1、做監理，不代表“背鍋” “這跟我有什么關系，你不要甩鍋給我背哦！” 留意！這9種狀況下，作為監理的你要還是這么想，就不對咯。 1查閱設計圖紙工作與監理關系不大 不對！ 在施工打算階段中，建設單位將工程設計圖紙提交給監理和施工單位，通過預先查閱設計文件，熟識工程內容，以便在設計交底會議時提出看法和建議，這不僅是國家監理規范的要求，而且也是能取得日后監理工作的主動和順當履行監理合同而設立的須要程序。 2已經勘察設計單位簽認 如消失質量問題則與監理無關 不全對！ 有些狀況要作詳細分析，如基礎驗槽有局部達不到規定要求的，而勘察設計單位卻已有確認，此時監理人員不應盲目同意舉行下道工序的施工，要以現場監理

2、機構的名義向施工單位發出監理通知單，并與勘察設計單位交流，要求對地基舉行處理后再進入下道工序。 3監理人員應唯業主是聽 不對！ 凡有業主提出建造物分隔、加層、結構尺寸、建造材料等的設計變更，應當通過設計單位的書面認可，監理人員要對業主和設計單位間做好相互交流工作。 凡屬變更設計的一定要有設計單位的修改文件或施工圖紙，監理人員應按有關簽認的變更文件監督施工，不能只按業主單一方的看法行事。 4我不是資料員 不必注重收集與工程實體相關的監理資料 不對！ 監理資料與工程實體質量有著密不行分的關系，如施工人員的專業上崗證是體現施工操作人員的技能；材料要先檢查、后使用，才干保證工程材質等。 在監理規范的專

3、業監理工程師職責中就有“負責監理資料的收集、匯總及收拾”的規定。 監理資料是反映監理服務工作的實際業績，所以凡參加某項目監理的全部人員，在各自的崗位上都應予留意監理資料的收集與收拾。 5對某項目監理制訂了計劃、細則和各種規劃等 以后就只要照此行事 不對！ 建設項目有著施工周期長，受外界變更因素多的特點，各種變化的發生是難免的、是肯定的，如設計圖紙的修改；施工進度規劃的變更；施工計量儀器校準的限定期等。 所以，監理人員要留意工程狀況的變化，隨之作出相應的監理調節措施，也就是務必建立動態管理的思想打算和實際應對，決不能以固定不變的模式舉行監理。 6對施工過程中發生的問題 只要口頭通知就可以了不對！

4、 在施工過程中，凡對各項控制目標有發生偏差時，監理人員不能對相關方只使用口頭通知而是要使用“工作聯系單”或“監理工程師通知單”，寫下文字記錄。 這樣做，既可以檢驗監理工作是否盡責到位，須要時也可以作為追查責任的書面憑證，防止消失“口說無憑”的狀況。 7當施工項目發生質量缺陷時 監理發了“通知單”就算盡責 不對！ 監理人員向施工方發出通知單，僅是盡責的一種表現，但還不能作為徹低盡責。 發出書面通知單只是要求解決或訂正問題的第一步，也可以說只是一種手段。發通知單的目的是為了要求解決已發覺的問題，如不合格的工序或行為，所以在發出通知單后，務必還要有相應的跟蹤，待對方整改并再經復驗后才干稱作為徹低盡責

5、。 8質量監理與平安監理關系不大 因而可以忽略平安監理 不對！ 從施工實踐中可知施工質量的保證，是取決于施工方案的合理，而施工方案則是施工工藝與平安措施相結合的產物，所以對監理工作中舉行的質量監控也一定要與施工平安檢查相結合，兩者不能脫節。 試想，一項混凝土模板工程，如模板工程設計存在不穩定，它的后果將是造成混凝土澆筑不平整的質量事故，嚴峻的還將會發生模板坍塌造成人身平安事故。自國務院建設工程平安生產管理條例公布后，監理單位對建設工程實施平安監理應視作是執行國家規矩和具有強制性的職責。 9監理人員就是充當施工單位的 質量員、施工員、平安員 不對！ 這是很大的誤會。 工程監理的性質是采納建設單位

6、的托付，對工程建設實施專業化的監督管理，監理人員的基本職責在國家監理規范中已作了規定，但目前在實際監理中，仍有對旁站、平安、質量等監理工作中存在有些主管部門或相關單位對監理有擴大工作范圍的過分要求，造成這種狀況的主要緣由之一，是因為社會上和某些主管職能部門對工程監理的性質定位，未能取得全都的認識。 存在以上幾種錯誤認識的緣由： 1、建設項目進展太快，需要大量監理人員，人才提供不求，結果就是魚龍混雜、良莠不齊。 2、學習不夠，文化、技術水準低，學問更新跟不上，水平提不高。 3、培訓就低不就高，監理員的上崗培訓，培訓所要求的文化、技術條件并不低，但滿意條件者卻為數不多。 4、職工收入低，工作條件差，難以吸收中高端或全面成熟的人才。 5、監理行業的市場定位不決定，監理單位沒有權威性，說話不靈，有令難行。施工單位只凝視建造建材質量檢查行政部門，忽略監理的作用，建設單位認為監理作用不到位、舍命壓低費率。 6、對監理單位執業資歷的管理缺乏有效措施、監理單位管理水平、隊伍素養差異很大，造成監理行業的無序競爭和惡意壓價。 緣由還有許多。 監理的核心