿變形。電桿組立施工控制程序:編寫電桿組立指導書基礎復測23預先檢驗技術交底施工人員經過培訓及執行崗位責仕制，進仃交全、質量教育23電桿材料螺栓、拉線組塔工器具附件電桿材料彎曲電桿傾斜v1.0可編輯可修改糾正電桿涮鋅螺栓緊固部件數量部件位置方向2）、架線施工質量控制導線采用張力放線，導線

52、采取防磨措施；弛度調整采取粗調一一細調一一復調一一微調的施工工藝；懸垂絕緣子串、跳線絕緣子串吊裝采用專用卡具；跳線安裝采取導線本線模擬工藝；導地線壓拉必須按規定進行拉力試驗，合格后方可壓接；壓接操作者必須經培訓合格后持證上崗，壓接后打上操作者鋼印。架線施工控制程序：編寫架線施工指導書導地線金具、絕緣子預先檢驗壓接管I架線工器具I架線設備技術交底牽張機手、液壓工持證上崗操作24架線試點24導線磨損壓接質量v1.0可編輯可修改弛度正跨越障礙物對地距離相位排列附件安裝第七章安全管理體系一、安全目標必須按我公司的安全目標進行施工。其安全工作目標是：1 .不發生人生傷亡事故；2 .不發生因工程建設引起的電網及設備事故；3 .不發生一般施工機械設備損壞事故；4 .不發生火災事故；5 .不發生環境污染事件；6 .不發生負主要責任的一般交通事故。二、安全管理組織機構及主要職責(1)項目經理A、是本工程安全第一負責人，對工程安全負全面責任；B、審核項目處的安全保證體系，確保安全體系有效運行；C、負責對涉及安全體系或工程安全的重大問題作出決策；H負責正確處理好眼前利益與長遠利益的關系，保證本工程項目不發生因短期行為而損害公司安全基礎，不出現影響公司的負面效應；E、及時研究、解決安全施工、文明施工中存在的問題，確保安全施工。(2)項目總工A、代