1、2022年計(jì)算機(jī)軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師備考資料【篇一】2022年計(jì)算機(jī)軟考高級信息系統(tǒng)工程治理師備考資料：用戶需求描述的是用戶的目標(biāo)，或用戶要求系統(tǒng)必需能完成的任務(wù)。用例、場景描述和大事響應(yīng)表都是表達(dá)用戶需求的有效途徑。也就是說用戶需求描述了用戶能使用系統(tǒng)來做些什么。用戶的需求變更必需掌握在可控范圍之內(nèi)。在工程治理過程中，用戶需求變更是很常見的。面對頻繁的需求變更，假如工程團(tuán)隊(duì)缺乏明確的需求變更治理掌握及范圍治理掌握，特別簡單導(dǎo)致工程的失控。需求基線定義了工程的范圍。隨著工程的進(jìn)展，用戶的需求可能會(huì)發(fā)生變化，從而導(dǎo)致需求基線變化以及工程范圍的變化。每次需求變更并經(jīng)過需求評審后，都要重新確定

2、新的需求基線。工程組需要維護(hù)需求基線文檔，保存好各個(gè)版本的需求基線，以備不時(shí)之需。隨著工程的進(jìn)展，需求基線將越定越高，容許的需求變更將越來越少。【篇二】2022年計(jì)算機(jī)軟考高級信息系統(tǒng)工程治理師備考資料：創(chuàng)立基線或發(fā)行基線的主要步驟創(chuàng)立基線或發(fā)行基線的主要步驟如下：(1) 配置治理員識(shí)別配置項(xiàng);(2) 為配置項(xiàng)安排標(biāo)識(shí);(3) 為工程創(chuàng)立配置庫，并給每個(gè)工程成員安排權(quán)限;(4) 各工程團(tuán)隊(duì)成員依據(jù)自己的權(quán)限操作配置庫;(5) 創(chuàng)立基線或發(fā)行基線并獲得CCB勺授權(quán)。【篇三】2022年計(jì)算機(jī)軟考高級信息系統(tǒng)工程治理師備考資料：工程可行性討論勺技術(shù)評價(jià)簡述工程可行性討論勺技術(shù)評價(jià)應(yīng)包括哪些內(nèi)容？a.

3、 技術(shù)勺先進(jìn)性(應(yīng)從技術(shù)水平和有用兩方面來進(jìn)展評價(jià)，以推斷是否到達(dá)國際先進(jìn)水平、國際水平或國內(nèi)先進(jìn)水平)。b. 技術(shù)勺有用性(指工程所采納勺技術(shù)，對推動(dòng)開發(fā)、推廣應(yīng)用、滿意需要方面所具有勺適應(yīng)力量)c. 技術(shù)勺牢靠性(指技術(shù)在使用中勺牢靠程度，即在規(guī)定時(shí)間內(nèi)和規(guī)定條件下，信息系統(tǒng)工作性能符合要求和開發(fā)方法勝利勺概率)。d. 技術(shù)勺連鎖效果(指技術(shù)應(yīng)用后對科學(xué)技術(shù)和其他領(lǐng)域勺作用，如推動(dòng)其他行業(yè)勺進(jìn)展、改善勞動(dòng)條件、增加就業(yè)時(shí)機(jī)、改善人民生活、提高文化素養(yǎng)等)e. 技術(shù)后果勺危害性(指技術(shù)勺應(yīng)用是否會(huì)給社會(huì)帶來不良影響，同時(shí)提出排解上述危害勺難易程度和所需費(fèi)用等)。【篇四】2022年計(jì)算機(jī)軟考高

4、級信息系統(tǒng)工程治理師備考資料：新產(chǎn)品研發(fā)工程的治理過程新產(chǎn)品研發(fā)工程的治理過程中存在什么問題?a. 工程經(jīng)理的技術(shù)閱歷缺乏。b. 沒有正式、書面的新產(chǎn)品研發(fā)工程建議書就開展可行性討論工作。c. 新產(chǎn)品研發(fā)的可行性討論工作不充分，尤其缺少技術(shù)可行性分析和論證。d. 研發(fā)過程中對人才缺乏、競爭對手等帶來的風(fēng)險(xiǎn)缺乏充分的分析，沒有合理有效的應(yīng)對方案。e. 沒有新產(chǎn)品的初步設(shè)計(jì)方案就開頭研發(fā)工作。f. 新產(chǎn)品的需求和技術(shù)指標(biāo)不應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，應(yīng)進(jìn)展外部評審。g. 在工程啟動(dòng)前缺少對工程本錢的估算或本錢估算工作未到位。h. 可行性討論報(bào)告缺少必要的內(nèi)部論證或外部評估環(huán)節(jié)。i. 沒有制訂綜合、全面的工程治理打算，進(jìn)度打算不能代替工程治理打算，領(lǐng)導(dǎo)的指示不能代替工程治理打算。j. 工程發(fā)